参照《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国政府采购法实施条例》、《中华人民共和国招标投标法》等有关法律法规，保山市人民医院近期将对本项目进行院内磋商，因第一次开标，投标供应商资质审查不满足三家，做流标处理。现发布第二次公告，请潜在磋商申请人认真阅读本文公告内容，并按要求准备好相关材料。本次公告在“保山市人民医院官网http://www.ynbsyy.com/”上发布，请各磋商申请人留意，采购人对其他网站或媒体转载的公告及公告内容不承担任何责任，公告如有变更，将在以上网站或以书面形式发布。

一、项目基本情况

1.项目名称：保山市人民医院新院区2023年度气动物流系统维护保养服务

2.项目内容：保山市人民医院新院区现有气动物流传输系统一套，品牌：三维ST160C，该系统共有工作站77个，换向器21台，三向阀4台，配电箱4台，现需对该气动物流传输系统的全套部件，包括物流传输系统站点，与之配套的风向切换器、转换器、风机、控制系统以及系统升级等所有设备的维护、维修及零配件的更换。

3.控制价：******.00元/年

4.服务期限：一年

5.维护保养内容

5.1对物流系统所有软件部分（主控程序）进行检查调整及维护，其中包括：

1）检查计算机硬件和主要功能；

2）检查硬盘可用空间；

3）检查磁盘碎片整理程序；

4）检查计算机和物流传输装置之间的联接（通过检测主控程序）；

4）检查主控程序是否显出出错信息；

5）检查清管程序（通过检测主控程序）；

5.2对物流系统的硬件部分进行全面的检查调整、维修保养，免费提供维修配件，其中包括：

5.2.1.站点：

5.2.1.1机械装置：

1）清洁站点内部表面

2）检查站点内后方的滚球轴承

3）检查位于站点上方承载器缓冲器内发送板（包括弹簧）的功能

4）检查承载器发送装置的销子。

5）检查接收/发送口两端的密封圈（检查收/发状态的气密性）

6）检查站点位置是否固定，管道是否连接好。

7）检查齿轮盘和齿轮轴齿顶与齿根的间隙

8）检查各站点终端收发器门是否能正常关闭。

9）检查各管道噪音大的位置，是否管道安装不合理并修改。

5.2.1.2.电子装置：

1）检查是否所有插头都插紧了

2）运行服务功能（如有）

3）检查液晶显示器

4）检查键盘上的按键

5）检查LED的功能

6）检查蜂鸣器

7）检查接近开关的功能（观察定位标记）

8）测量工作电压

9）检查（远程）读功能

10）检查传感器

11）检查远程到达指示器（如有）

12）检查光电感应器是否灵敏

13）检查位置感应器定位是否准确。

5.2.2.转换器：

5.2.2.1机械装置：

1）清洁站点内部表面

2）在站点内底板和顶板表面喷涂硅油

3）检查滚球轴承

4）检查S形管道两端的密封圈

5）检查转换器是否固定，管道是否连接好

6）检查齿轮盘和齿轮架齿顶与齿根的间隙

5.2.2.2电子装置：

1）检查是否所有插头都插紧了

2）检查接近开关的功能（观察定位标记）

3）测量工作电压

4）检查承载器感应器的功能

5.2.2.3.风机：

1）检查风机的功能和设置

2）检查管道连接的气密性

3）检查风向切换器的功能

4）检查电机控制接触器的功能

5）检查过载温度设定（安培数）是否正确

6）检查接线是否完好

7）检查承载器制动装置（如有）并清洁（如需要）

8）检查承载器制动装置内的阀并清洁（如需要）

5.3.电源：

1）测量电压

检查所有插头是否插紧

检查电源盒内电子元件正常损耗程度及时更换。

5.4管道：

1）检查管道是否有损坏

2）检查管道是否漏气

3）检查接头和接缝处

4）检查承载器运行速度

5）检查线缆接头和线路

6）对管道进行消毒、清洗

7）检查管道噪音大的地方是否有异物或管道破损并处理。

5.5.承载器：

1）检查承载器盖子

2）检查摩擦圈

3）检查承载器是否有损坏

4）对承载器进行消毒、清洗

5）检查承载器外观磨损是否正常

5.6服务内容

