评分项目

项目

分值分配

内容

得分

一、资信业绩部分 （30分）

设计部分（15分）

设计企业类似业绩

6

近5年内已完成的类似工程设计业绩。类似设计业绩是指单项合同的设计费大于等于94万元的市政公用工程设计业绩，每项得3分；本项最多得6分；没有的不得分。

企业业绩获奖

3

投标人近5年内已完成的市政公用工程设计业绩：获国家级奖项，每项得3分；获行业级奖项，每项得2分；获省级（含部级）奖项，每项得1.5分；获市（副省级）奖项，每项得1分。

以上奖项合计最多得3分；没有的不得分。

人员配备及技术水平

4.5

1、设计负责人设计经历及业务能力：

（1）近5年内有市政公用工程设计项目获国家级奖项的，每项得1分；获行业级奖项，每项得0.75分；获省级（含部级）奖项的，每项得0.5分；获市（副省级）奖项，每项得 0.25分。最多计1分;没有的不得分。

（2）近5年内主持过市政公用工程设计项目业绩，每项得0.75分，最多计1.5分；没有的不得分。

2、各设计专业负责人（不含设计负责人）工作经历及业务能力：

（1）所投入增加（设计部分）的专业负责人包括（给排水、造价、结构、道路）具备对应相关专业的中级工程师职称的，每个专业得0.25分；所投入增加（设计部分）的专业负责人包括（给排水、造价、结构、道路）具备对应相关专业的高级工程师（或以上）职称的，每个专业得0.5分。

（2）所投入增加（设计部分）的专业负责人包括（给排水、造价、结构、道路）具备对应相关专业的二级注册造价工程师或二级注册结构工程师的，每个专业得0.25分；所投入增加（设计部分）的专业负责人包括（给排水、造价、结构、道路）具备对应相关专业的注册公用设备工程师或一级注册造价工程师或一级注册结构工程师或注册土木工程师的，每个专业得0.5分。

(3)本项最多得2分；没有的不得分。

第三方评价

1.5

具备在有效期内的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书和职业健康安全管理体系认证的，每个0.5分，最多得1.5分；没有的不得分。

施工部分（15分）

施工企业类似业绩

6

近5年内已完成过质量合格的类似工程业绩。类似工程是指单项合同金额为大于等于3300万元的市政公用工程，每项得2分；单项合同金额为大于等于1600万元且小于3300万元的市政公用工程，每项得1分；本项最高得6分；没有的不得分。

企业业绩获奖

3

投标人近5年内已完成的市政公用工程施工（含设计施工总承包、EPC总承包等）业绩：获国家级奖项，每项得3分；获省级（含部级）奖项，每项得1.5分；获市（副省级）奖项，每项得1分。

以上奖项合计最多得3分；没有的不得分。

人员配备程度

6

满足招标文件第七章《工程总承包项目管理团队人员最低配置承诺书》最低配置要求的条件下：

1.每增加（施工部分）投入一名给排水工程类相关专业中级工程师职称，加1.5分；投入一名给排水工程类相关专业高级（或以上）工程师职称，加3分。

2.每增加（施工部分）投入一名给排水工程类相关专业二级注册执业证书，加1.5分；投入一名给排水工程类相关专业（一级或未分级）注册执业证书，加3分。

本项最多得6分；没有的不得分。

注：需提供职称证或注册证等相关证明材料，同一人提供多个专业职称证或注册证，只计算一个最高得分。同一专业的，只计算最高得分。（若上述资料无法体现各专业负责人的专业的可提供毕业证等相关证明材料）。

二、项目实施组织方案部分（70分）

设计和施工的融合措施

10

针对本项目编制了设计和施工的融合措施，有得3分，无得0分。

针对项目团队的组建、设计施工融合措施、设计施工全寿命周期协同工作的措施，措施为优的加7分；措施为良的加5分；措施一般的加3分；措施为差的不加分。

质量控制措施

10

针对本项目编制了质量管理水平及保证措施，有得3分，无得0分。

根据本工程的质量目标，针对项目的特点，从质量保证体系、材料的检测、质量通病的防治等方面提出详细的质量保证措施，措施为优的加7分；措施为良的加5分；措施一般的加3分；措施为差的不加分。

绿色节能控制措施

10

针对本项目建立了完善的绿色施工管理体系，有得3分，无得0分。

目标明确、制度健全，环境保护措施、节材措施、节水措施、节能措施、节地与施工用地保护措施等绿色节能施工措施明确、具体、可行、针对性强，措施为优的加7分；措施为良的加5分；措施一般的加3分；措施为差的不加分。

进度控制措施

10

针对本项目编制了施工总进度计划及工期保证措施，有得3分，无得0分。

针对项目特点编制施工总进度计划及工期保证措施，确保实现工程进度目标，措施为优的加7分；措施为良的加5分；措施一般的加3分；措施为差的不加分。

安全文明施工控制措施

10

针对本项目编制了安全文明施工措施，有得3分，无得0分。

针对项目特点编制安全文明施工措施完整、具体、可行、合理，确保不发生等级安全事故，在典型位置的安全措施先进可靠，措施为优的加7分；措施为良的加5分；措施一般的加3分；措施为差的不加分。

施工组织方案

10

针对本项目编制了施工组织方案，有得3分，无得0分。

施工组织方案及施工方法先进，工程重点难点、施工关键技术工艺把握及应用准确，技术措施可以充分保障工程质量、工期和施工安全生产。结合工程实际情况，对业主单位要求设立的本工程项目银行专户有专门的资金管理制度，确保专户资金用于本项目建设，针对施工难点、关键施工节点、工人工资、工程资金出现缺口时有应急处理等的用款有针对性的资金保证措施，施工组织方案为优的加7分；施工组织方案为良的加5分；施工组织方案一般的加3分；施工组织方案为差的不加分。

配合行政主管部门开展监督检查及加快项目推进的工作预案

10

针对本项目编制了配合行政主管部门开展监督检查及加快项目推进的工作预案，有得3分，无得0分。

结合投标人以往配合主管部门监督检查或加快项目推进的经历（可例举如配合参与主管部门的监督检查、防疫防控、救急抢修工作经验，或编制各类政府工程的应急处理方案，或完成各级政府的攻坚达标任务等相关经历），编制针对本项目具体特点的配合行政主管部门开展监督检查及加快项目推进的工作预案。工作预案为优的加7分；工作预案为良的加5分；工作预案一般的加3分；工作预案为差的不加分。

合计（一+二）

100

/