中国电信丹东分公司年培训服务项目比选公告

中国电信丹东分公司年培训服务项目比选公告

比选文件 返 回
比选文件名称:中国电信丹东分公司2023-2025年培训服务项目比选公告创建时间日期:2023-08-16 16:19:00
比选文件发售起始时间:2023-08-16 17:00:00比选文件发售截止时间:2023-08-18 17:00:00
比选文件内容说明:

比选公告

本比选项目为中国电信丹东分公司2023-2025年培训服务项目(项目编号:JSZB-2023-*****),比选人为中国电信股份有限公司丹东分公司,比选代理机构为江苏中博通信有限公司。项目资金已落实,具备比选条件,现进行公开比选,特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在参选人(以下简称参选人)参选。

1. 项目概况与采购内容

1.1 项目概况:本项目为中国电信丹东分公司2023-2025年培训服务项目。

1.2 采购内容及分包(标包)划分情况:本项目不划分分包(标包),采购内容如下:

序号

培训项目

培训内容

培训对象

期数

规模(天)

含税预算

是否需要第三方场地

讲师来源

服务内容

(元)

1

安全生产知识培训

安全生产知识,安全消防技能

全体员工

2

2

*****

外部

条幅、学员手册、笔、讲师授课用工具

2

商务专线

专线营销技巧提升培训

全体政企客户经理

1

2

*****

外部

条幅、学员手册、笔、讲师授课用工具

3

优秀大学生培训

企业文化、法律法规常识、业务知识、拓展训练

新入职大学生

2

4

*****

外部

条幅、学员手册、笔、讲师授课用工具

4

员工能力提升培训

商务礼仪、公文书写等

全体员工

1

2

*****

外部

条幅、学员手册、笔、讲师授课用工具

5

中层干部能力提升培训

中层干部管理能力必备课程

中层干部

2

4

*****

外部

条幅、学员手册、笔、讲师授课用工具

6

心理健康培训

员工身心健康方面内容

全体员工

2

1

*****

外部

条幅、学员手册、笔、讲师授课用工具

7

全员拓展训练

团建、增加员工凝聚力与协作力

全体员工

1

2

1*****

外部

场地、条幅、学员队服、团建道具、场地、保险等

8

高值融合全渠道规模发展实战

圈地、进攻、插旗、耕耘四方面挖掘新增

区县分管领导、支局长、装维人员

1

5

*****

外部

条幅、学员手册、笔、讲师授课用工具

9

线上营销培训

短视频、直播运营等

支局长、区域经理、店长、店员、代理商店员

1

5

*****

外部

条幅、学员手册、笔、讲师授课用工具

10

政企实战培训

掌握政企产品的卖点、客户匹配、话术和营销策略

区县分管领导、支局长、政企客户经理

1

2

1000

内部

条幅、学员手册、笔、讲师授课用工具

11

云网融合营销实战

政企营销技巧能力培训

全体政企客户经理

1

2

1000

内部

记事本、笔、纸

12

党课(政治素治和党性休养专题讲座)

党课内容培训

全体党员

2

1

5000

内部

记事本、笔、纸

13

云网专业技能提升培训

云网架构及业务流程培训

云网运营部全体

1

2

1000

内部

记事本、笔、纸

14

服务礼仪培训

营业厅服务标准和营业暗访注意事项

店长、营业员、话务员

1

1

1000

内部

记事本、笔、纸

15

消防安全生产培训

消防安全预防与方法

全体员工

2

1

1000

内部

记事本、笔、纸

16

卫生与健康培训

日常疾病预防与职业病了解

全体员工

2

1

1000

内部

记事本、笔、纸

17

政企部业务培训

营销活动培训

区县分管领导、支局长、政企客户经理

1

1

1000

内部

记事本、笔、纸

18

产数业务培训

产数相关内容培训

全体员工

1

1

1000

内部

记事本、笔、纸

19

人力专业条线能力提升培训

人力专业知识

人力部全体

2

1

5000

外部

记事本、笔、纸

20

保密知识培训

保密知识,相关案例培训

全体员工

2

1

2000

内部

记事本、笔、纸

【本项目将按照最新的《中国电信供应商不良行为管理规则》应用供应商不良行为处理结果,请重点关注处理结果适用的产品品类、处理措施、处理范围、禁限期等关键内容,请务必登录中国电信阳光采购网(https://caigou.chinatelecom.com.cn/ctsc-portal/ctscPortal)查阅《中国电信供应商不良行为管理规则》。】

