根据集团公司党委巡察工作统一部署，2021年4月6日至5月24日，集团公司党委第二巡察组对公交驾校党委进行了巡察。2021年7月9日巡察组向公交驾校党委反馈了巡察意见。针对反馈意见，公交驾校党委以高度的政治担当，迅速抓好整改落实，目前27个问题均已完成整改，按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。

一、公交集团党委第二巡察组反馈意见整改落实情况

针对巡察反馈意见指出的需要整改的问题，即知即改、立行立改，截至目前，27个问题均已完成整改。

问题1：关于“学习习近平新时代中国特色社会主义思想不深入”问题的整改。

一是高度重视，查漏补缺。驾校党委高度重视，对照《公交集团公司党委关于做好2021年度两级党委（党总支）中心组理论学习的通知》和党史学习教育相关学习通知要求，进一步查漏补缺，梳理和完善驾校党委理论中心组学习计划内容，围绕理论学习提出具体要求，切实提高思想认识和理论学习的行动自觉。结合实际，制定党委理论中心组读书班活动安排，进一步在深入学、系统学上下功夫，强化理论学习，提升学习效果。

二是执行制度，强化学习。全面落实集团公司两级党委（党总支）理论学习中心组学习实施细则的通知精神，扎实做好理论学习各项规定动作，落实集中学习研讨相关要求，坚持以党委理论学习中心组集中学习、自学等方式，进一步深入学习了习近平总书记“七一”重要讲话，领会习总书记在讲话提出的一系列新观点新要求。中心组成员围绕学习习近平总书记“七一”重要讲话精神进行了深入的交流研讨。

三是加强培训，建立机制。进一步加强管理干部的理论学习力度，建立长效机制，组织中层干部以集中学习和线上学习方式开展理论学习，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和习总书记系列重要讲话精神，进一步树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。督促和指导各党支部开展好支部日常理论学习工作，以强化理论学习提升管理干部和党员队伍的整体素质。

问题2：关于“党委‘把方向、管大局、保落实’的作用发挥不充分”问题的整改。

一是提高站位，强化战略规划学习。驾校党委进一步提高政治站位，充分认识党委在驾校改革发展和贯彻落实各项重大决策部署中的“把方向、管大局、保落实”重要作用。进一步加强对传达学习、研究贯彻执行党的路线方针政策和上级重要决定指示精神的理解和认识。围绕公交集团十四五规划和深化改革发展目标任务开展集中学习，全面理解和把握集团公司十四五改革发展的总体思路、战略布局和相关要求，为推进公交驾校“十四五”改革发展提供有力指导。

二是加强研究，明确目标提升共识。在深入学习集团公司“十四五”改革发展相关文件精神的基础上，围绕推动驾校“十四五”改革发展，召开党委会对《公交驾校十四五发展规划纲要》进行了再次的研究和讨论，进一步明确战略定位、发展目标、经营计划，提高思想认识，凝聚思想共识，提升推动驾校未来创新发展的思想和行动自觉。

三是修订完善议事规则，严格执行议事程序。结合驾校实际，重新修订党委（扩大）会议议事规则，明确党委会议事范围、议事程序。研究制定公交驾校党委前置研究讨论重大事项清单及程序，进一步明确党委会前置研究有关事项和决策程序，确保驾校党委“把方向、管大局、保落实”作用的充分发挥。

四是创新党建举措，强化党建引领作用。围绕经营生产工作，积极探索党建与经营生产有机融合的创新举措，各支部积极动员广大党员带头开展招生工作，努力挖潜生源。围绕提升培训教学服务水平开展职工座谈交流，广开言路，从规范统一教学大纲模式、训练模式，发挥复转军人优良作风带动作用等方面提出了很多好的想法，在培训一线试点成立复转军人党员培训小组，强化党员意识、军人意识、服务意识，以提升培训教学质量为目标，发挥标杆和示范作用，带动教练员队伍提升整体培训水平，进一步发挥党建在经营生产中的引领作用。

