研究总院委托第三方咨询优化运营管理体系
研究总院委托第三方咨询优化运营管理体系
为进一步提升振华设计研究总院运营质量，健全优化管理制
度与工作流程，加强设计优化，提高图纸质量。研究总院拟邀请第三方咨询公司，对总院管理体系作全面梳理，指导改进优化，形成覆盖研究总院全部业务范围的完整制度文件，全方位提升研究总院体系管理质量。
（1）制度管理：全面梳理研究总院及内设机构管理制度文件，优化管理文件架构，解决制度文件不完整、层级不清晰、执行力不足等问题。
（2）流程管理：优化研究总院业务管理流程，按照总院业务发展需求，梳理各部门、各分院工作职责和接口，包括图纸等技术资料管理流程，形成清晰的业务关系图，解决流程不清、职责不清、接口不明等问题。
（3）人员管理：通过体系标准培训等途径，提升研究总院内审员队伍能力。
（4）风险管理：制定风险管控系列措施，及时监控影响研究总院运营的内外部环境等因素，及时识别应对研究总院经营与运营风险。
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