4月19日上午，太原轨道交通集团有限公司党委书记、董事长武卫华带队，赴地铁1号线一期工程施工现场，对工程建设进度、质量安全进行深入调研，对困扰工程推进中存在的问题进行研究部署。集团总经理刘建文、总规划师兼1号线项目公司董事长王凤莲、副总经理樊日广、梁波，1号线项目公司总经理冯涛及班子成员，相关部门，设计、施工、监理等单位负责人参加。

武卫华一行先后赴西山停车场、西山矿务局站、西铭路站、下元主变电所、朝阳街站、马练营车辆段等站点，每到一处都认真听取了各标段项目经理对车站及盾构区间施工进度、征地拆迁、管线迁改、质量安全等方面的情况汇报，还仔细询问了在施工过程中存在的困难和问题，与设计、施工、产权单位等负责人，结合图纸和施工现场，共同研究解决相关问题的思路和对策。

随后，在1号线项目公司召开座谈会，听取了1号线工筹计划及整体建设情况汇报。会议提出五点要求：一是目标不变。1号线作为省市重点工程，连接机场、火车站、汽车站，与2号线换乘，意义重大，省市领导高度重视，市民热切期盼，务必要在2024年12月竣工通车。作为百年大计的民生工程，要严格抓好工程质量，按照制度规范施工。二是以问题为导向。针对地铁建设过程中存在的问题，要列出问题清单，明确时间表、责任人、对接部门，想方设法逐一解决。三是抓好安全生产。作为地铁建设中的重中之重，特别是面对深基坑、起重吊装、附属结构、湿陷性黄土、防汛备汛等因素，要加大隐患排查力度，做好防护措施，绝不能有侥幸心理，还要畅通信息联络渠道，做到群防群治，确保万无一失。四是抓好文明施工和环保整治。重点抓好扬尘治理、道路导改、破损路面恢复等，做到工完场清，为连续施工创造条件。五是做好宣传工作。根据工程进展情况，重大节点要及时宣传报道，建立畅通的信息报送对接机制，及时向社会和市民公布建设动态。轨道集团与项目公司及全体参建单位要齐心协力，苦干实干，加快进度，圆满完成1号线建设任务，确保如期竣工通车。

最后，1号线项目公司及参建单位纷纷表态，将配置优质资源，优化施工组织，加快解决问题，按期完成任务，用实际行动诠释国企的责任与担当。