问题3：关于“党委对采购项目把关不够严，决策报批流程不够规范”问题的整改。

一是强化思想认识，严肃批评教育。驾校党委高度重视，对负责采购等相关部室有关人员进行了严肃批评教育。要求相关部室切实提高思想认识，充分认识“三会”的严谨性和严肃性，严格落实“三会”议事规则及相关要求，认真做好相关会议的记录，确保有据可依，有据可查。

二是对照制度要求，开展自查自纠。为进一步强化整改落实，举一反三，驾校各专业部室对照制度要求对重大事项的研究决策过程进行了再次梳理，对是否按照相关程序和规定提请党委会、经理办公会、董事会进行研究审议，按规定向集团公司填报采购申请单等情况开展自查自纠。

三是加强制度学习，提高执行标准。统一思想，提高认识，强化对采购相关制度文件的学习、理解和把握，组织相关专业部室对集团公司集中采购管理制度进行了学习，进一步了解掌握相关政策和工作流程，吃透文件精神，工作中严格按照集团公司相关规定和流程执行。

问题4：关于“党委会研究重大决策事项力度不够”问题的整改。

一是高度重视，严格把关。明确工作要求，党群工作部和综合办公室作为议题收集部门，发挥把关提醒职责，对于各相关部室上报的各类议题内容进行严格把关，对于有关重要事项的议题提示相关部室是否按照决策流程进行党委会前置研究。同时要求各专业部室上报有关事项议题时主动加强沟通联络，确保符合决策程序。

二是修订制度，及时宣贯。进一步规范驾校“三会”议事规则，新修订党委（扩大）会、经理办公会会议议事规则。董事会办公室重新梳理了董事会议事规则。及时将新修订的议事规则下发至各专业部室，要求各部室认真加强学习，严格落实制度规定，提升执行制度的规范性。

三是加强监督，保障落实。严格落实公交驾校党委前置研究讨论重大事项清单及程序精神，加强对制度执行的监督力度，驾校纪委全面落实监督职能，纪委书记列席经理办公会，对会上讨论相关议题内容进行监督，对违反议事程序等议题及时提醒和叫停，确保该党委前置研究的必须党委前置研究。

问题5：关于“党委会会议制度不够规范，议题管理、会议记录和纪要不够严谨”问题的整改。

一是提高认识，明确要求。对相关人员进行了批评和谈话教育。提出明确的要求，要切实提高思想认识，充分认识党委会的严肃性，加强对上会议题的管理，强化对会议记录、纪要的严谨性和规范性要求的认识。党委书记作为第一责任人，对每期党委会内容进行严格把关，提高党委会会议质量。

二是落实规定，强化执行。严格按照公交集团会议议题管理规定（试行）的通知有关规定，各部室按照统一议题模板上报议题。党工部加强对议题管理力度，对上报的议题内容进行事先把关，与相关部门了解情况，进一步严格议题报送时限和要求，确定成熟的议题再提交党委审议。

三是加强管理，保障落实。进一步加强对“三会”议题的管理，在加强对新修订的议事规则制度学习的基础上，将议题管理规定下发至各专业部室，认真学习公交集团会议议题管理规定的通知要求，严格按照议题管理规定执行，提高议题质量和“三会”会议质量。

问题6：关于“全面从严治党工作组织机构不健全”问题的整改。

一是高度重视，强化认识。驾校党委高度重视，对标公交集团公司党委关于调整相关专业委员会及领导小组组织结构和工作职责的通知精神，及时成立公交驾校全面从严治党（党建）工作领导小组，进一步明确职责，推动落实全面从严治党主体责任。

二是举一反三，梳理完善。对标集团公司文件精神，各专业部室结合驾校工作实际，全面梳理了驾校各相关委员会和领导小组设置情况，印发公交驾校党委关于相关专业委员会及领导小组组织结构和工作职责的通知，进一步加强和完善各专业委员会和领导小组建设。

