招标项目

招标内容：上海复星医药（集团）股份有限公司财务及采购库存管理BI项目招标
招标类型：公开招标
二、项目概况

项目名称：财务及采购库存管理BI项目
项目位置：上海
项目简介：通过复星医药集团财务决策支持系统，有效整合集团内与财务管控相关的关键业务数据并形成反映复星医药业务基因的财务数据中心，这成为复星医药集团一个新的有形资产，是持续改进管控的重要基础。本系统为复星医药集团提供了以财务为中心的关键业务信息搜索引擎服务，这将极大提升集团对业务质量的感知速度与准确度，为及时规避风险、优化配置资源提供了有力的支持。通过复星医药集团财务决策支持系统，有效整合集团内与财务管控相关的关键业务数据并形成反映复星医药业务基因的财务数据中心，这成为复星医药集团一个新的有形资产，是持续改进管控的重要基础。本系统为复星医药集团提供了以财务为中心的关键业务信息搜索引擎服务，这将极大提升集团对业务质量的感知速度与准确度，为及时规避风险、优化配置资源提供了有力的支持。
本次复星医药的项目建设目标：
1.实现集团财务信息化管理在应用层面的全面覆盖和功能提升。
2.通过集团财务管控系统的实施，重新整合集团财务数据源、有效实现财务预算、核算模块数据共享，利用多维度灵活的财务分析工具，提升财务分析效率、加强行业纵深的专题分析，从而提高财务信息管理水平，为集团领导提供管理决策支持服务。
3.探索建立集团财务信息门户和财务智能分析。以期实现集团财务管理“标准化、集成化、智能化、网络化”的总体目标。
4.通过系统地规划与开发利用数据资源，为集团的科学化管控与驱动提供基于数据的决策支持系统。
5.通过整体规划，建设反映复星医药集团管理基因（特色与传统）的财务数据中心（数据仓库），使之与基础财务系统（K3&EAS等）直接对接，为管理与业务创新提供可靠的数据支撑。
招标范围及技术要求：1.组织范围：
上海复星医药（集团）股份有限公司（完整实施）

2.项目建设范围：
2.1 多数据源整合：
建立公司统一数据中心：（含海外公司），具备多种内部系统对接的经验和能力，整合数据信息，为各种报表、分析、决策支持、模拟预测等应用提供数据支持。
实现报表基础数据的自动提取：保证信息源的及时、真实、准确，从而提高报表信息的质量。

2.2 法定合并报表与财务分析：
自动化完成集团及子公司合并报表：系统完成长投抵消合并抵消，往来抵消，收支抵消等工作，可自动一键出具月度报告附注。
实现集团对常用财务要素的多角度随机分析：预决算比较分析，月度财务报告; 通过新的工具结合管理咨询，为复星医药集团提供月度（季度、年度）财务报告的改进版。

2.3 多维分析及预警：
实现风险预警指标的深化应用分析：增加风险预警分析指标，可设定红黄绿等阀值，标记超阀值数据。
多维分析展现：以折线图、柱状图和饼图，雷达图等进行比较展示，并可以针对数据和图形异常变动加入批注分析。

2.4 BI库存采购管理：
整合集团库存数据，进行多维分析与展现：对集团及下属子公司的库存数据进行整合，形成集团数据中心，对该数据进行时间/组织/物料/类别等多维度的占比/趋势/结构/同比/环比分析。
整合集团采购数据，进行多维分析与展现：对集团及下属子公司与采购相关的供应商，物料等信息进行整合，形成集团数据中心，对该数据进行时间/组织/物料/类别等多维度的占比/趋势/结构/同比/环比分析。

3. 在技术选型及系统设计上，应遵循以下原则：
3.1 系统实施要求和总体原则
在把握全局性的基础上，从集团整体信息化建设的角度出发，充分考虑信息化建设的需求，使系统实现全局信息资源（硬件、软件、网络和数据）的共享，要求充分考虑系统接口的SOA[面向服务的体系架构]化，避免系统成为信息孤岛。

3.2 成熟性和先进性原则
系统建设要尽可能采用较成熟的技术、方法、软件、硬件和网络平台，确保系统成熟与可靠，同时兼顾先进性。使系统在满足全局性与整体性要求的同时，能够适应未来技术发展和需求的变化，使系统能够可持续发展。

3.3 标准化和开放性原则
系统的建设要严格按照国家、地方和行业的有关标准与规范，如空间数据分层与编码、数据质量与元数据标准等，并适当考虑与国际接轨。在没有标准与规范的情况下，要参照国家、地方和行业的相关标准与规范，制订相应的标准与规范。系统的分析、设计、实现和测试要严格按照软件工程标准和规范。
系统开发应遵循国际通用标准，如XML、Web Service PKI等，从技术方面保证系统的规范性。

