南京金羚生物基纤维有限公司智能工厂MES一期项目招标文件-采招网

条款号	条款名称	编列内容
1	招标人	名称：南京化纤股份有限公司地址：南京市建邺区亚鹏路66号金基汇智园9号楼联系人：王亚平电话：025-******** 电子邮件：info@ncfc.cn
2	招标代理机构	无
3	招标项目名称	南京金羚生物基纤维有限公司智能工厂MES一期项目
4	资金来源及比例	自筹资金
5	资金落实情况	已落实
6	招标范围	南京金羚生物基纤维有限公司智能工厂MES一期软件开发及上线实施服务
7	进度要求	2023年9月30日投标人必须完成南京金羚生物基纤维有限公司智能工厂MES一期项目软件开发及上线实施服务。
8	实施地点	南京市六合区郁庄路2号
9	技术性能指标	详见第四章项目需求
10	投标人资质条件、能力、信誉	详见第一章投标人资格要求备注：本招标要求的所有资质仅限于投标主体公司，不接受母公司、控股子公司等关联公司资质。
11	是否接受联合体投标	不接受
12	投标人不得存在的其他情形	投标截止时间，不得存在列入“重大税收违法案件当事人名单”的情形（查询渠道：信用中国）。
13	投标预备会	视情况召开
14	偏差	允许。投标文件应当对招标文件的实质性要求和条件作出满足性或更有利于招标人的响应，否则，投标人的投标将被否决
15	投标人要求澄清招标文件	时间：投标截止时间五日前形式：电子邮件（书面形式扫描件及PDF文档）或书面形式提出
16	招标文件澄清发出的形式	电子邮件（书面形式扫描件）
17	投标人确认收到招标文件澄清	时间：收到电子邮件一日内。形式：电子邮件（书面形式回函扫描件）或书面形式
18	招标文件修改发出的形式	电子邮件（书面形式扫描件）
19	投标人确认收到招标文件修改	时间：收到电子邮件一日内。形式：电子邮件（书面形式回函扫描件）或书面形式
20	增值税税金的计算方法	增值税税金按一般计税方法计算
21	最高投标限价	120万元
22	投标报价的其他要求	本项目为交钥匙工程，固定总价合同。报价包含为完成南京金羚生物基纤维有限公司智能工厂MES一期软件开发及上线实施服务发生的一切的费和税。
23	投标有效期	30天
24	是否允许递交备选投标方案	不允许
25	投标文件副本份数及其他要求	② 投标文件副本份数：副本三份，电子版一份。 ②电子版要求：投标人须提供与纸质投标文件正本一致的PDF格式电子文件；投标人须保证投标文件的纸质文件与电子文档内容一致；电子文档表面需标明招标项目编号、投标人名称等信息。
26	投标文件是否需要分册装订	不需要
27	封套上应载明的信息	招标人名称：招标人地址：采购招标项目项目编号：在年月日前不得开启
28	投标截止时间	2023年6月21日 16 时 30 分（北京时间）
29	递交投标文件地点	南京市亚鹏路66号金基汇智园9栋420室
30	投标文件是否退还	否
31	开标时间和地点	开标时间：待定开标地点：同递交投标文件地点。
32	开标程序	投标文件开启及唱标顺序：随机
33	中标候选人通知方式	通知方式：电子邮件或电话通知

第三章、项目概述 3.1项目名称与范围

3.1.1组织范围

项目名称：南京金羚生物基纤维有限公司智能工厂MES一期项目

3.1.2 业务范围

本次管理信息系统项目建设的业务范围主要是实现对南京金羚生物基纤维有限公司生产、设备、质量及相关数据统计、移动应用等业务管理。

3.2项目背景

南京化纤股份有限公司前身系国营南京化学纤维厂，成立于1964年。1992年9月，以其主要生产经营性净资产经评估作价改制设立为股份制企业，1996年3月，在上海证券交易所挂牌上市，股票代码******，现控股股东为南京新工投资集团有限责任公司，最终实际控制人为南京市人民政府国有资产监督管理委员会。旗下全资（控股）子公司：南京金羚生物基纤维有限公司，江苏金羚纤维素纤维有限公司，上海越科新材料股份有限公司，南京古都文化商务旅馆有限公司。

作为新工集团新材料业务板块核心企业，“十四五”期间，公司依托国资平台，围绕“产业聚焦、深化改革、资本运作、数字化转型”等核心发展理念，依靠科技创新，积极推动数字化转型以及智能化工厂建设；聚焦新材料产业布局，实现莱赛尔纤维、PET发泡材料为主业的“2+X”发展模式，促进公司转型升级、高质量发展，将公司建成为行业领先的新材料产业技术服务商和产品制造商。

在十四五期间要立足于新材料产业，以绿色高质量发展为核心，积极争取政策支持，依托新工集团国资改革平台，分享发展机遇，围绕纤维素纤维主业，大力发展莱赛尔纤维项目，完善并强化产业链，依靠科技创新，积极推动数字化转型以及智能化工厂建设，进一步壮大主业规模，实现主业转型升级发展；加大资本运作力度，通过收购兼并等方式，快速拓展第二主业，到“十四五”期末，将公司建成为行业领先的新材料产业技术服务商和产品制造商。

