一、技术指标 1.基于J2EE平台开发,采用B/S架构,使用java开发技术,支持主流操作系统,应用可以跨操作系统部署。 2.要求采用MVC APP移动架构,支持学生、校内外导师使用。 ▲3.要求移动客户端可采用IOS和Android原生进行开发,并能从app store和android主流应用市场中下载(如:华为、小米、腾讯、360等)。 4.独立的资源平台应用,通过独立的人员实施,可支持集群部署,支持Word、Excel、PPT、PDF、MP4视频项目资源的上传、下载和分段传输。 5.支持Windows操作系统,支持互联网运行服务,安全性好、负载能力高,客户端免安装和零维护,要求支持Chrome安全浏览器。 ▲6.提供不少于5个训练营实战工具;登录方式采用用户名密码的方式进行安全验证。7.以项目为中心,实现数据、业务逻辑和展现分离。 8.支持训练营项目数据与投智圈教学管理平台、项目管理平台、大数据管理平台数据关联。 9.支持项目团队资料保密,不可下载,非共享资料,团队之间不可见。 10.平台可拓展支持千人规模同时在线使用,不限登录数,支持良好运行。 11.要求前后端在数据交互时,采用SSL协议为数据通讯提供安全支持。 二、功能指标 ▲模块一:创新创业项目实战在线课程 双创项目实战在线课程特邀资深专家通过不少于20节在线课程,系统讲解项目实战辅导准备流程与不同成长阶段的辅导要点。主要内容包括:“互联网+”大赛介绍、“互联网+”大赛赛道解析、赛道评审规则解析、优秀项目案例指导等。 模块二:线上项目工作室 1.线上项目工作室应支持学生在线创建项目信息,并可通过工作室完成项目工作室创建,项目资料加密上传,资料共享,资料编辑维护,项目关键文档存储、项目资料学习、项目系统自测、项目团队研讨、项目管理设置等项目管理与运维,可提供工作室详情、团队成员管理、项目成长日历等功能,支持项目创新成长,主要功能要求: 1.1 团队交流:应支持在移动端APP中进行语音、文字、图片进行互动交流。 1.2 项目系统测评:应支持项目创始人对项目进行多轮次测评,帮助创业团队梳理思路,明确项目发展情况,并建立项目测评成长记录。 1.3 项目成长日志:应支持自动记录项目人员、资料、奖项等变更信息。 1.4 权限管理:应支持创始人对项目工作室内成员进行添加、删除、交流等管理;所有工作室内资料及动态非小组内成员不可见。 2.线上项目工作室应支持导师加入辅导,包括导师加入项目工作室,项目资料以及项目交流辅导。 2.1 加入工作室:辅导教师通过项目邀请码加入工作室,随时项目资料、研讨信息以及项目成长记录等。 2.2 项目资料:应支持辅导教师在线项目信息,并可通过工作室完成项目关键文档存储、项目资料学习、项目系统自测、项目团队研讨、项目管理设置等项目管理与运维。 2.3 资料共享学习:应支持导师上传训练营通知、活动安排、共享资料等照片、视频、文档加密上传,支持专业资源共享学习。 2.4 项目交流辅导:应支持项目指导老师一对一、多对一等方式进行项目在线咨询,帮助项目团队开展项目诊断、项目辅导、资源对接和成长。 2.5项目管理设置:提供工作室详情、团队成员管理、项目成长日历等功能,支持项目创新成长。 3.同时支持PC端和移动端使用。 模块三:线上项目训练营 1.营长训练营创建管理 线上项目训练营应支持训练营营长创建训练营,选择项目,项目管理,项目资料上传维护,以及训练营成员管理等功能,同时支持PC端和移动端使用。 1.1创建项目:入营项目团队可创建新项目,填报项目资料,设置训练营规则,训练轮次设置,生成项目训练营。 1.2选择项目:入营项目团队可选择已创建项目直接入营。 1.3资料上传:支持工作室内成员学习资源共享,支持word、ppt、视频常见格式的上传,实现在线预览。 