山西天地煤机装备有限公司

信息化规划项目

采购询价公告

采购单位：山西天地煤机装备有限公司

时间： 2023年7月

我公司因业务需要，对信息化规划项目进行公开询价，欢迎有意向的供应商参与，现将有关事项公告如下：

一、项目概况与询价范围

1.询价人

山西天地煤机装备有限公司

2.服务地点

山西太原市小店区科荟路1号

3.技术要求

3.1 概述

本次招标以山西天地煤机装备有限公司（以下简称“山西煤机”）作为招标人进行招标。对标、分析优秀企业，对山西煤机发展战略愿景、行业发展趋势进行调研分析，对经营管理、产品研发和工艺设计、供应链管理、生产加工等价值链业务开展调研，深入了解企业当前现状和未来发展路线。将业务现存的问题、信息化现状、业务对企业发展的影响等问题进行总结，确定目标，形成诊断建议；编制业务架构设计、应用架构设计、数据架构设计、技术架构设计、信息化建设实施路径和预算；梳理支撑整体业务蓝图所需的信息系统功能要点、信息系统集成要点等，制定信息系统需求及架构设计、实施路径、投资估算。

3.2 项目范围

山西煤机信息化规划项目范围如下所示：

3.3 详细规划要求

（1）信息化规划按照两化融合贯标3A标准。

（2）信息化规划需要对山西煤机需求、现状及存在问题进行详细评估；

（3）信息化规划要明确规划目标，达到效果、预期成果；

（4）信息化规划需要明确规划的原则和方法论；

（5）信息化规划需要有明确的实施路线；

（6）信息化规划需要有详细的投资预算和计划；

（7）信息化规划不只是信息化，需从战略、管理、流程等全面优化现有体系，以价值提升为目的，以信息化为支撑，明确企业高质量发展方向，建立各系统的指标体系。

3.4 规划内容

信息化规划内容主要是在评估诊断的基础上，结合企业实际情况和未来发展方向进行的，本次项目信息化规划内容主要如下：

3.4.1业务现状分析和信息化现状评估

业务现状分析：对企业发展战略愿景、行业发展趋势、产品和工艺设计、供应链管理、生产加工、研发设计、经营管理、财务管理等价值链业务开展调研，深入了解企业当前现状和未来发展路线。

信息化现状评估；针对企业信息化现状和未来发展进行调研，以问题导向和结果导向为出发点，从信息化的角度开展评估，以提质增效、企业高质量发展为核心，将公司业务现存的问题、信息化现状对企业发展的影响等进行问题的总结以及确定目标，形成诊断建议，编制《业务调研和信息化现状调研报告》。

3.4.2业务架构设计

根据产品和工艺设计、供应链管理、生产加工、研发设计、经营管理、财务管理等价值链业务调研情况，分析销售、生产、科研等核心业务价值链和质量管理、财务等辅助业务价值链，根据企业发展战略，显性化及优化现有业务顶层架构，生成覆盖全公司业务的业务框架图，编制《业务架构设计报告》。

3.4.3应用架构设计

根据业务框架图，结合山西煤机信息化建设现状，编制应用架构图，对业务域及系统功能定位的边界进行梳理和设计。根据实际情况对已建的系统功能调整提出改进目标、措施以及实施步骤。根据整体的业务框架，对新建的信息化系统进行规划设计，包括具体到相关软件系统具备哪些功能模块以及对应模块技术要求，为后续核心信息化系统（如MES、SAP升级等系统）建设起到指导的作用，编制《应用架构设计报告》。

3.4.4数据架构设计

数据架构是从跨组织、业务、应用的视角进行数据组织和管理，包括对整个数据生命周期中数据的处理、存储、转换、整合、分布制定的策略、模型、流程，以及数据资源管理。数据架构目标为建立统一数据架构，形成数据资源的统一管理规划，用于指导业务应用系统的集成建设，设计统一数据共享通道与交互技术方案，形成适用的数据共享规范，保持数据标准化与管理有效性。

