塘朗山公园荔枝林和桫椤保护小区绿化养护招标公告

塘朗山公园荔枝林和桫椤保护小区绿化养护招标公告

( 塘朗山公园荔枝林和桫椤保护小区绿化养护 )需求公示

项目名称

塘朗山公园荔枝林和桫椤保护小区绿化养护

采购类型

非协议采购

采购人名称

深圳市公园管理中心

采购方式

公开招标

财政预算限额(元)

*******

项目背景



根据深府[2011]102号及深圳市城市管理局关于接管仙湖苏铁和刺桫椤临时自然保护点的复函(深城管函〔2014〕567号)文件精神,接收完成补偿的荔枝林*******平方米,刺桫椤保护小区53333平方米。现需对以上地块进行绿化养护。

投标人资质要求


1、在中华人民共和国境内注册,具有独立法人资格,能在国内合法的提供相关的服务;2、投标人必须具有深圳市政府采购注册供应商资格(供应商注册网址: http://www.szzfcg.cn);3、投标人必须具有在园林绿化资格(质)证书三级或以上资质;4、投标人近三年内无骗取中标、严重违约及重大工程安全及质量问题之一;5、投标人近三年(即从2012年12月至今)无行贿犯罪记录,有投标人营业执照住所地的检查机关出具《行贿犯罪档案查询告知函》(注:开具时间必须是本项目招标公示期内);6、投标人在深圳市具有稳定的售后服务机构;7、本项目不接受联合体投标。

服务类清单

序号采购计划编号需求内容数量单位备注财政预算限额(元)
1PLAN-2015-090040-000646塘朗山公园荔枝林和桫椤保护小区绿化养护1.0*******.0

具体技术要求



注意:提供服务总体要求、服务标的(如人员、车辆、检测对象、管理对象)数量情况、详细具体的服务需求内容及工作量情况(以能给供应商准确的报价依据,使不同供应商的项目报价不至于差距过大作为判断需求“详细具体”的标准)

一、基本要求

(一)222万多平方米的荔枝林按照林地养护标准管理。

(二)5万多平米的桫椤保护小区按照一级绿地养护标准管理。

(三)至少须配备项目负责人1名,现场主管1名,普通工人(含绿化工和保洁工)56名,水电工1名。 其中桫椤保护小区里需派驻至少2名工人每日24小时守护(节假日、双休日也不得缺岗和离岗),水电工必须常驻公园服务,值守人员和水电工由公园直接管理和指派工作。

二、具体技术要求

(一)管理理念及管理目标

园容园貌管理理念:以人为本,生态环保,合作共赢,天人合一;

园容园貌管理目标:安全文明,环境整洁,设施完善,功能良好,健康有序,和谐优美。

(二)执行及检查标准

1、执行标准规范及办法:《深圳市农业地方标准:园林绿化管养规范》、《深圳市公园管理中心公园环境卫生管理规定》(试行)、《深圳市公园管理中心公园绿地管养规定》(试行)《深圳市公园管理中心公园公共厕所管理规定》(试行)《 深圳市公园管理中心公园绿地管养“片长”管理规定》。

2、执行检查标准:《深圳市公园绿地管养和卫生保洁检查考核办法》、《深圳市公园管理中心郊野(森林)绿地管养及环境卫生(包括厕所)检查评分表》(以上标准在承包期间如有变动,按照新的标准执行)

(四)管养要求

1、环境卫生保洁

实行1天2大扫,固定岗与流动岗结合,保证大部分时间段清洁卫生。

(1)环境卫生保洁范围:招标范围内绿地保洁及配套设施的清洁管理、清除生活垃圾及枯枝落叶,包括:园路、广场、建筑(管理用房、游客中心、放映室、展馆、反光镜、廊亭栈桥、雕塑、驿站、保安岗亭等)、设施(垃圾桶、坐凳、扶手、围栏、标识牌、停车场、自行车站等)等的清扫保洁、擦拭和冲洗,公园内排洪排水沟渠的清理。

(2)环境卫生保洁时间:(5:30-22:00)(公园根据实际情况,在保证效果和开放时间的基础上可适度调整)