3.3项目目标

本项目的建设旨在帮助公司实现标准化、规范化的业务处理具体目标如下：

生产管理：对接ERP生产计划，能够对车间、班组级生产进行排编；实现生产过程的全程跟踪，包括生产计划和需求计划。生产全流程全要素工艺数据记录、车间报工（对接称重系统和条码系统）、生产进度、生产实时汇总、异常事件管理等透明化管理、审批记录电子化、电子SOP。

设备管理：包括设备智能巡检管理，以体系化的设备检修策略为基础，建立设备全生命周期的管理平台。

数据分析与可视化：生产数据分析、质量数据分析及其它电子看板等。

实施服务：MES系统上线实施服务，包括网络、上线部署、安全等实施服务。

第四章、项目需求 4.1工作需求

项目总体功能需求是在公司信息化战略规划指导下，结合公司战略方向以及江苏省级智能工厂申报的要求提出的。

4.2需求调研及相关设计文件编制

投标方需结合南京金羚生物基纤维有限公司前期战略规划成果基础结论进行系统需求的深度调研工作，首先了解公司业务总体概况、产线具体生产情况，确定省级智能工厂管理系统的总体逻辑架构和总体技术架构；其次，深入具体功能点及操作要求，进行底层数据结构、业务逻辑、UI交互等方面的设计，完成系统的详细设计。需求调研期间需形成《产品需求文档》、《MES管理系统整体设计方案》等文档供金羚生物基确认。

4.3软件功能需求

软件功能需求包括但不限于以下表格：


1、本项目MES一期管理系统基本功能要求★
1.1	系统平台	移动终端		对接入系统的移动终端进行备案核准。
		身份验证		巡检、特殊设备维修等场景下需要对员工进行身份验证。
		应用配置		标签模板：对同类别物料设计统一标签模板、打印。条码规划：自定义物料的条码规划，可通过解析条码规则读出其存储的信息。客户信息：建立客户基础信息，设置客户等级，建立客户组将满足条件的客户维护进行组内统一管理。供应商信息：建立供应商基础信息。
		人员角色		组织机构：设置公司部门机构，对各分公司和部门可配置相应的工种和角色信息。员工信息：维护员工基本信息，包括：角色、所属组织、工种、联系方式等工种权限：维护工种基本信息、等级及配置相关的指令和人员信息角色权限：维护角色信息并配置对应的使用权限、KPI指标、人员信息。
		工作流	可自定义各业务的工作发起和处理流程，包括流程中各事务的定义，事务的执行条件、执行人员等。
		物料信息		物料信息：维护物料料号、规格等信息，并定义在仓储管控的要求产品物料管理：维护各产品的物料清单明细
		生产因素		车间建模：建立车间、线别和工作中心三者之间的所属关系。工厂日历：建立工厂日历信息，日历内容包含：上下班时间、休息时间及对应的使用线别。包装策略：维护包装各种类型的策略信息，信息包含容量、包装层级、标签模板、条码规则，并可对工单、机种、客户灵活配置符合的包装策略。
1.2	设备管理	设备台账	1．对设备进行编码，建立设备的树型层次结构。 2. 建立体系化设备台账，包括设备基本基本信息、技术参数、安全风险、备件清单、变动历史、检修历史等。 3. 对设备在生命周期内的变动情况进行管理。
		设备日志	1. 支持对设备维护的相关工作按天进行回放。包括值班记录、缺陷、工单、点检记录、定期工作等信息。 2. 通过设备维护看板可知道当前都有哪些需要处理的设备维护工作。主要包括设备缺陷、定期工作、点检工作、检修工单等，并可直接调用相应的业务功能来进行处理。设备维护看板可分为日看板、周看板和月看板。
		缺陷管理	1. 实现对缺陷登记、缺陷诊断、缺陷消除到消缺验收的整个处理过程进行管理。 2. 可按缺陷类别、设备、班组和专业等统计方式对缺陷率、消缺率、不及时率等缺陷处理情况进行统计。 3．支持自定义缺陷统计指标。 4、支持缺陷登记、统计的移动应用。
		点检管理	1．建立点检作业标准库，定义点检内容、点检方式、点检周期、点检人员等。 2. 可根据点检周期生成点检人员应执行点检项目清单，记录点检作业结果及进行点检结果的统计分析。 3. 在集成实时系统的情况下，对于点检项目，可设置对应的实时测点、状态判断公式、系统图。支持在点检记录时，从实时系统取测点在检查时间点的数据，并可进行状态判断、查看历史曲线以及查看对应系统图。 4、支持设备移动点巡检。
		检修项目（大小修）	1.检修项目的立项申请和审批，根据项目计划自动生成立项单。 2. 对检修项目信息进行维护，对检修项目实施情况进行记录。 3.通过工作流支持对检修工单的提出、调度、执行、验收等环节进行全过程管理。 4. 在集成检修工单的情况下,对于检修项目的执行情况、费用情况、材料消耗情况进行综合统计分析。
		设备保养	支持日常保养、一级保养、二级保养，对设备进行分级保养。
		设备预防维护	1.建立设备预防维护标准库，定义维护项目的内容、维护周期、责任部门等。 2.支持设备预防维护工作定时生成。自动生成系统待办事务，同时支持微信提醒。
1.3	生产工艺管理	E-SOP管理		维护机种、生产面别、加工工序的E-SOP信息，上传E-SOP文件。支持在移动终端上在线浏览作业任务的E-SOP文件。
		工艺文件		按物料、标准工序、工艺路线、工序、设备等多种角度定义所适用的常规工艺文件。维护工序基本信息，内容包括：所属阶别、工序类型等信息。并通过可视化界面构建各阶别的生产流程图，设置工单及工单投入产出工序、品质检验工序等信息。
		工艺参数		1.根据产品建立对应工艺信息，关联流程等信息。 2.对产品的关键物料进行系统管控，主要管控投入工序、数量、组装顺序等信息。
1.4	车间排产	车间产能维护		定义每个车间在设备正常运作情况下的标准产能。
		自动排产		按车间自定义生产计划生成周期，按设定的周期结合车间产能，定期生成生产计划和物料需求计划。
1.5	物料需求管理	产品配方维护		定义产品与材料的标准的配比关系。对计划的过程跟踪对比；对原料的备料，原料指标，指导投料要求能起到管理要求及追溯；
		物料需求计算		按车间自定义物料需求计算周期、负责人等；定期自动按生产计划进行物料需求计算，考虑以下主要因素：产品产量、材料在途量、材料库存量、含量比例等。将计算结果以物料请购单的形式推送给物料请购的负责人。
		物料请购		支持按实际情况对系统计算的请购结果进行调整。工作流审批通过后，推送给ERP中采购部的相关人员，具体采购流程在ERP中进行。
1.6	车间报工	自动报工	1.对接称重系统，定期接收称重系统导出的成品打包信息，包括包号、重量、回潮等。 2. 对接ERP系统，按接收到的包号信息，在ERP中自动完成码单维护、回潮信息维护。 3. 自动汇总形成生产计划报工信息，为班组、人员绩效统计、计划完成率、产量统计等提供数据依据。
1.7	看板管理	工序看板		支持通过液晶显示器、移动终端等显示产品工序或生产车间的产能、时段目标、直通率等KPI。
		车间看板
1.8	BI数据平台	管理驾驶舱		可视化图表生成；支持多维度、透视、移动式、看板、大屏和集控中心等数据分析与决策,支持用户自行配置。
		生产指标		内置生产总值、人均产值、产值分类、材料利用率、材料报废率指标。支持按月份、按部门、按产品类别等维度进行分析。支持指标的月度同比以及环比分析。
2、系统/设备集成及拓展应用需求
2.1	集成需求	设备集成		支持与现场DCS、ERP等生产系统、条码系统的对接集成，获取物流、加工、检测、运行OEE等数据，作为工艺改善、质量分析、效率改善的数据支撑。
2.2	质量拓展应用	PDCA	自定义所需触发的预警项目，注重预防，面对各种突发的异常情况提供有效处置措施的预警联动控制平台，支持用户自行配置。
		统计过程控制	自定义SPC管控项目，与MES集成获取SPC测试数据快速导入，支持丰富的SPC图表分析。指导用户对实际需要管控点，进行上述管控图的配置及使用。

