2023年广东电网有限责任公司揭阳供电局管理创新和QC活动专项辅导等项目采购公告

2023年广东电网有限责任公司揭阳供电局管理创新和QC活动专项辅导等项目采购公告

内容:

2023年广东电网有限责任公司揭阳供电局管理创新和QC活动专项辅导等项目(采购编号:CG030*****016*****

采购公告

根据实际工作需要,现拟组织开展2023年广东电网有限责任公司揭阳供电局管理创新和QC活动专项辅导等项目采购工作,符合条件的供应商就此项目进行报价响应。对此项目有意向的供应商请按照本公告要求的时间和办理方式获取采购文件参加报价。

详细内容如下:

一、 项目概况

1. 项目名称:2023年广东电网有限责任公司揭阳供电局管理创新和QC活动专项辅导等项目

2. 采购人:广东电网有限责任公司揭阳供电局

3. 采购代理机构:南方电网供应链(广东)有限公司

4. 采购方式:公开竞争性谈判

5. 资金落实情况:已落实

6. 资金来源情况说明:自筹资金

7. 项目类别:服务类

8. 项目概况:标的1:2023年揭阳供电局管理创新和QC活动专项辅导项目

本项目邀请资深企业管理顾问,在揭阳供电局 2023 年管理创新成果推广应用、QC小组活动工作中,引入外部企业先进管理案例经验,指导各成果科学合理应用创新方法论、管理工具和统计方法,有效解决在实际工作中的痛点堵点及重大管理问题,并协助揭阳供电局开展管理创新、QC小组活动成果评审和材料提炼等服务。

标的2:基于数字化转型的现代供应链需求态势感知及管控模式创新实践

深入分析揭阳供电局电网建设物资的需求计划管理现状及存在的问题,充分运用大数据对物资需求计划进行分析,发掘物资需求规律,构建物资需求态势感知模型和方法,实施有效的物资预测,强化与预算管理及整体计划的连接,通过对数据进行有效的整理与开发,提升需求计划准确性。同时,建立配套的物资需求管控策略和协同机制,从机制方面着手加强需求计划管控,提升需求计划管理全过程的协同性,以促进现代供应链体系建设,推动供应链全业务数字化转型,更好为电网建设服务。

9. 响应有效期(服务期):自递交响应文件截止日起120天(日历日)

二、 采购内容

1. 标的清单及分包情况如下:

序号

标的

标包号

标包名称

最高限价(万元)

服务期

招标文件收取费用(元)

投标保证金(元)

1

2023年揭阳供电局管理创新和QC活动专项辅导项目

1

2023年揭阳供电局管理创新和QC活动专项辅导服务

25

合同签订之日起至2024年6月30日

不收取

不收取

2

基于数字化转型的现代供应链需求态势感知及管控模式创新实践

1

基于数字化转型的现代供应链需求态势感知及管控模式创新实践服务

44.36

合同签订之日起至2024年6月30日

不收取

不收取

2.采购范围

标的1:2023年揭阳供电局管理创新和QC活动专项辅导项目

1.提供管理创新咨询辅导服务。为揭阳供电局安全生产、市场营销、规划建设、财务管理、人力资源、监察审计等有需求领域的提供2023年管理创新辅导服务,开展管理创新成果辅导、评审和材料提炼等辅导,协助指导各成果科学合理应用先进管理工具,有效解决专业领域重大管理问题,归纳创新点及实施成效。包括不仅限于以下内容:

(1)开展管理创新成果选题辅导:对各部门、单位提交的管理创新成果进行选题辅导,结合网省公司战略重点方向、局年度重点工作等,协助筛选重点课题,从源头保障揭阳供电局管理创新工作的方向与质量。

(2)管理创新成果培训辅导:对揭阳供电局安全生产、市场营销、规划建设、财务管理、人力资源、监察审计等领域的管理创新成果进行辅导,对重点管理创新成果“1对1”辅导,每个成果辅导次数不少于 5次,按期形成辅导建议。结合辅导过程中存在的典型问题,开展针对性培训,提高管理创新团队对先进管理工具应用和管理创新成果实施提炼的方法的掌握。