根据应用架构图，梳理业务数据流转链条，生成数据架构图，明确集成数据接口，规划各信息系统和信息系统与硬件的集成内容；明确标准集成实现方式，编制《数据架构设计报告》。

3.4.5技术架构设计

技术架构，是支撑应用架构、数据架构的技术平台架构。它描述了支撑业务、应用和数据实现部署所需的软硬件逻辑能力，定义了各基础设施组件之间的关系以及组件与应用和数据的关系，为应用和数据提供一个可实现的基础平台。定义了支撑业务运作的技术标准体系，并根据企业或组织的需要定义安全能力和功能，在业务安全需求和信息安全需求之间建立联系。

技术架构设计：以应用架构、数据架构为基础，综合考虑现有资源与先进技术应用的平衡，对数据中心、网络、信息安全等技术架构内容进行综合规划，根据最新的数字化技术，对现有技术架构提出优化改进建议，生成总体技术框架视图，编制《技术架构设计报告》。

3.4.6实施预算和路径

依据规划的建设内容建设优先级、建设资源到位情况和项目验收节点等信息，供应商提供信息化预算、实施路线图规划和每个实施阶段预计资源需求情况，编制《实施预算和路径报告》包括如下内容：

（1）实施主要阶段和里程碑节点；

（2）每个阶段的建设任务、主要内容、时间估算以及初步投资估算；

（3）每个阶段的可能风险及风险控制建议。

3.5服务期限及要求

自合同生效之日起120个自然日。

3.6培训要求

供应商应提前输出详细的信息化培训计划，明确培训内容和培训讲师，培训讲师应为专家或在国家信息化领域具有相关资质，对信息化有深刻的认识。通过信息化培训，让我司相关人员充分了解本项目的意义和重要性。

3.7服务要求

3.7.1具体服务要求

本项目旨在根据企业目前发展状况，规划符合企业未来发展策略的信息化体系。规划时应遵循以下原则：

（1）整体性原则：系统规划应注重设计的系统性、整体性、全面性。

（2）集成性原则：规划设计系统应紧紧围绕企业信息化总体目标,集成后的系统是一个开放的系统。该系统不仅具有良好的可扩充性和灵活性，而且具有很强的兼容性，可移植性，可集成度高；各信息子系统间应在统一的平台下运作，所有的数据应能高度共享、自由流动，无缝集成，避免产生信息孤岛。

（3）可靠性原则：选用高可靠的产品与技术，充分考虑在系统程序异常时的支持能力和容错能力，确保整个系统的安全与可靠。

（4）实用性原则：本项目在规划过程中，在考虑系统的先进性的基础上，应充分考虑系统的实用性。

（5）创新性原则：要努力创新信息化发展模式，在成熟设计的基础上，有针对性地进行系统的创新设计，不但具有企业特色，并力争能成为行业信息化和自动化建设的参考指导。

（6）规范化和标准性原则：系统规划设计应采用和遵循国际标准化组织的工业标准，强化信息化规划的规范性，统一总体技术架构、信息资源标准、接口标准，规范核心业务流程。

（7）可扩展性原则：充分考虑每个功能模块的可扩展性，为将来系统功能的扩展留有接口（如系统间、设备间接口等），在系统架构、服务器能力设计上也预留未来扩展的能力，系统具备集群扩展功能。

（8）安全性原则：在信息安全方面为本系统提供全面、完整的安全保护、符合信息安全要求，实现本系统的安全平稳运行。

（9）经济性原则：在保证性能及方案先进性的同时，根据我司的规模特点，优化总体结构。系统模块设计、系统集成、硬件配置和方案实施应既适用又经济，在能够实现数字化工厂的基础上，使整个信息系统的投资最小化。同时考虑和相关信息系统的集成,充分利用已有功能，避免多个系统的功能重复。

3.7.2保密要求

供应商在项目实施过程中获悉的我司所有信息负有保密责任，供应商将确保其提供的规划服务（包括技术服务和输出文件）其都拥有自主的知识产权，不会侵犯其他第三方的知识产权和权益。

