1. 招标条件

合肥市铜陵北路下穿合肥东站立交工程已由《上海铁路局关于合肥市铜陵北路下穿合肥东站立交工程初步设计审查意见的函》（上铁师函 [2014]1935 号）批复立项，预算已经报安微省合肥市发改委核备，招标人为安徽上铁地方铁路开发有限公司。根据《铁路建设项目物资设备管理办法》（铁建设 [2012]216号），建管甲供物资已具备招标条件，现进行公开招标。

2. 项目概况与招标内容

2.1项目概况：

铜陵北路为新建道路，南起天水路，北至东方大道，道路全长4752.436米。铜陵北路下穿合肥东站、合肥机务段，规划道路等级为城市主干路，是该区域内的一条交通性干道。设计时速为60Km/h，规划道路红线45米。

合肥市铜陵北路下穿合肥东站立交桥配套房屋还建工程机务段包括：运转机调综合楼、整备车间综合楼地下车库；运转机调综合楼；整备车间综合楼；设备车间综合楼；变电所；油脂发放间；门卫；库前整备间；洗车机泵间和空压机站；蓄电池间；机务整备棚；自行车棚等。含通信、信号用房。由于本工程的影响对合肥机务段机务运用、检修设备工艺进行改造，为满足合肥机务段生产需要补充完善部分机车整备、检修设备。本次招标部分为合肥机务段恢复性生产必备的机车整备、检修设备及安装工程、管道、工艺管沟工程。

2.2 招标内容：合肥机务段物资设备，详见附表。投标人需现场收集了解机务段现状，提出管线迁改、股道过渡的具体措施。

3. 投标人资格要求

3．1授权委托书：提供法定代表人授权委托书和委托代理人身份证（或法定代表人证明和法人本人身份证）。

3.2营业范围：投标人必须是经国家工商、税务机关登记注册，符合投标项目生产或经营范围，具备独立法人资格的生产商(注册资金2000万人民币及以上)或经销商（注册资金2000万人民币及以上）。提供营业执照和税务登记证。

3.3供货能力：供货能力应满足招标人施工进度的要求（须提供供货能力满足招标人施工进度的要求的承诺函）。

3.4财务能力：投标人近三年（2012年-2014年）经注册会计师事务所审计有良好的财务状况；具有良好的企业社会信誉（提供2012年-2014年经注册会计事务所审计的财务报告）。

3.5质量保证能力：投标人具有完善有效的ISO9000产品质量保证体系和管理制度（提供有效期内的质量体系认证证书）。

3.6供货业绩：投标人近五年（2011年1月1日以来）具有在铁路机车、车辆、动车系统建设项目类似规格产品供货业绩，单个合同额不少于1000万元，并提供业绩证明（供货合同或中标通知书），（时间以合同签订时间或中标通知书发出时间为准）。

3.7履约信用要求：投标人具有履行合同的能力和良好的履约记录。近三年无因自身履约问题引起的法律诉讼；近三年内没有与骗取合同有关的犯罪或严重违法行为；没有被处以责令停业、暂停投标、财产被接管、冻结、破产状态等；无中国铁路总公司或国家铁路行业主管部门处罚期内的不良信用评价记录、不良履约记录。（须提供履约信用要求的承诺函）

3.8本项目中涉及到行车安全的主要设备：门禁及安全监控、侧移式接触网、移车台、股道自动化系统等设备，投标人需提供近五年（2011年1月1日以来）在铁路机务段（所）供货业绩，须提供供货合同或中标通知书等证明文件（供货合同或中标通知书）。（时间以合同签订时间或中标通知书发出时间为准）。

3.9非投标人自主生产的产品，投标人需取得本次主要采购物资：门禁及安全监控、侧移式接触网、移车台、股道自动化系统等设备针对本次招标的经销授权（生产厂家出具针对本项目的授权函原件和服务承诺函原件，生产厂家可以向多家投标人提供经销授权）。

3.10本次招标不接受联合体招标。

4. 报名要求及招标文件的获取

4.1 请投标人于2015年 11 月 27 日至2015年 12 月 02 日，每日上午9时00分至11时 30 分，下午14时 00 分至17 时 00 分（北京时间，下同），到安徽省招标集团招标九部（合肥市包河大道236号安徽招标集团大厦902室）进行报名。

4.2 投标人报名资料须提供符合招标公告“第3条投标人资格要求”的证明资料，复印件须加盖单位公章并制定目录装订成册；所有原件须携带至现场备查。

4.3报名成功的投标人可登录登录安徽省招标集团股份有限公司“优质采电子交易平台”（网址： http://www.youzhicai.com/）下载。

4.4购买招标资料须登录安徽省招标集团股份有限公司“优质采电子交易平台”，请未注册的投标人及时注册审核手续，注册请登录优质采首页中“我要注册”（http://www.youzhicai.com/）。注册咨询电话：****-********、********。因未及时办理注册审核手续影响报名及投标的，责任自负；

5. 投标截止时间、开标时间、投标文件递交地点、开标地点：另行通知

7. 联系方式

物资设备附表