梅州市裕发电力有限公司2023年市场化薪酬绩效优化项目询价采购公告

梅州市裕发电力有限公司2023年市场化薪酬绩效优化项目询价采购公告

梅州市裕发电力有限公司2023年市场化薪酬绩效优化项目询价采购公告

(采购编号:XM**********


一、项目概况

1.采购人:梅州市裕发电力有限公司。

2.项目名称:梅州市裕发电力有限公司2023年市场化薪酬绩效优化项目询价采购。

3.项目地点:梅州市。

4.采购项目编号:XM**********

5.概算金额:70万元。

6.项目类别:二类。

7.采购分类:服务类。

8.采购方式:公开询价。

9.采购形式:专项采购。

10.资格审查方式:资格后审。

11.投标文件有效期:自提交投标文件截止日起90天(日历日)内有效。

12.采购承办部门:梅州市裕发电力有限公司党建人事部。

13.采购代理机构:广东先达电业有限公司。

二、采购范围

序号

标包名称

标包号

概算金额

(万元)

最高限价

(万元)

备注

1

裕发公司2023年市场化

薪酬绩效优化项目

标包1

70

70


备注:

(1)本次报价包含但不限于:各种税收、咨询费、资料费、交通、差旅、接待、食宿等一切费用,不再额外增加费用。报价人需提供有效的增值税专用发票。

(2)采购代理费由成交单位支付。采购代理费用依据国家发展计划委员会文件“计价格[2002]1980号”及“发改价格[2011]534号”文计取,采购代理服务收费计算基准,如下:预估采购总金额*成交费率。

(3)报价人请在知悉并接受以上条件的情况下参与本项目的报价。

1.标包划分:本次询价采购项目分为1个标包。

2.服务内容及范围

梅州市裕发电力有限公司(含所属大集体企业7家,分别为:梅州市嘉安电力设计有限公司、梅州市泰安监理有限公司、梅州市裕信综合能源服务科技有限公司、广东先达电业有限公司、兴宁市齐兴输变电工程有限公司、五华县华源电力发展有限公司、平远鸿达电力实业有限公司)2023年市场化薪酬绩效优化全流程服务。包括项目调研、组织架构梳理、岗位梳理、薪酬体系设计、绩效体系优化等全过程服务,具体以需求单位提供的项目为准。主要服务内容情况简介如下所示:

序号

服务项目

内容要求

交付物

交付时间

1

项目调研

运用多种调研方式,对裕发公司人力资源现状,包括组织与岗位、薪酬、绩效等管理现状等进行调研分析,明确内外部环境要求及当前存在的问题,系统分析产生的原因,并提出方向性建议,为下一步方案优化提供指引。成果主要包含调研概况、现状分析、优化建议等内容。

《梅州市裕发电力有限公司薪酬管理现状诊断报告》

2023年6月30日

2

组织架构梳理

通过对裕发公司战略的梳理和分析,研究各业务的特点,结合子公司的发展阶段及规模、业务复杂程度、区域布局和管理能力等,构建“供电局﹣平台公司﹣所属大集体企业”三层管控模式,以业务专业化、流程化为导向,优化平台公司及所属各大集体企业组织架构。主要包含组织管控现状、核心问题、优化思路、平台公司及所属各大集体企业部门及岗位设置、组织架构图等内容。

《梅州市裕发电力有限公司组织架构优化方案》

2023年7月10日

3

基于管控模式和功能定位,梳理出平台公司与所属各大集体企业间的关键职能权限,确定对所属公司的管控宽度和深度,并通过权限手册将管控成果进行固化。主要内容包括权责手册应用指引及具体的权责清单。

《梅州市裕发电力有限公司管理权限手册》

2023年7月20日

4

在管控模式及组织架构优化基础上,通过总部职能的全面梳理,形成总部与子公司的职能分布地图及部门职能说明书,从纵横两个方向理顺部门职责之间的关系,形成包含部门定位及关键职能在内的部门职责说明书。