(3)绿地保洁工作:绿地上的枯残枝叶、垃圾等要及时清扫,绿化施工垃圾应在完工后12小时内清理干净,并及时外运。

(4)公园的环卫清扫保洁,在规定的保洁时间内保持绿地清洁无垃圾杂物,产出垃圾当天清运;保持设施的清洁,及时清理乱涂写、乱张贴、乱悬挂等。

(5)管养范围内的所有垃圾的清运工作需当天清运,以及由于台风、暴雨等不可抗力因素所增加的垃圾清运任务。(垃圾必须袋装化,清运时间为早9:00前或晚20:00后,保证日产日清)。保持所有公用设备清洁,及时清理乱涂写、乱张贴。

(6)水体保洁:每天巡查2次,发现漂浮物及垃圾及时清理。

(7)园内排水网管出入口畅通: 每年至少清理4次,沙井沟下的垃圾、泥沙、落叶需及时清理,若遇台风及雨季来临,提前进行清理,保持畅通。

(8)广场、园路保洁:每星期冲洗一遍,保证无口香糖等明显污渍,明显污渍立即冲洗。每月高压水枪冲洗一次。明显污迹立即冲洗。

(9) 垃圾桶、坐凳保洁:每天擦拭一遍,垃圾桶箱内的垃圾应日产日清,无积压、溢满;周围地面不得有垃圾抛落、堆放。

(10) 设施保洁:亭廊、雕塑小品、扶手、围栏、标识牌、灯具、消防器材每周擦洗一遍。非机械类游乐设施(组合滑梯、秋千等)、健身路径每天擦一次。沙池用细网每月筛一次。

(11) 山体边坡排洪沟渠畅通:杂草、落叶、於泥,每年清理4次,塌方堵塞要及时疏通。

(12)逢重大节假日,及时清扫保洁。

2、绿化管养

(1)绿化养护范围:管养范围内的绿地管养:乔木、水生植物、灌木、草坪、地被、垂直绿化、攀援绿化等绿化浇水、施肥、修剪、艺术造型、病虫害防治。

简单设施维护:(包括喷灌系统、护栏、栅栏、园林建筑及小品、园道、宣传牌、绿地铺装、花基、护树设施等)维护管理。

(2)浇水、施肥工作:根据植物生长需要加强淋水和施肥。

浇水:根据植物的生长状况,适度浇水,并保证无缺水现象。

施肥:肥料由中心统一配送,一般两次施肥,春夏季、秋冬季,其它根据植物长势施肥。

(3)修剪:整形修剪工作:根据植物的生长发育要求、景观要求、安全要求及防风要求等,对植物进行有计划的整形修剪工作。

草皮修剪:夏、秋季每月修剪2-4次,冬、春季每月修剪1-2次。

花灌木整型修剪:根据季节和植物开花期的特点,进行主动控花修剪;根据观赏角度和植物搭配情况,进行艺术整型修剪;根据植物生长特性,进行重剪、翻种等复壮措施;在生长旺盛期,定期进行疏枝、整型等养护措施。

乔木修剪:根据各类乔木特性修剪,但应满足安全为首要,后景观需要。每面台风来临前应对植物进行全面修剪。

(4)中耕除杂草工作及草坪复壮工作。精品区、一级绿地草坪目标草种自然纯度达到95%以上,冬春季保持常绿,通过加强肥水,铺沙、打孔等措施。

(5)补植:对新增的缺株苗木和死亡苗木、黄土裸露、老化植物在5个工作日内补齐(自然灾害如台风、暴雨等不可抗力因素在采取了防范措施后仍造成的损失除外),修补和更换的苗木应与原苗木规格相接近,并对草本、球茎、宿根花卉(例如美人蕉、蚌花、风雨花等)每三年翻种两次。

(6)病虫害防治:做好病虫害巡查、监测及防治工作。重点注意盆架子等植物的防治工作,发现问题及时汇报公园并开展防治工作。

(7)植物结构调整:有计划,按中心绿地管养指引开展工作。

3、绿地安全维护措施

(1) 绿化及其设施的维修工作(含绿地及绿地上设施造成损坏和人为破坏、盗窃等对绿地及绿地上设施造成损坏的,要及时清理并尽快修复)。

(2) 安全生产及灾后恢复工作:包括及时巡查、发现和及时消除各类安全隐患,精心看护绿地及各类绿地设施,做好防风、防火、防汛、防寒、防旱等自然灾害工作,对灾害引起的损坏应及时清理修复。定期巡视挡土墙及边坡,防止山体滑坡。