5.6.1派遣一名服务工程师24小时常驻医院进行为期12个月的技术服务；因计算机硬件故障带来的操作系统和物流软件重新安装、数据恢复工作；因计算机中的操作系统的问题带来的操作系统和物流软件重新安装、数据恢复工作；因计算机感染病毒带来的操作系统和物流软件重新安装、数据恢复工作；根据采购方的要求，对采购新招聘的医护人员及维护人员进行物流操作的培训；维护期内免费提供易损备件；免费对损坏的电路板进行更换（不含风机和计算机硬件）；负责医院的物流的正常运行，解决因物流系统本身出现的任何问题；公开维修电话，直接接受院方报修。

5.6.2维护期内每日工作内容

①24小时接听科室报修电话；

②接到报修电话60分钟到达现场，并进行故障排除处理；

③每日检查报警记录，并对报警科室走访检查；

④每日检查历史记录，分析科室使用情况；

⑤对所有工作站节点定位进行检查，发现异常的进行调整；

⑥工作站清洁保养检查；

⑦对所有换向器定位进行检查，发现异常的进行调整；

⑧对三向阀定位进行检查，发现异常的进行调整；

⑨风机过滤网清理；

⑩配电柜内线路检查紧固；

?风机线路检查紧固；

?控制室内机房清洁；

?接收框内接收垫检查，发现损坏的申请更换；

?工作站接收垫检查，发现被砸坏后申请更换；

?传输瓶粘扣带检查，发现影响系统传输的上报给主管部门；

?传输瓶 IC 卡情况与系统进行核对，丢失或者失灵的进行更换；

?对科室新来医护人员进行使用培训；

?对维护人员进行维护培训；

?科室名称变更程序调整；

?每月向采购方主管部门递交气动物流运行报告。

5.7.每3个月对整套系统巡检一次，对发现异常情况及时处理，做好巡检记录，并把情况及时汇报采购方主管部门。

5.8.每6个月对系统软件、硬件进行一次全面的检查、维护、保养；维保结束时向采购方提供完整的年度维修维保单。

5.9.提供应急维修处理服务，指定服务人员并提供24小时联系电话；在接到采购方通知后，10分钟内响应，60分钟内到达现场。

5.10.全年对系统进行零星修理、技术服务。

6.其他要求：①成交供应商不得将中标项目进行转包和非法分包，符合现行国家相关规范规定，执行标准；②现场踏勘：拟磋商申请人报名后须自行进行现场踏勘，以便获取有关编制磋商响应文件所涉及的现场资料，现场踏勘产生的风险及相关费用由拟磋商申请人自行承担，踏勘地点为：项目实施地点；③本工程不接受联合体提出磋商申请。

二、磋商申请人资格要求

1.磋商申请人必须是在中华人民共和国境内注册，具有有效的营业执照副本、税务登记证、组织机构代码证或“三证合一”营业执照，具有本次采购项目相应的经营范围，具有完成本项目的能力；

2.磋商申请人提供具有履行合同所必需的设备和专业技术能力证明材料或书面声明；

3.无犯罪承诺书以及磋商申请人在本项目谈判截止时间前未被列入“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）失信被执行人及中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）“政府采购严重违法失信行为信息记录名单”截图并加盖公章。

三、报名及相关安排

1.报名时请各磋商申请人按照上述要求提供公司资质(可提供电子版)，并加盖公司公章，以便我院对公司相关资质进行初审。

2.报名时间：2023年2月9日上午8:00至2023年2月13日下午17:30，逾期不予受理。

3.报名地点：保山市人民医院东城新院区后勤综合楼712室。

4.报名邮箱：bssrmyyzwc@163.com

四、磋商材料及相关安排

1.磋商材料：（1）公司有效的营业执照副本、税务登记证、组织机构代码证或“三证合一”营业执照，资质证明材料，具有履行合同所必需的设备和专业技术能力证明材料或书面声明；（2）公司法人身份证复印件、经办人身份证复印件、经办人授权书，加盖公章；（3）首轮报价表；（4）磋商报价、维护及保养服务方案、服务及违约承诺、质量保障措施、人员配备、驻场人员管理制度及措施、应急措施和紧急维修预案、备品备件库、类似项目经验。