(3)管理创新成果优化:根据管理创新成果评审要求,辅导对重点成果进行再优化,进一步完善成果的主要做法、创新亮点、应用成效等。

(4)管理创新成果评审:根据管理创新成果评价标准,协助揭阳供电局开展年度管理创新成果评审,筛选出优秀管理创新成果。

2.提供QC小组活动质量咨询辅导服务。围绕企业经营战略、方针目标和现场存在的问题,协助揭阳局推进QC小组活动,开展针对性辅导培训,协助开展成果评审和奖项申报等工作。

(1)QC小组活动选题辅导:围绕企业经营战略、方针目标和现场存在的问题,推进 QC 小组活动,协助组织专家对课题名称规范性、选题理由充分性、活动目标合理性进行审查和筛选,择优。

(2)开展阶段性辅导:根据活动推进需要组织阶段性辅导,帮助 QC 小组理清活动思路,提高活动质量,指派专人进行现场辅导,帮助解决 QC 小组活动所遇到的问题,形成问题集。

(3)开展针对性培训:根据QC活动小组需要,从中质协、南方电网公司QC活动评审准则、QC活动常用工具、QC成果报告实例剖析等角度,邀请内外部专家开展针对性培训,推动QC小组活动成员掌握QC活动实施流程、常用工具的应用、和QC成果报告优化的方向及技巧等。

(4)协调组织QC小组活动成果评审:协助揭阳供电局邀请内外部专家,围绕活动效果、成果价值等对QC小组活动成果进行评审,选送最优成果参加全国、行业、省、市等优秀 QC 成果发表赛,做好各项参赛组织工作。

3.主要交付成果(包括但不限于):

(1)各单位、部门管理创新课题、QC小组活动课题评审意见及建议;

(2)揭阳供电局管理创新、QC小组活动辅导PPT;

(3)重点管理创新成果不少于5个,并提供辅导建议;

(4)协助优化重点管理创新成果报告及PPT编制;

(5)协助揭阳供电局开展年度管理创新成果、QC成果评审,并提供成果评审意见和建议;

(6)揭阳供电局QC小组活动问题集;

(7)协助优化重点QC小组活动成果报告及PPT编制。

标的2:基于数字化转型的现代供应链需求态势感知及管控模式创新实践

1.研究内容:

(1)管理现状调研。深入分析揭阳供电局电网物资需求计划在报送流程、标准化程度、需求准确性、供应及时性等方面的现状及存在的问题,总结提炼改进方向建议。

(2)构建物资需求态势感知模型和方法。分析物资需求影响因素,根据物资需求特性建立需求预测模型,为精准编制物资需求计划及物资储备清单等提供科学、准确的参考依据。

(3)研究现代供应链需求管控策略和协同机制。通过对管理现状的诊断分析,以问题为导向,研究现代供应链需求管控策略,优化管理模式; 建立供应链全链条协同机制,对生产、建设及营销等各个环节的物资需求进行统一筹划,强化供应链与规划、基建、生技等专业协同关系,实现跨专业的信息共享与反馈。

2.主要交付成果

包括但不限于《物资需求态势感知模型研究报告》、《现代供应链需求管控策略研究报告》、物资需求态势分析辅助工具、物资储备清单、《需求计划协同管控机制》、《框架采购目录及标准化清单优化建议和管理建议》、国家级期刊论文1篇等。

3.报价方式:本项目为固定金额(总价)报价。

4.结算方式:总价包干。

三、 供应商资质要求

通用资格要求

序号

内容

1

报价供应商必须按照南方电网公司要求,在供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)上完整办理完成供应商登记。