4.4硬件功能需求

本项目包括MES一期系统部署和使用需要的配套硬件设施，包括但不限于安全防护设备、电子看板、手持平板/PDA等：

序号	货物名称	数量（最低要求）	技术规格	备注
1	安全防护设备	1	整机4G防火墙吞吐量。冗余主控，冗余电源，不少于8个千兆电口，不少于4个万兆光口，不少于4个千兆光口。设备包含入侵防护/网络防病毒授权；整机三年原厂质保服务，设备需提供设备原厂商针对本项目的授权函和质保函。
2	液晶显示器/电子看板	3	国产主流品牌，屏幕尺寸65寸及以上，分辨率3840×2160及以上，屏幕刷新率60HZ及以上，HDMI接口不少于1个，DP接口不少于1个，USB接口不少于1个。
3	移动终端/PAD	10	国产主流品牌，八核+8G内存+128G存储+WiFi蓝牙GPS+4G网络/带13.56频段NFC/分辨率19201200/亮度500/前置8M+后置13M/电池***mAh/安卓11系统/USB2.02+TypeC1+DC19V电源口1

以上规定的硬件数量和技术规格为本项目实施最低要求，投标方可以根据项目方案进行调整，但数量和技术规格均不得低于上述表格要求，否则视为无效投标。

4.5技术需求

4.4.1 技术架构

本次项目的基本技术路线是采用B/S结构和三层系统架构，沿用主流技术架构，支持主流厂家网络设备、安全设备；网络协议采用TCP/IP协议。

4.4.2 SOA服务架构

本项目采用SOA架构建设以及相关技术标准，它可以根据需求通过网络对松散耦合的粗粒度应用组件进行分布式部署、组合和使用。

4.4.3 跨平台支持

支持个人电脑、平板电脑、智能手机等多种终端，支持Windows、iOS、Android、等多种操作系统，支持Internet Explorer、Safari、Firefox等多种常见浏览器主流版本，且兼容性好，确保页面在各种不同的浏览器下保持其美观和完整性。

