太原国际机场有限责任公司管理人员管理

能力及综合素养提升培训项目阳光招采公告

管理人员管理能力及综合素养提升培训 项目采用阳光招采方式确定服务供应商。

一、阳光招采内容及要求

（一）项目名称：太原机场公司管理人员管理能力及综合素养提升培训项目

（二）项目实施地点：太原机场公司综合办公楼

（三）项目内容及要求：

1.项目概况：通过开展管理人员管理能力及综合素养提升培训，有效提升太原机场公司管理人员管理能力及综合素养，激发管理人员干事创业内生动力，从而为公司的高质量发展提供坚实的人才支撑和保障。

2.服务内容及要求

培训讲师要求：

培训讲师需要具备丰富的行业背景、专业知识和培训实战经验，具备一定的培训技能，包括授课技巧、演讲技巧等，能够对所涉及的领域进行深入剖析，为参训学员提供实用的培训内容，能够将专业知识与培训技能相结合，为参训学员提供实用的指导和建议，提高培训效果。

课程内容要求：

本次培训课程内容为未来机场发展趋势、领导力提升、执行力提升、复盘能力提升、演讲和公文写作能力提升。培训分两期进行，两期课程内容相同，每期培训时长为4天。

课务安排要求：

对培训课程内容进行录制，并上传至公司在线学习平台，方便学员训后复习课程内容。在培训开展过程中，乙方应按甲方要求做好相应培训服务工作（定制课程、布置场地、印制教材、准备教具等）

培训费用要求：

甲乙双方签订培训服务协议，培训服务费不超过******元（含税），包含：讲师课时费、差旅费、资料费、教具等费用，甲方不再承担本次培训任何额外费用。

协议签订后，甲方向乙方支付培训服务费的60%，培训结束后，根据培训开展情况及培训效果评估结果，甲方向乙方支付剩余费用，具体费用支付要求以培训服务协议为准。

3.服务期限：

协议签订后乙方应按照甲方要求，按时开展培训工作。

二、资格要求

本次项目阳光招采要求报名供应商具备以下资质：

（一）具有独立订立合同和履行合同能力的中华人民共和国境内注册的企业法人或其他组织。

（二）具有良好的商业信誉，不存在因借贷、担保等可能影响履行本项目的情况，具有良好的经营业绩和提供优质服务的能力。

（三）近三年内不存在严重经营异常或者行政处罚情况，未被列入失信被执行人名单。

（四）法定代表人为同一个人的两个及两个以上法人，母公司、全资子公司及其控股公司，以及其他形式有资产关联关系的投标人，都不得在同一项目中同时投标。

（五）提交的资格审查资料内容没有失实或者弄虚作假。

三、报名要求

（一）报名时间

2023年9月20日09时至2023年9月24日17时。

（二）报名方式

本次阳光招采采取网上报名方式，并对报名供应商提交的资料进行审核。供应商须将下列报名资料上传至山西航空产业集团阳光采购平台。

（http：//aviagroup.jcebid.com）

1.“三证合一”营业执照，如未更换需提供组织机构代码证、税务登记证等

2.法定代表人授权委托书（包含法定代表人及被授权人身份证复印件）签字盖章版；

3.企业三年内（2020年9月至响应文件提交截止日前）信用信息公示报告，在“信用中国”、“国家企业信用信息公示系统”下载，需提供上述两个网站报告，且报告内容不可隐藏、拼接或后期处理，须完全按照真实情况提供。

4.未被列入失信被执行人名单，可在“中国执行信息公开网”截图。

5.报名申请书（附件1）。

6.承包商（供应商）承诺书（附件2）。

上述所有报名资料均须加盖单位公章，其中法定代表人授权委托书、承诺函须由法人签字或盖章。

四、报名资料的提交

供应商须在公告规定的时间内将电子版报名资料上传至山西航空产业集团阳光采购平台，逾期提交的报名材料将不予受理，资料不合格的将予以退回。

五、采购文件获取方式

太原国际机场公司会在报名时间截止前对报名供应商提交的资料进行统一审核，通过资格审核的供应商可在山西航空产业集团阳光采购平台下载采购文件。

六、招采要求

（一）本次招采采用线下招采（综合评分制）方式，时间、地点另行通知。

（二）在正式评审时，法定代表人或被授权人提供密封的响应文件（至少一式三份，一正两副），包含资格审查资料（除“报名申请书”及“供应商承诺书”外其他资料）、报价文件（总价及分项报价）、产品介绍、售后服务方案、相关能力证明文件和业绩等资料。（见附件3）

