公路干线运输招标文件

招标文号：CMLGZ1507

招标联系人：毛智露

联系电话：***-********

电子邮箱：maozhilu@cmhk.com

一、干线运输概述及信息要求

1、概述

招商局物流集团广州物流有限公司（以下简称“招商物流”）于2003年正式成立，作为招商局物流集团下属规模最大的子公司之一，主要负责集团华南区域的项目开发及运作，主要提供涉及日化类产品、食品类产品、电子类产品、建材类产品、石化类产品等范围的物流服务。此次招标是对长途干线公路运输业务进行招标。

各投标公司可根据自身竞争力、资源，可选投其中一条或多条线路，也可分单项目或多项目竞标。

投标方应仔细阅读“招标文件”的所有内容，按“招标文件”的要求制作并提供“投标文件”，并保证所提供的全部资料的真实性，以确保其投标对“招标文件”作出实质性响应。否则，有可能直接导致废标。

2、项目信息及具体要求

2.1日化类产品运输线路及要求

提货地址：广州市萝岗区云埔三路12号

广州市经济开发区青年路338号

广州市萝岗区永和街贤江村贤堂路61号

卸货仓库：武汉RDC--武汉市东西湖区柏泉窑塆

上海RDC--上海松江区洞薛路885号维龙物流园区

沈阳RDC--沈阳经济技术开发区七号街28甲2号

2.2食品类产品运输线路及要求

提货地址：广州市萝岗区开创大道骏业路口宝湾物流园（广州RDC

卸货仓库：武汉市新洲区阳逻大街平江西路自来水厂斜对面（华能电厂附近，在同一大道上）

3、资源配置

3.1运输工具

应具备能满足平均运量，并在峰值运量时快速反应的车辆配置（需证照齐全的吨车或拖车，要求容器为全封闭）。自有车辆占比不低于20%，固定车辆占比不低于70%。

所有整车运输车辆必须配备由招商物流指定的GPS设备（固定式80元/台/月，便携式70元/台/月），零担运输车辆可使用管车宝等系统。

3.2人员配置

至少设置运输经理1名，调度2名，驾驶员及业务员根据具体运量配置。相应的资源需在中标后的三日内到位。

4、项目要求

4.1提货时间要求：在出单次日24小时内完成提货。

4.2到货时间要求：所有线路均需按合同OTD天数且在客户正常工作时间到货。

4.3货损处理：运输公司应与提货仓库进行车尾交接，并与收货客户进行车尾交接，运输过程产生的货损及货差由运输公司按照客户相应残损/短少处理方法承担。

4.4单据处理：我司以运输回单作为运输公司结算的唯一依据和考评的重要依据，运输公司应保证回单及回单准时率均满足我司及客户标准。

4.5月度考评指标（KPI）

提货及时率：≥99.5%（提货及时率=准时提货车次/总提货车次）

到货及时率：≥99.5%（到货及时率=到货准时车次/总发运车次）

回单及时率：≥99.5%（要求回单时间=运输时间*2+1天,回单及时率=准时返单数量/总需返单数量）

货损率：≤0.01%（货损率=（换箱+残损+短少）数量/总运输箱数）

GPS有效率：≥95%（GPS有效率=有效GPS车次/总整车发运车次）

客户投诉：0

4.6运作须知

4.6.1车型要求。必须提供全封闭厢式车运输，车厢底板平整，无凸起、卷边；整个厢体无刺激性气味；车门能正常关闭；厢板内壁无可能造成货物损坏的突出物；厢体无破洞或严重破损，否则不予装车，按车辆合格率指标考核。

4.6.2项目人员构架。须提供公司对于项目运作团队的组织构架，涉及:公司负责人、项目负责人、运作负责人、调度员、客服跟踪员、提货点理货员，卸货点理货员。

4.6.3订单接收。在接收我司计划后需1小时内提供次日提货车牌及理货员相关资料，以便我司通知仓库备货。若有异常情况需延迟时间提供相关信息需口头说明，后补发邮件说明原因。

