（招标编号：ZC********GKFW******\/01）

一、本次招标条件

本招标项目浙江交投高速公路建设管理有限公司数据治理咨询服务建设项目已（列入公司年度计划），项目业主为浙江交投高速公路建设管理有限公司，资金来源为自筹，项目已具备招标条件，招标人为浙江交投高速公路建设管理有限公司，现对该项目进行公开招标，实行资格后审。

二、项目概况和招标范围

2.1 项目概况：浙高建公司成立于2020年9月，由原先三家建设单位合并而成，公司采用1+N的管理模式，即一个公司本部，N个建设项目指挥部的模式，公司本部设置有办公室、人力党群、纪检审计、财务管理、科技信息部5个职能部门，负责职能条线管理。前期管理部、工程管理部、安全监督部，合同管理部四个业务部门负责业务条线管理。各指挥部设置有工程处、安全处、合同处、征迁处、综合处等业务处室负责项目的具体推进工作。

“十四五”期间，公司计划完成高速公路投资2983 亿元以上，共建设里程约1153公里（不含合温高速），包括7个在建项目，8个前期推进项目。结合数字浙江转型契机，如何运用数字化手段提升项目数字化管控水平，助力建设质量更好、造价更低、更安全的高速公司工程项目，建设人民满意交通是公司数字改革行动目标。

目前公司在用的信息化系统主要有三类：

第一类是集团统建系统，如门户系统、OA办公、人力资源、财司系统、苍穹系统、人人报帐、招采系统、合同信息系统等。

第二类是公司及各指挥部组织实施的系统，主要为项目指挥部动态管理系统（如景文高速公路项目管理系统、临建动态管理系统、义东高速公路项目管理系统和瑞苍智项目数字化管控系统）。

第三类为一些通用软件，如钉钉考勤等软件。

数据方面存在主要问题：

a.数据孤岛。现阶段公司在用三类系统数据分散存储，未形成统一的数据规划、数据标准和管理规范。目前集团已启动主数据和数据共享工作，但对集团统建业务及建设领域的主数据建设及数据共享仍比较滞后，各应用系统数据仍独立存在，相互无关联应用。

b.数据支撑较弱。尚未建立数据汇聚底座以支撑公司业各部门工作便捷开展业务管理与分析需求。如合同部门对各项目、标段整体履约管理、信用管理、造价管控等的需求；人力部门对人才储备，人员盘点、人才画像等的需求。业务间协同较为被动，仍存在通过线下表单传递形式，存在多口径、跨业务等问题，未形成统一的数据共享能力。

c.用户群体多样。系统用户除公司人员外，还包括参建单位：设计单位、监理单位、施工项目部、第三方服务单位等，用户群体多样、参与阶段不同、分工不同、使用需求不同。

鉴于此公司计划借助交投云湖等工具对公司应用系统、口袋数据及其他第三方应用系统等进行数据汇聚与资源共享，并根据公司管理制度进行数据预警。采购内容包括：数据验证平台，BI可视化软件、数据咨询服务及预警平台搭建、驻场费用要求如下：

设计和实现浙高建数据中心、数据采集与共享交换，通过多种数据采集方式，汇总浙高建及各个项目指挥部业务系统的各类数据。通过数据治理、开发、应用、共享，消除数据孤岛、沉淀历史数据，形成公司数据资产。实现纵向向上对接省交通厅、国土厅等部门及相关系统，向下对接成员单位、浙高建生态企业的相关数字化系统，横向服务公司数字化改革统一要求。

建基础能力：形成统一的数据存储、计算、开发、治理和应用能力，提供全流程数据安全管控能力，并提供验证平台进行数据治理验证，BI软件进行数据展示。

建数据中心：建立面向业务应用的、符合从贴源层到应用层等多层次数据建模标准的数据中心，汇聚公司及项目指挥部业务系统数据，形成公司数据资产目录，促进公司数据资源共享与交互，提供更优质的数据服务能力。

建治理体系：建立统一的数据标准规范，消除面向同一个数据编码存在多个技术标准的现象，形成完整的数据治理体系，实提升公司数据质量和数据价值。

其中：整体规划要求具体包括现状梳理、架构规划、基础技术平台规划、数据资产体系规划、分析体系相关数据模型规划；数据管理要求具体包括数据标准体系建设、数据资产盘点、数据接入、数据清洗、数据范围、指标开发、数据资产沉淀、数据驾驶舱展现、数据归集要求具体包括数据集成、离线开发、任务运维、数据地图、指标管理功能要求、数据服务；预警中心及可视化要求具体包括提供商业BI软件、预警项梳理并根据数据情况进行实时预警等，详见招标文件第五章 用户需求书；