4.4.4 开放性要求

平台应用服务器可部署在目前主流的应用服务器上，不依赖特定服务器；平台及平台相关插件需支持主流的开发框架及语言，适配chrome、edge、firefox等主流浏览器。

4.4.5 实施过程

1) 需配合现场自动化、产线改造同步协调实施；

2) 系统内相关功能与表单需符合ISO *****体系的要求；

3) 制定实施计划，计划需包含项目的方方面面，如各节点的完成情况、预计完成时间等。

4.4.6 项目数据来源

本项目的数据主要来源于：

1) 中控DCS；

2) 金思维ERP管理系统（若用户公司尚未配备管理系统，投标方在制作系统时须预留数据接口）。

3) 投标方须确保本项目数据对接高速、可靠，且数据采集不影响原系统正常运行。

4.4.7 系统组成需求

1) 本系统需支持不同角色的手机端接入；

2) 本系统须具备可扩展的看板功能；

3) 投标方须明确其他支撑系统功能的接入端，如扫码枪等；

4.4.8 系统部署

1) 投标方须确保本项目MES一期管理系统本地化部署于金羚生物基公司内网，本项目包含MES一期系统安全防护及网络实施服务；

2) 投标方须承诺系统用户接入数量不低于1000（其中移动用户数不少于300）；

3) 投标方须确保新项目、新用户接入系统时，操作过程清楚、易于上手。

4.4.9其他技术要求

1) 先进性与成熟性

按照国际上管理软件发展的趋势，采用一体化设计思路，从而实现最佳的业务流程，达到最大程度的数据综合利用，确保系统应用模型的先进性。

技术平台需要基于浏览器/服务器体系结构，采用网络计算技术和分布式处理模式，支持大型关系型数据库，面向Internet/Intranet，保证了技术上的先进性和成熟性。

2) 前瞻性和完整性

平台应具有良好的前瞻性和可扩展性，采用组件化的设计，易于扩充，可动态设置业务流和数据流，适应企业今后由于管理制度、机构设置、业务流程和管理要求发生变化而导致的业务重组。

3) 易用性与可维护性

提供易用、友好的用户界面，提供常用、易用的操作风格，同时，对数据和软件都可以实现集中维护、集中管理。

4) 安全性

? 有严格的安全控制和数据备份机制，可以确保数据安全可靠。在运行环境方面，采用双机容错设置，可以不间断运行。在网络配置上，对于未授权的入侵者，从企业网外部只可访问对外信息发布系统，保证内部各业务子系统的数据不被非法用户所获取。

? 系统功能模块可按用户角色配置系统小权限，进一步强化安全管控；

? 应用系统上线前需通过严谨的代码安全测试，测试过程中，若发现代码漏洞，需尽快修复。修复原则：所有已知漏洞必须全部修复。

5）灵活性

灵活高效：模块化、原子化的产品设计理念，业务流程、数据报表等支持自定义。

数据互联：数据连接模块，无缝快速的对接三方中间件、系统，企业内外部数据互联互通。

多终端应用：支持PC浏览器、Android App、Pad等多客户端、多屏访问使用，同时可集成企业微信、钉钉等三方应用，实现业务功能访问及通知等功能。

4.6响应和偏差

4.5.1 投标文件应当对招标文件软、硬件功能、技术等条需求或要求作出满足性或更有利于招标人的响应，否则，投标人的投标将被否决。

4.5.2 投标人应根据招标文件的要求提供投标设备技术性能指标的详细描述、技术支持资料及技术服务和质保期服务计划等内容以对招标文件作出响应。

4.5.3 投标文件中应针对招标文件要求和条件中列明的技术要求提供技术支持资料。技术支持资料以制造商公开发布的印刷资料，或检测机构出具的检测报告或投标人须知前附表允许的其他形式为准，不符合前述要求的，视为无技术支持资料，其投标将被否决。

4.5.4 投标人须知前附表规定了可以偏差的范围和最高偏差项数的，偏差应当符合投标人须知前附表规定的偏差范围和最高项数，超出偏差范围和最高偏差项数的投标将被否决。

4.5.5 投标文件对招标文件的全部偏差，均应在投标文件的商务和技术偏差表中列明，除列明的内容外，视为投标人响应招标文件的全部要求。

第五章、投标文件要求 5.1 投标文件的组成

投标文件应包括下列内容：

（1）投标函；

（2）报价表

（3）法定代表人（单位负责人）身份证明或授权委托书；

（4）商务偏差表；

（5）资格审查资料；

（6）技术偏差表；

（7）供货一览表；

（8）投标设备技术性能指标的详细描述；

（9）技术支持资料；

（10）技术服务和质保期服务计划

（11）其他资料

投标人在评标过程中作出的符合法律法规和招标文件规定的澄清确认，构成投标文件的组成部分。

5.2 投标报价

5.2.1 投标报价应包括国家规定的增值税税金，除投标人须知前附表另有规定外，增值税税金按一般计税方法计算。投标人应按要求在投标函中进行报价并填写分项报价表。

5.2.2 投标人应充分了解该项目的总体情况以及影响投标报价的其他要素。

5.2.3 投标报价为各分项报价金额之和，投标报价与分项报价的合价不一致的，应以各分项合价累计数为准，修正投标报价；如分项报价中存在缺漏项，则视为缺漏项价格已包含在其他分项报价之中。投标人在投标截止时间前修改投标函中的投标报价总额，应同时修改投标文件“分项报价表”中的相应报价。

