在线报价网址：https://sp.iccec.cn/
登录网址：https://mla.iccec.cn/supplierlogin?redirectUrl=https://sp.iccec.cn
产业数字化部研发管理平台采购（2023）询价公告

项目概况：

编号：CCITC-2023-XJ-102

询 价 通 知 书

我公司因研发管理需要，需以询比价采购方式进行相关研发管理平台软件采购（功能清单及相关要求详见附件），特邀贵公司参加本次询价，相关要求如下：

一、 概要

项目名称：产业数字化部研发管理平台软件采购（2023）

采购方式：询议价采购

询价书发送方式：通过中交集团供应链管理信息系统（http://empm.ccccltd.cn)进行发布。

报价方式：在报价时间之内，将版本的报价文件上传到中交集团供应链管理信息系统（http://empm.ccccltd.cn)，并完成报价。

报价时间： 2023年5月17日 10：00 前提交《报价书》。

采购方联系人及通讯信息：

技术联系人：王雷

电话：188*****238

电子邮件：wanglei336@ccccltd.cn

商务联系人：孙超

电话：153*****468

电子邮件：sunchao26@ccccltd.cn

二、 采购内容和要求

1、采购背景

依据国产双模建设总体实施思路，2023年需要进一步完善解决方案体系、统一产品移植方案、实体化BIM设计平台，要求BIM中心、各分中心通力合作、有效协同，共同确保按时完成201及1025专项研发任务，以及确保国产化产品体系的拓展性及成果可用性。

为确保建设全过程有效协同，需要从产品研发过程管理的角度，建设统一研发管理平台，规范研发管理流程，保障研发成果质量，实现研发过程的有效统筹管控。

2、采购目的

规范软件研发管理过程，打通研发管理全流程和各复杂场景，进一步提高研发效率、保障研发质量，真正解决研发管理过程中的诸多痛点，拟采购专业研发管理产品实现研发项目高效统一管理。

（二）采购内容要求

本项目要求采用正版授权软件，使得系统具有更好的开放性和可扩展性。

接入侧：可通过WEB方式访问。

控制层：对于各种访问接入进行控制，包括服务控制和会话控制。

服务层：系统提供各种服务能力，为上层应用提供各种能力输出。

接口层：均采用流行的RESTFUL协议和各系统进行交互。

系统应遵循以下要求：

l 客户端网页界面应该支持主流的64位和32位浏览器，并且至少满足如下版本要求：Chrome 69+，Microsoft Edge 79+，Firefox 78+，Safari 12+

l 移动端支持iOS和安卓常见版本；

l 主要业务数据存储本地化厂商：如阿里云，腾讯云;

3、功能要求

（1）项目管理模块

满足需求管理，产品规划，版本管理，开发管理，测试管理，信息回顾，报告分析等需求；包含任务管理与分派，工作流管理，状态跟踪等功能；

l 支持不同类型的项目管理，技术开发类项目、技术预研类项目、软件产品开发类项目、硬件产品开发类项目、开发与运维混合类项目、交付类项目等；

l 支持自定义工作流;自定义审批工作流；工作流可根据业务要求实现可视化配置业务流程；

l 支持自定义项目模板，便于统一创建项目；

l 支持自定义项目属性，并基于自定义属性进行项目分类管理；

l 支持自定义项目子项显示名称，自定义属性字段，自定义配置显示内容等；

l 支持传统项目管理中WBS分解、里程碑设置、规划里程碑交付物并对交付物提交情况进行跟踪、项目成员设置、项目会议纪要、问题与风险跟踪等功能；

l 支持敏捷模式下需求到开发任务的分发下达与关联；

l 支持项目变更管理，包括人员、里程碑、任务等的变更调整和记录；

l 支持项目计划快照存储管理，支持多基线设置并比对阅读。

l 支持项目进度和任务层级的超期预警；

l 支持产品开发项目的任务分发、非开发类项目的常规任务下达、维护类任务下达等，可以记录任务下达人员、负责人员、任务要求等信息；

l 支持项目集或项目组合管理，可提供项目整体的进度视图（按负责人或产品线维度分别开放查看权限）。

l 产品需求管理

l 支持需求的导入（EXCEL格式）和导出；

l 支持微信小程序扫码提交需求，并对外部需求分类管理；

l 支持需求的编码跟踪，以及与测试用例和缺陷的关联，从分析后产品化需求—设计需求—开发任务—测试用例—测试结果—缺陷的关联跟踪；

l 支持需求分发后与产品、版本及项目的关联；

l 支持需求的合并与分解，从多个原始需求合并到一个产品需求或分解到多个产品需求；

l 支持需求库的管理，分析后入库需求状态显示，已分发分配需求的标识等；

l 支持需求的状态查询，可查询需求所处的阶段和当前的负责人；

l 支持需求实现评估的自动统计，经测试验证后基于项目或版本维度需求实现的统计；

l 支持需求处理和需求实现时效的统计。

l 支持需求各个状态的停留时间及停留次数筛选。

（2）知识库管理模块

满足文档协同，文档管理等需求，形成企业知识库；

l 支持不同类型模式进行知识管理，如标准库、研发库、经验库等，支持按不同知识库区分权限管理；

l 支持项目管理和研发全生命周期管理过程文档和归档文档的维护与管理，包括过程版本的管理；

l 支持知识库与项目、需求、任务等的关联管理；

l 支持文档的全文检索；

l 支持附件在线预览；

l 支持协同编辑，及定制文档变更的定向通知；

l 支持草稿功能及版本管理，可实现版本比对阅读及回滚；

l 支持制式化的文档模版，可定义多类型及同类型文档的多版本模板；

l 支持在线编辑；

l 支持在线评论；

l 支持插入墨刀、腾讯视频、figma、哔哩哔哩、思维导图、流程图、数学公式等第三方媒体且支持在线预览；

l 支持工作项快照的快速插入，方便工作汇报的编写；

l 支持知识库及页面的权限管理。

（3）测试管理模块

满足测试用例管理，测试计划管理，测试计划执行，用例关联缺陷等需求；

（4）流水线管理模块

平台具有持续集成管理，支持集成第三方代码仓，用于监控代码仓中的特定提交事件；支持集成持续集成工具 Jenkins，用于在系统中管理和追踪 Jenkins 的流水线；支持集成 GitHub、GitLab、私有 GitLab、SVN、私有 Bitbucket 等类型的代码仓。

