奇瑞汽金研发管理平台项目
奇瑞汽金研发管理平台项目
研发管理平台
2.项目概况与采购范围2.1项目概况随着奇瑞汽金业务规模的不断增长,公司数字化转型进入新阶段,结合IOMM对平台云智化及数据价值化的要求,当前业务系统的软硬件规模及实施复杂度不断增加,线下的项目管理无法进行标准化过程管理,且相关制度规范等依靠人工线下监督执行落地,缺乏完整工具流支持,无法做到精细化管理。同时,项目实施过程中的各项数据线下存储,无法形成数据资产,不利于后续管理模型的搭建及管理体系的制定。此外,在项目实施及生产运维中积累了大量的知识及文档,但是存储比较分散,无法形成系统化的知识,不利于知识传递。目前测试环节全部依赖人工,对于数字化需求尤其是模型修改后的需求交付周期已呈现较大瓶颈。
2022年公司引入了飞书进行项目管理,经过近一年的使用,发现利用自动化协作工具和方法论,将复杂的工作进行层层拆解,通过标准化、智能化、自动化的系统流程管控,可以加速项目上线通过使用多种数据洞察视图,可以更好地帮助团队解决项目管理难题,降低项目风险。
DevOps理念正是来源于敏捷开发的持续发展,旨在高效组织团队之间如何通过自动化的工具协作和沟通来完成软件的生命周期管理,从而更快、更频繁地交付更稳定的软件。DevOps理念可以从三方面进行研发管理效益和协同能力提升:首先,通过业务信息、执行信息、反馈信息的快速和有效的共享,使用平台的驱动,实现对于各环节之间的全自动协作调度实现效率提升;其次,将复杂工作进行拆解细分,通过大量的过程及支撑自动化,可以极大的减少开发、测试、运维、部署等重复工作的人工参与时间,降低人工成本;最后,通过全流程数据获取、数据分析和数据呈现使得项目管理人员发现需要优化什么、如何解决优化的问题。
当前,随着公司数字化转型不断推进,在组织变革及企业架构治理成果基础上,已经具备建立基于DevOps理念的研发管理平台的基础条件,同时完善的研发管理体系也是后续IOMM认证升级的必要条件。
2.2采购范围2.2.1搭建基于DevOps理念的覆盖项目全生命周期的需求、研发和项目一体化管理平台,打造全IT科技域平台体系,支持仪表盘、科技管理、DevOps、统一制品库、自动化测试、知识库完全打通。实施要求如下:
(1)要求支持对接现有容器云平台、流程审批平台、自动化运维平台等已建成的其他第三方工具等,并接入内部的用户统一认证中心,实现无缝的科技管理域+IT研发域+部署管理域+应用运行域全周期管理以及服务;
(2)需求管理:支持需求提出、分析评估、流转审批、需求变更和版本管理等;
(3)项目管理:支持项目集和单独项目的立项管理、计划管理、任务分派、工时登记、风险等过程和数据管理,支持敏捷和瀑布项目两种形式;
(4)研发管理:支持开发、测试、构建、集成、部署、安全扫描等全环节过程中的标准化操作落地成标准系统功能,包括但不限于代码管理、流水线管理、制品库管理、版本管理、基线管理等;
(5)运维管理:支持系统变更管理、工单管理、环境管理、部署管理等;
(6)其他管理:支持供应商管理(供应商库、入场、离场、评价等)、人员管理(人员库、入场、离场、评价和权限管理等)和招投标管理(专家库、登记、年检、抽签等)。
2.2.2服务高新企业申请和财务核算,实现项目预算和项目成本的计划、控制和监督过程线上化:支持对项目成本进行自动分摊和人工调整,生成部门、项目、供应商、人员等维度的成本投入明细数据,并提供相关凭证,计入相关会计科目,对接财务系统,实现财务核算过程精细化和可追溯。
2.2.3积累沉淀研发过程数据,提供不同角色和多维度视图功能:展示项目人员整体效能、工作饱和情况,进行精准的资源调度及配置。
2.2.4营造学习氛围,积累知识资产,通过“需求-开发-测试-运维-知识沉淀”的闭环管理,建设在线知识创建、检索、浏览、推荐的知识库体系。
2.2.5缩短交付周期,提高交付质量,搭建本地化部署自动化测试平台,自动化测试覆盖零售贷款全流程(含新车/二手车),覆盖奇瑞体系/多品牌乘用车和商用车等多种常用贷款产品及产品规则验证,流程节点包括但不限于经销商复核、信审退回、快速改车价、改车价。同时覆盖大小预审常用规则、自动审批常用规则验证,以及页面主要规则验证,平台要求如下:
(1)案例生成要求:支持可视化或拖拽方式编写自动化测试案例;支持AI与对象双引擎驱动;支持APP案例、web案例、Win32案例与接口案例串联执行;
(2)有独立的数据管理模块;支持测试案例和数据分离;
(3)支持批量动态分发执行任务、支持远程真机操作(录制),支持同一平台统一管理和调度;
(4)支持自动生成测试报告、各种不同维度展示执行结果、各种不同维度生成报表;
(5) 以上可根据需要现场演示或者录屏。
3.技术要求详见后续发放的采购文件。
4.供应商资格要求4.1投标人须具有独立承担民事责任能力的在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织(提供法人或者其他组织的营业执照等证明文件);分支机构参与本次投标的,必须获得总公司对本项目的专项授权,提供总公司授权文件复印件并加盖分支机构公章。
