第 1 期

六安市叶集区招商引资领导小组办公室 2023年3月13日

一、基本情况

1-2月份，七个招商责任小组牵头领导共外出招商11次，接待客商24次；各招商责任单位共外出招商40次，接待客商68次。共收集项目线索62条，经梳理，认定有效项目线索34条，其中，重点项目线索12条。

二、存在问题

1．重视程度不够。部分小组对招商引资工作重视程度不足，投入精力偏少，外出频次不高、天数少。如：第六小组两位牵头领导均未外出招商，第三小组牵头单位负责同志未外出招商，区委党校、区商务局、区数管局、区民政局、区应急局、区委政法委、团区委等单位负责同志既未外出招商，也未接待客商。

2．招商成效不足。部分单位对线索研判不够精准，报送线索质量不高，1-2月份新增26条项目线索中，仅7条为重点项目线索；少数单位开展招商引资工作的方法和力度不够，重点线索项目推进缓慢。如：志邦家居、鸿海食品预制菜等项目，跟踪一年多时间未达到预期效果。

3．项目推进不快。部分项目因前期准备不足，要素保障不力，导致项目签约后迟迟不能开工。如：欧蒂尼全屋定制智能家居项目、红象超强刨花板项目签约一年多时间仍未开工；合肥先微半导体项目签约近半年时间，各项评审推进缓慢，如不加快进度今年开工难以保证。

三、下一步工作要求

1．压实责任全员招商。各级各部门要严格按照《六安市叶集区2023年招商引资工作意见》要求定期外出招商，要坚持常态化“走出去”、精准化“请进来”；全区广大党员干部切实提升站位、鼓足干劲，千方百计找线索、想方设法促突破，持续营造“比学赶超”的工作氛围。

2．围绕重点精准招商。要聚焦“百年家居 千亿化工”产业发展定位，认真学习研究《中国家居头部企业100强目录》《中国精细化工百强企业100强目录》等内容，紧盯“链主企业”“头部企业”精准招商；各招商责任小组要定期进行项目研判、会商、调度，梳理问题症结，加快项目推进，不断激发“你追我赶、奋勇争先”的精神状态。

3．严格落实驻点招商。各驻外招商分局、联络处要严格按照《六安市叶集区驻外招商人员管理考核办法》要求，对照各自驻点工作安排实行挂图作战；要持续深入调研驻点区域内产业发展情况，加强与驻点区域内经济管理部门、企事业单位、行业协会、商会的沟通联系，不断拓宽线索获取渠道，构建区域招商网络，不断提高驻点招商工作精准度和实效性。

附件：1．叶集区招商引资小组牵头领导1-2月份“双招双引”情况汇总表

2．叶集区招商引资单位主要负责人1-2月份“双招双引”情况汇总表

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