4月份以来，宁东铁路公司针对宁夏煤业煤制油化工检修运量低位运行“空档期”，积极采取优化天窗方案，提升运输效率等措施，千方百计提升车辆中转速度，在全力稳运量、拓市场的同时，集中开展装备维护和线路整修，努力做到生产“空档”不空闲，全力夯实内功，为下一步增运上量蓄积动能。

深挖潜促上量

针对4月份神东矿区至煤制油煤化工运输车体不足的情况，宁东铁路公司及时对备用车解备，编组8列车负责神东煤炭接入循环运输，在此基础上积极联系，安排7列底开门车辆自上海庙口交出组织运输，保障神东煤炭输入运量持续稳定。与上海庙矿业、三新铁路积极协商，统筹高效利用车辆，为大坝电厂组织装运，多措并举弥补管内车体不足现状。分析重点非煤客户运输情况，及时解决铁路运输组织存在问题，帮助客户降低物流成本。积极与国铁协调，压缩管内停时、提高运输效率，4月份东来油品发送量环比增幅超20%。与西创运通、宝丰集团及银川货运中心密切配合，抓好装卸作业及取送车作业组织，确保集装箱试运顺利完成。截至5月8日，共装卸855箱*****吨，目前宝丰能源集装箱经大坝口和梅花井口运输业务均已开通，为全面开展集装箱发运业务奠定了坚实基础。

夯基础求突破

4月煤制油大检修运量减少，宁东铁路公司制订方案，对年度重点项目进行优化部署，及时开展设备整修、改造，增加施工维修时间及次数，完成配煤中心站TFDS探测设备大检修，对配煤中心站内所有道岔进行捣固。开展红柳站边坡整治等水毁复旧施工，马跑泉、枣泉等4站计算机联锁改造，梅园至红梁子无缝线路换铺，宁老线、红柳站路基维修等8个项目施工。统筹推进铁路专用线整修项目，密切跟进灵武电厂铁路专用线改造招标情况，为项目投标做好前期准备。对接太西洗煤厂铁路专用线整修项目，认真研究制定投标和实施方案，为承揽铁路专用线业务“走出宁东”打好基础。组织40人集中培训，积极备战2023年“国家能源杯”智能建设技能大赛——智能铁路运输技能竞赛。安排24名机车乘务员赴天水参加电力机车司机技能培训考试。完善合同管理体系，全面梳理近三年合同管理情况，加强合同履行全过程管理。加快推进废旧物资处置，完成第一批废旧钢轨拉运工作。做好政策研读，积极参与自治区行业领先示范企业及商贸物流重点联系企业申报工作。

畅信息保安全

建立钉钉软件报送机制，规范信息报送制度，按照“抓安全必须抓信息、抓信息就是抓预防、抓预防就是抓源头”工作理念，建立适合公司信息管理的个性化日志模块。各级管理人员利用手机终端直接填写上传，简单便捷、实时共享，全员可见、可评论，实现信息从提报到销号的全流程、全公开闭环管控，实现了对信息大数据的高效统计、分析、处置。在减轻基层站段负担的同时，通过信息数据的可视化管理为各级管理人员履职“画像”，为安全生产赋能，进一步做好紧急情况信息报送工作，充分发挥信息在沟通、推动工作中的重要作用，切实解决了信息报送责任不清、渠道不畅、质量不高、报送迟缓等问题，为保持安全生产形势持续稳定奠定坚实基础。

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