中化控股雄安置业有限公司（以下简称：招标人）就中国中化总部大厦项目物业顾问进行公开招标，诚邀合格投标人进行投标。

一、本次招标的内容及范围如下：

招标范围及内容：物业前期顾问服务工作内容和各阶段工作大纲

1、总体要求

1.1乙方根据项目当前的设计及施工进展，安排物业前期顾问工作：当前施工图出具完毕，施工进度整体出地面。景观方案设计完毕、精装设计已启动、智能化设计已启动。

1.2乙方取得完整资料后，其顾问团队需与甲方、设计单位、使用单位就项目设计意图及要求进行沟通与协调，深入了解与明确项目设计的目标与使用空间上的需求。

1.3按照项目定位，“可持续发展观”主题思想，以及“智慧科技”“生态健康”“绿色节能”三方面进行物业管理规划。

1.4按照超高层及企业总部办公标准进行物业管理规划。

2、方案设计/初步设计/施工图设计阶段

2.1设计阶段工作内容、工作方法、工作成果总体要求：从园区布局、功能区域设置、物业平面、设备房配置、物业管理用房配置、变配电和发电系统、弱电及安防系统、供暖通风与空气调节系统、给排水系统、消防系统、电梯系统、灯光照明、地下室及车行动线系统选择、设备选型等方面提供专业建议，并与设计单位、建设单位研讨；对各阶段图纸进行审核，并提供修正意见；提供类似项目的参考案例，及实际使用情况借鉴，对本项目提供建议；提供报告文件

2.2提供园区布局的建议,包括但不限于人行动线、机动车/非机动车动线、VIP动线、货运动线、后勤动线、快递动线、外卖动线、垃圾清运动线，园区物业服务岗位设置，及与之相关的功能区域划分建议，设施及机电系统配置建议。

2.3提供物业平面设计方案咨询意见，包括但不限于标准层平面的清洁用房、茶水间等配套面积、位置建议，各层间设备管井的位置分布及日后维护建议。

2.4提供设备房的配置咨询意见，包括但不限于各设备房是否满足要求及改善建议，设备房的分布位置建议，设备机房维护需求建议，设备机房装修标准建议。

2.5提供物业管理用房咨询意见，包括但不限于物业用房位置、面积需求、设施及机电系统的配置建议。物业用房包括但不限于接待中心、办公室、会议室、库房、茶水间、更衣室、值班宿舍、垃圾房等。

2.6提供公共区域装饰装修审图，包括但不限于装修符合项目建设特点与档次，装饰装修便于运营后的检修保养，装饰装修便于运行后的清洁工作，土建装饰装修与其它专业的施工配合

2.7提供变配电和发电系统设计咨询意见，包括但不限于高低压配电系统方案的审查及备用电源的配备分析，分析后备发电机方案，各业态、各设备系统用电计量表的设置，供配电系统设备的选型、功能选择的分析。

2.8提供弱电及安防系统设计方案咨询意见，包括但不限于综合布线、信息点、电话点等分布意见，楼宇自控监控点位及功能意见，门禁及访客管理系统设置意见以及总部管理层的智能化系统的配置意见，智能化系统设备的选型及功能选择的分析。

2.8提供供暖通风与空气调节系统设计咨询意见,包括但不限于空调系统方案的选择分析及可能改善的方式，对空调计费方案的意见，对空调系统设备的选型和功能选择的意见，总部办公所需的空调系统咨询意见。

2.9提供给排水系统设计咨询意见，包括但不限于给排水系统方案的选择分析及可能改善的建议，各业态各功能用水计量表的设置，对给排水设备的选型和功能选择的分析。

2.10提供消防系统设计咨询意见，包括但不限于消防监控中心可能改善的建议，电气消防系统（电气火灾监控系统、消防设备电源监控系统、防火门监控系统、火灾自动报警系统、消防应急广播）的改善建议，消防给水系统的改善建议。

2.11提供电梯系统设计方案咨询意见，包括但不限于电梯分区、运力及配置方案的分析，对电梯的选型和功能选择的分析，物业管理的要求对电梯布置、出入管理的影响意见，安全管理的要求对其运行状态监控的设计影响意见。

