党的二十大报告指出，新时代的伟大成就是党和人民一道拼出来、干出来、奋斗出来的。岁末年初，安居控股集团直属企业东区开发公司踔厉奋发，全力以赴推动重大项目建设提质增效。在位于集美新城的四川大学华西厦门医院项目建设现场，1400多名建设者以最坚定的信念、最昂扬的斗志和最十足的干劲，全力以赴推进项目建设收尾。

红瓦红砖的嘉庚风格与青砖灰瓦的华西风格有机融合，气势恢宏的医院大楼跃然眼前。12月30日，由东区开发公司代建的四川大学华西厦门医院项目，顺利通过联合竣工验收。据悉，本次验收组由厦门市质量安全监督站、建设（代建）单位、监理单位、设计单位、勘察单位、施工单位等各方代表组成，联合验收须经过实地察看工程安全质量情况，听取项目建设及完成情况汇报，详细检查工程质量资料及质保资料等一系列严苛的流程。

党建引领 全力吹响号角

省市重点工程四川大学华西厦门医院项目位于集美新城片区，定位为国内一流的集医疗、教学和科研为一体的三级甲等综合性医院，立足厦门、辐射东南，重点针对目前全市医疗短板引进口腔、妇儿、神经外科等在内的国家临床重点专科，打造区域性医疗高地和疑难重症诊疗中心。

医院工程项目涉及分包单位多、穿插施工协调难度大、施工工艺复杂，且面对复杂严峻的疫情影响。为如期完成项目建设，自2019年11月开工以来，在集团党委的正确领导和统筹部署下，东区公司党委在该项目设立党支部，联合建设、监理、施工、设计等参建单位，共同组建成立项目联建攻坚党支部，坚持“支部建在项目上、党旗飘在工地上、身份亮在岗位上”，项目全体党员冲锋在前，迅速进入作战状态，通过工序穿插法等多措并举，全力以赴推进项目建设。

重点项目，重点攻坚。白天，机械轰鸣、脚步匆忙，到处涌动着“百舸争流势如虹”的建设热潮；夜晚，灯光如昼、机器轰鸣，一个个奋斗忙碌的身影构成深夜中最闪亮的星火。5天完成建设现场临建布置，26天完成第一块地下室顶板浇筑，54天完成所有地下室底板浇筑，89天完成建筑面积11万多平方米的地下室结构施工任务，175天完成总建筑面积达26.35万平方米的项目主体结构全面封顶任务......

责任在肩 奋力攻坚克难

自开工以来，东区公司通过设立“项目大讲堂”，为现场的干部职工搭建“知识补给站”；成立党员技术攻坚小组，成功攻克“直线加速器”、复杂的高曲率屋檐翘脚、华西元素与嘉庚元素相融合的外立面等重点部位施工技术难关。

事非经过不知难。施工交叉面多，医疗专项、净化专项、精装等分包单位多，工序交接及穿插施工协调难度大......每一个因素都是制约工程进度的“拦路虎”。为了加快推进建设，项目成立了三级协调机制，划片区明确责任人，对现场安全文明施工、技术质量进行全天候不定时现场指导，对发现的问题进行及时反馈整改。

事不避难、义不逃责。2021年底，四川大学华西医院本部派驻的专班进场后，对现场每个分区及功能间进行实地考察，在汇总院方各专家意见后，要求对二级流程墙体及三级流程机电点位变更。设计单位修改下发变更图纸后，施工单位先对样板进行实验施工，样板改造通过验收后再进行全场改造施工。反复沟通、修改、完善拆改方案，制定“分步、定点、定标”管理模式，采取每日消项反馈。全体一线建设者精益求精，硬是啃下了变更图纸这块“硬骨头”，确保项目高效推进。

真抓实干 聚力发起总攻

建设过程中，疫情反复，安居控股集团领导高度重视，多次现场调度指挥，集团职能部门积极靠前服务指导，上下同心，合力破解各种难题。材料供给不足问题，那就对部分材料改变货运渠道，增加运输司机，多次转运确保现场不停滞；项目工序交接及穿插施工协调难度大，那就充分发挥不等不靠、主动出击的精神，定期召开现场办公会，加强与监理、设计、施工单位的沟通协调，加快解决项目建设过程中出现的问题。

东区公司千方百计协调各方力量，加大人员和资源投入。一方面，本着“时间用足、空间占满”的施工原则，坚持问题“了解在一线、督导在一线、解决在一线”，高强度、高负荷、高效率推进落实各项工作。另一方面，公司领导班子亲临一线指挥，下沉一线部署，聚公司合力，高效有序推进项目建设。项目先后举行了“保节点、促开业、百日攻坚”“抓重点、克难点、保节点”誓师大会，进一步凝聚参建各方力量，统一思想、明确责任、巩固项目建设成果。

严控质量 全力铸就精品

面对艰巨任务、严峻挑战，项目建设团队不畏挑战，迎难而上，在烈日下、酷暑里、寒风中、黑夜里，为工程建设贡献着自己的力量，在美丽鹭岛书写一曲有“特区速度”更有“安居品质”的高质量发展协奏曲。

工程质量是项目的生命和灵魂。在项目建设过程中，安居控股集团、东区公司坚持高标准、严要求，全力督促项目做到“安全生产做到位、施工质量做到位、项目进度做到位”，形成了横到底、纵到边、全覆盖的工作格局。安全生产、扬尘治理、工程质量等常抓不懈，切实形成制度化、常态化，为项目顺利建设创造良好条件。得益于集团、公司的严格监督和用心用情指导，在市质安站、消审中心、人防、规划等部门的服务保障下，项目严格规范安全作业，执行“安全、质量、工期”三项管控，对施工中遇到的各种问题，定期自检、整改，及时确定方案予以解决。

人到半山不停步，船到中流当奋楫。面对工程的收官之战，四川大学华西厦门医院项目代建团队始终踔厉奋发，东区公司干部职工将继续保持高昂的斗志，坚持标准化建设不放松、规范化管理不松劲，全面高质量完成后续施工任务，同步配合院方及各项评优需要，努力争创优质精品工程。