安徽宝申工程项目管理咨询有限公司召开分公司第四次工作会议

2023年8月19日，安徽宝申工程项目管理咨询有限公司召开2023年度分公司第四次工作会议。会议由分管副所长林青主持，安徽宝申董事长陈昌云、副所长朱建华，芜湖分公司、巢湖分公司、肥西分公司、滁州分公司、铜陵分公司、六安分公司、长丰办事处等分公司、办事处单位负责人、技术负责人共二十余人参加。

2023年8月19日，安徽宝申工程项目管理咨询有限公司召开2023年度分公司第四次工作会议。会议由分管副所长林青主持，安徽宝申董事长陈昌云、副所长朱建华，芜湖分公司、巢湖分公司、肥西分公司、滁州分公司、铜陵分公司、六安分公司、长丰办事处等分公司、办事处单位负责人、技术负责人共二十余人参加。

首先，各分公司、办事处负责人依次对2022年度的工作情况作总结汇报，详细介绍了分公司及办事处的业绩、项目进展以及遇到的困难，同时也提出了一些改进措施和发展建议，为宝申未来的发展提供了新思路。

副所长林青对过去一年分公司、办事处业务开展情况进行总结，分析存在的问题，并提出要求。她强调各分公司、办事处务必加强执业质量管理、人才管理、合同管理、档案管理，加强三级复核力度，确保咨询成果质量。安徽宝申《分公司管理办法》、《执业质量内部审查、控制制度》、《廉洁自律管理制度》、《执业质量控制管理办法》等制度的贯彻落实将进一步为分公司各项工作保驾护航，进一步指导、规范分公司及办事处工作流程，加强总公司与各分公司、办事处的合作与交流。

宝申副所长朱建华在会上要求各分公司及办事处规范经营，努力开拓市场，顺应时代变化，加强企业及员工信用管理，积极参加行业协会及主管部门组织的各项活动。他指出，各分公司及办事处要加强内控管理，强化员工廉洁自律及规范执业教育，规范执业程序、规范招投标环节，要发挥专业优势、提高服务质量，努力拓展新业务。

会议最后，董事长陈昌云对本次会议进行了总结，充分肯定分公司、办事处各项成绩的同时，提出了期望和要求。他再次强调了团队合作的重要性，鼓励大家树立信心、坚定信心，相信造价咨询行业发展前景，大力“拼市场”、“抢人才”。陈总表示将拿出对策，从实际出发，助力各分公司及办事处进一步发展。总公司与分公司凝心聚力、协同发展，通过密切的合作和协调，形成强大的合力，建立良好的沟通机制和合作平台，积极应对市场的挑战和竞争，共同实现宝申的健康稳定发展。

公司领导与参会人员合影留念