《梅州市裕发电力有限公司部门职责说明书》

2023年7月20日

5

岗位梳理

编制岗位说明书,按照目标明确、分工协作、权责利对等的原则优化岗位设置,形成包含岗位基本信息、岗位职责、岗位基本权限、岗位任职资格等在内的岗位说明书。

《梅州市裕发电力有限公司岗位说明书汇编》

2023年7月20日

6

市场化薪酬体系设计

以市场化为导向,结合上级及裕发公司实际情况,从薪酬策略、薪酬结构以及动态管理机制等方面明确薪酬方面存在的问题,并提出可行的解决建议,重点解决不同身份员工同工不同酬、干部定级不匹配、所属公司薪酬体系不规范等问题,逐步实现薪酬外部竞争性、内部公平性等目标。

《梅州市裕发电力有限公司市场化薪酬管理优化方案》(含薪级薪档表)

2023年8月30日

7

收集各大集体企业往期相关数据,开展薪酬套改,并进行薪酬水平测算,判断增幅可行性、合理性和激励的有效性,形成薪酬总额及薪酬套改前后数据对标表。

《优化前后薪酬测算分析》

2023年8月30日

8

绩效体系优化

结合裕发公司当前业务现状,将绩效管理体系与企业经营管理体系、薪酬体系有效衔接,从对象差异化、方式差异化、指标差异化、评价差异化、计算差异化等角度优化公司组织绩效管理方案,为公司管控目标的实现提供持续驱动,主要包含绩效考核优化目标、优化原则、优化思路及优化内容等。

《梅州市裕发电力有限公司绩效管理优化方案》

2023年8月30日

9

从公司战略出发,结合部门和员工岗位责任,建立包含指标名称、计算方式、归口部门、责任部门等内容在内的公司、部门和员工三级绩效指标体系,将公司目标与重点工作任务层层分解落实。

《梅州市裕发电力有限公司绩效指标体系》

2023年8月30日

3.其他要求:

1)建模确定裕发公司所属各大集体企业的工资总额确定依据。

2)建模确定裕发公司所属各大集体企业领导班子薪酬分配规则。

3)对裕发公司所属各大集体企业内部薪酬二次分配进行测算并确定实施方案。

4)对先达公司进行工分计酬薪酬设计,并进行成本测算,确定实施方案。

4.服务期限:中标通知书发出后90个自然日内完结。。

三、供应商资格要求

通用资格:

1.投标人必须是中华人民共和国境内注册合法运作的法人或其他法人组织,具有独立承担民事责任的能力、独立承担项目的能力和独立履行合同的能力,具备有效的营业执照。

2.提供2020年至报价截止日前至少3份同类项目业绩证明资料。(需提供中标/成交通知书或合同主要页或发票或其他有效证明文件。)

3.参加此项采购活动前3年内,在经营活动中没有重大违法记录。

4.在项目所在地政府及中国南方电网有限责任公司、广东电网有限责任公司无处于限制投标资格的处罚。根据《中国南方电网有限责任公司供货商失信扣分管理实施细则》和《中国南方电网有限责任公司供应链监督管理办法》,被南方电网公司实施不接受投标或市场禁入处理的供应商,在处理期限内尚未完成评标的,作否决投标处理,尚未发出中标通知书或成交通知书的,作取消中标或成交资格处理。

5.未被国家市场监督管理总局在“国家企业信用信息公示系统”(www.gsxt.gov.cn)列入严重违法失信企业名单。

6.没有被工商行政管理机关在全国企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单。

7.未被最高人民法院在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)列入失信被执行人名单。

8.存在以下情形的不同报价人,不得同时参加同一标包的报价:单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位;控股股东、实际控制人、董事、监事或高级管理人员同时在参与投标的其他单位任职的。

9.具备开具增值税专用发票资格。

10.本项目不接受联合体参与,不允许分包。

11.符合法律法规规定的其他资格条件。

四、合同文本及签订合同要求

本采购项目使用《合同》合同文本,采购人与本项目的中标单位签订合同时合同条款不作协商及修改,请有意参加投标的供应商在投标前确认合同文本和条款,若参加投标则默认为投标人同意本项目合同文本及条款的约定。

五、采购代理服务费的计取

本采购项目的中标单位需向采购代理机构“广东先达电业有限公司”缴纳采购代理服务费,服务费按中华人民共和国国家发展计划委员会颁发的计价格[2002]1980号文、国家发改委[2003]857号文及发改价格*******号文规定的标准,采用差额定率累进法计算方式计收。

