工程管理分公司组织召开丰都县公安局业务技术用房建设项目管理交底会
工程管理分公司组织召开丰都县公安局业务技术用房建设项目管理交底会
为规范新建项目的建设管理工作,明确各项技术标准,严格按照设计文件及规范要求施工,确保施工安全、工程质量,2023年2月7日,工程管理分公司组织公司相关职能部门和丰都县公安局业务技术用房建设项目部召开管理交底会。
会议明确规定本次交底内容包括项目组建、项目合同管理、项目进度管理、项目资料报送要求、分包工程结算办理、资金管理、项目信用评价、农民工实名制、项目印章管理、风险抵押金、农民工专用账户这十一项。进一步强调,在工程建设过程中,项目部统筹部署,服从建设单位和监理单位的现场管理,认真贯彻落实安全生产责任制,严格按照各项技术规程、规范要求施工,加强职工的思想建设,做好现场的文明施工,全面抓好项目质量、安全、进度管理,确保项目建设安全、高效、优质开展。
在现场施工中,科学管理、合理安排,以安全、质量、工期、管理方面为首重点之重严格把关,合理优化其四个实质内容:
一是在安全方面,贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,抓好对职工及各级管理人员的安全教育工作。同时坚持“管生产必须管安全”的基本原则,在施工中坚决杜绝一切不安全因素,确保本工程施工安全。
二是在质量方面,以100%工序验收合格为目标,严格按照要求及现行规范标准组织施工,保证资料准确、齐全,杜绝一般及以上质量事故,质量管理零重大隐患,克服质量通病。
三是在工期方面,充分考虑各方面的影响因素,合理安排任务、人力、物资、时间、空间的总体布局,控制好穿插施工工序。
四是在管理方面,项目经理按照项目施工管理的要求实行统一组织,统一布置,统一计划,统一协调,统一管理,并认真执行各项标准细则,充分发挥各职能部门、各岗位人员的能动作用。认真履行管理职责,确保本项目安全质量体系持续、有效的运行。
标签: 业务技术用房
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