2.磋商会时间及地点

时间：具体时间另行通知

地点：保山市人民医院总务处

特别声明：1.磋商会材料请装订成册，一式两份带到会场，单独密封并在封口处加盖公章；2.我院将对医院新院区2023年度气动物流系统维护保养服务相关事宜进行详细咨询，各磋商申请人须派熟悉现场及业务情况的人员参会，以免影响磋商结果。3.本次以院内磋商方式进行，由我院评审专家小组对投标人的资质情况进行审核，并依据磋商报价、维护及保养服务方案、服务及违约承诺、质量保障措施、人员配备、驻场人员管理制度及措施、应急措施和紧急维修预案、备品备件库、类似项目经验等因素进行综合评估，采用综合评分制打分，选定综合得分最高者为本次中标单位。4.磋商公告第一次发布后现场实质性响应人不足三家则按流标处理，磋商公告第二次发布后现场实质性响应人满足一家或以上，即可进行采购活动。5.若报名成功后，因特殊原因不能参加谈判的磋商申请人，需提前电话通知。

五、发布公告的媒介

本次磋商公告在保山市人民医院官方网站上发布。

六、报价方式：各参与投标的磋商申请人自行报价（注：报价含以上所有设备维护保养零备件报价以及由此产生的包括人工费、差旅费、保险费、测试费、运输费、管理费、税费等一切费用）。