2.12提供灯光照明咨询意见，包括但不限于对灯光照明的设计方案的审查意见，照明效果及供电容量的审查意见。

2.13提供地下室及车行流线的咨询意见，包括但不限于停车场道闸系统、停车场出入口配置、停车场照明系统配置。

2.14提供以上各方面的建议报告，会议纪要的电子版，电子文件格式：pdf、docx、xlsx。在完成本阶段服务和提交以上成果文件后，经甲方确认后设计方可将进入设计的下一阶段。

3、 招标配合阶段

3.1从物业运营角度协助建设部门审核项目相关设施设备采购技术要求、完善维保合同。

3.2从物业运营角度，对标不同等级的办公楼宇提供相关设备设施选型建议。

3.3提供以上各方面的建议报告，会议纪要的电子版，电子文件格式：pdf、docx、xlsx。在完成本阶段服务和提交以上成果文件后，经甲方确认后设计方可将进入设计的下一阶段。

4、施工配合阶段

4.1参与此阶段的二次设计、深化审计，结合方案设计/初步设计/施工图设计阶段的成果，提供专业建议。

4.2对施工现场每月巡视两次，对工程进度、实现设计功能、工程质量、隐蔽工程等方面提供现场巡视报告。

4.3为设备安装/调试提供顾问服务，对施工阶段园林园建，设备安装，景观施工出具专项报告，确保设计与施工的一致性。在施工阶段对于设计上存在的安全隐患有提醒甲方义务，并配合甲方跟踪整改落实。

4.4提供以上各方面的建议报告、现场巡视报告、会议纪要的电子版，电子文件格式：pdf、docx、xlsx。在完成本阶段服务和提交以上成果文件后，经甲方确认后设计方可将进入设计的下一阶段。

5、交接验收阶段

5.1协助物业管理公司开展竣工交付前预验收，提出产品缺陷解决方案并跟进缺陷整改，直至竣工验收完成。

5.2协助物业管理公司开展接管验收，跟进遗留问题的整改。协助制定物业验收标准及要求；协助制定竣工资料及一般备品、备件移交要求；协助制定各类物业验收表格；协助机电设备、智能化系统等项目的调试和验收；对于发现问题及时告知甲方及物业管理公司；协助甲方及物业管理公司督促施工单位进行整改；

5.3若存在不同产权主体、大小物业管理，对大小物业管理界面的切分进行建议并给与大物业费分配逻辑原则及其占比；

5.4协助初步拟定项目的管理方案，以匹配项目的使用需求和管理标准要求。

5.5以初步制定的管理方案，初步拟定项目的管理成本测算。

5.6提供以上各方面的建议报告、会议纪要的电子版，电子文件格式：pdf、docx、xlsx。在项目竣工验收，提交以上成果文件，经甲方确认后，物业前期顾问服务工作结束。

招标规模：中国中化总部大厦项目

资金来源：自筹资金

报名截止时间：2023-05-21 10:00:00

二、合格投标人条件

入围标准：1.具有独立法人资格；

2.近5年在全国范围内十万平米以上高端办公楼、商业综合体类似业绩不少于5个；

3.近3年在全国范围内十万平米以上企业总部办公类似业绩不少于2个。

本项目不接受联合体投标。

三、招标文件获取及投标方式

1、请登录中国金茂阳光招采平台http://ebs.chinajinmao.cn/，获取招标文件。招标文件发布时间以中国金茂阳光招采平台发布时间为准。

2、投标方式：请登录中国金茂阳光招采平台http://ebs.chinajinmao.cn/，进行电子投标。

3、投标截止时间：以中国金茂阳光招采平台发布时间为准。

4、开标时间：投标截止后由招标人进行在线电子开标。

招标人将不负责投标人准备投标文件和递交投标文件所发生的任何成本或费用。

四、招标联系方式

招标联系人：王明月

招标联系方式：请先进行注册，审核合格后可查阅

招标人：中化控股雄安置业有限公司