1.3本项目设置会议培训费最高报价折扣100%,最高支撑服务费率10%,参选人参选报价高于最高参选限价的,其参选将被否决。

1.4服务地点:丹东市。

1.5项目预算:450,000.00元(含税)。

1.6服务周期:自合同签订之日起两年。

1.7签约方式:签订一事一议合同。

1.8服务要求:参选人在接到比选人书面通知后5日内与比选人了解培训内容,为每次培训定制专项方案,经申请通过后执行。

1.9本项目中选人数量为2个,中选份额分别为55%、45%。

1.10服务质量要求:符合国家(或行业)规范及技术规范书要求。

2. 参选人资格要求

2.1参选人基本资格要求:

2.1.1参选人应为中华人民共和国境内法律上和财务上独立的法人或依法登记注册的其他组织,合法运作并独立于比选人和比选代理机构。

注:须提供营业执照、组织机构代码证和税务登记证复印件;如参选人已办理“三证合一”,则只须提供三证合一后的营业执照复印件。

2.1.2 参选人能够为本项目开具增值税专用发票。

注:须提供开票承诺或以往项目开具过的增值税专用发票复印件或一般纳税人证明材料。

2.1.3参选人须提供至少一份2020年1月1日至本项目比选公告发布之日止已完成的同类业绩(培训服务类)。

注:(1)须提供合同关键页复印件,关键页包含:合同封面、合同标的、合同金额,签订时间及签字盖章页及发票复印件;

(2)如提供框架协议的,须提供框架协议下对应的订单,业绩数量按框架协议数量计算;固定总价合同以合同签订时间为准,框架协议以订单下达时间为准;发票要求(固定总价合同须至少提供一张对应发票,框架合同下每个订单须至少提供一张对应发票);

(3)资料不全、评选委员会无法确定业绩关键信息的将不予计取。

2.2本项目不接受联合体参选。

2.3本项目不允许转包。

2.4参选人不得存在下列情形之一:

(1)为比选人不具有独立法人资格的附属机构(单位);

(2)被依法暂停或取消投标/参选资格的;

(3)被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照;

(4)进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;

(5)在最近三年内[参选截止时间前36个月]被相关行业主管部门或司法机关认定骗取中标/中选、严重违约、重大工程质量或者安全问题的;

(6)在最近五年内[参选截止时间前60个月]被判处单位行贿罪,且行贿行为与采购活

动相关的(以“中国裁判文书网”的生效判决为准);

(7)在最近五年内[参选截止时间前60个月]被判处合同诈骗罪的(以“中国裁判文书

网”的生效判决为准);

(8)被最高人民法院在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)或各级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单,已执行完毕或不再执行的除外;

(9)为本比选项目提供过设计、编制技术规范和其他文件的咨询服务;

(10)为本工程项目的相关监理人,或者与本工程项目的相关监理人存在隶属关系或者

其他利害关系;

(11)为本比选项目的代建人;

(12)为本比选项目的比选代理机构;

(13)与本比选项目的监理人或代建人或比选代理机构同为一个法定代表人;

(14)与本比选项目的监理人或代建人或比选代理机构存在控股或参股关系;

(15)被工商行政管理机关在国家企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单的;

(16)【其他按照《中国电信供应商不良行为管理规则》及处理结果,应对参选人及其

参选产品品类在本项目中执行禁止采购处理措施的。同一标包或未划分标包的同一比选项目涉及多个产品评估品类的,参选人及其任一参选产品品类涉及相关禁止采购处理结果的,该标包或比选项目应适用相关的禁止采购处理措施;】