1.货物类、服务类、工程类:按规定标准的70%计收。

附: 招标代理服务收费标准

中标金额(万元)

货物招标

服务招标

工程招标

100 以下

1.5%

1.5%

1.0%

100-500

1.1%

0.8%

0.7%

500-1000

0.8%

0.45%

0.55%

1000-5000

0.5%

0.25%

0.35%

5000-*****

0.25%

0.1%

0.2%

*****-*****0

0.05%

0.05%

0.05%

*****0 以上

0.01%

0.01%

0.01%

注:

(1)按本表费率计算的收费为招标代理服务全过程的收费基准价格。

(2)招标代理服务收费按差额定率累进法计算。例如:某工程招标代理业务中标金额为 6000 万元,计算招标代理服务收费额如下:

100万元×1.0%=1万元

(500-100)万元×0.7%=2.8万元

(1000-500)×0.55%=2.75万元

(5000-1000)×0.35%=14万元

(6000-5000)×0.2%=2万元

合计收费=1+2.8+2.75+14+2=22.55(万元)

按规定标准的70%计收=22.55*70%=15.785(万元)

2.代理服务费的计算基数以本采购项目的成交金额为基准计收。

3.本项目由成交供应商在收取成交通知书前向招标代理机构支付招标代理服务费。代理机构完成授标审批后向成交供应商发出《收费通知单》。成交供应商收到《收费通知单》后5个工作日内向代理机构一次性支付相关费用。

六、采购文件获取

本项目采购人通过南网电子采购交易平台(https://ecsg.com.cn )实施电子化采购。凡有意参加的投标人,请在采购文件下载截止时间前下载加盖印章的采购文件,并于投标文件递交截止时间前上传投标文件。

按国家电子招标投标法有关规定和电子交易平台技术要求,凡有意参加投标者,需先行完成系统登记注册和审核,可办理供应商数字证书(该数字证书可用于电子签章,办理流程见网站服务中心供应商 CA 办理指南)。审核通过后供应商凭申请的账号、密码在采购平台完成报名、文件下载、投标等业务。注册登记业务需2至5个工作日,请有意参加投标的供应商要为注册登记预留足够的时间。由于供应商自身的原因,未完成注册登记审核造成无法下载招标文件的,后果由投标人承担。供应商注册登记、投标报名、下载招标文件及上传投标文件等操作,详见南网电子采购交易平台(https://ecsg.com.cn )供应商注册的相关规定,咨询电话:**********-转4。

投标人存在以下情形的,评标时将予以否决投标处理:①与其他投标人下载招标文件的 IP 地址、投标文件的 CPU 序列号及硬盘序列号三者同时一致。②与其他投标人上传投标文件的 IP 地址、投标文件的 CPU 序列号及硬盘序列号三者同时一致。③与其他投标人的投标文件网卡 MAC 地址一致。如采购项目最小独立评审单元(标的/标包/标段)出现上述任一情形,将否决投标人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部投标文件。

供应商应在投标截止日期前完成数字证书的办理(加密项目使用,本项目为非加密项目),供应商要为数字证书办理预留足够的时间,由于供应商自身原因造成无法投标的,由供应商承担责任。

本次采购在南网电子采购交易平台(https://ecsg.com.cn )中开展,具体操作路径如下:

1、报名路径:门户网站→点击登录→投标管理→在线报名;

2、采购文件下载路径:门户网站→点击登录→投标管理→文件下载;

3、服务费缴纳路径:门户网站→点击登录→投标管理→我的项目→主控台→费用管理;

4、投标助手下载路径:门户网站→下载中心;

5、南方电网电子采购交易平台供应商使用手册:门户网站→常见问题;

6、投标人CA办理指南:门户网站→CA办理指南。

七、投标报价文件递交

本采购项目采用全电子无纸化投标,投标人必须在投标截止时间前按采购文件要求的进行编制,并在南网电子采购交易平台上传投标文件的扫描件和填报价格,无需再另行制作并递交纸质版投标文件及 U 盘电子版投标文件。未按要求在南网电子采购交易平台制作或上传投标文件造成的,造成的一切后果由投标人自行承担。潜在投标人在获取采购文件后,经查看认为不符合相关采购要求或无意愿参与的,可自行决定不参与本项目(标的/标包)的投标,且不得上传相关文件至系统,即视为自动放弃投标。

