秦山核电武警营房营产营具维保项目采购公告
秦山核电武警营房营产营具维保项目采购公告
一、项目概况
1.项目名称：秦山核电武警营房营产营具维保项目
2.项目编号：**********
3.工期/服务期：本项目服务期限2023年10月1日-2026年9月30日， 乙方应根据技术规格书要求完成秦山核电武警营房营产营具维保项目等工作。
4.项目地点：浙江海盐
5.项目范围概括：详见技术规格书
6.质量要求：符合技术规格书要求
二、供应商要求
（1）乙方应持有电器类和体能训练器材、厨房设备维修保养从业证书和相关资质，并具有2 年以上维修经验。
（2）2020 年以来至今具有至少一项为大中型企事业单位、机关或学校食堂的厨房设备、设施维保服务过的履约经验或业绩，需提供合同复印件或中标通知书复印件作为证明材料。
三、报名方式
本项目采取公开询价方式选择供应商，有意参与本项目的潜在供应商报价请登录中核集团电子采购平台（https://www.cnncecp.com/），在（北京时间）2023年9月5日16时00分前报名参加。
四、采购文件的获取
1、采购文件获取：本项目不再提供纸质采购文件，参与本项目的潜在供应商在报名后，通过中核集团电子采购平台下载采购文件。
2、有意参与本项目的未注册的潜在供应商，须先在中核集团电子采购平台进行注册。注册账号审核通过后，在首页“用户登录”，输入账号及密码登录系统，依次点击→系统功能菜单→项目管理→我要报名，找到本项目名称，点击“我要报名”，即可查看项目信息并报名参与项目。报名经我公司审核通过后即可下载采购文件。
五、报价文件的递交
1、报价截止时间：请在（北京时间）2023年9月8日13时00分前在中核集团电子采购平台（https://www.cnncecp.com/）登录并上传电子报’价，并在报价截止时间前将纸质密封报价文件递交给采购人；
纸质报价递交地点：浙江省海盐县中核核电运行管理有限公司秦三厂25#楼6019室。
2、未在线报名、逾期上传/送达的、未上传或未加密后上传的、未送达指定地点的或不按照要求密封的报价文件，采购人均不予受理。书面报价文件和电子报价有冲突的，以书面文件为准。
六、公告媒体
本公告在中核集团电子采购平台（https://www.cnncecp.com/）发布。
七、联系方式
采购人：中核核电运行管理有限公司
地址：浙江省海盐县中核核电运行管理有限公司秦三厂25#楼6019室
邮编： ******
联系人：彭咏梅
电话：0573-********
电子邮件：pengym@cnnp.com.cn
八、附件
附件1：报价要求
附件2：技术评分细则
附件1：
秦山核电武警营房营产营具维保项目
报价要求
1.1 项目名称：秦山核电武警营房营产营具维保项目
1.2 项目地点：浙江海盐
1.3 工作范围和内容：按《秦山核电武警营房营产营具维保项目技术规格书》要求完成工作。具体工作内容详见技术规格书。
1.4 工期：详见技术规格书。
1.5 质量标准：合格。
1.6 报价费用：各报价人应承担本次报价有关的全部费用，无论报价的结
果如何，邀请报价人在任何情况下均无义务和责任承担相关费用。
1.7 保密：邀请报价及报价双方应分别对为对方在报价文件和报价要求文 件中涉及的商业和技术等秘密保密，违者应对由此造成的后果承担责任。
2.1 报价文件组成
1) 实施方案：该实施方案应该包括：
?0?5 企业概况资料（包括法定代表人资格证明书、授权委托书、营业执照、资质证书以及其他报价人认为必要的资料）；
?0?5 本项目的方案及详细实施措施、计划等；
?0?5 本项目组织机构及人员配置；
?0?5 本项目进度保证措施；
?0?5 本项目质量保证、质量控制等方面措施；
?0?5 本项目安全保证措施。