（5）项目集管理模块

提供专业项目集管理能力，统一的项目规划，管控项目进度，项目工时管理等；

支持项目集或项目组合管理，可提供项目整体的进度视图（按负责人或产品线维度分别开放查看权限）；

平台具有项目计划管理，支持研发项目计划制定和维护；支持迭代及瀑布模式的计划制定；

（6）企业级用户目录

l 支持创建和管理多团队，实现团队数据隔离；支持与企业微信/钉钉、LDAP、AD等多种企业级?户?录与验证服务?缝对接，实现帐号系统的统?管理；

l 支持用户个人信息管理，如：密码、头像、用户名、公司名称、职位的公开信息维护。

l 支持组织架构管理，如：按组织结构进行用户组进行增删改查，按团队/组别进行权限管理，成员管理。

l 支持用户组管理，如：按业务需求实现创建跨部门、跨职能权限的用户组。按用户组进行权限管理，成员管理。

l 支持权限配置，可指定人员、角色、部门、用户组，按功能模块及信息类型快速进行权限配置，并及时生效。

l 支持项目团队名称、人员、描述信息增删改查。

l 支持系统操作日志查询。

（7）工单管理模块

提供工单事件及问题管理能力，支持通过小程序收集用户反馈，服务团队与研发团队无缝协同；提供丰富的工单分析报表，实时掌握全部项目下的工单处理情况；

（8）效能管理模块

提供项目全生命周期度量报表，量化团队的研发质量和进度等，帮助团队持续进行改进；预设多维度的报表体系，快速形成仪表盘，降低使用配置成本；支持用户根据自定义属性设置筛选条件，自由灵活配置显示内容。

（9）流程配置模块

l 提供流程自动化配置和管理能力，解决研发业务流程重复低效难题；

l 管理者可根据需求自定义自动化规则，借助直观的图形化构件，使配置过程更简单，运行流程更清晰

l 规则的基本信息配置包括：名称、描述；规则的配置包括：工作项类型、工作范围、触发事件、触发条件

l 详细的运行日志能够精确规则的运行状态，帮助管理者及时排查问题，实现业务流程持续改进展示

（三）服务要求

1、日常维护服务

根据系统中各项功能和流程的运行周期，进行周期性或事务性的检查、调校。也包括根据客户服务要求进行的测试、验证、信息采集、系统调整等事务型工作。日常维护服务根据确定的日常维护作业计划，定时收集设备、系统的各类信息，检查设备、系统的运行状态，对发现或受理的问题进行预防性的维护作业，消除故障隐患。

2、服务提供和组织方式

通过6*24电话技术支持、远程故障支援、现场支撑三种方式满足系统基本服务需求。

紧急情况下提供现场运维支撑。

（四）其他要求

1、投标人应该承诺自接到中标通知书之日起，30天内完成研发管理平台SaaS版相关账户的开通、配置工作，并按计划开展使用培训工作。

2、投标人应负责项目过程中所有的SaaS端配置、用户培训（线上每年4人天培训服务）使用等内容。因配置不当等原因造成项目延误的，由投标人完全负责。

3、投标人应保证其所提供的SaaS版研发管理平台使用的所有软件、平台及服务都为正版授权，并在各方面符合合同规定的质量、规格和性能要求。

4、合同到期后，提供1个月的额外时间，进行续签或新采购流程。

5、招标人有权根据实际情况要求投标人分批次配置开通SaaS端账号。

6、第一笔付款：自合同签订【15】工作日后，买方在收到卖方提供合同总价的 50 %的增值税专用发票后，买方向卖方支付总金额的【50】%；

第二次付款:完成项目整体验收，乙方向甲方提交经甲方确认的验收报告，乙方提供合同总价的50%的增值税专用发票后，甲方向乙方支付总金额的【50】%。

具体以实际签订合同为准。

三、 报价人须知

3.1报价流程

供应商应在《询价通知书》规定的截止时间前将PDF版本的报价文件上传到中交集团供应链管理信息系统（http://empm.ccccltd.cn)，并完成报价。

3.2报价文件内容

1、报价书；

2、营业执照；

3、提供不少于2个近三年合同业绩；

4、ISO9001 质量体系认证证书或ISO*****服务管理体系认证证书；

5、近三年经第三方审计的财审报告或者财务报表；

6、软件正版证明或产品代理资质证明材料；

7、企业法人近三年无行政处罚、经营异常、严重违法失信行为(提供《国家企业信用信息公示系统》查询结果、中国裁判文书网查询供方及其法定代表人的行贿犯罪情况结果)。

备注：除报价书按附件格式填写外，其他报价文件内容格式自拟。

3.3注意事项

1、清单中应注明服务周期；

2、报价清单不可有缺报、漏报等，价格清单需分项明确单价，报价单每一页都需加盖公司印章；

3、报价单位提供的其他优惠商务条件。

点击查看附件（如果附件打不开，请复制链接在网页打开）

,阿里