5.2.4 招标人设有最高投标限价的，投标人的投标报价不得超过最高投标限价，最高投标限价在投标人须知前附表中载明。

5.3 投标有效期

投标人应在招标文件规定的期限内投标，超出期限视为无效投标。

5.4 投标文件的编制

5.4.1 投标文件应按第五章“投标文件格式”进行编写，如有必要，可以增加附页，作为投标文件的组成部分。

5.4.2 投标文件应当对招标文件有关供货期、投标有效期、供货要求、招标范围等实质性内容作出响应。投标文件在满足招标文件实质性要求的基础上，可以提出比招标文件要求更有利于招标人的承诺。

5.4.3（1）投标文件应用不褪色的材料书写或打印，投标函及对投标文件的澄清、说明和补正应由投标人的法定代表人（单位负责人）或其授权的代理人签字或盖单位章。由投标人的法定代表人（单位负责人）签字的，应附法定代表人（单位负责人）身份证明，由代理人签字的，应附授权委托书，身份证明或授权委托书应符合第五章“投标文件格式”的要求。投标文件应尽量避免涂改、行间插字或删除。如果出现上述情况，改动之处应由投标人的法定代表人（单位负责人）或其授权的代理人签字或盖单位章。

（2）投标文件正本一份，副本份数见投标人须知前附表。正本和副本的封面右上角上应清楚地标记“正本”或“副本”的字样。投标人应根据投标人须知前附表要求提供电子版文件。当副本和正本不一致或电子版文件和纸质正本文件不一致时，以纸质正本文件为准。

（3）投标文件的正本与副本应分别装订，并编制目录，投标文件需分册装订的，具体分册装订要求见投标人须知前附表规定。

5.5 投标

5.5.1 投标文件的密封和标记

5.5.1.1 投标文件应密封包装，并在封套的封口处加盖投标人单位章或由投标人的法定代表人（单位负责人）或其授权的代理人签字。

5.5.1.2投标文件封套上应写明的内容见投标人须知前附表。

5.5.1.3未按要求密封的投标文件，招标人将予以拒收。

5.5.2 投标文件的递交

5.5.2.1 投标人应在投标人须知前附表规定的投标截止时间前递交投标文件。

5.5.2.2 投标人递交投标文件的地点：见投标人须知前附表。电子标书须加密，并在规定的投标截止时间前发送至前述招标联系人电子邮箱。

5.5.2.3 除投标人须知前附表另有规定外，投标人所递交的投标文件不予退还。

5.5.2.4 招标人收到投标文件后，向投标人出具签收凭证。

5.5.2.5 逾期送达的投标文件，招标人将予以拒收。

5.5.3 投标文件的修改与撤回

5.5.3.1 在规定的投标截止时间前，投标人可以修改或撤回已递交的投标文件，但应以书面形式通知招标人。

5.5.3.2 投标人在发出修改或撤回已递交的书面通知后，投标标书自动作废。修改后的投标书按本招标要求重新在规定的时间和地点重新递交，投标已新递交的投标文件为准。未在规定时间内提交新投标文件的，视为放弃投标。

第六章、验收与付款

项目建设将采用“整体规划，分步实施”的原则，在前期规划和测试阶段，要进行整体设计和测试，并根据实际情况，确定分期上线的计划。

1、系统初验：

在系统正式上线运行，乙方提交项目《验收申请》和项目成果（《验收总结报告》、《项目总结报告》及相应的过程文件和支持性文件。

甲方根据项目实施的效果以及成果的质量进行验收评审。

验收评审通过后，甲方出具《初验合格报告》。

2、系统终验：

在系统正式上线2个月后10个工作日内，乙方提交项目《终验验收申请》和项目成果（《终验验收总结报告》、《项目总结报告》及相应的过程文件和支持性文件。

甲方根据项目实施的效果以及成果的质量进行验收评审。

验收评审通过后，甲方出具《终验验收合格报告》。

3、付款进度：

（1）合同签订10个工作日内，甲方支付合同总价的40%；

（2）系统终验后10个工作日内，甲方支付合同总价的50%；

（3）质保期满后，甲方支付合同总价的10%。

第七章、保障措施

根据管理信息化系统建设实施的内容与建设特点，提出相应的保障措施，包括组织保障、业务技术人员保障等，并提出管理信息化系统建设过程中，对实施团队的考核评价等制度规范。

