“锦绣华城”住宅小区前期物业管理招标公告

招 标 正 文
 

“锦绣华城”住宅小区前期物业管理招标公告

金湖县“锦绣华城”住宅小区前期物业管理招标1金湖县中润置业有限公司的金湖县“锦绣华城”住宅小区前期物业管理招标已经批准实施，工程所需资金来源是自筹，现已落实。现邀请所有投标申请人参加本工程投标。2.江苏省建友工程项目管理咨询有限公司受招标人委托具体负责本工程的招标事宜。3.工程概况：
（1）工程地点：金湖县金湖路南侧、黎城路东侧、原化肥厂南侧河北侧。（2）工程概况：该小区占地总建筑面积304810平方米，项目规划总建筑面积284679.93平方米。其中：多层建筑面积154872.32平方米，高层建筑面积115748.33平方米，商业建筑面积14059.28 平方米；公共建筑面积16144平方米，其中：物业管理用房面积1067 平方米。多层住宅37幢，1582套；高层住宅14幢，1125套。（3）委托管理服务期限：自签订前期物业服务合同之日起至业主委员会成立选聘新的物业服务企业，并签订新的物业服务合同生效之日止。
4.招标范围及标段划分：本次招标分为一个标段。
5. 投标申请人应当具备的必要合格条件
（1）具有独立订立合同的能力；（申请人提供有效营业执照原件）；
（2）企业未被处于责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态；【（申请人提供2013年或2014年度企业实际财务状况和经营成果的财务审计报告原件，报告上要有审计单位公章公章、注册会计师执业章，同时附有资产负债表、损益表、现金流量表和审计单位资料）含营业执照、执业证书和注册会计师证复印件）】
（3） 企业没有因骗取中标或者严重违约以及发生重大工程质量、安全生产事故等问题，被有关部门暂停投标资格并在暂停期内的；（申请人如实提供承诺书）；
（4）申请人资质类别和等级：具有国务院建设主管部门颁发的贰级及以上物业管理企业资质（提供有效的资质证书原件）（5）拟选派项目负责人资质等级：具有物业管理师执业证书和物业经理上岗证书。(提供有效资格证书原件)
（6）项目负责人必须是本单位签定劳动合同的正式员工，资格审查时项目负责人需提供与企业签定在有效期内的劳动合同、身份证、《职工养老保险手册》或《社会保障卡》、2015年1月至今连续6个月以上由劳动部门出具的缴费清单或养老保险证明原件。（提供1.劳动合同、2.身份证、3.职工养老保险手册或社会保障卡、4. 2015年1月至今连续6个月以上的缴费清单或养老保险证明；）（7）法定代表人或被授权委托人参加资格审查时：如法定代表人参加，则提供身份证和营业执照；如被授权委托人参加，则被授权委托人提供1.劳动合同、2.身份证、3.职工养老保险手册或社会保障卡、4. 2015年1月至今连续6个月以上的缴费清单或养老保险证明、5.授权委托书原件；
（8）投标保证金必须从企业的法人基本存款帐户缴纳。以个人、企业的办事处、分公司、子公司名义或从他人帐户、投标人企业的其他账户缴纳的投标保证金无效。（投标申请人应尽可能的提前将招标文件要求的投标保证金金额打入招标文件要求的指定账户，投标申请人转帐或电汇、网银时在备注上尽量注明所缴纳保证金的工程名称，该保证金在该工程投标有效期内不得转为其它工程的投标保证金。银行进帐单或电汇凭证、网银凭证上的单位名称、帐号、开户行必须清晰，无法辨认导致评委判定为无效保证金的自行负责。若因申请人或银行问题造成保证金入帐迟缓，招标人概不负责）（提供（1）银行进帐单原件或电汇凭证、网银凭证复印件加盖公章；（2）投标企业基本账户开户许可证原件）6. 购买招标文件时间、地点：（1）本项目投标报名采用现场报名，现场报名提供资料：单位介绍信、经办人身份证、养老保险手册或社会保障卡及劳动合同原件，复印件留存并领取招标文件。（2）现场报名时间及地址：2015年 7月21日至2015年8月14日（节假日除外）上午8:30时至11：30，下午14:00时至17：30在江苏省建友工程项目管理咨询有限公司（金湖县衡阳路228号（金湖国际商务中心）九楼905室）报名并现场缴纳招标文件费用300元人民币，本项费用售后不退，不缴纳招标文件费用的投标申请人视为无效,逾期或不符合规定的报名恕不接受。(3）本次招标公告在江苏建设工程招标网、淮安招投标网上发布。（4）本项目为资格后审，招标人将邀请所有合格的投标申请单位参加本次投标。 7、投标截止时间：2015年8月17日下午14点30分整。 8、评标办法：本次招标采用综合评估法。


评分体系
分值
评 分 内 容
最高分值

商
务
文
件
1、投标报价
9分
本工程采用综合评估法。设有招标控制价，如果投标人的报价高于招标控制价的为废标。各投标人报价的平均值作为基准值，各投标人报价与该基准值相比，每高于基准值1%，扣0.5分，每低于基准值1%，扣0.5分，分值扣完为止。多层3分、高层3分、商业3分。
9

2、标书制作
2分
文字表述明确，条理清晰，层次分明；充分体现企业实力和管理理念及企业文化特色；标书印刷文字清晰、版面工整、设计独特。（优2分、中1.5、差1分）
2