三是履职尽责，推动工作。各委员会和领导小组严格落实工作职责，按照各专业委员会和领导小组工作职责，充分发挥委员会和领导小组的职责和作用，推动驾校各项工作有序开展。

问题7：关于“落实全面从严治党主体责任措施有差距”问题的整改。

一是高度重视、严肃批评。党委书记对主责部室负责人进行了批评和谈话教育，要求党工部严格按照全面从严治党主体责任重大任务清单落实各项工作，加强对各基层党支部落实全面从严治党的监督和指导，确保各项工作落实到位。

二是逐项梳理，强化落实。对2021年全面从严治党（党建）主体责任重点任务清单进行全面的梳理，强化工作落实。党委会定期听取和研究全面从严治党和党风廉政建设工作的同时，加强对群团工作的研究部署力度。召开全面从严治党工作会，总结全面从严治党工作，部署重点工作任务，推动全面从严治党工作扎实推进。

三是强化培训，推动落实。加强党务工作人员培训力度，认真学习贯彻《中国共产党组织工作条例》精神，组织各党支部书记、支部委员结合支部换届选举工作，围绕《中国共产党国有企业基层组织工作条例》《中国共产党基层组织选举工作条例》进行学习培训，提升驾校党务干部和基层兼职党支部书记、支部委员的党建业务知识水平。

四是加强监督，提升水平。充分履行纪委监督职能，加大对落实全面从严治党工作的监督和检查力度。加强领导班子成员到联系点党支部检查指导工作力度，对相关工作及时提醒，督促和指导各支部做好巡察反馈相关问题的整改和落实工作，努力提升驾校全面从严治党整体水平。

问题8：关于“落实党风廉政建设‘一岗双责’不到位”问题的整改。

一是提高认识，落实“一岗双责”。班子成员认真执行和落实“四个一”责任，根据责任分工，切实抓好分管领域的党风廉政建设，坚持主要领导亲自抓，亲自部署，一体推进业务工作和党风廉政建设工作同步抓。召开全面从严治党（党建）工作暨党风廉政建设工作会，提出具体工作要求。班子成员定期听取主管部室党风廉政建设情况汇报，督促主管部室切实加强管理，强化党风廉政建设工作。

二是加强学习，推动责任落实。组织党委理论学习中心组成员再次认真学习关于深化落实全面从严治党主体责任意见的实施方案的通知和关于实行党风廉政建设责任制的规定实施细则文件精神，强化文件制度学习，提高思想认识，推动责任落实。

三是强化监督，提升纪律观念。全面落实监管职责，把握运用好监督执纪“四种形态”，针对党员领导干部苗头性、倾向性问题，及时开展提醒约谈。督促指导各部室落实党风廉政建设责任制，强化党员干部的组织意识和纪律观念，坚持以零容忍态度坚决查处违反党风廉政建设相关要求和中央八项规定精神的不正之风。

问题9：关于“对党员干部警示教育力度不够”问题的整改。

一是提高认识，高度重视。切实提高思想认识，加强对党员干部队伍日常的警示教育工作。驾校一般以上管理干部大会，进行党风廉政警示教育集体谈话，向全体干部进行警示教育。2021年8月9日，再次组织一般以上管理干部集中召开党风廉政建设警示教育大会，通报巡察整改有关问题，“以案为鉴，以案促改”，提高全体党员管理干部思想认识，提升加强自身党风廉政建设的行动自觉。

二是加强宣传，警钟长鸣。每月制作一期廉政教育专刊，通过典型案例，教育、引导党员领导干部知敬畏、存戒惧、守底线，让警钟长鸣，加强对全体管理干部的日常教育力度，同时在管理群和党员群中下发，对全体党员领导干部进行常态化廉政教育和提醒。

三是强化监督，清风正气。围绕节假日和特殊时间节点加强对党员领导干部的日常监督提醒，紧盯违反中央八项规定精神问题，强化监督检查提醒力度，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐长效机制建设。节前下发廉政提醒，组织纪委委员对各专业部室开展监督检查，督促党员管理干部严格遵守中央八项规定精神，坚决防止“四风”问题反弹回潮，着力营造风清气正的政治生态。