7.1实施要求

（1）投标方应提交项目组成员的名单、以及项目经理的简历、资质；

（2）投标方应提交详细的项目实施计划；

（3）投标方在项目关键阶段必须提供专业的人员进行支持，比如项目规划阶段、项目培训阶段。

（4）项目实施过程中，投标方必须按期保质保量的提交各类交付文档，包括但不限于：系统实现方案、项目培训方案、项目验收报告等。

（5）项目实施过程中，投标方项目人员对资金数据严格保密，不得外传。

（6）投标方应具大型项目的实施经验。

7.2项目工期要求

1、合同签订后1个月内，完成项目现场调研、功能清单细化、软件框架、系统设计蓝图和系统实施方案；

2、项目实施方案确定后3个月内完成系统安装部署，进入整体试运行，通过初验；

3、系统试运行后2个月内，完成试运行及系统优化，通过终验。

7.3售后服务要求

（1）投标方必须向项目单位提供验收后至少1年的免费维护期，同时具有7×24小时的维护支持能力以及优先服务级别。

（2）免费维护期内，投标方负责对其提供的软件系统进行现场维修与维护，及时解决问题，不收取额外费用。

（3）投标方必须在最短时间内对项目单位所提出的维修要求做出反应，对关键业务须在24小时内解决问题，响应时间不得超过3小时。

（4）投标方必须提出维护期内的维修、维护内容及服务方式、范围与服务保证书。

7.4培训服务要求

（1）投标方必须提供满足项目要求和本次招标产品相关的培训服务。

（2）投标方在培训过程中必须提供详细的培训手册。

（3）投标方必须提供高水平的培训。培训应包括安装调试、管理、运行使用、维护排错等。

（4）项目验收后，投标方必须提供至少3次以上的免费培训。

7.5 日志管理要求

根据系统各详细功能模块提供系统运行日志管理方案。

7.6 测试及验收方案要求

（1）提供系统的用户测试方案。

（2）提供系统的上线验收方案。

7.7 在线备份与归档方案要求

（1）提供系统数据的在线备份及归档方案。

（2）提供系统的数据恢复方案。

（3）提供系统的历史数据迁移方案。

7.8项目管理方案要求

（1）提供项目管理方法及工具说明。

（2）提供项目的进度计划。

（3）提供项目的需求变更管理的具体方案。

（4）提供项目实施的详细文档清单。

7.9知识转移要求

（1）投标方须对招标方进行软件架构方面的培训指导，以便招标方后期进行相关知识的学习；

（2）投标方须对招标方进行本地硬件铺设方面的培训指导，以便招标方后期进行简单维护；

（3）投标方须对招标方进行多租户配置方面的培训指导，以方便后期新用户的接入；

（4）投标方须对招标方进行软件系统的操作指导，以便招标方培训下游用户；

（5）投标方须提供上述培训指导的全套电子档资料。

第八章、评标方法（综合评估法）

评标总分值100分，其中公司资质及实力10分、技术方案40分、商务报价50分。

评标得分=公司资质及实力得分+技术方案得分+商务报价得分

评分标准如下表：

评分项目	No.	分项	标准	评分	得分
公司资质及实力评分（10分）	1	公司资质（2分）	省级软件企业技术中心、两化融合管理体系升级版贯标AA级服务商、高新技术企业、ISO9001、ISO***、ISO*、ISO*、ISO *、ISO***系认证、CMMI认证	每个得0.5分，最高得2分。
	2	公司实力（3分）	获得智能工厂管控平台、智能制造执行系统、设备资产管理系统、商业数据平台、智能点巡检系统、数据采集分析系统等与工业互联网应用相关的软件著作权证书或相关场景发明专利	每个得0.5分，该项最高得1分
			投标单位近两年获得国家级智能制造和工业互联网相关行业奖项或证书	每个得0.5分，该项最高得1分
			投标单位具备江苏省智能工厂示范项目申报能力和成功经验（需出具客户认可证明文件），可协助招标人申报省级“智能工厂”示范项目	满足所有条件得1分，任一条件不满足不得分
	3	项目业绩（近三年）（5分）	提供最近三年流程型制造业工业互联网或智能制造相关项目案例	每个项目得0.5分，该项最高得1.5分。未提供，不得分。
			以上案例，单个合同金额500万以上或同一集团范围内累计金额1000万以上	每个项目得0.5分，该项最高得1.5分。不满足条件，不得分。
			以上案例的客户获得省级智能工厂、数字工厂认证及以上	获得江苏省或国家级智能工厂认证，得1分，获得其它省级智能工厂认证，得0.5分，该项最高得分2分，不满足条件，不得分。