七、联系方式

保山市人民医院总务处咨询电话：0875-*******

采购人：保山市人民医院

地址：保山市隆阳区青阳路与龙泉路交叉口（东城新院区）

联系人：汪老师联系电话：0875-*******

八、磋商评审细则

保山市人民医院新院区2023年度气动物流系统维护保养服务竞争性磋商 综合评分表
序号	评分标准	备注
1	磋商报价（30分）：报价评分采用低价优先法计算，即满足磋商文件要求且投标价格最低的有效报价为评标基准价，其报价分为满分。投标报价分计算公式：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）X30，小数点后保留两位。	投标报价超过采购预算、低于成本价、投标单位的资格评审、响应性评审不满足竞争性磋商文件要求的为无效报价，不参与评标办法评分。
2	维护及保养服务方案（满分30分） 根据项目服务方案进行详细的横向比较，综合对比评审； 第一档次（25-30分）：响应文件中提供的维保方案完整、详实、思路清晰、考虑全面,对项目实施的重点关键环节把握到位,对难点问题有充分预计，能较好的满足使用方需求的，保养计划与方案考虑全面，有具体的保养时间安排及保养内容，针对性强，合理可行，能较好的满足使用方需求的。 第二档次（19-24分）：响应文件中提供的维保方案基本完整，但优势不明显，对项目实施的重点关键环节及难点问题的预计不够全面，基本满足使用方要求的，保养计划与方案编制合理、有保养时间安排及保养内容，但针对性一般，基本可行，基本满足使用方需求的。 第三档次（13-18分）：响应文件中提供的维保方案不够完整、对项目实施的重点关键环节及难点问题的预计考虑欠缺的，保养计划与方案编制较为合理，但保养时间安排及保养内容简单，可行性较差的。 第四档次（1-12分）：响应文件中提供的维保方案缺项较多，未涉及项目实施的重点关键环节及难点问题的，保养计划与方案编制不够合理，可行性较差的。 未提供服务方案的不得分。
3	服务及违约承诺、质量保障措施（满分10分） 根据服务及违约承诺、保障措施进行详细的横向比较，综合对比评审； 第一档次（7-10分）：有完善、具体且充分的服务及违约承诺、可行性强；保障措施可操作性强，有具体的处罚措施； 第二档次（4-7分，不含7分）：服务及违约承诺具体可行，保障措施可操作性较强，有处罚措施； 第三档次（0-4分，不含4分）：服务及违约承诺一般，保障措施可操作性一般，没有处罚措施。 未提供的不得分
4	人员配备（满分5分） 根据投标供应商提供的管理服务团队，人员配备专业、数量，能有效确保项目顺利实施，并提供相关保险证明材料等资料横向比对： 第一档次（5分）：磋商申请人设有专门的管理服务团队，人员配备专业、数量搭配充足，并有详细的工作流程和工作职责，能有效确保项目顺利实施，并提供相关证明材料； 第二档次（3-5分，不含5分）：磋商申请人项目人员配备专业、数量搭配基本合理，能基本确保项目实施。 第三档次（0-3分，不含3分）：磋商申请人项目人员配备专业、数量搭配不合理，无法确保项目实施。
5	驻场人员管理制度及措施（满分5分） 第一档次（5分）：驻场人员管理制度及措施方案内容详细，健全可行，编制规范且针对性强且驻场人员配备丰富，能够较好的满足需求的； 第二档次（4-5分，不含5分）：驻场人员管理制度及措施方案基本完整，编制较为规范但针对性一般且驻场人员配备一般，能够满足需求的； 第三档次（2-4分，不含4分）：驻场人员管理制度及措施方案缺乏针对性，驻场人员配备不够合理，能基本满足需求的； 第三档次（0-2分，不含2分）：驻场人员管理制度及措施方案方案重大缺陷、错漏的或无管理制度及措施，驻场人员配备不合理，不能满足需求的。 未提供的不得分
6	应急措施和紧急维修预案（满分10分） 第一档次（8-10分）：响应文件中提供的应急措施和紧急维修预案考虑合理、全面，针对性强，针对本项目特点能提出切实可行解决方案、合理可行的； 第二档次（6-8分，不含8分）：响应文件中提供的应急措施和紧急维修预案考虑合理、较为全面，针对性较强，针对本项目特点能提出相应解决方案的； 第三档次（4-6分，不含6分）：响应文件中提供的应急措施和紧急维修预案编制合理、但不够全面，针对性一般，针对本项目服务特点能提出相应解决方案的； 第四档次（2-4分，不含4分）：响应文件中提供的应急措施和紧急维修预案编制不够合理，针对本项目服务特点提出的解决方案，合理性及可行性较差的； 第五档次（0-2分，不含2分）：响应文件提供了应急措施和紧急维修预案但不可行的。 未提供的不得分。
7	备品备件库（满分5分） 第一档次：提供了具体的备品备件库的地址及备品备件的详细清单及明细，覆盖面广的得4-5分； 第二档次：提供具体的备品备件库的地址，备品备件清单及明细不够详细，覆盖面一般的得2-3分； 第三档次：提供了备品备件库的地址、备品备件的清单及明细过于简单，覆盖窄的得1分。
8	类似项目经验（5分） 包括近三年完成的项目经验情况等因素：根据响应文件中提供的类似项目经验证明材料进行评审（提供合同协议书或产品验收（使用）证明材料），据项目经验证明材料数量多少进行打分。若未提供项目经验证明材料，评委可不予认可。每提供一份类似项目经验绩得1分，最高不超过5分；投标单位无类似项目经验证明材料或无类似项目经验的，得0分。类似项目经验：是指投标单位2020年至今内承担过与本次采购内容类似的项目的实施经验。

九、无串通投标行为的承诺函

无串通投标行为的承诺函

一、有下列情形之一的，属于恶意串通投标：

（一）投标人直接或者间接从采购人或者采购代理机构处获得其他投标人的相关情况并修改其投标文件或者响应文件；

（二）投标人按照采购人或者采购代理机构的授意撤换、修改投标文件或者响应文件；

（三）投标人之间协商报价、技术方案等投标文件或者响应文件的实质性内容；

（四）属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同参加政府采购活动；

（五）投标人之间事先约定由某一特定投标人中标、成交；

（六）投标人之间商定部分投标人放弃参加政府采购活动或者放弃中标、成交；

（七）投标人与采购人或者采购代理机构之间、投标人相互之间，为谋求特定投标人中标、成交或者排斥其他投标人的其他串通行为。

二、有下列情形之一的，视为投标人串通投标，其投标无效：

（一）不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制；

（二）不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜；

（三）不同投标人的投标文件载明的项目管理成员或者联系人员为同一人；

（四）不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异；

（五）不同投标人的投标文件相互混装；

（六）不同投标人的投标保证金从同一单位或者个人的账户转出。

请投标人出具是否存在上述情形的承诺函。如出现上述情形的，依照政府采购法第七十七条第一款的规定追究法律责任，并按附表12-1格式填写相关内容。

投标人： （加盖电子公章）

法定代表人（电子签名）：

年 月 日