序号

采办项

名称

采购范围与主要技术指标

预计发标时间

（填写到月）

供应商资质基本要求

备注

（天津建造分公司数字化工厂流程管理体系建设项目）

（天津建造分公司数字化工厂流程管理体系建设项目，本项目实现以下目标：

1）建立天津建造分公司全业务流程管理手册；2）建立能够促进智能化制造场地高效运营的“数流合一”的流程管理体系。工作范围：天津建造分公司全部业务流程。合同期限12个月。主要工作要求如下：

1.负责出具公司整体现状诊断报告；

2.负责流程架构方法培训、指导实施，建立公司总体流程架构；

3.负责出具编制标准、审核并完成流程图及相关文件；

4.负责设计方法培训、指导实施，完成流程指标清单；

5.负责设计方法培训、指导实施，完成流程指标清单；

6.负责撰写流程权责矩阵表；

7.负责指导实施，完成流程信息化需求清单；

8.负责撰写设计方案，出具流程手册、岗位手册；

9.建立流程管理长效机制，负责出具设计方案；

10.负责编制流程Q&A手册；

11.负责提供统计与分析模板，出具流程运营数据文件；

12.负责提供统计流程反馈的模板；负责为业主方提供问题处理的建议；出具流程问题反馈与跟踪记录；

13.负责设计满意度调研模板，出具流程满意度调研结果；

14.负责为业主方提供问题处理的建议，提供流程优化方案。

）

（2023年5月）

（营业执照要求：投标方必须是中华人民共和国境内具有独立承担民事责任能力的法人，必须具有合法有效的营业执照、税务登记证及组织机构代码证或三证合一的营业执照。

企业注册要求：企业注册时间不低于2年，且注册资金不低于100万。

人力投入要求：现场服务人数不少于2人，总人天数不低于100人天。

业绩要求：（1）投标人业绩。至少2个独立完成的流程梳理培训/组织优化/管理体系咨询项目业绩合同，列明客户名称、合作时间及服务内容、有关客户咨询人及其联系电话等并提供合同盖章页复印件；

（2）项目负责人。项目负责人为本企业的人员。）