2.2 招标范围：浙江交投高速公路建设管理有限公司数据治理咨询服务项目；

2.3 服务期：建设实施周期120天，质保期12个月，其中试运行3个月进行验收，项目支撑9个月（自验收之日起计算）；

2.4 标段划分：本次招标设 1个标段（合同段）。

三、投标人资格条件、要求

3.1具有独立法人资格，持有有效的营业执照，具有自有知识产权数据中台类产品（证明材料：提供有效的软著或专利）资质；

3.2自2018年1月1日至投标截止时间（以系统验收证明或客户满意度时间为准）完成过至少2个数据中台产品实施类业绩或 企业数据治理类实施或咨询类业绩，合同金额不低于200万元；

3.3本次招标不接受联合体投标；

3.4自2022年1月1日至投标截止日期间投标人或拟委任的项目负责人不得有行贿犯罪行为（查询结果以中国裁判文书网查询显示内容为准，时间以法院判决书判决日期为准）；

3.5其他要求，人员要求：

项目负责人：须具有数据中台类项目实施五年以上工作经验并独立作为项目经理实施不少于两个数据中台类项目，具有有效的信息系统项目管理师（高级）或PMP证书或CISP证书，附相应业绩、证书证明材料；

项目组成员：项目投入人员不少于8人，需包括数据架构师（或产品经理）、需求分析师、数据开发工程师、BI开发等，提供团队成员简历和工作职责表。

四、招标文件的获取

4.1潜在投标人可访问浙江交通集团电子招标采购管理系统，网址为https:\/\/ebidding.cncico.com\/cms\/index.htm进行供应商注册。本项目招标文件（含招标图纸）和补充（答疑、澄清）、修改文件均通过浙江交通集团电子招标采购管理系统下载方式发放。

4.2招标文件网上下载时间：2023年3月15日至2023年3月21日。

4.3未取得浙江交通集团电子招标采购管理系统数字证书的潜在投标人，应先办理浙江交通集团电子招标采购管理系统CA数字证书，具体办理指南请登录浙江交通集团电子招标采购管理系统（网址https:\/\/ebidding.cncico.com\/cms\/channel\/zxzx3\/73.htm）

→《浙江交通集团电子招标采购管理系统数字证书办理通知》→附件《浙江交通集团CA数字证书办理指南》进行操作（CA数字证书由浙江省交通集团招标（采购）交易中心办理，联系人：吕先生，联系电话：0571-********；技术服务由上海市数字证书认证中心有限公司提供，客服电话：021-******，客服应急电话（非工作时间拨打）：173*****622）。

4.4潜在投标人对招标文件有疑问的，通过浙江交通集团电子招标采购管理系统提交。提交疑问截止日为2023年3月22日16:30。招标人将于2023年3月24日前在网上发布补充（答疑、澄清）文件。潜在投标人应自行关注网站公告，招标人不再一一通知。投标人因自身贻误行为导致投标失败的，责任自负。

五、投标文件递交

5.1投标文件递交的截止时间：2023年3月29日9时30分；

5.2投标文件递交方式：

本项目采用网上远程开标方式（投标人无需至开标现场），在开标时间开始后解密投标文件。（开标网址：https:\/\/ebidding.cncico.com\/cms\/index.htm）

电子投标文件（正本）的递交：采用网上递交方式,在投标文件递交时间截止前将投标文件加密后上传至浙江交通集团电子招标采购管理系统。

5.3电子投标文件（正本）未在投标文件递交截止时间前上传电子招标采购管理系统视为放弃投标，后果由投标人自行承担。

六、发布公告的媒介

本次招标公告同时在浙江交通集团电子招标采购管理系统（https:\/\/ebidding.cncico.com\/cms\/index.htm）、浙江省交通投资集团有限公司网站（http:\/\/www.cncico.com）、中国招投标公共服务平台（http:\/\/www.cebpubservice.com）上发布。

七、联系方式

招标人：浙江交投高速公路建设管理有限公司

地 址：浙江省杭州市西湖区枫桦东路9号

联系人：蒲女士

电 话：0571-********

电子邮件：**********@qq.com

招采中心：浙江省交通集团招标（采购）交易中心

地 址：杭州市上城区城星路59号东杭大厦12楼

联系人：刘先生

电 话：0571-********

电子邮件：liuxiansheng2099@dingtalk.com

系统维护电话：0571-********（系统维护人员仅提供系统技术问题咨询，不提供投标业务问题咨询。)

备注：标书获取、投标保证金缴纳联系人为招采中心刘先生；潜在投标人对招标文件有异议和疑问联系人为招标人蒲女士