分值构成

(总分100分)

技术标：方案设计文件：35分

项目管理组织方案：9分

经济标：工程总承包报价：53分

商务标：项目管理机构：3分

序号

评审项

评分因素（偏差率）

评分标准

1

1.1方案设计文件（35分）

1．设计说明（2分）

1．设计说明能对项目解读充分，理解深刻，分析准确，构思新颖。

2．项目规划设计各项指标满足任务书及规划设计要点并科学、合理。

3．技术指标满足任务书要求，符合规划要求。

4．各专业设计说明，满足工艺需求。

5、投资估算与经济评价。

2．总平面布局（6分）

1．功能介绍、规划构思与布局新颖、合理。

2．是否合理利用土地；与周边环境协调。

3．是否满足交通流线及开口要求，提供场地内动线设计图纸。

4．停车位布局合理可行。

5．是否满足消防间距要求、是否满足日照间距要求。

6．总平面布局、竖向设计符合规划要求。

3．建筑功能（7分）

1．项目功能要求是否满足设计任务书要求。

2．工艺系统流程设计符合设计任务书要求，且先进合理。

3．对项目的设计思路把握准确、设计合理。

4．建筑造型（3分）

1．建筑创意、空间处理是否合理。

2．立面造型、比例尺度和谐美观，建筑的功能和形式统一，提供平面、立面、剖面图及整体效果图。

3．功能与形式统一，与周围环境相协调，能够很好的体现建筑风格。

4．对设计的规划分析图、鸟瞰图、透视图、平立剖面图、交通分析图、模型等进行评比。

5．结构方案（3分）

1．结构方案的选型合理可行、满足设计任务书要求。

2．结构方案的设计依据符合规范及标准要求。

3．料仓、储罐、设备基础的承载力设计符合规范及标准要求。

6．设备方案（2分）

1．设备方案的选型合理可行、满足设计任务书要求。

2．设备方案的设计依据符合规范及标准要求。

7．绿色建筑（含建筑节能）与装配式建筑设计（2分）

1．采用科学合理的绿色建筑（建筑节能）措施。

2．提出切实可行的生态建筑理念与措施。

3．是否符合国家及地方的有关绿色建筑标准。

4．工程采用装配式技术。

8.设计深度（2分）

1．是否符合设计任务书要求。

2．是否符合国家规定的《建筑工程设计文件编制深度规定》。

注：本项可视设计深度符合程度在0~2分之间酌情打分

9.工艺设计方案（8分）

1．商混站、砂石生产线、粉料中转库、沥青站、水稳站、装卸输送的工艺布置方案及控制系统是否高效、稳定、合理，是否根据生产需求和现场情况制定了明确、详细、规范的设计方案，是否满足环保、节能要求。

2．料仓、储罐设计方案（含粉料罐和外加剂罐）、物料平衡方案是否合理。

3．提供生产工艺的方案图（含平面、立面）、主机及设备基础布置图、主要设备的荷载要求。

2

工程总承包报价（53分）

报价评审（工程总承包范围内的所有费用）（53分）

1.评标基准值计算方法的确定

以有效投标文件的评标价进行算术平均，该平均值下浮3%-7%（具体数值由招标人在3%、3.5%、4%、4.5%、5%、5.5%、6%、6.5%、7%中开标时随机抽取）为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分；每低于评标基准价1%扣0.1分；每高于评标基准价1%扣0.6分。偏离不足1%的，按照插入法计算得分。

2.特殊情形下，评标基准价调整方式：

□评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变；

□除确认存在计算错误外，评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变；

√除确认存在评委评审和计算错误外，评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变。

前款所称评审错误仅限于评标委员会基于招标文件中约定的查询方式、查询地址以及投标文件进行评审时发生的错误。投标人提供虚假材料、或者隐瞒事实、或者作出虚假承诺等情形，造成招标人、投标人对评标结果产生争议的，不属于评委评审错误。

说明：

1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价；

2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。

3

项目管理组织方案（9分）

1．总体概述（2分）

对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施等内容进行评分。

2．设计管理方案（1分）

对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等内容进行评分。

3．施工管理方案（2分）

对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理等内容进行评分。

4．采购管理方案（1分）

对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。

5．建筑信息模型（BIM）技术（1分）

对建筑信息模型（BIM）技术的使用等内容进行评分（以文档形式进行展示）。

6．工艺组织实施方案（2分）

根据设计任务书要求及现场情况制定合理的工艺组织实施方案，最快速度实现投产。

注：1．项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中（项目管理机构评分点除外）除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。

4

项目管理机构（3分）

1．投标人拟派的总承包项目管理人员中，同时具有一级注册建筑师（或一级建造师执业资格）和高级工程师职称的得1分。

2．投标人拟派的总承包项目管理人员中，具备机械高级工程师职称的得0.5分。

3．投标人拟派的总承包项目管理人员中，具有一级注册结构工程师、注册电气工程师、注册公用设备工程师执业资格的，有一个得0.5分，本条最高1.5分。

注： 1、同一人员具有多种类型证书的仅计一次分，不重复计分。

2、以上所有人员的注册执业资格证书、职称证书等需在投标文件中提供原件扫描件计分。

3、提供上述人员在投标单位缴纳的养老保险（时间要求：2023年1月-2023年3月，其他要求：应载明缴费单位名称、姓名、缴费时间，并盖有社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章）。