3.8服务进度跟踪

供应商应明确详细的信息化规划阶段和路线，包括各阶段的输出物，在规定的时间内完成信息化规划内容。

3.8.1项目成员要求

项目主要成员应包含项目经理、行业专家、业务咨询顾问、架构师等角色。

3.9服务及验收标准

3.9.1验收形式

两次验收，当供应商完成业务调研，生成《业务调研和信息化现状调研报告》和《业务架构设计报告》，开展第一次验收。当供应商完成《信息化规划》后，开始最终评审验收。

供应商提供所有交付物：过程文档、所有交付物的WORD形式文档、相关附件、最终汇报材料，与甲方协商最终验收评审（PPT作为汇报形式的补充）；汇报通过后，甲方签署最终项目验收意见。

3.9.2验收标准

（1）服务标准

供应商为我公司提供的信息化规划服务要求具有前瞻性和先进性，规划能满足未来五年的生产经营的需求。

供应商确保输出方案能满足我公司在软、硬件实施阶段能在现实中得以实施落地。提供的交付物能让我公司在市场上自由招标，不能在规划方案中附加对软硬件供应商的限制和排他性导向。

供应商确保其为我司提交的交付物能够简单、清晰的解读，并保障为其提供相应的解读支持。

在规划交付完成后1年内，在本次规划设计覆盖的范围内，通过在线研讨与技术支持等方式，提供免费辅导，包括：规划成果解释、信息化相关知识培训、规划报告更新等。

（2）完工资料

在项目的实施过程中，供应商需对每个项目的实施情况向项目管理层进行阶段性汇报，并定期向我公司提供项目实施过程状态报告及要求的交付物。

项目交付件的交付形式可包含：

报告：以WPS演示格式为蓝本制作的PDF文档，包含各个阶段报告；

用于详细或具体说明的WPS文件（包括WPS文字、演示、表格等）；

投标方应在投标的技术文件中列明最终交付物清单。

（3）项目交付物

4、付款方式：电汇/承兑；付款比例：双方签署本合同生效后，甲方在收到乙方发票后十五日内，支付给乙方合同总金额的15% ；乙方完成符合甲方要求的《业务调研和信息化现状调研报告》和《业务架构设计报告》且经甲方签字确认，甲方在收到乙方发票后十五日内，支付给乙方合同总金额的 15% ；乙方完成符合甲方要求的《应用架构设计报告》、《数据架构设计报告》、《技术架构设计报告》，经甲方确认后，甲方在收到乙方相应额度的发票后十五日内，支付给乙方合同总金额的30％；乙方完成《实施预算和路径报告》，形成《信息化规划》，提供最后准备阶段的所有工作成果经甲方验收通过并签署《项目验收报告》，即项目终验通过后，甲方在收到乙方发票后十五日内付给乙方合同金额的30％；项目验收通过后十二个月，项目运行正常的，甲方在收到乙方发票后十五日内付给乙方合同金额的10％。

6、报价截至时间：2023年7月5日至2023年7月17日，请报价单位于2023年7月17日14时前向经办人递交投标书和技术方案PPT，并于2023年7月17日14时在山西省太原市小店区科荟路1号科创城4楼会议室参加项目报价评审会，下表为综合评分表。

二、供应商资格要求

本次询价实行资格预审，供应商应满足下列资格条件：

1、必须是中华人民共和国境内注册的具有独立法人资格的企业，本次招标内容必须在其经营范围内并具备国家、行业要求的相关资质；

2、负责人、主要股东为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位不得参与本次投标；

3、具有良好的商业信誉，被列入失信企业“黑名单”或者发生过严重违约行为的企业不得参与本次投标；

4、近三年内在经营活动中没有重大违法记录；

5、本项目不接受联合体投标。

6、省级技改专项资金项目申报经验优先。

三、 联系方式

询价人：山西天地煤机装备有限公司

地 址：山西省太原市小店区科荟路1号

经办人：程永林 联系电话：188*****901

四、响应文件格式

后附响应响应文件格式，请参照。见附件