3.4 实用性和灵活性原则
系统开发应“以人为本”，充分考虑各项采购业务活动的实际需要，贴近用户的需求与习惯做法，做到功能强大、界面友好和美观、操作简单、使用灵活。
此外，系统还需支持移动办公（如手机、IPAD等），提供用户方便快捷地处理办公事务。

3.5 可维护性和扩展性原则
为了确保系统的可持续发展，系统应具有较强的可维护性和扩展性。当机构调整、人事变动、业务内容与流程变更时，能方便地进行系统流程和功能的调整，以适应系统需求变化；系统能够方便地进行管理与维护，软、硬件的升级不影响正常运作，系统功能、结构以及数据库可方便地扩展；同时系统还应与集团其他信息管理系统有较好的兼容性。

3.6 安全性和保密性原则
保证网络环境下数据的安全，防止病毒入侵、非法访问、恶意更改毁坏，采取完备的数据保护和备份机制。为了防止非授权用户的非法入侵和授权用户的越权使用，系统应进行各种级别的权限控制，并具备审核功能，自动记录用户访问的情况和操作过程，以备日后查询。

3.7 系统稳定性和高性能原则
在系统设计、开发和应用时，应从系统结构、技术措施、软硬件平台、技术服务和维护响应能力等方面综合考虑，确保系统较高的性能，如在网络环境下对系统多用户并发操作要具有较高的稳定性和响应速度，综合考虑确保系统应用中最低的故障率，确保系统的稳定性。
三、报名资格要求

合格投标单位要求：
1.投标单位应遵守中华人民共和国的相关法律、法规和招标单位有关招标的规定。
2.投标单位是承认本招标文件所有内容、响应招标、参加投标竞争的独立法人。
3.投标人是国内合法注册的独立法人，属于在国内开展管理信息系统实施业务的国际或国内知名IT咨询公司和软件公司。
4.投标单位应具备承担招标项目的能力，投标单位应具以下资质要求：
1)企业证照齐全、信誉良好，无违法、违规行为，无行业处罚等不良记录。营业执照、资质证书等文件均要在有效期内；
2)近3年业内无不良业绩记录等；
3)投标人注册资金不少于500万元人民币；
4)投标人是国内合法注册的独立法人，属于在国内开展管理信息系统实施业务的国际或国内知名IT咨询公司和软件公司。
5)投标人应具有大型集团化管理BI项目实施的经验，实施过大型企业集团BI项目不得少于3项。
6)投标人必须具有医药行业BI项目实施业绩及经验，拥有有经验的项目实施人员，投标拟派项目经理必须具有医药行业BI项目实施经历，并有较强的协调管理能力。
7)投标人应具有成功完成大型企业管理信息化项目的技术能力和实施经验，并具有完善的售后服务体系和较强的技术支持能力。
8)投标方在投标所在地设立分公司或者服务中心。
9)投标人应保证，招标人在中华人民共和国接受投标人提供的设备（含软件）或服务的任何一部分时，招标人免受第三方提出侵犯其专利权或其它任何知识产权的起诉。
5.合格的投标单位不应有腐败和欺诈行为。如果招标单位在任何时候，被法院、检察院及政府有关管理部门认定有腐败和欺诈行为，招标单位有权拒绝其投标、取消其中标资格、撤销已签署的合同。四、报名应提交以下资料

投标单位应具以下资质要求：
1、公司简介、营业执照、组织机构代码、税务登记证、资质证书、管理体系认证等（加盖公章且均要在有效期内）；
2、报名人员必须为企业正式在职员工，提供有效证明文件（名片、身份证复印件加盖公司公章、授权委托书等）；
3、近3年主要相类似项目名称、业绩及相关证明文件；
4、各种资质文件均需加盖企业公章，装订成活页,提供一份；
5、近3年企业财务状况审计报告、获奖和荣誉证书、专利证书、产品技术介绍等资料可根据自身情况提供；
6、其他可证明公司资质和整体服务能力的材料。五、报名截止日期 : 2015-07-30 17:00

六、定标原则 : 满足技术及商务要求，合理最低价中标（恶意报价除外）。

七、报名相关内容

报名联系人：陆玮
联系电话：***-********
邮件：luwei@fosunpharma.com
联系人地址：上海市徐汇区宜山路1289号A楼
报名方式：点击复星采招网站（http://ep.fosun.com/ ）招标公告进行报名和投标。
八、投诉方式

企业投诉: 联系人：柏桓, 电话：***-********, 邮箱：boh@fosunpharma.com
复星集团投诉:联系人：郁先生，电话：***-********，邮箱：yusong@fosun.com
复星集团廉政督察部: 联系人：郑女士，电话：***-********，邮箱：lianzhengdc@fosun.com，传真：021-2315 6635