(3) 绿地保护工作:对破坏绿化及影响绿化景观的现象及时制止,并及时采取有效措施(包括由管养公司自行出资安装防护设施等)。绿地补植后由管养单位出资安装规范性围挡等防护设施(可以用木栅栏、竹篱笆及临时景观围栏等,并设置温馨提示标识。

(五)安全文明措施管理

1、着装要求:中标单位须为员工提供统一工作服装,并有明显标志。

2、安全文明作业:绿化修剪(含草坪修剪)、病虫害防治及零星施工、树木迁移等提前做好温馨提示。

3、文明作业,不得伤害游客安全,不得对游客粗鲁、鲁莽及发生口角等。

4、加强文明安全教育,尤其是对一线员工教育。

5、因企业或员工原因发生安全,责任由企业全权承担。

(六)监督及奖罚措施

1、检查保障措施

(1)建立“公园自检(周考核)、中心双月检(考核)”的两级绿地检查制度。公园实行自检,每周向中心报送检查结果,中心每两个月组织专家分组对各公园进行检查。同时,中心建立了绿地管养片长管理制,每个公园(标段)安排1名片长负责绿化巡查工作,形成了中心、公园、片长和养护企业的四级管理模式,实现了绿地常态化管理。

(2)每天无缝监管,中心设立“片长管理制度”一是弥补节假日及公园下班后的日常监管,做到无缝监管。

(3)公园自检时,除执行检查标准:《深圳市公园绿地管养和卫生保洁检查考核办法》外,如发现问题根据中心及各公园绿地管养及环境卫生检查扣罚标准进行扣罚。

2、奖励措施

年终评选优秀企业、优秀片长及优秀园林工作者,对优秀企业颁发证书,对优秀片长及优秀园林工作者建议企业增加工资。

3、奖惩机制

(1)人员到岗保障措施,利用人脸识别器等对各公园每天到岗人数进行清点,每次每人扣80元。技术工人每次每人扣100元。

(2)检查结果上报及通报制度,对日检结果,每周统计上报中心,与周检、双月检一同通报公布。

(3)中标企业法人代表每年至少参加一次中心或公园组织会议,不参加不续签合同。

(4)项目负责人每月参加公园一次检查,每缺1次扣1000元。

(5)对双月检不达标企业实行约谈诫勉谈话制度,并扣罚相应管养经费;年度综合计算不达标企业第二年淘汰,不能参与下一轮绿化管养投标,3年内不得投标中心绿化养护项目。

(6)普通工人年度缺岗累计超过20%,第二年将不续签合同,且不得参与下一轮采购人绿化养护项目投标。

(7)项目经理年度累计6次缺岗不参加检查或会议,第二年将不续签合同,且不得参与下一年中心绿化养护项目投标。

(8)不按要求发放员工工资或累计2月不按时发放工资,第二年将不续签合同,且不得参与下一年中心绿化养护项目投标。

(9)所扣款项从履约保证金中扣除,每季度核对履约金扣除情况,履约金不足5%后,中标单位补齐履约金款项。

(七)其他要求

1、在实施绿地管养过程中,中标单位须服从采购单位公园管理处的指挥和合理调整。相关人员不称职、不符合公园的要求,采购人有权要求更换。

2、中标单位必须自行解决员工的生活基地,包括上班的交通工具,保证基地洁净、卫生、安全,符合深圳市有关规定、要求。

3、中标单位须服从采购单位及相关公园管理处直接指挥。除完成正常绿地养护工作外,无偿提供人员完成本标段内零星苗木及设施迁移、苗木培育、公园设施设备搬运及台风、暴雨等应急处理等零星劳务工作。

4、员工劳动保障要求:

(1)中标单位必须与员工签订书面劳动合同。

(2)中标单位必须遵守《劳动法》相关规定为员工购买保险。

(3)中标单位必须保障员工正常休息时间。

5、装备:常用的绿化管养、清扫保洁工具须具备。

6、投标报价需包含以上所有工作内容的费用。

7、中标单位须落实文明管养措施,为广大市民提供文明的服务。

8、中标单位需要交付给采购人的费用:

1)水电费用(不含在履约保证金中):为保证绿化用水、用电需要,保证景观效果,各标段中标单位在项目实施第一个月内必须将合同金额的10%以转帐形式交采购人,统一由采购人代付(实际支付金额不足转帐金额时,余额退还中标单位;实际支付金额超过转帐金额时,超过部分由采购人自行解决)。

2)苗木补植费(不含在履约保证金中):为保证绿地景观效果,各标段中标单位在项目实施第一个月内必须将合同金额的5%以转帐形式交采购人,统一由采购人管理负责苗木补植计划(实际支付金额不足转帐金额时,余额退还中标单位;实际支付金额超过转帐金额时,超过部分由采购人自行解决)。

9、各标段项目团队由项目负责人、现场主管、保洁工、绿化工、水电工、泥瓦工、油漆工、后勤人员、园艺(植保)工及技术员等角色组成;除技术员外,项目服务期内其余人员必须常驻公园并专职为该公园服务。

10、各标段工作日要求在岗人员不低于各标段要求的人员数量的90%(四舍五入),每年元旦节(1天)、春节(7天)、五一节(3天)、国庆节(7天)、公园文化节(7天)和中秋节(1天)共26天假期期间要求按照该标段要求的人员数量全员在岗,各标段要求的假期临时增加人员见各标段专用技术要求。
11、项目服务期内,项目团队的社保清单必须每三个月提供一次给采购人。

商务需求



注意:提供项目服务期限(完成期限)、项目进度安排、付款方式、验收要求、培训要求、售后服务要求

服务时间:本项目服务期限为一年(365个日历日)。

项目验收程序、标准及期限:具体参照深圳市园林工程验收有关条例,验收内容主要为荔枝林地块及桫椤保护区管养方案、管养情况等是否符合招标文件、合同要求和采购方需求,以及荔枝林地块及桫椤保护区的车辆、人员配备、器材等是否符合招标要求。

保修要求发生问题处理意见:按约定执行。
付款方式:按财政规定付款。

评标信息






序号

评分项

权重

1

价格

20

2

技术部分

30



序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

项目管理组织实施方案(重点考察方案的创新情况,如创新思维、方法,提供新设备、新工艺等,确保项目高标准完成)

10

专家打分

考察内容:要求根据项目总体情况编写绿地管养方案,考察内容包括管理技术措施、日常管理组织、安全生产情况、员工技术培训计划、提高绿地养护水平的设想、各种规章制度及各种节能减排环保措施等。要求对公园的绿地管养情况分析准确,了解目前存在的问题并提出科学可行的解决办法,并保证人员数量配备齐全。重点考察方案的创新情况,如创新思维、方法,提供新设备、新工艺等,确保项目高标准完成。评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。

2

费用支出承诺情况(人工费、肥料费、水电费、苗木补植或机械设备费等)

9

专家打分

考察内容:承诺中标标段的人工费支出不少于该标段中标金额的60%得60%分数,否则不得分。承诺中标标段的保洁工、绿化工、水电工、泥瓦工、油漆工、后勤人员及园艺(植保)工的工资[不含奖金、房补、节假日加班费(节假日加班费)、劳保福利、社保、医疗险、工伤险、教育培训费等]不低于深圳当前最低工资标准,且桫椤保护小区值守人员不低于3200元/月得40%分数,否则不得分。

3

质量保障措施及应急方案

8

专家打分

考察内容:要求提供完善的保障服务措施,及应急措施。

按照投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。

4

违约承诺

3

专家打分

具体服务措施承诺及中标后不转包等方面的承诺,以及项目服务相关的违约承诺情况。按照招标文件要求承诺的得满分,未按招标文件要求或未承诺的不得分。

3

综合实力部分

45



序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

拟安排的项目负责人情况(仅限1人)