技术、方案评分（40分）	4	对项目需求的理解（10分）	优：方案契合金羚生物基智能工厂顶层规划蓝图、顶层设计思路，并基于江苏省智能工厂建设标准，所提供方案与现阶段及未来两年内金陵生物基业务匹配度较高	8-10分
			良：仅部分体现智能工厂设计框架与思路，或智能工厂设计框架与思路仅能与现阶段金羚生物基业务匹配	4-8分
			中：方案仅提供MES设计及实施方案，未体现智能工厂整体设计框架与思路或智能工厂设计框架与思路与金羚生物基业务匹配度不高	2-4分
			差：方案蓝图规划不够清晰明确，0分一票否决	0-2分
	5	项目落地执行及项目周期（10分）	优：实施方案完全满足金羚生物基申报江苏省“智能工厂”时间节点要求，方案中对项目的落地执行及项目的生命周期进行了详细的分析，从项目人员结构配置、资源需求明细、项目周期分解、团队成员细化分工、项目管理机制（甲乙双方）、项目推进策略等全方面进行论述，具备切实可行性	8-10分
			中：方案中对项目落地执行有一定规划，也提及了相关的具体落地策略，但是合理性或可实现性略差	4-8分
			差：方案无法满足项目落地时间节点要求或不具备可行性	0-4分
	6	实施团队（10分）	拟任项目总负责人为省智能工厂评审组专家成员，方案中有具体工作任务划分和现场人天划分	任一条件不满足不得分，总负责人现场人天少于30天，得1分，多于30天，得3分
			团队成员中具备智能制造相关行业硕士及以上学历、智能制造相关行业高级专业职称或作为本省智能工厂项目主要实施人员（实际参与项目时间不低于项目实施周期50%）	方案中对涉及人员有明确的职责划分并将全程参与项目建设，每人得1分。本项最高得7分。
			备注：以上材料需提供相关证书、劳动合同、项目合同和近三个月社保缴费记录等材料，因所提供证明材料不全或内容不明，不得分。智能制造相关技术领域包括：机械、装备、计算机、企业管理、软件、控制、云计算、大数据、人工智能、通信等。
	7	技术保障（5分）	外部接口集成方案，对该系统与全部外部系统（包括但不限于OA、ERP、DCS、PLC等）的接口方案和技术实现措施	描述详细合理，可在当期实现全部对接：2分；描述较为合理，可在当期实现部分对接：1分；没有说明或当期无法实现对接：0分
			投标单位有不少于20人的独立软件开发团队，可即时响应二次开发需求	支持项目二次开发的修改范围最大、支持所有功能变更的3分；
				支持项目二次开发的修改范围较大，可以满足大部分功能变更的1-2分；
				支持二次开发提供的修改范围较小，只能完成少部分功能变更的1分；
				不支持二次开发的0分
	8	售后服务（5分）	生物基厂区半径100公里内具有本地化服务机构或团队	2分
			承诺服务响应时间不超过2小时，并给出控制措施	2分
			盐城有本地化服务机构或团队	1分
商务报价评分	9	报价（50分）	1、评标基准价 = 所有有效投标报价的平均值（如有5家以上报价，去掉最高和最低价，再计算平均值）； 2、偏差率 = \|有效投标报价/评标基准价-1\|×100%； 3、报价得分（报价低于标准价）= 50-偏差率×100 ×0.1，（报价高于标准价）= 50-偏差率×100 ×0.2； 4、计算分数时四舍五入取小数点后两位； 5、标书提供的付款方式更有利于缓解甲方资金压力的，经评委一致同意后，本项得分可额外增加5分，但本项得分最高不超过50分。 6、本项最高得分50分，本项最低得分为0分，不计负分。

第九章、投标文件格式

项目

投标文件

投标人：（盖单位章）

法定代表人（单位负责人）或其委托代理人：（签字或盖章）

年月日

一、投标函

二、报价表

三、法定代表人（单位负责人）身份证明（适用于无委托代理人的情况）

三、授权委托书（适用于有委托代理人的情况）

四、商务偏差表

五、资格审查资料

六、技术偏差表

七、供货一览表

八、投标设备技术性能指标的详细描述

九、技术支持资料

十、技术服务和质保期服务计划

十一、其他资料

一、投标函

（招标人名称）：

1. 我方已仔细研究了（项目名称）招标项目招标文件的全部内容，愿意以人民币（大写）（￥）的投标总报价（其中增值税税率为）提供（设备名称及技术服务和质保期服务），并按合同约定履行义务。

