项目名称

太原市小店区人民医院工分制绩效管理建设项目

采购人

太原市小店区人民医院

采购项目内容

绩效方案设计符合国家医改和现代医院管理政策要求。通过在原来绩效考核分配制度的基础上，建立更适应医院发展的薪酬激励机制和规范全面的绩效考核办法，充分体现医、护、技、药、管、工等不同岗位差异，体现知识、技术、劳务、管理等要素的价值，兼顾不同学科之间的平衡。向关键和紧缺岗位、高风险和高强度岗位、高层次人才、业务骨干和成绩突出的医务人员倾斜。 系统可采用RBRVS项目工分+DRGs病种工分+成本核算工分+综合质量考评相结合的全员绩效考核，依据各科室的工作量和综合质量考评进行绩效工资考核，实现一次分配到科室或医疗组，并从工作量、职称和工作质量三个要素为二次分配提供指导意见。在现有水平基础上，稳步提高医务人员薪酬水平。方案设计和系统开发应对医院现状和需求进行充分调研，制订出符合医院要求的详细执行方案。绩效考核系统实现绩效核算自动化、信息化。通过数据集成平台自动采集工作量数据、成本数据、综合质量考评数据，实现医院绩效管理数据采集的自动化和绩效评估数字化，是医院的绩效评价工作更加公平、公正和规范化；并在此基础上自动进行奖励性计算，生成科室、个人奖励性绩效分配表，保证数据真实、客观、准确。

预算金额

100万元

招标方式

公开招标

论证依据

山西省财政厅《加强政府采购需求确定和履约验收管理办法》

论证事项

1.是否符合国家法津法规；
2.是否执行国家相关标准、行业标准、地方标准等标准规范；
3.是否全部落实政府采购支持节能环保,促进中小企业发展等政策要求；
4.采购项目需实现的功能或者目标,满足项目需要的技术、服务、安全等要求,采购项目的数量、交付或者实施的时间和地点；
5.政府采购项目履约时间和方式、验收方法和标准及其他合同实质性条款；
6.其他需要论证的事项。

论证专家基本情况

姓名

职称

工作单位

许晓

正高

山西省自动化学会

琚廷瑞

高工

山西省科技创新服务中心

王瑞年

高会

山西省中医院

李爱东

副高

太原鲁艺学校

靳路敏

山西熙力律师事务所

专家论证情况及意见

该项目符合国家法津法规；能够执行国家、行业、地方等标准规范；能够全部落实政府采购支持节能环保,中小企业发展等政策要求；满足项目实现的目标、技术、服务、安全等要求,满足采购项目的数量、交付或者实施的时间和地点；满足政府采购项目履约时间和方式、验收方法和标准及其他合同实质性条款。