6

专家打分

考察内容:项目负责人具备相关专业(园林、植物或林学)高级职称得100%分数,中级职称得50%分数,初级职称得20%分数。要求提供项目负责人2015年7月至12月的社保资料(网页或窗口打印资料均可,未提供六个月社保资料的人员不予计分)及职称证书作为得分依据(均要求扫描件,原件备查)。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,一律作不得分处理。

2

拟安排的项目管理团队成员(项目负责人除外)情况

12

专家打分

考察内容:考察拟安排的15名项目团队成员情况,并按以下规则计分:1)相关专业(园林、植物或林学)中级(或以上)职称每人得10%分数;只计4人;2)园林绿化工高级资格人员不少于10人得60%分数,少于10人不计分;3)研究生专业为植物学的人员(用于桫椤保护)不少于1人得20%分数。以上3项累加计分(同一人员不能重复计算得分),累计得分不超过100%分数。要求提供相关人员2015年7月至12月的社保资料(网页或窗口打印资料均可,未提供六个月资料的人员不予计分)、职称证书、资格证书及其它证明资料(均为扫描件,原件备查)作为得分依据。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,一律作不得分处理。

3

项目拟使用的车辆情况

10

专家打分

考察内容:需要为本项目投入的2种专用车辆(绿标,已上牌并具备车辆行驶证)情况。按以下规则计分:1)自有或租赁水车(载重量不低于2吨)不少于1台得30%分数;2)自有或租赁自卸垃圾车(载重量不低于3吨)不少于1台得30%分数。3)自有7人座商务车2台(用于接送工人出入园作业)得40%。以上3项累加计分,要求同时提供车辆行驶证及绿标证明(自卸垃圾车行驶证未标明载重量的,还须另行提供载重量不低于3吨的其它证明文件)扫描件(原件备查)作为得分依据。车辆名称与标书要求不必完全一致,用途一致或相近即可;"一致或相近"由专家进行判断。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,一律作不得分处理。

4

拟使用的工具情况

7

专家打分

考察内容:1)打孔机1台:2)疏草机1台;3)自带动力高扬程水泵2台;4)绿篱修剪机2台;5)油锯3台;6)割灌机3台;7)高枝剪3台;8)高压喷雾器1台。满足8项要求得100%分数,7项得70%分数,6项得60%分数,5项得50%分数,4项得30%分数,3项或不足3项不得分。要求提供购买发票、上级单位调拨单或其它能证明设备工具所有权的资料(均为扫描件,原件备查)作为得分依据。设备工具名称与标书要求不必完全一致,用途一致或相近即可;"一致或相近"由专家进行判断。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,一律作不得分处理。



5

公司其他综合实力情况

10

专家打分

考察内容:1)投标单位具有一级园林资的得30%分数,二级得20%分数,三级得10%分数;2)投标单位员工人数达100人的得10%分数,达200人得20%分数,达300人及以上的得30%分数。以上要求提供7-12月的社保证明;3)投标人2014年纳税总额达100万的得20%分数,达200万及以上的得30%分数。4)投标人具备林业有害生物防治资质的得10%的分数,否则不得分。以上四项累加计分。

4

诚信情况

5



序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

诚信评价

3

专家打分

根据《深圳市财政委员会关于加强招投标评审环节诚信管理的通知》(深财购[2013]27号)的要求,投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问题的,本项不得分,未出现相关诚信问题的得满分。以深圳市政府采购中心供应商库中的处罚记录为准。投标人无需提供任何证明材料,由采购中心工作人员向评委会提供相关信息。

2

履约评价情况

2

专家打分

根据深圳市政府采购中心项目履约情况现场抽检结果,投标截止日前一年内(以深圳市政府采购中心网站《关于给予供应商履约评价差的函》的落款日期为准),供应商履约评价出现评价为“差”的,本项不得分。未评价为“差”的,得满分。投标人无需提供任何证明材料,由采购中心工作人员向评委会提供相关信息。


其他



附件

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采购需求质疑及回复列表
序号质疑标题质疑内容质疑单位质疑人质疑附件质疑日期标题内容单位采购人附件日期

联系人:郝工
电话:010-68960698
邮箱:1049263697@qq.com

标签: 绿化 养护

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