4.2截至投标截至日,未列入失信被执行人、重大税收违法失信主体、政府或企业采购严重违法失信行为记录名单或被取消投标资格且仍在被处罚期内的投标人。
4.3单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一子包投标或者未划分子包的同一招标项目投标。
4.4注册资金不少于1亿元或等值外币,需至少具有1个金融行业定制开发类项目,金额在300万及以上,且具有3个金融行业自动化测试、项目管理工具、DevOps实施案例,单个项目金额 100万以上(案例合同签订日须为 2020年1月1日以后,提供中标通知书或合同的复印件)。
4.5具有有效期内ISO*****信息技术服务管理体系认证证书,ISO*****信息安全服务管理体系认证证书,具有有效期内ISO9001质量体系认证证书,具备有效期内CMMI5级认证。
4.6财务状况良好,近3年营业收入平均不低于1亿元。
4.7提供国家高新技术企业认证证书。
5.参与报名5.1报名方式凡有意参加本项目报名的供应商,请于报名截止时间前将5.3要求的报名资料打包压缩发送至指定邮箱(xuqingliang&cheryfs.cn),压缩文件命名方式:“项目名称”报名资料+“供应商名称”,未按照此方式报名或逾期报名的,视作无效报名。
5.2报名截止时间2023年 4 月 7 日17:30。
5.3报名资料请报名单位按照所列内容,邮件发送完整的资料原件扫描件,资料不齐全的,招标人将视为不合格,应提交的资料包含但不限于以下内容:
5.3.1 企业工商资料:营业执照(三证合一);
5.3.2 投标授权委托书:法定代表人授权委托书及法定代表人身份证、委托人身份证复印件(加盖公章);
5.3.3 至少提供1个金融行业定制开发类项目,金额在300万及以上,且具有3个金融行业自动化测试、项目管理工具、DevOps实施案例,单个项目金额 100万以上(案例合同签订日须为 2020年1月1日以后,提供中标通知书或合同的复印件);
5.3.4 有效期内ISO*****信息技术服务管理体系认证证书,ISO*****信息安全服务管理体系认证证书,具有有效期内ISO9001质量体系认证证书,具备有效期内CMMI5级认证;
5.3.5近3年营业收入平均不低于1亿元,提供公司近3年度经审计的财务报告复印件并加盖公章;
5.3.6 提供国家高新技术企业认证证书。
注:报名资料需在报名时间截止前提交,逾期不再接收。
6.投标保证金6.1报名截止后,招标人将对所有报名单位进行资格初审,资格初审通过后,报名单位还需缴纳人民币 伍万 元投标保证金(不接受任何私人名义缴纳费用,报名单位缴纳费用时须备注:“供应商名称”+“项目名称”投标保证金,并将付款回执邮件发送至指定邮箱(xuqingliang&cheryfs.cn);
6.2中标后投标保证金自动转为履约保证金;
6.3投标保证金在项目定标后无息全额退还(违规情况除外),退还到账时间一般在一个月以内,具体根据财务计划安排;
6.4投标人在投标过程中,提供虚假信息和承诺,中途撤回投标、招标人告知中标人中标后放弃中标、拒绝签订合同或提出额外的签订条件;招标人有权没收全部投标保证金,并要求投标人承担包括但不限于招标人重新寻找替代供应商支付的费用、替代供应商投标价格与投标人价格差价作为招标人的损失赔偿。
7.采购文件的获取招标人收到投标保证金后发送采购文件。
8.履约保证金本项目确定中标人后,投标保证金人民币  伍万 元自动转为履约保证金,合同履行完毕且合同履行期间未发生违约等情况,甲方将无息全额退还履约保证金。
9.发布的媒介本次信息发布只在奇瑞电子采购平台网页及奇瑞招标微信公众号上发布,其他媒体转载无效。
10.联系方式地 址:安徽省芜湖市鸠江区瑞祥路88号皖江财富广场A2座11楼
邮 编:******
商务人员:徐先生
手机号:182*****501
E-mail:xuqingliang&cheryfs.cn
技术人员:李先生
手机号:180*****048
E-mail:liming&cheryfs.cn
11.交款账户信息投标保证金及履约保证金缴纳账户信息:
公司名称:奇瑞徽银汽车金融股份有限公司
开户行:徽商银行芜湖北京路支行
12.争议解决投标人和招标人在采购过程中所引起的争议,双方应通过友好协商解决,协商不成时,任何一方均应向招标人所在地人民法院提起诉讼。
注:无论报名结果如何,供应商自行承担所有与参加报名活动有关的全部费用。
13.投诉、举报方式电话:0553-*******,邮箱:yggc&cheryfs.cn。
奇瑞徽银汽车金融股份有限公司
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