投标报名截止时间:2023年5月25日17时00分00秒。

采购文件下载截止时间:2023年5月26日12时00分00秒。

采购文件澄清截止时间:2023年5月26日17时00分00秒。

投标文件递交截止时间:2023年5月30日09时00分00秒。

开标时间:2023年5月30日09时00分00秒。

开标说明:本项目实行在线电子化开标,不再采用指定地点集中开标的方式。供应商查看开标一览表时限:非招标项目的所有标段(标包)从开启报价后开始计时,开放时间为1小时。开放时间过后主控台界面里隐藏开标记录表,供应商报价表格只显示该供应商自己的报价不显示其他供应商的报价。在限定时间范围内未查看的视为对开标过程和结果无异议。

八、发布公告的媒介

采购公告在南网电子采购交易平台(https://ecsg.com.cn )和中国招标投标公共服务平台(http://bulletin.cebpubservice.com)发布。

九、业务咨询方式

1. 采购联系人:池工

2. 联系电话:0753-*******

3. 采购服务机构联系人:潘工

4. 联系电话:0753-*******

十、异议

1.异议受理机构及联系方式

1.1 受理机构:梅州市裕发电力有限公司经营部

1.2 地址:广东省梅州市梅江区江边路39号

1.3 邮编:******

1.4 联系人:黄工

1.5 联系电话:189*****696

1.6 邮箱地址:yfdl2023@126.com

2.投标人认为采购活动存在与本企业规定、招标文件不符合的,有失公平、公正原则的,可向异议受理机构提出异议。招标人按本企业的相关规定对受理的异议进行处理,招标人对异议核实查处后,将处理结果回复异议人。

3.异议书中应包含异议人名称、联系人及联系方式、异议对象、异议事项的基本事实、相关请求及主张、有效线索和相关证明材料等信息,具体格式详见招标文件附件的异议书(模板)。

4.异议书的格式及要求

4.1 异议书必须由其法定代表人或者授权代表签字并加盖单位公章。

4.2 各投标人对招标文件等存有异议的,可以将异议书签字盖章后,连同其他附件资料以现场递交或邮寄的方式在规定时间内提出;采用邮寄方式提出的异议,可以在规定时间内先以传真或发邮件的方式提出,但书面异议书必须在传真或发邮件的当天同时寄出。

5.异议提出的时限

5.1 投标人对招标文件有异议的应当在公告发布后2天内提出;

5.2 对开标有异议的,应当在开标现场提出;

5.3 对招标活动不符合公司相关采购管理规定、招标文件规定等方面有异议的,在知道或者应当知道之日起三天内提出。

6.异议不予回复的情形

6.1 异议提出人不是投标人。

6.2 提供的资料未提供异议提出人的真实名称、有效联系方式、法定代表人签字和加盖单位公章的。

6.3 超过异议提出时效的(以收到异议书日期为准;采用邮寄方式的,以邮戳日期为准)。

6.4 涉及评审过程具体细节、其他投标人的商业秘密或其他投标人的投标文件具体内容但未能说明内容真实性和来源合法性的。

6.5 缺乏事实根据或者法律依据的,或者投诉人捏造事实、伪造材料或者以非法手段取得证明材料的。

6.6涉及评审过程具体细节、其他投标人的商业秘密。

7.恶意行为的处罚: 异议提出人不得以投诉为名排挤竞争对手,不得进行虚假、恶意投诉,阻碍采购活动的正常进行。经核查发现所提出的异议存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为,将视情节限制其一至三年内不得参加公司范围内的采购活动。

十一、监督与投诉

1.投诉单位:梅州市裕发电力有限公司经营部

2.联系人:黄工

3.联系电话:189*****696

4.电子邮箱:yfdl2023@126.com

采购代理机构:广东先达电业有限公司


,梅州市,梅州

联系人:郝工
电话:010-68960698
邮箱:1049263697@qq.com

标签: 场化薪酬绩效

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