招标公告

中国联合石油有限责任公司“新三大体系”项目咨询服务（二次）

招标编号:ZY23-CZ05-FW068

1.招标条件

本招标项目中国联合石油有限责任公司“新三大体系”项目咨询服务项目（二次），建设资金来自自筹，出资比例为100%，招标人为中国联合石油有限责任公司，项目已具备招标条件，现对该项目进行公开招标。

2.项目概况与招标范围

2.1项目概况

中国联合石油有限责任公司与中国石油国际事业有限公司为“两块牌子、一套人马、统一管理”，因此本次项目所覆盖的范围为中国联合石油有限责任公司暨中国石油国际事业公司总部及所属分支机构。目前公司在全球29个国家和地区设有58家分支机构，业务遍及80多个国家和地区，基本建成亚洲、欧洲、美洲三大油气运营中心，香港境外资金结算中心及中亚俄资源市场地，实现货物流、资金流、信息流的合理分布与有机统一。并在海内外进行了炼油、仓储、运输、零售等贸易相关的基础设施投资并购。公司直接管理员工包括北京总部员工、境内外全资公司、控股子公司及办事处员工，又分为直接管理的中方员工和直接管理的海外属地员工。

公司员工具体分布在中国北京及沿海沿边城市、新加坡、阿联酋、缅甸、越南、澳大利亚、日本、韩国、哈萨克斯坦、土库曼斯坦、乌兹别克斯坦、英国、俄罗斯、美国、加拿大、巴西、印度、巴基斯坦、阿曼、巴拿马等。随着公司业务快速发展，机构全球分布，员工队伍扩大，人员来源多样，需要构建更加有竞争性的招聘选拔体系、精准化的人才培养体系和柔性化的组织机构体系，进一步吸引和留住员工，充分调动员工积极性和创造性，实现公司持续快速稳健发展。针对本次项目，公司内部已进行了大量的材料收集、数据分析、对标分析等工作，是咨询项目工作开展的重要基础。

2.2招标范围

外部咨询机构应围绕如下内容开展服务：

一是竞争性的招聘选拔体系：开发公司员工素质能力模型，通过专业、学历、资历、经验、业绩、性格、职业取向、文化认同等多重因素，对照与模型的匹配度，全面考察应聘人选，招聘人才与公司发展需求精确匹配。聚焦高精尖缺人才，拓展招聘渠道，打造招聘品牌价值。完善选拔提升和淘汰机制，盘活公司人才存量，精准适配人才增量，构建完善的员工梯队建设与人才池储备机制。

二是精准化的人才培养体系：在岗位职级体系和员工能力素质模型基础上，针对不同职级人员设计有针对性的定制化晋级晋阶培训，孵化各类各层次人才，加快人才梯队成型。同时，通过培训开发体系的建设，让员工明确个人能力定位，认识个人发展目标，主动追求个人提升，知道晋升到什么层级需要什么样的理论知识、专业学习、实践锻炼和岗位历练，提高个人职业发展预期和自主学习成长的主动性。

三是柔性化的组织机构体系：公司正处于贸易模式的变革创新阶段，组织机构设置要适应和服务于业务发展需要，不断的创新和再造，通过构建柔性化的组织机构体系，完善配套的体系机制，加强管理提升，快速响应形势变化，建立起严谨、完善的国际化战略人力资源管理体系，为抢抓市场、把握机遇，推进建设世界一流全球能源贸易商提供坚强的组织保障。

（4）服务标准

中标机构应提供具有如下标准的服务：一是符合公司发展战略、组织管控和人才队伍特点，遵循国际能源贸易行业发展趋势，适应公司全球化发展；二是能够体现国际咨询公司的专业水准；三是能够借鉴同业顶尖公司的先进经验；四是具有可行性和操作性；五是必须满足项目总体和阶段性时间进度要求。

2.3 服务周期：自合同签订之日起6个月。

2.4 标段划分：本项目不划分标段。

3．投标人资格要求

3.1投标人为中华人民共和国境内依法注册的独立法人或其他机构，具有有效的营业执照。

3.2业绩要求：近八年（2015年1月1日起至2022年12月31日止）投标人具备与本项目类似的国内外项目经验，熟悉国内外政策、法规、规章制度等，具备或通过第三方具备招聘选拔、人才培养、组织机构体系咨询所需的各项市场数据及信息。

