旅游移动互联网专项营销活动招标公告

旅游移动互联网专项营销活动招标公告

( 深圳旅游移动互联网专项营销活动 )需求公示

项目名称

深圳旅游移动互联网专项营销活动

采购类型

非协议采购

采购人名称

深圳市文体旅游局

采购方式

公开招标

财政预算限额(元)

600000

项目背景



3月5日,第十二届全国人民代表大会第三次会议在人民大会堂举行开幕会。李克强总理提出制定“互联网+”行动计划,在政府工作报告中提出,“制定‘互联网+’行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场。”根据2015年深圳市文体旅游局旅游宣传工作计划,结合“互联网+”背景下新媒体宣传特点,我们认为今年必须进一步拓宽宣传渠道,革新创新宣传手法,从广大游客和市民的角度,尤其是移动互联网主力人群(80后、90后),推进旅游宣传与新媒体的融合发展。

投标人资质要求


(一)参与投标的公司需为深圳本土互联网文化创意公司.(二)要有相关案例经验,案例在深圳区域内点击量超过百万。在社会上有一定的正面的、积极的影响力。(三)要提供案例传播数据,包括点击量、传播区域等,数据需要以百度云或腾讯微云、阿里云等专业统计为准。(四)案例点击总量要超过二百万次以上。传播有国际级的影响力,覆盖国家和地区不少于120个。(五)案例影响较大,曾引起市级以上媒体关注报道,包括电视、广播或报纸等媒体的深度报道。(六)该公司所传播的所有内容积极向上,有催人向上的正能量。

服务类清单

序号采购计划编号 需求内容 数量单位备注财政预算限额(元)
1PLAN-2015-015001-0000“互联网+”背景下深圳旅游新媒体宣传1.0600000.0

具体技术要求



(一)立足深圳
深圳这个新兴之城、移民之城,总被人理解成没有文化底蕴,没有历史积淀。但就是这个众人眼中的后起之秀,屡屡在上演着一个又一个奇迹。我们大多数人没有出生在这个地方,甚至也没成长在这个地方。但大家的心却紧紧的和这个城市连在了一起,共同奋斗,共同成长,共同经历事业的起起伏伏。
这里的人来自五湖四海,有着平等、自由、互助的生活氛围。这里有着国际化的视野,激发年轻的人勇敢去想,去创造。
深圳不仅仅是有山海一色、绿树成荫的自然环境。更有蓬勃向上的深圳人在创造着深圳奇迹,有太多可以代表深圳元素去向世界传递。
(二)集聚正能量
正能量,是现今社会缺乏的东西。有很多宣传机构或个人,故意把宣传主题写的很夸张,或戏虐,甚至虚假宣传,只会做简单的“标题党”,以博得短期内观众的点击量。实践证明,这些只是暂时的,观众看了一次之后,不会再进行传播,更不会有感而发进行二度创作以后,再进行深度的传播。这也是为什么好多互联网传播只停留在几万甚至几千人的点击量而很难有突破的原因所在。
每个观众都是传播的载体,而真正有责任的媒体,需要承载的是传播正能量,传播深圳文化。让文化成为联系你我的纽带,传递感动,这才是真正可以走的长远的互联网文化传播。
(三)国际视野
深圳作为一个国际性先锋城市,所代表的不仅仅是中国一个改革开放的窗口,更应该具有国际视野。因此,我们要传播深圳正能量,更希望打造在国际上有一定影响力的作品。因此,主题立意一定要广。一定要经得起更多群体的检验。广,不代表就一定要宏大,小事件、小人物也同样可以引发全人类的情感风暴。

商务需求



(一)可视化数据指标
传播的第一层次是量化的指标,传播数量的多少和覆盖的广度是我们看得见的大数据。基于这个大数据,可以做大量的数据分析,为后续其他活动的推广提供参考依据。
(二)量变与质变
量的大小从侧面反映了这个事件本身的传播效果,但我们希望“互联网+”背景下深圳旅游在新媒体宣传更走心,能真正引发对观众对深圳这座城的认知和认同,让深圳人为自己的城市感到自豪,从而增强归属感,让曾经在这个城市生活过的人,愿意常回来看看,让走出去的深圳人,引以为豪。并在二度传播的过程中,融入自己的所想所感。每个人的参与,是我们送给深圳这座城市最好的祝福,是给深圳最好的营销推广。
(三)国际影响
立足深圳,放眼全球。我们希望深圳旅游在新媒体宣传不仅仅是在深圳人心里走走心,更希望能够在国际上产生一定的深远影响。让外国友人进一步加深对中国大都市的理解,提升深圳的国际影响力,对树立深圳国际化形象起到一定的作用。
(四)项目进度
7月中旬完成设计构思,8月中旬提交创意初稿,9月底前交付验收,12月中旬项目总结。
(五)验收要求
1.能够全面贯彻落实深圳市文体旅游局的工作要求,密切配合,并动用新技术,启用新理念。
2.紧紧围绕上述具体技术要求,全范围、多角度的展示深圳旅游的魅力,提升深圳城市品牌的知名度和美誉度。
3.推广深圳的正能量,产生积极的社会影响力和催人奋进的力量。
(六)付款方式确认招标单位后先付70%,作品完成后发布前再付20%,验收合格后再付10%。