(17)法律法规、比选文件限定的其他情形。

参选人是代理商的,本条所指的参选人也包括其所代理的制造商;联合体参选的,联合体成员均不得存在上述任一情形。

2.5 参选人的法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同参选人,不得参加同一标包参选或者未划分标包的同一比选项目参选。

2.6法律法规规定的其他要求。

3. 资格审查方法

本项目将进行资格后审,资格审查标准和内容见比选文件第三章“评选办法”,凡未通过资格后审的参选人,其参选将被否决。

4. 比选文件的获取

4.1比选文件获取时间:2023081617:00至2023081817:00(北京时间)

4.2比选文件获取方式:凡有意参与比选的潜在参选人,请登录“【中国电信阳光采购网(https://caigou.chinatelecom.com.cn/ctsc-portal/ctscPortal)】” 后,通过“招投标-采购文件领取”模块或通过“电子采购入口”跳转中国电信电子采购系统,进入本项目进行比选文件登记申领,未在系统注册的参选人须先进行注册,注册方法详见本公告“7参选人注册”。

4.3 比选文件每套售价0元人民币。

5. 参选文件的递交

5.1参选文件递交截止时间(即参选截止时间):2023年08230900分(北京

时间)。

5.2电子参选文件的递交:【登录中国电信阳光采购网(https://caigou.chinateleco

m.com.cn/ctsc-portal/ctscPortal)后,通过“招投标-我的项目”模块或通过“电子采购入口”跳转中国电信电子采购系统,选择本项目进行参选文件递交,参选人应在参选文件递交截止时间之前通过电子采购系统完成加密电子参选文件的上传。参选人未在电子采购系统进行比选文件申领登记或电子参选文件未按照要求加密的,将无法通过电子采购系统提交电子参选文件。】

5.3本项目将于参选文件递交截止同一时间通过中国电信电子采购系统唱价,【比选人

/比选代理机构】邀请参选人的法定代表人或者其委托代理人准时参加。

6. 样品的递交

6.1样品递交的时间、地点:不涉及

7.参选人注册

7.1【中国电信阳光采购网】注册

未注册过的潜在参选人,须通过【中国电信阳光采购网(https://caigou.chinatelecom.com.cn/ctsc-portal/ctscPortal)】首页“立即注册”模块完成注册后,方可申领本项目比选文件。

7.2 CA证书办理

参与电子采购的潜在参选人须提前办理CA证书进行电子参选文件编制和参选,并确保CA证书在使用时有效。【CA证书办理流程详见【中国电信阳光采购网】“操作指引-CA办理”。】

7.3技术支撑联系方式

电子采购系统技术支撑:【服务热线**********,服务邮箱zb_support@chinatelecom.cn】。

CA证书办理技术支撑:【服务热线010-********/020-********/020-********,服务邮箱bfdzyzzy.gyl@chinaccs.cn】。

8. 发布公告的媒介

本比选公告仅在中国电信阳光采购网(https://caigou.chinatelecom.com.cn/ctsc-portal/ctscPortal)上发布,其他媒介转载无效。

9. 联系及异议接收方式

9.1联系方式

比 选 人: 中国电信股份有限公司丹东分公司

比选人地址: 辽宁省丹东市振兴区五经街57号

联系人:经理

比选代理机构:江苏中博通信有限公司

公司总部地址:南京市鼓楼区虎踞北路80号

项目联系人:兰艳迪、王丹丹、金喆、郭丹丹

联系人电话:郭丹丹131*****377、王丹丹186*****999

电 子 邮 件:guodandan.jszbtx@chinaccs.cn

邮 编:******

9.2异议接收方式

【登录中国电信阳光采购网(https://caigou.chinatelecom.com.cn/ctsc-portal/ctscPortal)后,通过“招投标-采购异议-提出异议”模块提出。