3.3财务要求：具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。未被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照；未进入清算程序，或被接管、被冻结，或被宣告破产，或出现其他丧失履约能力的情形；投标人应提供2019-2021年度经会计师事务所或审计机构出具的财务审计报告（含资产负债表、现金流量表、利润表）。

3.4人员要求

1）项目总监：1人，项目经理：1人，项目工作人员：2-3人。

2）项目经理应属于高级管理人员并要求全职、全程负责本项目管理工作，具有8年及以上管理咨询服务工作经验，拥有国际能源贸易行业人力资源管理咨询以及同等规模项目的咨询服务经验。

3）项目工作人员应具有4年及以上管理咨询服务工作经验，配备人员数量应满足项目需求。

3.5信誉要求

1）在最近三年内未发生重大服务质量问题。

2）未被工商行政管理机关在全国企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单；

3）未被最高人民法院在“信用中国”网站和各级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单；

4）投标人或其法定代表人、拟委任的项目负责人无行贿犯罪行为；

5）开标当日未被中国石油招标投标网暂停或取消投标资格的。

3.6本次招标不接受联合体投标，不允许分包和转包。

4.招标文件的获取

本项目招标文件通过中国石油电子招投标交易平台报名和在中国石油招标中心招标文件购买平台自助购买后下载招标文件的方式。

4.1本次招标文件采取线上发售的方式。

凡有意参加投标的潜在投标人，请于北京时间 2023年04月25日至2023年05月04日内完成以下两个步骤：

（1）报名投标

登录中国石油电子招标投标交易平台在线报名，网址：http://ebidmanage.cnpcbidding.com/bidder/ebid/base/login.html。

（具体操作请参考中国石油招标投标网操作指南中“投标人用户手册”相关章节。）

（2）支付标书费

登陆中国石油招标中心招标文件购买平台，支付标书费。网址：http://www2.cnpcbidding.com/#/wel/index。

（登陆账号和中国石油电子招标投标交易平台招标平台一致，投标人首次登录需通过手机验证码登录，登录后设置登录密码，提交成功后可以同时使用户名密码或手机验证码登录。详见附件《中国石油招标中心投标商用户操作手册》。）

4.2招标文件按项目售卖，售价200元人民币/套，售后不退，请潜在投标人确认自身资格条件是否满足要求。

4.3潜在投标人在4.1的规定时间内，在完成在线报名和自助购买招标文件后，可在中国石油电子招标投标交易平台下载本项目招标文件。

4.4标书费发票为电子发票，投标人在招标文件购买平台付款成功后自行下载。

4.5此次采购招标项目为全流程网上操作，需要使用U-key完成投标工作。

（1）所有首次参与中国石油招标项目投标人必须办理U-key。具体办理通知公告及操作手册下载方法如下：登录中国石油招标投标网首页：https://www.cnpcbidding.com“通知公告栏目”的“操作指南”中“电子招投标平台Ukey办理通知公告及操作手册”，即可下载“Ukey办理通知公告及操作手册.zip”。

（2）已办理U-key的投标人应复核U-key证书是否处于有效期内，如证书失效，需按上述程序购买新的U-key。

5.投标文件的递交

5.1本次招标采取网上递交电子投标文件的投标方式。

投标人应在5.2规定的投标截止时间前通过“中国石油电子招标投标交易平台”递交电子投标文件；（为避免受网速及网站技术支持工作时间的影响，建议于投标截止时间前24小时完成网上电子投标文件的递交。）投标截止时间前未被系统成功传送的电子投标文件将不被接受，视为主动撤回投标文件。

5.2投标截止时间和开标时间（网上开标）：2023年05月06日 09时00分（北京时间）；

5.3开标地点（网上开标）：中国石油电子招标投标交易平台（所有投标人可登录中国石油电子招标投标交易平台在线参加开标仪式）

6.发布公告的媒介

本次招标公告同时在中国招标投标公共服务平台（http://www.cebpubservice.com）和中国石油招标投标网（http://www.cnpcbidding.com）发布。

7. 联系方式

招 标 人：中国联合石油有限责任公司

联 系 人：乔蕾、 李弘德

电 话：010-********

招标代理机构：中国石油物资沧州有限公司

联系人：刘瑞雪 、孙成富

电 话：010-********

电子邮件：liuruixue@cnpc.com.cn

中国石油物资沧州有限公司

2023年04月25日