问题10：关于“纪委工作制度建设滞后，信访举报问题线索处置程序不规范”问题的整改。

一是高度重视，完善制度建设。驾校纪委对标集团公司相关要求，及时完善纪委会会议、学习和工作管理等相关制度，重新修订、制定了公交驾校有限公司党委监督执纪联动机制的通知、公交驾校纪律检查委员会工作规则试行、公交驾校纪委信访举报问题线索处置工作流程等制度，为推动纪检工作提供有力依据和指导。

二是提高认识，强化培训教育。加强纪检相关人员对文件制度的学习，组织纪委委员、党群工作部兼职纪检工作人员对纪委信访举报问题线索处置程序相关规定和要求进行学习讨论，掌握信访举报和问题线索处置、谈话函询、初步核实等工作流程，吃透文件精神，提升驾校纪检人员队伍的业务工作水平。

三是定期研究，推动工作落实。驾校纪委每月召开纪委委员会议，加强对纪委工作的研究力度，严格执行纪委会会议相关制度，推动纪检工作深入开展。

问题11：关于“落实监督联动机制有欠缺，会议和通报制度落实不到位”问题的整改。

一是严肃批评，提高认识。对相关工作人员进行批评教育，提出明确要求，提高思想认识，提高工作标准，查漏补缺，补齐制度短板，严格按照监督执纪联动机制制度要求落实相关工作。

二是全面梳理，执行制度。依据集团公司纪检相关工作制度和要求，重新修订公交驾校有限公司党委监督执纪联动机制，提升监督执纪联动机制的执行力度。积极发挥党风监督员的作用，重新梳理选聘6名党风监督员，并组织党风监督员集中学习公交驾校党风监督员管理办法，下发党风监督员工作档案，强化业务培训，为充分发挥监督作用提供保障。

三是强化落实，发挥职能。驾校纪委严格按照新修订的公交驾校有限公司党委监督执纪联动机制工作要求，每季度召开一次会议，对监督执纪相关问题和需要联动事项进行专题研究；各成员部室汇报本专业存在的问题，提出需要其它部室联动的事项，切实发挥监督执纪联动机制的效能。

问题12：关于“意识形态工作责任制落实不到位”问题的整改。

一是强化思想认识，严格落实制度。对相关工作人员进行了批评教育，要求党工部严格按照两级党委意识形态责任制相关要求，认真落实意识形态领域工作。

二是加强制度建设，强化制度学习。进一步梳理北京市公交驾校党委关于意识形态工作责任制实施规定、公交驾校党委意识形态阵地管理实施细则(试行)等意识形态领域相关制度，并将相关制度再次下发至领导班子成员和各支部书记，加强对相关文件的学习，进一步提高思想认识，认真落实各项工作要求。

三是落实“一岗双责”，推动工作落实。全面落实相关制度要求，加强对意识形态的定期会商研判，加强意识形态阵地管理力度，确保意识形态整体工作平稳可控。按照制度要求，定期通报意识形态工作情况。要求班子成员和各支部书记切实抓好主管领域和各支部的意识形态工作，全面落实好“一岗双责”。

问题13：关于“思想作风不扎实，工作中还存在形式主义问题”问题的整改。

一是高度重视，严肃批评教育。驾校党委高度重视，对相关人员进行了严肃的批评教育。在支部书记会上，对巡察反馈有关问题进行了通报，要求相关人员在党史学习教育专题组织生活会上，对存在的问题进行深刻的剖析和自我批评。各支部书记加强对支部党员的日常教育和管理，坚决杜绝形式主义现象。

二是强化学习，提高思想认识。党群工作部向班子成员、各部室管理干部和各支部书记下发了《习近平总书记关于反对形式主义官僚主义重要论述摘录》有关内容，要求管理干部认真学习总书记重要指示精神和重要讲话精神，进一步提高管理干部的思想认识，切实转变工作作风，杜绝形式主义现象再次出现，防止“四风”反弹回潮。

