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对2023年电渠、网格通、和连接以及宣传素材统一管理平台进行优化，项目需求和成本划分已组织市场经营部、集团客户部进行确认，主要包括：(1)市场经营部需求。和生活APP(含H5):异业合作、业务风控、卡券运营、数据支撑等。线上商城:围绕终端销售、店铺运营两大核心，优化OAO协同、销售活动、业务风险防控等。移修哥:支撑家电、宽带、智能家居维修等社区服务。网格通：渠道运营管理，倒三角，OAO，精耕工程，网格数据，中台工单池建设等。宣传素材统-管理平台：全公司宣传素材制作、投放流程优化，广告投放效益分析与结算，扩大系统接入。(2)集团客户部需求。网格通：政企业务办理工具，DICT项目管理，政企工单能力支撑，政企网格化运营支撑。和连接：政企业务提升和门户建设专项工作规划落地。(3)团公司需求。线上店、网格运营、两级对接等规范支撑。(4)信息技术部需求。安全提升、性能优化、容器化改造等平台建设相关工作。

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