2

报价供应商必须是中华人民共和国境内注册合法运作的法人或其他组织,具有独立承担民事责任的能力、独立承担采购项目的能力和独立履行合同的能力。

3

报价供应商为企业的,应具备有效的营业执照;报价供应商为事业单位的,应具备有效的事业单位法人证书;报价供应商为自然人的,应持有有效身份证。

4

报价供应商不得为本采购项目提供过设计、编制技术规范和其他文件的咨询服务。

5

存在以下情形的不同报价供应商,不得同时参加同一标包的报价:单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位。

6

不得存在的情形:报价供应商被南方电网公司实施不接受投标处理或市场禁入处理,且未解除处罚的。在处理期限内尚未完成评标的,作否决投标处理,尚未发出中标通知书或成交通知书的,作取消中标或成交资格处理。

7

报价供应商未被国家市场监督管理机关在全国企业信用信息公示系统(www.gsxt.gov.cn)中列入严重违法失信企业名单。

8

没有在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)或“中国执行信息公开网”(http://zxgk.court.gov.cn/shixin)列入失信被执行人名单。

9

不接受联合体报价。

四、 获取采购文件信息

1. 本项目采购人通过中国南方电网供应链统一服务平台(登录网址: http://www.bidding.csg.cn)实施电子化采购。凡有意参加谈判者,请于2023年09月18日20时00分00秒至2023年09月23日09时00分00秒,登录中国南方电网供应链统一服务平台(http://www.bidding.csg.cn)下载电子版采购文件。

2. 本次竞争性谈判不收取采购文件工本费,供应商在规定的采购文件获取时间内登录中国南方电网供应链统一服务平台,勾选需要报价项目的标包后提交,系统自动确认,确认成功后可在递交响应文件截止时间前下载电子版采购文件。

3. 响应保证金需在系统确认成功之后至递交响应文件截止时间前递交,金额详见本公告的标的清单,具体收取方式及要求详见采购文件《谈判对象须知》的相关规定。

重要提醒:

1. 供应商存在以下情形的,评审时将予以否决报价处理:①与其他供应商下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致。②与其他供应商上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致。③与其他供应商的响应文件网卡MAC地址一致。如采购项目最小独立评审单元(标的/标包/标段)出现上述任一情形,将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。

2. 按国家电子招标投标法有关规定和电子交易平台技术要求凡有意参加采购活动者,需先行完成系统登记注册和审核(具体操作请参考《阳光电子商务平台供应商登记注册操作手册》、《阳光电子商务平台承包商登记注册操作手册》(可在中国南方电网供应链统一服务平台网站下载中心查阅下载)),并办理供应商数字证书(具体操作请参考《关于南方电网公司电子商务系统数字证书升级的通知》附件《数字证书办理指南2.0》、《关于电子商务系统数字证书升级的说明》(可在中国南方电网供应链统一服务平台网站下载中心查阅下载)),为避免耽误递交响应文件,请提前完成供应商登记(选择网公司或各省公司作为审核单位均可,审核进度及结果请咨询相应审核单位),审核通过后,供应商凭申请的账号、密码登录中国南方电网供应链统一服务平台进行报价活动,并在递交响应文件截止时间前尽快办理数字证书。

3. 供应商在递交响应文件截止时间前需要完成注册登记并审核通过,供应商要为注册登记预留足够的时间,由于供应商自身的原因,未完成注册登记审核造成无法下载采购文件的,后果由供应商承担。

4. 供应商必须在递交响应文件截止时间前完成数字证书的办理(加密项目使用),供应商要为数字证书办理预留足够的时间,由于供应商自身原因造成无法递交响应文件的,由供应商承担责任。

5. 凡有意参加采购活动者,请在采购文件获取时间内完成系统确认的操作(供应商选择需要报价的标包后提交,系统自动确认),由于供应商自身原因,采购文件获取时间内未完成系统确认而无法下载采购文件的,后果由供应商承担。

6. 供应商须使用南方电网电子招投标平台响应文件制作客户端查看采购文件和制作响应文件。具体操作请参考《供应链统一服务平台用户手册》(可在系统界面“组件下载”中查阅和下载)。