2) 报价书（报价要求详见下面第3条）。
2.2 报价文件的份数和要求：正本一份、副本一份，并在封面上明确标明“正本”“副本”的字样。
2.3 报价文件的正本均应使用不能擦去的墨水打印或书写，加盖法人单位公章，并由法定代表人或其委托代理人签署，授权书以书面委托的方式出具，并附在报价文件中。
2.4 报价文件应密封并写明：秦山核电武警营房营产营具维保项目报价文件；还应写明报价人的名称与地址、邮政编码，并在封口上加盖报价人和法定代表人的印章。
2.5 报价截止日期
2.5.1 报价单位应在询价公告明示截止日期之前，将报价文件递交至中核核电运行管理有限公司三厂25办公楼6019室采购合同处建安合同科。
2.5.2 发包人在报价截止期以后收到的报价文件，将原封退还给报价单位。
3.1报价书中的单价、合价和总价全部采用人民币表示，同时单价、合价和总价计算必须保持一致。
4. 评议办法：
本项目采用经评审的最低价法，技术标满分100分，商务报价不参与评分。评委按照技术评分细则对投标文件进行评议打分。最终对技术标总得分在70分以上的投标人，按照投标报价的顺序推荐中标候选人，投标报价最低的优先，投标报价相同时，技术得分高的优先。
附件2：
序号 | 评价要素 | 分值 | 评分标准 |
1 | 企业业绩 | 20 | 近3年内承揽过地方政府、武警部队或国家消防救援队伍营房或营产营具维修并提供业绩证明，每项得2.5分，最高得10分。企业能够提供设备维修保养服务认证证书（认证范围包括专用设备和通用设备修理等）得3分，提供油烟管道清洗一级资质得3分，提供企业AAA信用证书得4分。 |
2 | 项目经理 | 10 | 项目经理具有同类项目安装或维保实施经验并满足技术规格书最低要求，在此基础上，每多承揽一次项目业绩得2分，最高得10分。需提供证明材料。 |
3 | 人员配置与能力 | 15 | 在满足技术规格书的前提下，提供项目组织管理方案及项目组织人员名单，方案中包含但不限于：人员配置数量、机/电/仪专业配比、配合工种覆盖程度，得0-15分 |
15 | 针对本项目独立运作的“计划-运行-维修”生产体系，进行核心人员组织及管理模式评估，提供具体人员配置方案，根据合理性、可行性：得0-15分 | ||
4 | 项目方案 | 10 | 技术方案完整性和合理性（包括项目特点分析、技术路线、进度管理、现场管理、项目风险评估、项目风险控制措施、工业安全类风险控制措施、质量控制措施、文件管理、工器具和材料准备等）。根据各家方案优劣对比评估：得0-10分 |
15 | 对本项目的重点难点进行分析，且有相应的应对方案措施。重点难点共3项： 1、油烟管道清洗，涉及狭窄空间作业和消防风险，需要编制相应的风险应对措施方案； 2、电器类和大型设备日常维保涉及到的用电及工业安全风险，需要编制相应的风险应对措施方案； 3、政治标语标牌维修涉及到的用电和作业风险，需要编制相应的风险应对措施方案。 根据难点分析及应对方案的全面性、合理性、针对性进行评分，得0-15分 | ||
5 | 准备计划 | 5 | 具有完整、详细的项目准备计划，项目工期、阶段性成果进度节点完全满足技术规格书进度要求，能够满足我方进度要求，得0-5分无项目进度计划，或总工期不满足不得分。 |
6 | 质量保证 | 5 | 建立质量管理体系，明确工程质量管理目标，得0-5分 |
7 | 应急预案 | 5 | 根据现场情况，编写现场施工应急措施，应急措施详细可行，0-3分 |
应急预案中，具有24小时快速响应到达现场的能力，承诺响应时间2个小时内的得2分，大于2小时不得分。 | |||
合计分值 | 100分 | ||
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