三是加强检查，转变工作作风。驾校党委加强对基层支部落实党建相关工作的监督检查和指导力度，定期到基层党支部检查支部工作记录，党员学习笔记等，及时纠正发现的问题，促进领导干部队伍和党员队伍养成良好的学习习惯和工作作风。

问题14：关于“人才队伍建设缺少组织机构及发展规划”问题的整改。

一是高度重视，及时成立组织机构。驾校党委高度重视，对标集团公司各相关委员会和领导小组设置，及时成立了人才建设委员会，加强对人才队伍建设的分析和研究，推动驾校整体经营管理工作。

二是合理规划，优化管理队伍结构。进一步注重发现和培养使用年轻的优秀职工，在充分发扬民主的基础上，将各方面表现良好，群众较为认可的年轻人才安排到管理岗位工作，充实管理干部队伍力量，进一步加强青年人才的培育和使用，不断优化管理干部队伍结构，提高管理人员队伍活力，促进管理水平的提升。

三是深入研究，加大人才培养力度。结合集团公司党委贯彻落实<加强市管企业领导班子和领导人员队伍建设三年行动计划(2021—2023年)>实施方案的通知精神，对驾校干部队伍现状进行了分析，制定工作方案，召开人才建设委员会会议，对驾校落实三年行动计划工作方案进行研究讨论，探讨做好对青年人才培育的措施，加强对后备青年人才队伍的发现、培养和使用力度。

四是严肃监督，严格选人用人环境。加强对干部培养选拔使用工作的监督，既要培育和使用优秀年轻干部，又要符合集团公司党委和公交驾校党委的选人用人相关规定，驾校纪委对选人用人全程参与，认真发挥监督职能，确保公平、公正、公开进行。

问题15：关于“‘三会一课’制度落实不到位”问题的整改。

一是批评教育，提高思想认识。对相关人员进行了严肃的批评和教育。提出明确要求，严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会制度，相关人员在党史学习教育专题组织生活会上进行深刻的剖析和自我批评，切实提高思想认识，提高工作标准。

二是加强培训，增强业务水平。组织党支部书记、支部委员开展党务知识培训，学习《中国共产党组织工作条例》和《中国共产党国有企业基层组织工作条例》，提升驾校专兼职党务工作人员的业务工作水平。加强对党员的教育力度，组织党员参加集团公司党员培训班，提高党员队伍的思想认识和党性修养。

三是加强指导，提升整体工作。班子成员坚持以普通党员身份参加支部组织开展的各项活动，充分发挥表率作用;加强对联系点党支部党建工作的经常性检查和指导力度;为支部党员讲党课，分享学习心得，提升思想认识和党性觉悟。党群工作部加强对支部工作指导，围绕党员发展、换届选举等工作，指导各支部扎实做好各项工作，严格履行相关程序，不断提高基层党组织标准化、规范化建设水平。

问题16：关于“党费会计凭证和会计账簿基础管理工作不够扎实”问题的整改。

一是提高思想认识，加强归口管理。驾校党委高度重视，对相关人员进行批评教育，提出明确工作要求，严格落实集团公司文件要求。党群工作部与财务部加强协调沟通，财务部充分发挥管理职能，定期向党委会汇报党费管理情况。

二是明确岗位人员，严格执行制度。立行立改，明确党费出纳岗、会计岗人员，按照财务管理工作制度要求，组织相关人员认真学习财务管理制度，全面落实出纳、会计、签字审核制度，加强日常管理，提高工作标准。

三是强化监督检查，确保落实到位。驾校纪委加强对党费账务日常管理的监督检查力度，不定期组织纪委委员抽查党费账户管理情况，落实签字审批情况和党费使用等情况。

问题17：关于“基层党支部支委会研究部署工作落实不到位”问题的整改。

一是提高思想认识，严肃通报批评。召开支部书记培训会，在会上对相关支部书记进行通报批评，提升支部书记的思想认识，进一步提出明确工作要求，严格落实支部委员会相关会议要求，加强对支部工作的总结、研究和部署。