(1)如果本次采购在原供应链统一服务平台中开展:

供应商对于南方电网原供应链统一服务平台相关操作的其他疑问可参见 《供应链统一服务平台操作手册》,其具体下载路径为:http://www.bidding.csg.cn/down/**********.jhtml

本次采购在供应链统一服务平台中(原系统)开展,具体操作路径如下:

购标路径:门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台(原系统)->购标管理;

投标路径:门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台(原系统)->投标管理。

服务费缴纳路径:门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台(原系统)->服务费与退费。

投标助手下载路径:门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台(原系统)->日常管理->组件下载。

(2)如果本次采购在新供应链统一服务平台中开展:

供应商对于南方电网新供应链统一服务平台相关操作的其他疑问可参见 《供应链统一服务平台(新系统)操作手册》,其具体下载路径为:http://www.bidding.csg.cn/down/**********.jhtml。

本次采购在供应链统一服务平台(新系统)中开展,具体操作路径如下:

购标路径:门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台(新系统)->购标管理;

投标路径:门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台(新系统)->投标管理。

服务费缴纳路径:门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台(新系统)->服务费与退费。

投标助手下载路径:门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台(新系统)->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。

五、 响应文件递交方式及要求

1. 通过中国南方电网供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)递交电子响应文件,并以此为准。供应商可以针对一个或多个包报价。

2. 本次采购采用全电子无纸化采购,供应商必须于规定的递交响应文件截止时间前按采购文件要求在中国南方电网供应链统一服务平台完成响应文件上传,无需再另行制作并递交纸质版响应文件及U盘电子版响应文件。未按要求在中国南方电网供应链统一服务平台制作或上传响应文件的,造成的一切后果由供应商自行承担。供应商在获取采购文件后,经查看认为不符合相关采购要求或无意愿参与的,可自行决定不参与本项目(标的/标包)的响应,且不得上传相关文件至系统,即视为自动放弃响应。

3. 电子响应文件开始递交时间:2023年09月18日20时00分00秒

4. 递交响应文件截止时间:2023年09月25日09时00分00秒

5. 开启响应文件时间:2023年09月25日09时00分00秒

6. 谈判地点:中国南方电网供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)

本次谈判采用中国南方电网供应链统一服务平台评审澄清功能(《谈判函》回复)及录音电话的远程电子化谈判方式,谈判代表(授权代表)无需到达谈判现场,但必须在2023年09月25日谈判期内保持随时登录中国南方电网供应链统一服务平台及接听电话的状态,以便采购工作组随时进行谈判。电子化谈判方式与现场谈判方式一样均具有法律效力。为确保联系畅通,请响应供应商在响应文件《法定代表人授权书》处增加填报手机及座机两个联系方式,采购工作组将以填报的联系方式对外联系,响应供应商按采购文件规定提交响应文件但不参与谈判的(如因填报联系方式错漏、或未能及时接听电话与回复《谈判函》等原因导致采购工作组无法进行正常的谈判、沟通),视为自动放弃谈判,默认响应供应商的初次报价和方案即为最终报价和方案。一切后果由响应供应商自行承担。届时《谈判函》回复时间暂定为一小时,请供应商提前做好准备,熟悉系统操作流程,以便谈判过程顺利进行。

中国南方电网供应链统一服务平台评审澄清功能(《谈判函》回复)进入步骤:

登录中国南方电网供应链统一服务平台(登录网址: www.bidding.csg.cn)→投标管理→供应商门户→标中澄清答复→下载质询文件→上传答复文件。

(3)本项目谈判期内请勿随意更换现场谈判人员。

六、 发布公告的媒介

本次采购采取公开竞争性谈判方式,采购公告在中国南方电网有限责任公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)等国家指定相关媒体上发布,采购公告将明确对供应商的资格要求、获取采购文件的日期和方式、递交响应文件的日期和方式等事宜。

