2023年度上海市计生协向社会力量购买家庭健康指导员培训项目公告
2023年度上海市计生协向社会力量购买家庭健康指导员培训项目公告
一、购买范围
市计生协将向社会力量购买2023年家庭健康指导员培训项目。分别以100名市级家庭健康指导员师资和6000名村居家庭健康指导员为培训对象,通过线上线下相结合方式,组织开展两期市级师资培训和一期村居指导员规范化培训,充分提升家庭健康指导员健康教育、服务、咨询和指导等专业技能。培训时长均为5天,计40学时。项目总预算29.5万元,相关费用使用需符合上海市财政局、中共上海市委组织部、上海市公务员局《关于印发<上海市市级机关培训费管理办法>的通知》沪财行〔2017〕45号)要求,以及国家及市相关经费管理要求。申报单位可根据自身执行能力,进行申报。
(一)开展100人市级家庭健康指导员师资培训
以每个区6-7人,全市100人市级师资队伍为对象,开展为期5天的师资培训(3天线下培训、2天在线课程)。分2期进行培训,每期50人。
(二)开展6000人村居家庭健康指导员培训
以每个村居1-2名家庭健康指导员,全市共6000人为对象,开展为期5天的村居指导员在线培训(5天线上培训,其中2天在线课程与师资培训在线课程共用)。
(三)培训内容
根据中国计生协组织编写出版的《家庭健康指导员培训教材》和《家庭健康指导员培训教案》的要求,参考上海市计生协组织开发的《家庭健康指导员培训标准课件》和《家庭健康指导员知识问答手册》,围绕政策基础、家庭健康指导技能、健康膳食、合理运动、心理健康、生殖健康、优生优育、婴幼儿照护、老年保健、慢病防治、家庭急救等内容开展培训,充分提升家庭健康指导员健康教育、服务、咨询和指导等专业技能。
(四)培训要求
3天线下师资培训以小组参与式方式进行,结合现场实操和小组演练;5天线上培训以录播/直播方式进行。培训项目承接方应当派专人跟班管理,合理安排培训日程,在下发培训通知、学员入学报到和学习培训期间,要强化考勤管理,严格请销假制度,做好授课老师组织、学员考核和发证任务。
二、申报、征集对象
采取对外公开招募方式,向社会力量购买专业服务,根据项目申报情况,委托1家有培训资质的第三方机构实施家庭健康指导员培训项目。在开支范围和标准内,优先选择具有卫生健康领域培训经验的机构或组织承办。
三、购买程序及时间安排
(一)立项阶段
1.5月11日-5月26日,各单位和组织向市计生协申报项目;
2.5月29日-6月2日,市计生协对申报的项目进行论证评审。
3.6月5日-6月9日,完成项目优化并与项目承接方签约实施。
立项阶段,由市计生协组织卫生健康领域相关专家进行立项评审打分。
(二)执行阶段
项目实施周期为2023年6月至10月。
承接方按照与市计生协签署协议确定的方案执行项目;市计生协组建督导团队进行全程督导和项目评估。
(三)总结阶段
项目实施结束后,围绕购买服务项目的完成情况、服务满意度、财务状况、组织能力、人力资源、综合效能等方面进行全面终期考核评估。
(四)资金拨付
市计生协与项目承接方签订协议后,启动阶段拨付项目80%款项,项目终期评估合格拨付20%余款。如项目终期评估不合格,或实施过程中发生项目异常,市计生协有权终止项目并对已拨付的资金款项保留追溯权。
四、申报方式
1. 申报截止时间:2023年5月26日。
2. 申报程序:
①参与项目申报的单位,可来电索取《教材》《教案》。
②项目申报表(见附件)及相关资质材料,请发送至邮箱wuyuling@188.com,联系人:吴老师,联系电话:********-805,传真:********。
五、招标内容
项目 名称 | 服务 对象 | 项目总目标 | 项目服务主要内容(要求) | 项目 周期 | 项目资金 | |
家庭健康指导员培训项目 | 100名市级家庭健康指导员师资和6000名村居家庭健康指导员 | 通过线上线下相结合方式,组织开展两期市级师资培训和一期村居指导员规范化培训,充分提升家庭健康指导员健康教育、服务、咨询和指导等专业技能。培训时长均为5天,计40学时。 | (一)开展100人市级师资培训: 每个区6-7人,100人市级师资队伍,开展为期5天的师资培训(3天线下培训、2天在线课程)。分2期进行培训,每期50人。 | 6月-10月 | 含税总资金上限为29.50万元。 1、两期师资培训(每期50人,共100人,三天线下培训):讲课费、住宿费、伙食费、场地、资料、交通费,及其他费用 2、村居指导员培训(共6000人,5天线上培训):40课时课程的讲课费、录播及相关平台费用,及其他费用 3、《教材》《教案》:38.4*150=5760元 | |
(二)开展6000人村居指导员培训: 每个村居1-2名家庭健康指导员,全市共6000名人,开展为期5天的村居指导员在线培训(5天线上培训,其中2天在线课程与师资培训在线课程共用)。 | ||||||
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