2. 我方的投标文件包括下列内容：

（1）投标函；

（2）报价表

（3）法定代表人（单位负责人）身份证明或授权委托书；

（4）投标保证金；

（5）商务偏差表；

（6）资格审查资料；

（7）技术偏差表；

（8）供货一览表；

（9）投标设备技术性能指标的详细描述；

（10）技术支持资料；

（11）技术服务和质保期服务计划

（12）其他资料

……

投标文件的上述组成部分如存在内容不一致的，以投标函为准。

3．我方承诺除商务和技术偏差表列出的偏差外，我方响应招标文件的全部要求。

4．我方承诺在招标文件规定的投标有效期内不撤销投标文件。

5．如我方中标，我方承诺：

（1）在收到中标通知书后，在中标通知书规定的期限内与你方签订合同；

（2）在签订合同时不向你方提出附加条件；

（3）在合同约定的期限内完成合同规定的全部义务。

6．我方在此声明，所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实和准确。

7. （其他补充说明）。

投标人：（盖单位章）

法定代表人（单位负责人）或其委托代理人：（签字）

地址：

网址：

电话：

传真：

邮政编码：

年月日

二、报价表

（一）开标一览表

开标一览表

投标人名称：项目编号：

名称

数量

品牌

系统厂商名称

投标报价

（人民币元）

工期

实施地点

投标保证金

（是/否）

1项

大写：

小写：

投标人代表签字：（投标人单位公章）日期：

（二）分项报价表

分项报价表

投标人名称：项目编号：

软件	模块名称	功能描述	数量	报价	税率




硬件	硬件名称	品牌及型号	数量	报价	税率

注：1.如果按单价计算的结果与总价不一致，以单价为准修正总价。2.如果不提供详细分项报价将视为没有实质性响应招标文件。3.报价为含税报价。

投标人代表签字：（投标人单位公章）日期：

三、法定代表人（单位负责人）身份证明

投标人名称：

姓名：性别：年龄：职务：

系（投标人名称）的法定代表人（单位负责人）。

特此证明。

附：法定代表人（单位负责人）身份证复印件。

投标人：（单位公章）

年月日

注：投标人代表为法定代表人（单位负责人）时提供，投标人代表为委托代理人时无需提供。

四、授权委托书

本人（姓名）系（投标人名称）的法定代表人（单位负责人），现委托（姓名）为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清确认、递交、撤回、修改设备采购招标项目投标文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。

委托期限：。

代理人无转委托权。

附：法定代表人（单位负责人）身份证复印件及委托代理人身份证复印件

投标人：（盖单位公章）

法定代表人（单位负责人）：（签字或盖章）

身份证号码：

委托代理人：（签字）

身份证号码：

年月日

注：投标人代表为委托代理人时提供，投标人代表为法定代表人（单位负责人）时无需提供。

五、商务偏差表

序号	招标文件章节及条款号	投标文件章节及条款号	偏差说明
1
2
3
4
5
......

投标人保证：除商务偏差表列出的偏差外，投标人响应招标文件的全部商务要求。

法定代表人（单位负责人）或其委托代理人签字：

投标人单位公章：

日期：

六、资格审查资料

（一）基本情况表

投标人名称
注册资金		成立时间
注册地址
邮政编码		员工总数
联系方式	联系人	电话
	网址	传真
法定代表人（单位负责人）	姓名	电话
投标人须知要求投标人需具有的各类资质证书	类型：等级：证书号：
基本账户开户银行
基本账户银行账号
近三年营业额
投标人关联企业情况（包括但不限于与投标人法定代表人（单位负责人）为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位）
投标设备制造商名称
备注

营业执照复印件

（二）集团化制造业企业智能制造（MES）项目实施业绩。

提供不少于三份项目的合同复印件或验收合格证明。

合同复印件要求：复印件至少含：首页、反映实施内容页、双方签字盖章页、反映合同签署日期的相关页等。复印件加盖投标人公章。

验收合格证明文件要求：包括不限于竣工验收报告等，提供复印件（加盖投标人公章）。

七、技术偏差表

序号	招标文件章节及条款号	投标文件章节及条款号	偏差说明
1
2
3
4
5
......

投标人保证：除技术偏差表列出的偏差外，投标人响应招标文件的全部技术要求。

法定代表人（单位负责人）或其委托代理人签字：

投标人单位公章：

日期：

八、供货一览表

序号	货物名称	制造商及原产地	数量	主要规格及型号	备注
1
2
3
4
5
...	...

1.各项货物详细技术性能如篇幅过多可另页描述。

2.投标人应根据招标文件第四章中功能和技术要求内容填写上表。

法定代表人（单位负责人）或其委托代理人签字：

投标人单位公章：

日期：

九、投标技术性能指标及功能的详细描述

编制内容：

1、对项目需求理解

2、技术方案

提供技术方案（包括不限于集成理论方法、系统设计、总体架构、逻辑架构、数据流设计、功能说明等）

3、人员配备

提供项目经理、团队核心人员的简介、业绩说明、证书及岗位职责。

4、项目执行方案

内容应包括详实的项目组织机构、项目管理要求和方法、项目实施方案、项目变更管理及认定标准、项目计划、双方责任划分、技术培训、项目交付物、项目验收计划等

十、技术支持资料

十一、技术服务和质保期服务计划

编制内容：

1技术服务措施和售后服务。

技术服务措施和售后服务范围、内容、费用（质保期内和外）、故障响应时限及解决方案、技术支持保障措施、培训方案、售后服务承诺函。

2、质保期后续运维、增加功能等收费标准及合作协议。

软件系统年服务费用包含标准支持服务和扩展支持服务（因变更等涉及的二次开发、咨询等提升服务），提供标准支持服务和扩展支持服务的服务范围、内容及费用，请详细注明质保期之后年服务费的比例及金额。

十二、其他资料

编制内容：

1、付款方式的响应。

2、详细的项目进度。

3、投标人业绩。

2020年1月1日至今（以合同签订日期为准），投标人建设的集团化制造业智能制造系统实施案例。提供合同复印件及验收合格证明文件。

4、投标人综合实力说明（按评分表要求提供）。

5、投标人认为有必要提供的其他资料。

联系人：郝工
电话：010-68960698
邮箱：1049263697@qq.com

标签: MES一期

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5.5.1 投标文件的密封和标记

5.5.2 投标文件的递交

5.5.3 投标文件的修改与撤回

（一）开标一览表

（二）分项报价表

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