评标信息



此处显示的为服务类通用项目模板,其他服务类专业模板(物业管理、绿化管养、软件开发、环保类、劳务派遣、设备维护)详见 ********">http://www.szzfcg.cn/portal/documentView.domethod=view&id=********

序号

评分项

权重


1

价格

≥20


2

技术部分

≥55



序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

实施方案(工作措施、工作方法、工作手段、工作流程)

约10

专家打分

按照投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。(部分情况下可采取客观化评分)

2

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

约5

专家打分

按照投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。(部分情况下可采取客观化评分)

3

方案实施质量(实施方案的互动性、创新性)

约5

专家打分

按照投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。(部分情况下可采取客观化评分)

4

违约(项目在发布前的保密性)承诺

约5

专家打分

按照投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。(部分情况下可采取客观化评分)

5

拟安排的项目负责人情况

≤10

专家打分

考察项目负责人职称、学历(学位)、资格(资质)、工作经验(业绩)等,一般采取客观化评分。

6

拟安排的项目团队成员(项目负责人除外)情况

≤10

专家打分

考察项目团队成员职称、学历(学位)、资格(资质)、工作经验(业绩)等,一般采取客观化评分。

3

综合实力部分

≤15



序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

投标人资格情况及通过相关认证情况

≤3

专家打分

设置与项目相关的资格(认证)要求,一般采取客观化评分。

2

投标人同类项目业绩情况

≤5

专家打分

设置与项目相关的业绩要求,一般采取客观化评分。得分业绩必须具备用户出具的项目履约验收评价(评价为优秀或良好才给分)。单纯考察本地业绩的权重不超过所设分值的50%。

3

投标人获奖(荣誉)情况

≤5

专家打分

设置与项目相关的获奖(荣誉)要求,一般采取客观化评分。

4

投标人纳税(营业收入、财务)情况

≤2

专家打分

考察投标人纳税(营业收入、财务)情况,一般采取客观化评分。单纯考察本地纳税(营业收入)的权重不超过所设分值的50%。

5

投标人规模(员工人数)情况

≤3

专家打分

考察投标人规模(员工人数)情况(一般以近三个月社保为准),一般采取客观化评分。单纯考察本地员工数量的权重不超过所设分值的50%。

6

环保执行情况

≤2

专家打分

要求投标人就是否受过环保主管部门行政处罚作为得分依据;以投标人在投标文件中提供的承诺作为依据;若隐瞒情况虚假应标将被废标并报主管部门处理。采取客观化评分;受过行政处罚不得分。

4

服务部分

≥5


序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

服务网点(场地)

≤3

专家打分

一般分深圳本地网点、广东省内网点等进行分档评分。

2

项目完成(服务期满)后的服务承诺

≥2

专家打分

按照投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。(部分情况下可采取客观化评分)

5

报价合理性部分

≤10


序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

项目预投入力度与报价合理性

≤5

专家打分

考察内容:对照招标文件关于详细分项报价的要求,结合本项目完成(服务)期限要求和人员要求。横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%
分数;评价为差不得分。


2

分项报价合理性

≤5


考察内容:考察投标人"详细分项报价"的科学性及合理性。横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%
分数;评价为差不得分。

6

现场演示(讲标、答辩)部分

≤20


序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

现场演示(讲标、答辩)情况

≤10

专家打分

可以根据现场演示(讲标、答辩)情况分项进行横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数,评价为良得60%-80%分数,评价为中得30%-60%分数,评价为差不得分;也可以设定客观条件,分项进行客观打分。未进行现场演示(讲标、答辩)情况,本项不得分。




2

方案的立意

≤5


可以根据现场演示(讲标、答辩)情况分项进行横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数,评价为良得60%-80%分数,评价为中得30%-60%分数,评价为差不得分;也可以设定客观条件,分项进行客观打分。未进行现场演示(讲标、答辩)情况,本项不得分。





3

方案的创新

≤5


可以根据现场演示(讲标、答辩)情况分项进行横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数,评价为良得60%-80%分数,评价为中得30%-60%分数,评价为差不得分;也可以设定客观条件,分项进行客观打分。未进行现场演示(讲标、答辩)情况,本项不得分。

其他


附件

采购需求质疑及回复列表
序号质疑标题质疑内容质疑单位质疑人质疑附件质疑日期标题内容单位采购人附件日期

联系人:郝工
电话:010-68960698
邮箱:1049263697@qq.com

标签:

0人觉得有用

招标
业主

-

关注我们可获得更多采购需求

关注
相关推荐
 
查看详情 免费咨询

最近搜索

热门搜索