今年以来，阜阳经开区坚持“招商第一”理念，按照“育龙头、补链条、建平台、保要素、强集群”工作路径，强化项目建设全生命周期服务意识，大力提升招商引资质效，一季度，新签约江西东驰新能源产业有限公司年产20GWh钠离子电池、晶华新能源有限公司年产10GW高效太阳能组件、无锡云程太阳能科技有限公司年产5GW高效太阳能电池组件等8个项目、总投资额169.8亿元，为推动园区经济高质量发展提供坚实支撑。

一是认真落实顶格对接工作机制。成立新能源和节能环保产业、新材料、高端装备制造、电子信息及光电显示、高端纺织服装五个主导产业招商专班，完善产业“链长”“链主”双链推进机制，由管委会领导班子成员担任链长、企业担任链主，排定周计划、月计划，班子成员轮流外出招商，主动出击，精准招商，确保每月都有亿元以上项目签约落地，确保2023年新签约亿元以上项目25个、总投资300亿元以上。

二是强化项目建设全生命周期服务意识。完善招商引资项目洽谈、研判、决策制度，规范招商工作流程，完善投资协议、补充协议和租赁协议模板，建立投资强度与供地面积、税收贡献与政策扶持双挂钩机制。项目签约后产业链专班即成为项目建设服务专班，建立每周调度机制，强化服务保障，紧盯项目的落地、开工、纳统、投产等关键环节，统筹协调各方资源支持项目建设，构建推进产业链发展的长效机制。完善点线面结合全覆盖的项目网格化包保服务体系，健全项目分工联动、包保联系、问题处理、调度推进制度，实行“一个项目、一名领导、一个专班、一张清单、一抓到底”项目工作机制，实现包联全覆盖、管理全闭环，持续提升服务能力。树立问题导向，完善周例会、月报告和重点项目要素保障会商等机制，加快项目问题解决进度。

三是强化调度推进凝聚全员招商的工作合力。建立调度推进机制，加强日常招商信息的收集、汇总，每季度对产业链招商专班工作开展情况进行考核并通报，每季度开展集中签约、集中开工及项目观摩，年终对各产业链招商专班工作开展情况进行评比，形成你追我赶、以招商论英雄的良好氛围，把全部精力和工作导向都聚焦到招商一线，真正激发全员招商的内生动力。