二是明确工作要求，强化工作落实。各支部及时梳理支部工作，每月召开支委会对支部工作进行研究、讨论和部署，在党群工作部集中组织开展培训的基础上，各支部书记加强支部委员对基层支部建设相关制度文件的学习，加强支部委员间的沟通交流，配合支部书记抓好支部工作。

三是加大指导力度，提升工作水平。加强班子成员对联系点支部的工作指导，党群工作部列席参加各支部党员发展大会等会议，加强对支部工作的指导力度，促进各支部认真落实抓好党建各项工作，提升党建规范化、标准化水平，提高党建工作整体水平。

问题18：关于“落实开展党员领导干部民主生活会质量不高”问题的整改。

一是高度重视、提高认识。党委书记、董事长作为第一责任人，在巡察整改专题民主生活会上针对民主生活会质量不高问题进行了深刻的剖析和自我批评，要求领导班子成员切实提高自身思想认识，高度重视领导班子民主生活会制度，严格按照集团公司有关要求撰写材料，提高生活会质量。

二是认真撰写，严格把关材料。结合巡察整改专题民主生活会，领导班子围绕自身牵头认领的问题，认真撰写专题民主生活会发言材料，深刻剖析问题原因，会前党委书记对每位班子成员的对照检查材料进行严格把关，要求领导班子成员在年度民主生活会前认真撰写个人发言材料，对不符合相关要求一律返回重新修改，确保班子成员个人发言材料符合要求。

三是严格程序，提高会议质量。驾校党委严格按照民主生活会程序，党委书记带头进行对照检查发言，带头开展批评与自我批评。提高班子成员间相互批评的辣味，坚决杜绝表扬式批评，以提希望代替问题的现象。提批评直呼其名，直面问题，真正达到“红脸出汗”的目的，提高生活会质量。

问题19：关于“对照巡视巡察问题自查自纠整改不到位”问题的整改。

一是严肃批评，提高认识。党委书记对党群工作部负责人进行严肃的批评教育，要求党群工作部作为落实巡视巡察整改工作的牵头部室，要切实提高落实问题整改的思想自觉和行动自觉，高度重视巡察整改工作，将巡察整改作为推动公交驾校发展的有力抓手，全面落实各项整改措施，协调督促相关部室保质保量的完成各项整改工作任务。

二是高度重视，全面落实。及时修订和建立相关制度，修订印发公交驾校中级经营管理人员选拔任用工作条例和公交驾校聘用制管理岗位人员管理办法（试行）的通知，完成《公交驾校党费开支审批程序》的重新制定。对照巡察反馈问题建立整改落实台账，逐条落实，确保反馈问题件件有回音，件件有整改落实。

三是加强监督，督促落实。驾校纪委充分发挥对巡察反馈问题整改情况的督促工作，督促各部室按照时间节点做好巡察整改工作，确保各项整改措施落实到位。

问题20：关于“绩效指标考核扣罚比例不够合理”问题的整改。

一是高度重视，提高认识。主管人力的副总经理在专题民主生活会上对问题进行深刻剖析。围绕绩效考核指标问题，亲自督办，要求人力资源部对现行各项绩效考核指标进行重新梳理，探讨符合驾校经营生产实际，有力于促进经营生产工作的绩效考核体系。

二是加强研讨，完善制度。人力资源部对驾校绩效管理考核实施细则进行全面的梳理，结合巡察反馈的问题，对细则中设置的相关条款和内容进行研究，重新拟定了公交驾校管理人员绩效考核指标管理体系，根据主管、主责分工合理确立了一、二级指标的各项考核内容、扣减比例，进一步发挥绩效考核体系的约束作用。

三是强化监督，保障落实。驾校纪委加强对绩效考核扣罚执行情况的监督和检查，不定期抽查人力资源部工资发放情况，检查各项指标考核扣罚是否执行到位。

问题21：关于“员工考勤、工资管理不规范”问题的整改。

一是严肃批评教育，提升思想认识。主管人力的副总经理在专题民主生活会上作出深刻检讨，对人力资源部经理和考勤员开展批评教育，提出明确要求，严格执行管理规定，坚决杜绝同类问题的再次发生。