                                                                                              比选代理机构:江苏中博通信有限公司

20230816

终止:
比选文件标包:中国电信丹东分公司2023-2025年培训服务项目
标包名称:中国电信丹东分公司2023-2025年培训服务项目
标包内容说明:

比选公告

本比选项目为中国电信丹东分公司2023-2025年培训服务项目(项目编号:JSZB-2023-*****),比选人为中国电信股份有限公司丹东分公司,比选代理机构为江苏中博通信有限公司。项目资金已落实,具备比选条件,现进行公开比选,特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在参选人(以下简称参选人)参选。

1. 项目概况与采购内容

1.1 项目概况:本项目为中国电信丹东分公司2023-2025年培训服务项目。

1.2 采购内容及分包(标包)划分情况:本项目不划分分包(标包),采购内容如下:

序号

培训项目

培训内容

培训对象

期数

规模(天)

含税预算

是否需要第三方场地

讲师来源

服务内容

(元)

1

安全生产知识培训

安全生产知识,安全消防技能

全体员工

2

2

*****

外部

条幅、学员手册、笔、讲师授课用工具

2

商务专线

专线营销技巧提升培训

全体政企客户经理

1

2

*****

外部

条幅、学员手册、笔、讲师授课用工具

3

优秀大学生培训

企业文化、法律法规常识、业务知识、拓展训练

新入职大学生

2

4

*****

外部

条幅、学员手册、笔、讲师授课用工具

4

员工能力提升培训

商务礼仪、公文书写等

全体员工

1

2

*****

外部

条幅、学员手册、笔、讲师授课用工具

5

中层干部能力提升培训

中层干部管理能力必备课程

中层干部

2

4

*****

外部

条幅、学员手册、笔、讲师授课用工具

6

心理健康培训

员工身心健康方面内容

全体员工

2

1

*****

外部

条幅、学员手册、笔、讲师授课用工具

7

全员拓展训练

团建、增加员工凝聚力与协作力

全体员工

1

2

1*****

外部

场地、条幅、学员队服、团建道具、场地、保险等

8

高值融合全渠道规模发展实战

圈地、进攻、插旗、耕耘四方面挖掘新增

区县分管领导、支局长、装维人员

1

5

*****

外部

条幅、学员手册、笔、讲师授课用工具

9

线上营销培训

短视频、直播运营等

支局长、区域经理、店长、店员、代理商店员

1

5

*****

外部

条幅、学员手册、笔、讲师授课用工具

10

政企实战培训

掌握政企产品的卖点、客户匹配、话术和营销策略

区县分管领导、支局长、政企客户经理

1

2

1000

内部

条幅、学员手册、笔、讲师授课用工具

11

云网融合营销实战

政企营销技巧能力培训

全体政企客户经理

1

2

1000

内部

记事本、笔、纸

12

党课(政治素治和党性休养专题讲座)

党课内容培训

全体党员

2

1

5000

内部

记事本、笔、纸

13

云网专业技能提升培训

云网架构及业务流程培训

云网运营部全体

1

2

1000

内部

记事本、笔、纸

14

服务礼仪培训

营业厅服务标准和营业暗访注意事项

店长、营业员、话务员

1

1

1000

内部

记事本、笔、纸

15

消防安全生产培训

消防安全预防与方法

全体员工

2

1

1000

内部

记事本、笔、纸

16

卫生与健康培训

日常疾病预防与职业病了解

全体员工

2

1

1000

内部

记事本、笔、纸

17

政企部业务培训

营销活动培训

区县分管领导、支局长、政企客户经理

1

1

1000

内部

记事本、笔、纸

18

产数业务培训

产数相关内容培训

全体员工

1

1

1000

内部

记事本、笔、纸

19

人力专业条线能力提升培训

人力专业知识

人力部全体

2

1

5000

外部

记事本、笔、纸

20

保密知识培训

保密知识,相关案例培训

全体员工

2

1

2000

内部

记事本、笔、纸

【本项目将按照最新的《中国电信供应商不良行为管理规则》应用供应商不良行为处理结果,请重点关注处理结果适用的产品品类、处理措施、处理范围、禁限期等关键内容,请务必登录中国电信阳光采购网(https://caigou.chinatelecom.com.cn/ctsc-portal/ctscPortal)查阅《中国电信供应商不良行为管理规则》。】

