【深蓝汽车2023-2025年度区域推广策略服务】询比采购

【深蓝汽车2023-2025年度区域推广策略服务】询比采购

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招标方式询比采购资格审查资格预审
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深蓝汽车2023-2025年度区域推广策略服务公开寻源(资格预审)公告

为寻求优秀的执行公司进行合作,确保深蓝汽车2023-2025年度区域推广策略服务顺利进行,现对“深蓝汽车2023-2025年度区域推广策略服务”进行供应商公开招募,欢迎符合资格条件的公司报名参加。

一、项目概况

1、项目背景

因2022-2023年度区域推广策略服务项目合同即将到期,为保障区域推广策略工作的顺利进行以及保障深蓝汽车销量目标达成,按照深蓝汽车的新营销模式,需要引进营销能力更强的区域推广策略服务公司,在品牌、产品策略的指导下开展策划服务工作。

2、项目需求

区域推广策略服务公司,在品牌、产品推广策略的指导下,根据营销节点、销售目标,整合媒介、活动等营销资源,主导整合区域营销活动、产品区域推广的策略及创意的策划进行有效落地,对区域推广KV进行设计延展包装,形成指导手册指引开展区域营销活动。

服务周期:24个月(以合同签订之日起);

服务业务范畴:包含不限于整合营销、产品区域推广、攻坚/差异化提升、精英裂变、线下客户运营、视觉延展设计、展厅物料设计、服务营销、信息收集支持等。

二、服务业务交付

1)整合营销推广方案

l在品牌、产品推广策略的指导下,根据营销节点、销售目标,提出创意将策略进行有效落地,对区域推广画面进行设计包装,形成指导手册指引区域开展营销活动;

l制定整合营销年度、季度、月度指引,包括主题、活动、延展KV、终端推广等整合性内容;

l根据临时情况,制定阶段性整合营销推广方案;

2)产品区域推广

l基于各产品策略,在整合营销的统筹指导下,制定全国性产品营销指导方案。

3)攻坚/差异化提升

l基于产品策略,结合阶段目标的达成,开展产品攻坚专项指导方案;

l根据市场变化和目标达成情况,分析地区面临的竞争环境,提出策略指导,开展地区差异化营销指导方案;

l根据市场变化和目标达成情况,开展的专项攻坚指导方案。

4)精英裂变

l精英裂变活动的统筹、策划,制定全国性/地区性经营裂变指导方案。

5)线下客户运营

l具备用户服务、用户体验方面的策略思维,用户运营类活动策划能力;

l提供用户运营类活动创意输出及指导方案(如:全国性的自驾游活动等)

6)用户服务营销

l融合服务需求,提升客户购车用车体验,策划服务营销活动/关怀活动的指导方案。

7)视觉延展设计

l新品、重点车型区域推广画面延展设计。

8)区域推广设计:

l结合区域推广策略方案,提供广告事件创意设计,创意执行策略。

9)展厅物料设计

l终端展厅物料的设计、完稿,并给予使用指导及规范;根据视觉物料定期研究,制定展厅物料方案。

10)内宣传播设计

l根据需要进行营销推广内宣传播画面设计。

11)信息收集支撑

l收集竞品信息、行业信息、非汽车类推广动作等,形成月度市场推广报告,指导市场推广工作;

l定期安排人员对终端进行走访,了解策划的市场推广活动在终端落地执行情况,便于策划的提升。

★三、供应商报名资质要求

1.注册资本:注册资本1000万元及以上。(提供营业执照)

2.年营业额:2021年或2022年营业额3000万元及以上;(提供经第三方审计的财务报表)

3.成立时间:注册时间3年(不晚于2020年5月)及以上(提供营业执照扫描件);

4.业绩:近两年(2021年5月至资格申请文件递交截止时间)服务过两个及以上主流汽车品牌(含国内外自主及合资品牌)年度代理服务经验,至少有一个新能源汽车代理服务,单次合作项目费用须至少一次不低于300万元(燃油车及新能源品牌不限),且至少一个汽车品牌服务代理年限在一年及以上(需提供合同扫描件);

5.垫资能力:垫资能力不少于人民币(或等值外币)100万元,要求2021年或2022年财务报表现金流大于等于100万;(提供经第三方审计的财务报表)

6.核心服务团队人员(项目总监、策略总监、创意总监)从业年限8年及以上,团队具备创意事件策划能力;具备线上线下资源联动;具备外部临时资源应用能力;(提供核心服务团队成员名单及简历)