4.6.4派车要求。接收订单次日必须安排足够车辆将订单中所有产品提出，否则按派车不及时处理，将按派车及时率考核。

4.6.5提货要求。每次提货时必须有理货员随车同行，避免提货时发生货物短少、货物货损和订单漏提现象发生。若提货时没理货员随车同行将不予提货；若提货时理货员点数装货仍然出现货物短少、货物货损和订单漏提现象，将承担所有损失。

4.6.6跟踪要求。每次提完货后，要求司机必须加入我司管车宝系统，且客服人员必须每天提供相关跟踪报表。

4.6.7到货要求。到货必须按KPI考核要求及时送达指定地点，若非客观原因导致迟到，将按到货及时率进行考核。

4.6.8异常处理。因客观原因导致不能及时提货、不能及时送货、不能及时到达，需第一时间口头通知我司，并在之后4小时内以邮件形式出事故报告。

4.6.9卸货要求。若卸货时有异常情况发生，不得与收货方争吵、闹事。否则按服务意识不足进行考核。

4.6.10回单要求。回单签收时必须要有清晰的收货仓盖章图案、收货人名字、收货日期，且必须在签单后12小时内将回单扫描、传真等形式发回我司。否则按卸货异常处理，按服务意识考核。

4.6.11运费结算方式：

①运费结算期：月结，收款方和开票方必须与签约方一致，否则甲方有权拒绝付款。

②要求乙方于每月10日前提供上月的《乙方运费结算明细表》及合法有效单据，回单返回率100%，超过一月未回返的，支付6个月内承兑汇票，超过两月不予结算。

③我司运输部在次月15工作日前审核乙方返回的运输回单，无误则由我司运输部通知承运商开具运输发票。我司自收到合格可抵扣之运输发票后，于60天内支付运费。在特殊情况（如法定节假日或公休日）发生时，双方对本条款作适当变动但双方均应致力于账单及付款的尽快解决。

④若因承运商原因延误结算，则付款日自动延至下一个付款周期。

4.6.12运费计算模式：分整车计费和零担计费、重量计费和体积计费，以项目报价表备注为准。

4.7投标保证金

4.7.1、为保证投标的严肃性，未与我招商物流合作的投标单位，需缴纳5万元作为投标保证金至我司指定账户内（最晚不得晚于投标截止时间前一天）。招标结束后，对于未中标的，招商物流将会在中标通知书发出后15个工作日内将投标保证金无息退还；对于中标的，招商物流将在正式合作3个月后退还。

4.7.2、对于未能按上述要求提交投标保证金的投标，招商物流将不予评审；

4.7.3、投标单位如有下列行为时，招商物流将没收其投标保证金：

1）在投标有效期内撤回投标文件；

2）中标的投标单位在收到中标通知书后10天内由于自身的原因，未能（或拒绝）与招商物流签订合同等相关文件；

3）在投标过程中以任何方式进行串标，导致招标无法顺利进行。

招标单位(招商物流)指定的投标保证金账户资料如下：

开户名称：招商局物流集团广州物流有限公司

开户银行：中国工商银行广州市经济技术开发区支行

账号：****************370

二、投标文件要求

1、投标文件组成

1.1、投标公司简介(包括但不限于：公司相关信息、运作项目经验、年营业额、资源配置情况等)

1.2、运作程序与承诺达到的KPI指标

1.3、运作组织架构

1.4、报价表

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2、请各投标公司于2015年11月23日17:00前递交密封的投标文件。逾期递交投标文件无效。投标方应将“投标文件”装订成册，正本一份，副本一份（在文件上做注明），一旦正本和副本有差异，以正本为准。投标文件接收人：毛先生（地址：地址：广州市萝岗区云埔工业区观达路16号招商物流大楼A栋2楼财务部，电话：***-********）。