1.3本项目设置会议培训费最高报价折扣100%,最高支撑服务费率10%,参选人参选报价高于最高参选限价的,其参选将被否决。

1.4服务地点:丹东市。

1.5项目预算:450,000.00元(含税)。

1.6服务周期:自合同签订之日起两年。

1.7签约方式:签订一事一议合同。

1.8服务要求:参选人在接到比选人书面通知后5日内与比选人了解培训内容,为每次培训定制专项方案,经申请通过后执行。

1.9本项目中选人数量为2个,中选份额分别为55%、45%。

1.10服务质量要求:符合国家(或行业)规范及技术规范书要求。

2. 参选人资格要求

2.1参选人基本资格要求:

2.1.1参选人应为中华人民共和国境内法律上和财务上独立的法人或依法登记注册的其他组织,合法运作并独立于比选人和比选代理机构。

注:须提供营业执照、组织机构代码证和税务登记证复印件;如参选人已办理“三证合一”,则只须提供三证合一后的营业执照复印件。

2.1.2 参选人能够为本项目开具增值税专用发票。

注:须提供开票承诺或以往项目开具过的增值税专用发票复印件或一般纳税人证明材料。

2.1.3参选人须提供至少一份2020年1月1日至本项目比选公告发布之日止已完成的同类业绩(培训服务类)。

注:(1)须提供合同关键页复印件,关键页包含:合同封面、合同标的、合同金额,签订时间及签字盖章页及发票复印件;

(2)如提供框架协议的,须提供框架协议下对应的订单,业绩数量按框架协议数量计算;固定总价合同以合同签订时间为准,框架协议以订单下达时间为准;发票要求(固定总价合同须至少提供一张对应发票,框架合同下每个订单须至少提供一张对应发票);

(3)资料不全、评选委员会无法确定业绩关键信息的将不予计取。

2.2本项目不接受联合体参选。

2.3本项目不允许转包。

2.4参选人不得存在下列情形之一:

(1)为比选人不具有独立法人资格的附属机构(单位);

(2)被依法暂停或取消投标/参选资格的;

(3)被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照;

(4)进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;

(5)在最近三年内[参选截止时间前36个月]被相关行业主管部门或司法机关认定骗取中标/中选、严重违约、重大工程质量或者安全问题的;

(6)在最近五年内[参选截止时间前60个月]被判处单位行贿罪,且行贿行为与采购活

动相关的(以“中国裁判文书网”的生效判决为准);

(7)在最近五年内[参选截止时间前60个月]被判处合同诈骗罪的(以“中国裁判文书

网”的生效判决为准);

(8)被最高人民法院在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)或各级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单,已执行完毕或不再执行的除外;

(9)为本比选项目提供过设计、编制技术规范和其他文件的咨询服务;

(10)为本工程项目的相关监理人,或者与本工程项目的相关监理人存在隶属关系或者

其他利害关系;

(11)为本比选项目的代建人;

(12)为本比选项目的比选代理机构;

(13)与本比选项目的监理人或代建人或比选代理机构同为一个法定代表人;

(14)与本比选项目的监理人或代建人或比选代理机构存在控股或参股关系;

(15)被工商行政管理机关在国家企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单的;

(16)【其他按照《中国电信供应商不良行为管理规则》及处理结果,应对参选人及其

参选产品品类在本项目中执行禁止采购处理措施的。同一标包或未划分标包的同一比选项目涉及多个产品评估品类的,参选人及其任一参选产品品类涉及相关禁止采购处理结果的,该标包或比选项目应适用相关的禁止采购处理措施;】