7.负责该项目团队人数不少于8人,包括项目总监、策略总监、创意总监、策划经理、客户经理、设计、资深文案等,需提供该项目团队人员的在职材料(保险证明、员工近3月公司支付工资银行流水单皆可);服务团队包括但不限于以下要求:

策略服务团队能力要求

职务

数量

能力要求

备注

项目总监

1人

8年及以上从业经验,服务过国际知名汽车品牌,且持续服务国际知名汽车品牌2年及以上,有5年以上团队管理工作经验,工作量占比50%。

负责项目的沟通、策略策划、项目整体把控、工作质量管理及项目的推进执行管理和效果把控。

策略总监(固定驻场协同办公)

1人

8年及以上从业经验,服务过知名汽车品牌,且具有汽车品牌策略制定及落地执行经验,工作量占比100%。

负责项目的策略策划、执行策略规划

创意总监

1人

8年及以上网络、客户运维从业经验,服务过知名汽车品牌,且持续服务知名汽车品牌4年及以上。工作量占比50%。

负责视觉及文字类内容创意与设计、执行管理和效果把控

策划经理(固定驻场协同办公)

1人

3年及以上从业经验,服务过知名汽车品牌,且具有汽车品牌策略制定及落地执行经验,工作量占比100%。

负责项目的策略策划、执行策略规划

客户经理(固定驻场协同办公)

1人

3年及以上从业经验,服务过知名汽车品牌,且具有汽车品牌策略制定及落地执行经验,工作量占比100%。

项目创意制定、策略执行及进度把控、质量保障及其他日常项

设计(至少一人固定驻场协同办公)

2人

3年以上从业经验,服务过知名汽车品牌,且具有汽车品牌平面素材设计经验,固定驻场工作量占比100%,不固定驻场工作量占比50%。

KV延展及其他设计

资深文案

1人

3年及以上从业经验,服务过知名汽车品牌,工作量占比50%。

活动及日常创意、文案类工作

8.未在T3(中国第一汽车集团有限公司、东风汽车集团有限公司、中国兵器装备集团有限公司)、长安汽车黑名单范围内(需提供承诺函,格式自拟,加盖公章)

9.未被“信用中国”列入失信被执行人名单(需提供“信用中国https://www.creditchina.gov.cn/查询截图);

10.未被长安汽车列入暂停业务等不适合参与项目的风险管理项(需提供承诺函,格式自拟,加盖公章)

11.如供应商有媒体报道负面舆情、违反公序良俗、有法律纠纷等事件,则长安汽车对风险项综合评估后再决策是否通过资质审查。

四、公开报名方式

1、本项目采用线上报名方式;

2、报名供应商首先登录长安汽车询价竞价电子交易平台(网址:http://xjptnew.changanjyzx.com)进行网上注册及平台认证工作;(具体操作详见平台首页右上角“用户指南”→“操作指南”→“供应商须知”;供应商快速注册请点击平台首页右侧“询价竞价电子交易平台”→“立即注册”)。

3、认证通过后,供应商凭用户名和密码登录长安汽车询价竞价电子交易平台(网址:http://xjptnew.changanjyzx.com)进入询价采购平台,在左侧“供应商专区”询价采购中“资格预审”内,查看下载深蓝汽车2023-2025年度区域推广策略服务公开寻源(资格预审)文件。

4、网上缴纳报名费用0.01元后,按照要求上传报名文件;

五、报名时间

供应商报名时间:2023年05月10日18时00分起至2023年05月15日18时10分。

预审申请文件上传截止时间:2023年05月16日09时00分。

评审时间:2023年05月16日09时00分。

六、寻源流程

1、报名供应商按照要求在线上提交报名文件;

2、审核报名资料,筛选符合要求供应商;

3、通知合格供应商进行技术交流;

4、技术交流后在长安汽车询价竞价电子交易平台进行询价比价;

七、联系事项

名 称:东风国际招标有限公司

地 址:重庆市江北区建新东路51号附10号金陵大厦B座二层

联 系 人:赵宇杰

电 话:178*****723

邮 箱:zhaoyujie@dfmbidding.com

网 址:http://www.changanjyzx.com/

业主代表:廖老师

联系方式:152*****169

八、发布公告媒介

本次公开寻源公告(资格预审公告)在长安汽车电子采购平台(http://www.changanjyzx.com)及中国招标投标公共服务平台(http://www.cebpubservice.com/)上发布。



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,江北区,重庆,重庆市,重庆

联系人:郝工
电话:010-68960698
邮箱:1049263697@qq.com

标签: 策略 推广 汽车

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