二是坚持举一反三，全面主动自查。立行立改，针对巡察组反馈的员工考勤相关问题情况，人力资源部进行认真的核查，对确实存在考勤记录有问题人员进行超发薪酬追缴，同时对近3年工资考勤记录情况系统排查。

三是加强制度学习，强化监督检查。人力资源部分两期组织各部室考勤员集中学习公交驾校考勤管理制度，对考勤管理过程中存在的问题和注意事项提出了明确要求。对考勤新系统使用开展专业培训，并于2021年8月份试运行新考勤系统，进一步规范考勤管理，加强考勤管理。

问题22：关于“安全生产工作落实部署有欠缺”问题的整改。

一是高度重视，加强联动。驾校党委、安委会高度重视，安委会办公室强化同下设各专业委员会的协调和沟通力度，进一步加强对下设各专业委员会业务工作的指导，督促各专业委员会按期进行专业检查，推动驾校整体安全工作水平不断提升。

二是梳理制度，明确职责。驾校安委会对照关于规范调整公交驾校安全生产委员会及各专业委员会组织机构设置及工作职责的通知，再次梳理明确了各专业委员会组织机构和工作职责。对公交驾校安全生产管理制度进行了再次梳理。下发公交驾校安全生产事故和突发事故应急预案，各部室组织员工开展学习，明确制度要求，严格落实各项安全生产管理制度。

三是强化沟通，推动落实。各专业委员会指定专人与驾校安委会办公室进行工作对接，定期向安委会汇总专业委员会工作动态及工作进度。驾校安委会及时汇总各类安全生产信息，掌握各专业委员会落实各项安全生产措施的情况，进一步加强沟通，畅通渠道，加强对上级及驾校有关安全生产各项方针、政策的传达，解决企业在安全生产中的安全问题。

问题23：关于“制度建设不健全，民主管理厂务公开落实不到位”问题的整改。

一是加强学习，提高思想认识。组织负责党务工作和工会工作人员认真学习和研读集团公司关于党务公开和厂务公开制度文件精神。结合驾校实际，了解和掌握需要公开的有关事项内容，立行立改，对相关内容及时在党务公开栏和厂务公开栏内进行公开，确保让干部职工了解实情，接受职工群众的广泛监督。

二是完善制度，做到及时公开。按照集团公司关于党务公开和厂务公开相关制度，结合驾校实际，制定了公交驾校党务公开制度和厂务公开制度，重新设计制作党务公开栏和厂务公开栏，按照制度要求，落实党务公开和厂务公开工作。

三是加强监督，确保落实到位。驾校纪委加强对党务公开制度和厂务公开制度落实情况的监督和检查，组织纪委委员、党风监督员不定期抽查党务公开和厂务公开栏相关内容，确保党务公开和厂务公开工作落到实处。

问题24：关于“财务管理规定落实不到位，执行集团公司有关OA系统审批财务支出的规定不到位”问题的整改。

一是高度重视，严肃批评。总经理在专题民主生活会上进行深刻剖析和检讨，对财务部负责人进行严肃的批评和谈话教育，要求财务部对标集团公司财务相关制度，协调相关部室及时落实财务支出OA系统审批流程，规范执行各项财务制度。

二是全面落实，严格程序。立行立改，自2021年8月份起，各部室涉及相关财务支出全面执行OA系统审批程序，严格落实公交集团公司关于全面落实通过OA系统办理财务支出审批的通知精神。

三是强化学习，落实制度。组织各专业部室负责人、相关工作人员学习关于全面落实通过OA系统办理财务支出审批的通知精神和要求，对驾校OA系统财务支出审批流程进行系统培训，推动OA系统办理财务支出审批程序的贯彻执行。