(17)法律法规、比选文件限定的其他情形。

参选人是代理商的,本条所指的参选人也包括其所代理的制造商;联合体参选的,联合体成员均不得存在上述任一情形。

2.5 参选人的法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同参选人,不得参加同一标包参选或者未划分标包的同一比选项目参选。

2.6法律法规规定的其他要求。

3. 资格审查方法

本项目将进行资格后审,资格审查标准和内容见比选文件第三章“评选办法”,凡未通过资格后审的参选人,其参选将被否决。

4. 比选文件的获取

4.1比选文件获取时间:2023081617:00至2023081817:00(北京时间)

4.2比选文件获取方式:凡有意参与比选的潜在参选人,请登录“【中国电信阳光采购网(https://caigou.chinatelecom.com.cn/ctsc-portal/ctscPortal)】” 后,通过“招投标-采购文件领取”模块或通过“电子采购入口”跳转中国电信电子采购系统,进入本项目进行比选文件登记申领,未在系统注册的参选人须先进行注册,注册方法详见本公告“7参选人注册”。

4.3 比选文件每套售价0元人民币。

5. 参选文件的递交

5.1参选文件递交截止时间(即参选截止时间):2023年08230900分(北京

时间)。

5.2电子参选文件的递交:【登录中国电信阳光采购网(https://caigou.chinateleco

m.com.cn/ctsc-portal/ctscPortal)后,通过“招投标-我的项目”模块或通过“电子采购入口”跳转中国电信电子采购系统,选择本项目进行参选文件递交,参选人应在参选文件递交截止时间之前通过电子采购系统完成加密电子参选文件的上传。参选人未在电子采购系统进行比选文件申领登记或电子参选文件未按照要求加密的,将无法通过电子采购系统提交电子参选文件。】

5.3本项目将于参选文件递交截止同一时间通过中国电信电子采购系统唱价,【比选人

/比选代理机构】邀请参选人的法定代表人或者其委托代理人准时参加。

6. 样品的递交

6.1样品递交的时间、地点:不涉及

7.参选人注册

7.1【中国电信阳光采购网】注册

未注册过的潜在参选人,须通过【中国电信阳光采购网(https://caigou.chinatelecom.com.cn/ctsc-portal/ctscPortal)】首页“立即注册”模块完成注册后,方可申领本项目比选文件。

7.2 CA证书办理

参与电子采购的潜在参选人须提前办理CA证书进行电子参选文件编制和参选,并确保CA证书在使用时有效。【CA证书办理流程详见【中国电信阳光采购网】“操作指引-CA办理”。】

7.3技术支撑联系方式

电子采购系统技术支撑:【服务热线**********,服务邮箱zb_support@chinatelecom.cn】。

CA证书办理技术支撑:【服务热线010-********/020-********/020-********,服务邮箱bfdzyzzy.gyl@chinaccs.cn】。

8. 发布公告的媒介

本比选公告仅在中国电信阳光采购网(https://caigou.chinatelecom.com.cn/ctsc-portal/ctscPortal)上发布,其他媒介转载无效。

9. 联系及异议接收方式

9.1联系方式

比 选 人: 中国电信股份有限公司丹东分公司

比选人地址: 辽宁省丹东市振兴区五经街57号

联系人:经理

比选代理机构:江苏中博通信有限公司

公司总部地址:南京市鼓楼区虎踞北路80号

项目联系人:兰艳迪、王丹丹、金喆、郭丹丹

联系人电话:郭丹丹131*****377、王丹丹186*****999

电 子 邮 件:guodandan.jszbtx@chinaccs.cn

邮 编:******

9.2异议接收方式

【登录中国电信阳光采购网(https://caigou.chinatelecom.com.cn/ctsc-portal/ctscPortal)后,通过“招投标-采购异议-提出异议”模块提出。

                                                                                              比选代理机构:江苏中博通信有限公司

20230816

,丹东

标签: 培训服务

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