七、 异议

1. 异议的受理机构及联系方式

受理机构:南方电网供应链(广东)有限公司

地址:广州市天河区黄埔大道西平云路163号广电平云广场B塔5层

邮编:******

受理邮箱:wuliufuwudating@gdwl.csg.cn(异议提出人发送电子异议书至受理邮箱的,需在工作时间拨打“异议受理机构联系人”电话确认邮件接收情况)

2. 异议书的格式及要求

(1)异议书中应包含异议提出人名称、联系人及联系方式、异议对象、异议事项的基本事实、相关请求及主张、有效线索和相关证明材料等信息,异议书格式详见附件《异议书(模板)》。

(2)异议书必须由其法定代表人及授权代表签字并加盖单位公章;由其他利害关系人提出的异议,还需出示异议提出人与本次采购活动存在利害关系的证明文件,并附有效身份证明复印件。

(3)各响应供应商或其他利害关系人对采购文件等存有异议的,可以将异议书签字盖章后,连同其他附件资料以现场递交或邮寄的方式在规定时间内提出;采用邮寄方式提出的异议,可以在规定时间内先以电子邮件方式提出,但异议书必须在电子邮件发出的当天同时寄出。

3. 异议提出的时限

(1)对采用单一来源采购方式公示有异议的,应在公示期内提出;

(2)对采购文件内容有异议的,应当在提交响应文件截止时间两天前提出。

(3)对项目成交结果有异议的,应当在成交结果公告发布之日起三天内提出。

4. 异议不予受理的情形

(1)异议提出人不是响应供应商,或未能提供与本次采购活动存在利害关系证明文件的其他利害关系人;

(2)涉及的事项不具体,且未提供有效线索,难以查证的;

(3)提供的资料未提供异议提出人的真实名称、有效联系方式、法定代表人签字和加盖单位公章的;

(4)超过异议提出时效的(以收到异议书日期为准;采用邮寄方式的,以邮戳日期为准);

(5)已经作出处理决定,并且异议提出人没有提出新的证据的;

(6)涉及评审过程具体细节、其他响应供应商的商业秘密或其他响应供应商的响应文件具体内容但未能说明内容真实性和来源合法性的;

(7)缺乏事实根据或者法律依据的,或者投诉人捏造事实、伪造材料或者以非法手段取得证明材料的。

5. 恶意行为的处罚

异议提出人不得以投诉为名排挤竞争对手,不得进行虚假、恶意投诉,阻碍非招标采购活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱采购秩序等恶意行为,将按照《中国南方电网有限责任公司供应商失信扣分管理细则》进作扣分处理并上报网公司。

八、 业务监督部门

单位名称:广东电网有限责任公司供应链管理部

电子邮箱:gylts@gd.csg.cn

联系电话:020-********

九、 联系方式

1. 咨询电话:

业务咨询电话:曾工**********-2(采购业务)-1(广东电网)

中国南方电网供应链统一服务平台操作咨询电话:**********-3

服务商、代理商、制造商登记备案业务咨询电话:**********-1(供应商管理业务)-1(广东电网);**********-1(供应商管理业务)-0(南网供应链集团)

数字证书办理咨询电话:400-666-3999

承包商登记业务咨询电话:020-********(广东电网有限责任公司)

2. 异议联系电话

联系人:龙小姐、庄小姐、吴小姐

联系电话(不是业务咨询电话):020-************************

温馨提醒:项目业务问题、澄清问题与异议流程、电话不同,请各报价人按照本项目要求辨别问题属性后再根据公告业务咨询方式拨打相应电话,如遇澄清疑问请按照项目文件要求将问题提交至供应链统一服务平台。

3.电话咨询时间:周一至周五(节假日除外)上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

采购人或采购代理机构主要负责人或授权的项目负责人(签名): 采购代理机构(盖章):南方电网供应链(广东)有限公司

2023年09月18日


附件下载:招标(采购)公告附件.zip

标签: 专项 创新

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