3、企业信誉业绩
4分
企业近3年内（2012年1月1日至今）获得县级表彰得1分、市级表彰2分、市物协表彰4分（同级奖项不累加，以茱誉证书或文件的原件为准。此项以最高奖项计分，不重复累加）。
4

9
企业提供质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系的，每个3分。
9

4、（1）财务状况
6分
投标人自2013年1月1日至今经过审计的资产负债表、损益表且经营状况良好的税务或财务审计事务所报告，有一年得3分，最高累计为6分。没有的不得分
6

（2）项目管理机制架构
18分
1. 拟配置管理人员要求:（1）项目经理有物管师得3分、有企业经理上岗证的得1分；其他理人员2人，具备上岗证得2分，持原件核查，没有证书和养老保险证明不得分）;
6


2.工程枝术人员5人，工程师1人、水电工2人、电梯操作工2人，,持证书原件核查（需提供原件、身份证复印件、没有证书和养老保险证明不得分，需在商务标中体现）
6


3.保安员不少于15人，每增加一人得0、5分，最多得2分，（需提供身份证复印件并标明工种，在商务标中体现）
2


4.保洁人员不低于20人.每增加1人得0、5分，最多得2分（需提供身份证复印件并标明工种，在商务标中体现）
2


5.项目组织机构设置合理
2









技
术
文
件
5、前期介入工作方案
12分
1.对项目设计规划、环境布局、功能规划、楼宇设计及建筑材料选择及项目的特殊情况和管理难点制订的工作方案行之有效(2分)。
2

2.对招标项目的物业管理用房、市政设施设备和共用设施设备的选择配置、产权界定等方面提出可行性意见（2分）。
2

3.对项目施工阶段的现场秩序维护、管理等方面有详尽的管理建议方案（0.5分）；对协助开发建设单位监督调试工作、安装各项配套设施等工作有完整的工作方案（1.5分）。
2

4.有配合建设单位销售项目（0.5分），为售楼人员举办物业管理基本知识的培训方案（0.5分）；有指派专门工作人员在售楼现场对物业管理问题进行解答工作方案（0.5分）；物业与营销配合，做好销售现场形象宣传（0.5分）。
2

5.对项目的投入使用制订有完整的接待业主入伙的工作流程（1分）；有协助招标人做专有部分交房　的工作方案（1分）。
2

6.对招标项目的承接验收有完善的工作计划(1分)。
1

7.物业服务企业有小区前期介入绿化方案(1分)。
1

6、物业项目的维修、养护和管理
12分
1.对项目共用部位共用设施设备的日常和定期维修养护、检修、保养和回访等方面提出的计划合理、切实可行，按照项目的实际需要配置合适的维修养护专业人员，明确直接服务的人员工作范围和责任范围明确(2分)。
2

2.对项目共用设施设备制订有详尽的运行管理方案，保证设施设备能有效的运作（1分）；提出日常和定期维修养护、检修、保养和回访等方面的计划合理可行（1分）。
2

3.根据项目的工程质量和保修期限，制订的保修期内、外工程质量问题的修复工作计划切实可行。
2

4.对房屋及配套设施完好率、房屋零修急修及时率、维修工程质量合格率及回访率、有效投诉率及投诉处理率、客户满意率等各项管理指标的承诺及完成承诺指标的措施达到国家相关规定（1分）；超过国家相关规定的每项加0.2分，（满分1分）。
2

5.有燃气泄漏、停水停电、电梯困人、水浸、火灾、防暴风雨、防暴风雪、意外伤亡、治安（盗窃、打架）、传染病等应急预案符合招标项目实际需要，缺一项扣0.5分，至扣完为止。
2

6.对业主自用部位的装饰、装修管理方案符合法律法规和项目的实际要求。
2

7、公共秩序的维护
12分
1.根据项目的特点和实际情况，制定物业管理区域公共安全及周围秩序的方案行之有效。
2

2.对重点区域、重点部位巡查计划完善，有完善的巡查记录制度。
2

3.对车辆停放、临时车辆的出入和交通秩序维护制订的工作方案切实可行。
2

4.对项目的安全防范采取的措施设定方案符合招标项目的实际要求，对临时人员的出入管理工作方案行之有效。
2

5.对消防、公共安全、公共卫生等方面的突发事件的应急预案切实可行。
2

6.对保安的录用标准、门岗等有具体的服务内容和实施办法。
2

8、清洁保洁服务
6分
1.根据项目的特点，制定公共区域日常清洁保洁工作计划合理（1.5分）；消杀工作计划合理、垃圾处理工作计划合理（1.5分）。
3

2.有物业清洁保洁各岗位区域工作标准、规程和检查控制规程。
3

9、绿化养护管理
6分
1.根据项目的特点和实际情况，制定合理的绿化养护管理方案, 有项目绿化养护各岗位区域工作标准、规程和检查控制规程以及机械维修在标书中体现。
2

2.有损坏植物的预防性措施。
2

3.对绿化完好率有承诺及采取的措施设定方案1分，绿化完好率承诺超过标准要求， 1分。
2

10、社区文化便民服务
4分
1.制定有适合项目实际情况的物业小区文化活动计划、方案。
2

2.提供各种有偿或无偿的便民服务措施（1分），提供有偿服务每项加0.5分，满分2分。
2

合计
100分
　
100
9.招标人：金湖县中润置业有限公司地点：金湖县联系人： 10.招标代理：江苏省建友工程项目管理咨询有限公司地点：金湖县衡阳路228号（国际商务中心9楼905室）联系人：费工 电话：****-********



联系人：郝工
电话：010-68960698
邮箱：1049263697@qq.com

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