资质等级要求

本次招标要求投标人具备独立法人资格，具有有效的营业执照，具备有效的劳务派遣经营许可证或人力资源服务许可证。

业绩要求

近3年内（自2020年1月1日至今，以合同协议书日期为准）至少有1项劳务外包或劳务派遣服务的项目。

投标人在近1年内(2022年4月1日至今)不曾在合同执行中被驱逐或因投标人自身的原因而使合同被解除。

1

评标办法

本款修改为：

本次评标采用综合评估法。评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件，按照本章第2.2款规定的评分标准进行打分，并按得分由高到低顺序推荐中标候选人。综合评分相等时，评标委员会依次按照以下优先顺序推荐中标候选人：

（1）评标价低的投标人优先；

（2）技术得分较高的投标人优先；

（3）投标人满足资格审查条件(业绩最低条件)要求的业绩累计金额高的优先。

2.1.1

2.1.3

形式评审与响应性评审标准

第一个信封评审标准：

（1）投标文件按照招标文件规定的格式、内容填写，字迹清晰可辨：

a．投标函按招标文件规定填报了项目名称、补遗书编号（如有）、服务期限；

b．投标文件组成齐全完整，内容均按规定填写。

（2）投标文件上法定代表人或其授权代理人加盖的印章、投标人的单位章盖章齐全，符合招标文件规定。

（3）投标人法定代表人授权委托代理人签署投标文件的，须提交授权委托书，授权委托书符合招标文件规定。

（4）投标人法定代表人亲自签署投标文件的，提供了法定代表人身份证明，法定代表人身份证明符合招标文件规定。

（5）投标人未以联合体形式投标。

（6）投标人未对本项目提出分包计划。

（7）同一投标人未提交两个以上不同的投标文件。

（8）投标文件中未出现有关投标报价的内容。

（9）投标文件载明的招标项目完成期限符合招标文件规定。

（10）投标文件对招标文件的实质性要求和条件作出响应。

（11）权利义务符合招标文件规定：

a.投标人应接受招标文件规定的风险划分原则，未提出新的风险划分办法；

b.投标人未增加发包人的责任范围，或减少投标人义务；

c.投标人未提出不同的支付办法；

d.投标人对合同纠纷、事故处理办法未提出异议；

e.投标人在投标活动中无欺诈行为；

f.投标人未对合同条款有重要保留。

（12）投标人名称与营业执照、资质证书一致，如企业名称有变更的，应提供企业法人营业执照和资质证书的副本变更记录或相关部门的合法批件复印件。

第二个信封（报价文件）评审标准：

（1）投标文件按照招标文件规定的格式、内容填写，字迹清晰可辨，内容齐全完整：

a．投标函按招标文件规定填报了项目名称、补遗书编号（如有）、投标价（包括大写金额和小写金额）；

b．报价清单说明文字与招标文件规定一致，未进行实质性修改和删减；

c．投标文件组成齐全完整，内容均按规定填写。

（2）投标文件上法定代表人或其授权代理人加盖的印章、投标人的单位章盖章齐全，符合招标文件规定；

（3）投标报价未超过招标文件设定的最高投标限价。

（4）投标报价的大写金额能够确定具体数值。

（5）综合折扣率未超过100%或报价未超过限价。

（6）同一投标人未提交两个以上不同的投标报价。

2.1.2

资格评审标准

（1）投标人具备有效的营业执照；

（2）投标人的资格符合招标文件规定。

（3）投标人的业绩符合招标文件的规定。

（4）投标人的信誉符合招标文件的规定。

（5）投标人不存在第二章“投标人须知”第1.4.3项或1.4.4项规定的任何一种情形。

2.2.1

分值构成（总分100分）

第一个信封（商务及技术文件）评分分值构成：

技术部分：70分

商务部分：20分

第二个信封（报价文件）评分分值构成：

评标价：10分

2.2.2

评标基准价计算方法

评标基准价的计算：

(1)评标价的确定：

评标价=投标函文字报价

(2)评标价平均值的计算：

所有通过初步评审的投标人的评标价去掉一个最高值和一个最低值后的算术平均值即为评标价平均值（如果参与评标价平均值计算的有效投标人少于5家时，则计算评标价平均值时不去掉最高值和最低值）。

(3)评标基准价的确定：

将评标价平均值直接作为评标基准价（评标基准价保留两位小数，第三位四舍五入）。评标基准价在整个评标期间保持不变，不随任何因素发生变化。

2.2.3

评标价的偏差率计算公式

偏差率=100%×(投标人评标价-评标基准价)/评标基准价

需要补充的其他内容：无

条款号

评审因素

评分因素权重分值

各评分因素细分项

分值

评分标准

2.2.4（1）

技术部分

70分

组织机构及项目团队

20分

根据投标人项目实施团队的组织机构和人员配备优劣进行比较打分：

第一档，组织管理机构完善、合理，团队人员构成专业性强、经验丰富符合项目特点的，得12-20分；

第二档，组织管理机构健全、合理，团队人员构成和专业性较好，相关经验较丰富，符合项目需求的，得6-12分；

第三档，组织管理机构和人员构成基本合理，专业性和相关经验有欠缺或低于其他档次投标人，得1-6分。

实施计划及服务方案

20分

第一档，实施计划科学合理，总体方案完整、内容齐全，有针对性，得12-20分；

第二档，实施计划较科学合理，总体方案较完整，得6-12分；

第三档，实施计划欠合理，总体方案过于简单，得1-6分。

日常管理标准及措施

10分

第一档，科学合理，内容详细，得8-10分；

第二档，较科学合理，内容较详细，得6-8分；

第三档，欠合理，内容过于简单，得1-6分。

内部规章制度及人员考核培训方案

10分

第一档，科学合理、完善可行、有针对性，得8-10分；

第二档，较科学、较完善可行、较有针对性，得6-8分；

第三档，保证措施一般，得1-6分。

服务承诺

10分

第一档，服务承诺系统全面、科学合理，得8-10分；

第二档，服务承诺较完整、较科学，得6-8分；

第三档，服务承诺不完整或不尽合理，得1-6分。

商务部分

20分

业绩

20分

满足资格审查条件，得14分；在资格审查的基础上，每增加1项满足资格审查要求的业绩加2分，最多加6分。

2.2.4（2）

评标价

10分

投标价得分计算公式示例：

（1）如果投标人的评标价＞评标基准价，则投标价得分=F-（投标人投标价-评标基准价）/评标基准价×100×E1；

（2）如果投标人的评标价≤评标基准价，则投标价得分=F+(投标人投标价-评标基准价)/评标基准价×100×E2。

其中，F=10；E1=0.2；E2=0.1；投标价最低得分为0分。

评标价得分保留小数点后两位，小数点后第三位四舍五入。