北京某部信息化项目采购意向公开

（2023-JKYXZX-F1041）

我部就拟采购的信息化项目进行采购意向公告，公开征集参数建议，欢迎广大供应商就资格条件、技术参数、预算等提出意见及建议。

一、项目概况：

（一）项目名称：卫生被服智能管理系统

（二）项目编号：2023-JKYXZX-F1041

（三）项目概况：

为加强对中心卫生被服在入库、出库、报损、污染、回收、清洁、分发等流程中进行统一管理，更加科学的管理被服，提高工作效率和质量，降低被服损耗，节约开支成本，现需要对被服的配送、发放、回收、清点进行完整的管理软硬件建设，需采购一整套卫生被服智能管理系统。提供卫生被服清点管理、工病服自助收发管理、病房被服自助收发管理及手术室智能更衣管理等功能。

项目建设解决问题：

中心卫生被服管理是对使用的工作服、病服、手术服、床单、被褥等医用被服，在入库、出库、报损、污染、回收、清洁、分发等流程中进行统一管理。目前中心对被服缺乏信息化管理手段，基本停留在人工干预，手工记录的程度，通常存在以下问题：

1. 被服管理复杂，洗涤质量缺乏可追溯性

目前被服洗涤过程完全没有被纳入信息化监控当中，中心管理部门只能采用定期抽检的方式进行监督，不但无法判断感染被服、员工被服是否会与其他病人被服混合洗涤, 甚至对可能存在的被服未经洗涤就被送回医院的情况都难以判断。

2. 被服日常损耗率较高，存在管理盲区

交接损耗：病人从医院领了多少件，归还了多少件；病人归还的被服是否送交洗涤厂，洗涤后是否按数量返还，这些交接环节缺乏记录手段，都是使用单据管理。传统单据管理不易追溯、保存不易、管理方式简陋、统计分析效率低下。目前多依赖人工清点，由于交接不清，工作人员责任心不强导致的被服丢失情况时有发生。

洗涤损耗：洗涤质量会严重影响被服使用寿命。一件被服已经洗涤多少次，大约还能洗多少次，是否符合洗涤的规范，目前基本靠洗涤企业自律，医院很难用数据做出判断。

3. 被服交接浪费人力、交接过程不符合院感规范

病人被服的收发、科室与洗衣房的交接清点目前都是人工方式，交接位置通常在楼层病区。一方面人工清点浪费了原本就紧张的医护资源，另一方面，由于场地限制, 洁净、脏污被服随处放置，存在大量不符合院感规范情况，易引发交叉感染。

4. 资源、库存、管理、人工、空间等资源占用到，运营成本高

中心大多采取以科室为单位管理被服，科室尽可能的囤积被服以保证科室的被服数量足够使用，导致大多数科室被服的库存量远大于实际需求量，占用了库存资源，同时大量的被服的暂存也浪费了科室本身就紧张的空间资源。传统的被服间挨个科室下送、下收的被动式服务，会占用医院本身就紧张的电梯资源、人工资源，传统的管理模式让医院被服整体管理运营成本居高不下。

项目建设预期目标：

卫生被服智能管理系统，为中心医务人员提供便捷的服务，具体包括：

1.提供中心手术室更衣区的规划设计服务，使其满足现有的使用要求同时具有前瞻性；

2.为中心的医护人员，提供高效的自助发衣设备，可以方便完成更衣；

3.为管理部门提供被服的追溯服务，实现中心内被服全流程的闭环管理，管理到每一件被服；

4.提供设备远程管理服务，为管理者提供所有智能设备的远程监控、管理服务。

5.构建行为监控管理，辅助手术室管理者更好的完成医护人员的行为监控管理。

6.提供智能的污衣交接清点管理，污衣回收站具有自动计数、语音提箱的功能，同时还具有装满提醒等功能。

7.保障系统稳定、有效地运行管理系统按照国家信息安全等级保护三级进行建设，建设符合国家有关信息安全的法律法规和技术的安全保密保障体系。

通过识别织物内嵌电子芯片，采用智能发衣、智能回收设备，通过智能化作业，提高收发效率、减少人与人接触、降低人与织物的交叉感染的风险。

（四）预算金额：400万

（五）预计采购时间：2023年9月。

二、供应商资格条件：

（一）符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条资格条件：

1.具有独立承担民事责任的能力；

2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；

3.具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；

4.有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；

5.参加政府采购活动前3年内，在经营活动中没有重大违法记录；

6.符合法律、行政法规规定的其他条件。

（二）非严重违法失信、政府采购失信、军队采购失信处罚期内。

（三）单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得同时参加同一包的采购活动。

三、意见反馈有关说明

（一）公告目的：公开征集符合条件的潜在供应商，通过提交相关意见建议，完善建设方案和采购需求。

（二）供应商可对本次公示内容提出意见和建议，请在公示期内，采取专人送达或邮件的方式将材料递交我部，意见和建议内容应当实事求是、具体详细、理由充分，并提供相关证明材料。供应商提出的意见建议材料将作为本项目参数拟制的重要依据，是否采纳均不影响后续采购活动，我部对提出的意见和建议不作书面回复。

四、反馈方式和相关要求

（一）受理期限：2023年8月3日至8月18日；

（二）电子邮箱：xneone@163.com；

（三）联 系 人：刘主任;

（四）地址：北京市海淀区（具体电话联系）；

（五）联系电话：010-********。

2023年8月3日