温永盛调研电气化改造项目建设工作

温永盛调研电气化改造项目建设工作

近日,公司党委委员、纪委书记、监察专员温永盛在宁东铁路公司调研电气化改造项目建设工作。

在电气化项目部,温永盛认真听取了关于项目建设情况的汇报,询问了项目推进过程中遇到的困难和存在的问题,对项目取得的阶段性工作给予了充分肯定,并指出电气化项目是公司今明两年的重点工程项目,要深刻领会建设好电气化改造项目对于推动公司高质量发展的重要意义。

温永盛对全力推进电气化改造项目建设提出五点要求。一是依法依规招标,严抓项目合规。要把依法依规进行招标摆在项目建设的重要位置,坚决杜绝违规情况发生,在注重规范化、专业化、标准化的同时,要更加注重招标过程中的合规管理。招标领域的法律法规庞杂、监管机构众多,开展招标要严格遵循国家有关法律规定和公司规章制度。二是强化审核把关,严抓合同管理。要紧盯合同审签和管理,主动对接总部职能部门,加强合同及协议的审核把关,有效防范合同风险。对合同类型、涉及金额等情况进行系统梳理,建立管理台账,做到底数清、情况明;合同材料的收集、归档要同步进行,有专人收集管理,必须做到真实准确完整。三是紧盯竣工验收,严抓项目质量。要抓好各阶段的项目验收,强化法规制度意识和底线思维,严格按照程序开展项目竣工验收,把好质量关口,保障项目质量。充分发挥监理人员在项目质量管理中的作用,压实质量监督责任,细化具体工作措施。要强化分包单位履约意识和合同执行严肃性,体现出“管”的力度和“管”的效能。四是保障施工安全,严抓安全管理。要明确责权,以抓好制度建设、教育培训、隐患排查治理为关键,以创新工作思路、强化方法举措、凝聚强大合力为主线,切实抓好项目安全监督管理工作,确保项目施工不发生安全事故。五是鼓励干事创业,严抓责任担当。公司纪委将充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用,鼓励大家担当作为、建功立业,坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,坚持“三个区分开来”,准确把握监督执纪问责的力度、尺度、温度,把容错纠错与精准慎重问责有机结合,更好激发职工的积极性、主动性、创造性,让项目全体参与者放开手脚干事创业。


标签: 项目建设 电气化 调研

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