1.4共享资料:提供PC端、手机端项目私密工作室互动,支持团队计划书、照片、视频、文档等资料共享学习。 1.5资料加密:支持项目资料的多级加密处理,不提供项目资料下载,保护项目资料的安全性。 1.6权限管理:所有工作室内资料及动态非小组内成员不可见。 1.7多导师辅导模式:系统支持多个导师同时辅导参加实训的项目团队,由训练营超级管理员指定多个管理员和辅导老师进行。 1.8相互交流:支持营内成员直接私信交流,通知、消息直达。 1.9添加好友:添加好友进入通讯录,支持实时交流互动。 1.10移出训练营:不符合本营要求的成员可由营长、导师移出训练营。 1.11设为导师:营长可将邀请入营的导师团设置为“导师”即可查阅营内项目资料。 1.12转移训练营:营长中途或希望转移训练营主管权限,可直接将身份权限转移给指定营内成员。 2.导师训练营线上交流辅导 2.1加入训练营:通过项目训练营邀请码加入学校或导师创建的训练营,支持多轮次、多项目、多指标、多导师、多维度的训练。 2.2实训资料共享互动:支持训练营期间学习资料和项目资料上传,教学资源共享,支持师生同创与团队之间优秀案例交流。其中,项目区的资料可同步给辅导老师;共享区的资料全员都可。 ▲2.3一键同步团队资料:实战训练营可实现与项目工作室联动,支持项目团队一键同步最新资料参与实战训练,同时支持导师团同时在线浏览多个项目资料,提高学习效率,探索以学生为中心,以能力培养为目标的双创实践教学模式。 2.4全员研讨:所有营内成员入营后自动创建集体讨论室,开展集中学习、研讨与交流。 2.5小组研讨:支持项目导师可于各研讨组之间轮流辅导,支持一对一、多对一辅导交流。 2.6定向提问:训练营成员可向导师团进行提问,并指定邀请导师进行答疑辅导。 2.7讨论方式:支持语音、文字、图片、视频聊天。 2.8文件发送:支持研讨组内文件发送与交流。 2.9消息导出:支持训练营学习记录文字内容导出。 ▲2.10位置共享:发送营员位置,并支持共享实时位置。 2.11同时支持PC端和移动端使用。 3.学生在线课程学习 3.1平台包含项目实战课程及相关教学资源,具备在线学习、线上项目工作室孵化、项目训练营以及赛事模拟等移动端功能。 3.2支持手机端和PC端同时在线课程学习。 3.3使用平台学习课程自定义视频播放模式。 3.4学生可通过平台学习课程基本信息。 3.5可在平台移动端学习记录及学习心跳图。 ▲3.6平台支持颁发区块链证书,APP中可直接查阅证书,支持分享到微信、QQ等第三方平台。 4.项目训练营工具模块 虚拟仿真实战工具:通过同伴互评、项目模型、项目评估、问题库等多款实战工具支持大规模教学互动,提升学员课堂参与度、能力分析与培养,同时虚拟各项目训练、竞赛时的项目网评、项目会评、项目路演、项目答辩、评审等全流程,同时支持PC端和移动端使用。 ▲4.1金种子测评工具:在接受他人对项目测评辅导的同时,也可对参加训练营的其他进行互评,掌握优秀项目项目的要点与特征,实现全员参与实践教学。 4.2参赛价值测评工具:通过不少于六个评审维度进行打分,通过不同维度分析项目参赛价值。 ▲4.3赛道测评工具:通过共同参与训练营其他项目“赛道”测评,理解和掌握赛道选择的要点和要求。 4.4高教特征测评工具:系统根据“互联网+”大赛高教主赛道特征设置评审点,根据不同维度的评审点进行打分。 4.5职教特征测评工具:系统根据“互联网+”大赛职教赛道特征设置评审点,根据不同维度的评审点进行打分。 4.6红旅特征测评工具:系统根据“互联网+”大赛红旅赛道特征设置评审点,根据不同维度的评审点进行打分。 ▲4.7规则测评工具:通过模拟评审,以评委视角进行项目自查与项目互评,完整模拟网评、路演、答辩关键环节。 ▲4.8模式测评工具:满足从商业模式、业务模式、管理模式、产权模式、合作模式、发展模式对项目进行分析,并可进行打分以及提问。 ▲4.9引领教育测评工具:应支持多轮次测评,满足专创结合和以赛育人评审要求进行分析、打分以及提问。 ▲4.10带动就业测评工具:移动端APP应支持多轮次测评,并从直接带动就业和间接带动就业方向进行分析,可对项目进行打分、提问。 ▲4.11商业测评工具:移动端APP应支持多轮次测评,并从创意四个维度、创业六个维度进行分析、打分、提问。 ▲4.12信度测评工具:通过对项目要点的互动、互评掌握优秀项目核心要点,举一反三,能够对参加训练营的项目进行分析、打分,并提出问题,同时支持自身项目成长与学生综合能力提升。 ▲4.13资料测评工具:通过对参加训练营的所有项目进行分析、打分以及提出问题,实现项目与个人的共同成长,支持项目资料完善迭代。 4.14商业模式:通过不少于六个维度对参加训练营的项目进行打分、提问,打分结果可生成测评评价图。 4.15科转测评:通过不少于四个维度对参加训练营的项目进行打分、提问,打分结果可生成测评评价图。 4.16股权设计:通过不少于六个维度对参加训练营的项目进行打分、提问,打分结果可生成测评评价图。 4.17产品测评:通过不少于六个维度对参加训练营的项目进行打分、提问,打分结果可生成测评评价图。 4.18知识产权:通过不少于六个维度对参加训练营的项目进行打分、提问,打分结果可生成测评评价图。 4.19商业计划书测评:从不少于八个维度对商业计划书进行打分、提问,打分结果可生成测评评价图。 4.20路演PPT测评:从不少于八个维度对路演PPT进行打分、提问,打分结果可生成测评评价图。 4.21视频测评:从不少于四个维度对项目视频进行打分、提问,打分结果可生成测评评价图。 ▲4.22路演测评工具:通过对参加训练营的项目进行分析。 ▲4.23答辨测评工具:通过模拟答辩情景演练,对参加训练营的项目进行分析、打分以及提出问题,培养学生应变与沟通能力。 ▲4.24有问必答测评工具:通过互动提问,同伴学习,积累常见问题库,深度探索项目成长底层逻辑与关键要点。 4.25融资对接测评工具:通过不少于四个维度对融资对接项目进行打分,结果生成测评评价图便于。 4.26孵化对接测评工具:通过不少于四个维度对孵化对接项目进行打分,结果生成测评评价图便于。 4.27产业对接:通过不少于六个维度对产业对接项目进行打分、提问,打分结果生成测评评价图,可已打分人员、总分平均分及各项评审点打分平均分。 4.28成长笔记:参加训练营的学员,可记录每一天学习心得。学习心得可以分享到微信等。 ▲24.9分析报告结果呈现工具:项目团队在本次项目训练营中各个工具模块的测评结果,可进行综合测评分析,做为结营成果物。 4.30PC端训练营概览:支持我参与/我创建训练营人员数量、项目数量等数据展示,并支持训练营创建增长折线图及训练营参与增长折线图。 ▲4.31自定义工具开发:支持授课教师PC端自定义开发训练营测评工具以及配套工具使用课件。 模块四:实战管理(PC端) 1.授权管理:支持管理员添加/删除训练营授权教师,支持通过教师所在学院、姓名进行查找添加。 2.训练营管理:支持通过年份、时间、学院、训练营名称、营长名称查询组织内创建的训练营,可训练营项目、导师、人员信息。 3.人员信息管理:支持通过年份、时间、学院、姓名训练营内人员信息,点击详情可该成员在各训练营详细情况。 4.项目管理:支持通过年份、时间、项目创始人、项目名称查询项目信息,支持训练营参与情况及项目在该训练营内得分。 ▲5.成绩管理:支持通过学院、学号、项目名称、训练营名称进行查询,支持项目总成绩及各工具得分,支持下载成绩列表。 |