吉林三三零五机械2023年度精益化管理实施方案项目公开竞争谈判公告

吉林三三零五机械2023年度精益化管理实施方案项目公开竞争谈判公告

吉林三三零五机械2023年度精益化管理实施方案项目公开竞争谈判公告

1.采购条件和方法

1.1采购条件

吉林三三零五机械厂2023年度精益化管理实施方案项目(编号:gkjt202*****00017)已具备采购条件,经吉林三三零五机械厂批准, 现对本项目实施公开采购活动,公开邀请合格供应商参加本项目采购竞争。

1.2 采购方法

公开竞争谈判

2.采购内容和范围

包名称标的物名称数量计量单位
吉林三三零五机械厂2023年度精益化管理实施方案吉林三三零五机械厂2023年度精益化管理实施方案项目1

项目服务期为:合同签订后1年。

服务地点位于:吉林省敦化市三三零五机械厂。

服务质量要求或服务标准如下:
最高限价:53万元
1、采购标的需实现的功能或者目标:
本次采购为吉林三三零五机械2023年度精益化管理实施方案项目,按照“全方位、穿透式、定量化”推进精益化管理提升的工作要求,为进一步聚焦当前重难点管理问题,切实找准切入点和落脚点,确保精益化管理工作起好步、开好头、见实效。拟定6个班组、4个库房,作为开展精益管理推进试验点。
(一)扎实开展现场6S和目视化管理。按照“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”的步骤,对生产现场、经营场所和办公区域实施“定位、定品、定量”“三定”定置化管理,切实做到现场环境整洁、区域明确、秩序良好、行为规范、安全高效,持续提高现场规范化、标准化水平。按照公开化、透明化的原则,扎实推行现场制度公开化、服务流程和作业标准可视化、工作任务看板化、管理指标图表化、危险点位风险警示标志化等“看得见”的目视管理,规范现场秩序,提升管理效率。
(二)建立现场6S推进机制。按照“建立标准、打造标杆、复制推广、全面覆盖”的路径,各子公司结合各自业态特点制定现场6S和目视化管理建设标准,组织开展示范标杆现场建设并全面复制推广,做到全覆盖。建立“星级”现场达标机制,集团公司制定“星级”现场评定标准,各子公司依据标准,组织对所属单位开展“星级”现场评定,年内按照不低于50%比例完成评定工作,按评定等级颁发星级牌匾。抽取部分现场由甲方组织“星级”现场评定。
2、技术需求
(1)采购标的的服务标准、期限、效率等要求;
60天内需给出全部采购项的实施方案,240天内乙方积极配合甲方,完成达到的预设要求及目的,并通过甲方上级单位的检查及考核,如果没能通过检查及考核需积极配合甲方进行整改。如最终未能完成考核及检查,视情况轻重判定在项目结算时扣除项目款项比例。
(2)采购标的的验收标准;
①按照工厂要求提供所有所需材料;
②按照工厂具体要求,制定符合工厂实际需求的解决方案。
(3)其他技术、服务等要求。
①项目启动后,乙方应成立项目组,项目组组成人员不少于3人,并安排不少于1
驻场甲方开展工作,驻场人员主要负责项目进度协调、沟通等工作。
②项目启动后,甲方定期组织一次进度通报会,项目组成员人员定期需向甲方提供项目进展及后续工作计划;甲方定期组织一次项目汇报会,项目组成员需向甲方汇报项目总体情况、存在问题和困难以及工作建议。
③按相关要求制定“星级”现场评定标准。。

其他:无。

3.供应商资格要求

3.1供应商资格要求

(1)供应商须为中华人民共和国境内依法注册的企业、具有独立法人资格或为非法人组织。
(2)供应商应具备良好的商业信誉和健全的财务制度,须提供经审计的近一年度财务审计报告。

3.2供应商不得存在下列情形之一

(1)与本项目其他供应商的单位负责人为同一人。
(2)与本项目其他供应商存在直接控股关系。
(3)本项其他供应商存在管理关系。
(4)近三年内在经营活动中存在以下严重不良情形:
①被本项目所在地省级以上行业主管部门依法暂停、取消投标成禁止参加采购活动的。
②处于被责令停产停业、暂扣或者吊销执照、暂扣或者吊销许可证、吊销资质证书状态。
③进人清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力情形的。
④根据公司供应商管理要求,被禁止参与采购活动且处于有效期内的。

3.3 本次项目不接受联合体参加采购活动

联合体各方按照其分工协议,应当满足本条第3.1款规定的相应条件和要求;联合体各方均不得存在本条第3.2款规定的情形;联合体各方不得以自己名义单独提交响应文件,或参加其他联合体参与本项目采购活动。否则,相关响应文件均无效。

4.采购文件的获取

4.1 获取时间

从2023-04-20 14:00:00起至2023-04-23 14:00:00止(北京时间)

4.2 获取方式

本次实行网上发售电子采购文件,不再出售纸质采购文件。凡是有意参加的潜在供应商,请登录(/)进行采购文件购买(已在该系统注册过的供应商请登录系统在报名审核通过后购买采购文件,未在该系统注册的供应商请先进行系统注册后按照上述进行购买文件)。

中国融通电子商务平台首页提供操作手册,供应商根据操作手册进行购买、下载采购文件及响应。

4.3 交纳采购文件工本费

吉林三三零五机械厂2023年度精益化管理实施方案文件费售价人民币0元(售后不退)。

4.4 联系人

供应商在报名时务必填写本次采购业务的联系人,在采购过程中的相关信息将以短信形式发送到该联系人手机上。

4.5 客服电话

供应商下载采购文件失败或遇到其他问题请拔打客服电话联系咨询。

5.响应文件的递交

5.1 递交响应文件截止时间

2023-04-28 14:00:00(北京时间)。

5.2 递交说明

本项目支持电子响应文件加密递交(签章、加密);同时供应商需准备纸质响应文件盖章密封提交;电子响应文件通过中国融通电子商务平台-采购平台递交。

供应商必须在响应截止时间之前办理CA证书,并使用CA证书进行加密后才能响应;否则将无法正常响应。CA证书具体办理流程参见中国融通电子商务平台首页下方下载专区“CA证书办理及安装”说明。

5.3递交注意事项

5.3.1 逾期递交的响应文件,采购人将予以拒收。

5.3.2 供应商请于响应文件递交截止时间前登录中国融通电子商务平台(/)投标工具端进行响应文件递交。供应商的电脑和网络环境应按照中国融通电子商务平台要求。电子响应文件逾期上传或上传未成功,采购人拒收响应文件(平台自动关闭上传端口)。采购人温馨提醒,为避免响应文件递交截止时间前可能发生网络拥堵,建议供应商适当提前上传时间。

6.发布公告的媒介

本项目采购公告在(/)上发布。

7.免责声明

我公司发布本次项目采购信息的官方媒介(/),除上述外,我公司不在其他任何网站、论坛等媒介发布任何采购信息,其他任何媒介上转载的、以我公司为采购主体的采购信息均为非法转载,均为无效。

8.其他补充

9.联系方式

采购人:吉林三三零五机械厂

地 址:吉林省敦化市三三零五机械厂

联系人:徐晓亮

电 话:130*****525

,吉林,吉林

标签: 精益化管理实

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