问题25：关于“员工绩效考核登记表填写不认真、材料归档工作不及时”问题的整改。

一是严肃批评教育，提出明确要求。人力资源副总经理在巡察整改专题民主生活会上进行深刻检讨，对相关人员进行严肃的批评和谈话教育。党委副书记对党工部相关人员进行了谈话提醒。提出明确要求，加强对管理干部和员工的考核登记表的规范填写和审批，并及时存入个人档案。

二是认真梳理排查，及时全面归档。人力资源部、党群工作部积极配合对2019年以来管理干部和员工档案进行排查，全面梳理填写不规范、未及时存档等问题情况，及时进行改正，对未及时归档的员工考核登记表进行及时归档。

三是制定统一模板，规范考核登记。2021年年底前由党群工作部和人力资源部统一下发管理岗位人员和工人年度考核登记表填写格式和参考模板，确保填报格式统一，进一步规范员工年度考核登记表的管理，按照管理权限，及时完成每名干部和员工的考核登记表审批、归档工作。

问题26：关于“‘接诉即办’工作职责具体分工未纳入各部门职能范围”问题的整改。

一是高度重视，完善制度建设。由综合办公室牵头，结合市民意见管理系统办理实施细则的有关精神，重新修订驾校市民意见管理系统办理实施细则，明确各职能部门工作职责分工及考核标准，促进驾校“接诉即办”工作更加标准、细致、严谨。

二是提高认识，强化组织领导。党政领导带头抓好“接诉即办”工作，严格按照集团公司相关要求落实“接诉即办”工作流程，针对重点问题召开专题会，共同研讨工作思路，明确处理问题方向，各部室加强联动，提升办理效率与处理能力。坚持举一反三，努力由“接诉即办”向“未诉先办”转变，提高“接诉即办”整体办理水平。

三是主动沟通，加强交流学习。加强与集团公司接诉即办中心沟通交流力度，学习相关业务知识，提高工作水平。对学员或市民的诉求换位思考，充分发挥各职能部门联动机制，提升攻坚合力，主动克服困难，急学员之所想，解学员之所急，真正提高破解复杂问题的能力。

问题27：关于“合同管理不规范”问题的整改。

一是高度重视，严肃批评。驾校党委高度重视，对主管合同部室以及相关部室人员进行严肃的批评教育。提出明确要求，加强对各部室合同办理流程的审核与指导，按照办理流程严格把关，避免类似问题的发生。

二是举一反三，自查自纠。立行立改，要求各部室举一反三，对合同流程进行筛查。及时督促相关部门对合同流转进度及时进行跟进。各部室合同管理员定期开展自查，确认合同办理流程和制度执行落实情况，促进合同管理工作更加规范、严谨。

三是加强学习，严格落实。组织各部室负责人、合同管理人员开展了专题培训，切实提高对合同管理工作的重视程度，加强相关制度文件、专业知识和操作流程的学习与掌握，严格按照合同管理流程落实合同管理。

二、下一步整改工作思路

公交驾校党委将持续深化巩固巡察整改工作，推动驾校两级党组织党建工作水平不断提升，持续抓好巡察整改成果转化，确保巡察整改工作取得积极成效，推动整体工作再上新水平。

一是强化巩固整改成果。对于巡察反馈的问题，驾校党委将持续巩固整改成果，坚持建立长效机制，促进整改成果转化，不断提升驾校各项工作，确保整改问题不复发，不反弹。

二是加强日常监督检查。围绕巡察反馈问题，在全面落实整改的基础上，举一反三，加强对驾校日常经营生产工作中重点部位、重点环节的日常监督检查力度，严格落实各项制度要求，推动驾校各项工作再上新水平。

三是抓好整改成果转化。驾校党委将把抓实抓好巡察问题整改工作和巩固巡察整改成果作为提升驾校党建工作和经营生产工作的有效抓手和有力契机，扎实推进驾校各项工作，促进驾校创新发展。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向北京公交集团公司党委巡察办反映。

联系方式：电话********-3325；

邮政信箱：北京市丰台区莲花池西里29号公交集团巡察办1618 邮编：******

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中共北京市公交汽车驾驶学校有限公司委员会

2022年8月11日