（三）业绩需包括具体时间、合同和验收报告等证明业绩真实性的内容。

（四）资格审查阶段文件、报价单和作为合同依据的部分须签字盖章，其他部分内容不做要求。

七、联系方式

采购人：太原国际机场有限责任公司

地址：山西省太原市小店区太榆路199号

联系人：顾晨

联系电话：0351-*******

电子邮件：*********@qq.com

公告发布时间：2023年9月19日

报名咨询电话：0351-*******

附件：1.报名申请书

2.承包商（供应商）承诺书

3.响应文件

4.采购文件

附件1:

报名申请书

太原国际机场有限责任公司：

贵单位 项目已于近日发布招采公告。经研究，我单位拟参与该项目的报名。

特此申请

申请人名称（签章）

邮 编：

地 址：

传真号码：

电子信箱:

联 系 人：

联系电话：

年 月 日

附件2:

承包商（供应商）承诺书

太原国际机场有限责任公司：

我公司参与贵公司 项目。承诺严格遵守国家、民航、山西省和山西航空产业集团有限公司、太原国际机场有限责任公司项目建设和设备采购方面的有关规定，不向有关单位和人员行贿，不联合有关联的企业共同报名。如发现我公司违反上述规定及有关承诺，可将我公司列入不良承包商（供应商）名单，并按照有关规定进行处罚。我公司承诺无条件接受，并积极配合对我公司的监督和检查。

承办商（供应商）（公章）：

授权代理人：

年 月 日

附件3：

太原国际机场有限责任公司

项目

响应文件

投标人： （盖公章）

日期： 年 月 日

一、法定代表人身份证明书（盖章）

单位名称：

单位性质：

地 址：

成立时间： 年 月 日

经营期限：

姓 名：

性 别：

年 龄：

职 务： ，系 （供应商单位名称） 的法定代表人。

特此证明。

供应商： （盖公章）

年 月 日

二、法定代表人授权委托书（盖章）

本授权委托书声明：本人 （姓名）系 （供应商全称）的法定代表人，现授权委托 （单位名称）的 （姓名） 以我方名义参加 （项目名称） 的阳光招采活动，代表我方全权办理针对上述项目的具体事务并签署相关文件、合同。

我方对被授权人的签字事项负全部责任。

在撤销授权的书面通知以前，本授权书一直有效。被授权人在授权书有效期内签署的所有文件不因授权的撤销而失效。

被授权人无转委托权，特此委托。

代理人： （签字）

性 别：

年 龄：

身份证号码：

职 务：

供应商： （盖章）

法定代表人： （签字或盖章）

授权委托日期： 年 月 日

附：法定代表人身份证及授权代理人身份证复印件

三、供应商综合情况（盖章）

（一）企业基本情况

附：企业“三证合一”营业执照、开户许可证、资质证明、“信用中国”、“国家企业信用信息公示系统”及“中国执行信息公开网”网站截图及其他相关证明材料等复印件。

（二）企业业绩证明材料

注：供应商应按照阳光招采文件要求提交业绩证明材料。

（三）项目负责人基本情况

附：项目负责人资质证明及其他相关证明材料等复印件。

（四）项目负责人业绩证明材料

注：供应商应按照阳光招采文件要求提交业绩证明材料。

四、服务承诺函（盖章）

太原国际机场有限责任公司：

我公司具有良好的财务状况和商业信誉，具有良好的经营业绩和提供优质服务的能力，不存在因借贷、担保等可能影响履行本项目的情况，提交的资格审查资料内容没有失实或者弄虚作假。

特此承诺。

供应商 （盖章）

法定代表人： （签字或盖章）

五、报价单

太原国际机场有限责任公司：

1.我方已仔细研究了 阳光招采文件的全部内容，愿意以含税总价 元（大写： 元）为报价，增值税税率 %。

2.如我方中选：

（1）我方承诺在收到中选通知书后，在中选通知书规定的期限内与你方签订合同。

（2）按照阳光招采文件要求在服务期限内完成全部项目内容。

3.我方在此声明，所提交的响应文件及有关资料内容完整、真实和准确。

4. （其他补充说明）。

供应商： （单位公章）

法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章）

地 址：

电 话：

传 真：

邮 编：

年 月 日

报价明细表

（格式自拟）

六、培训实施方案

（格式自拟，包含：课程大纲、讲师信息、课程安排等）

附件4：

第二章 采购文件

序号	内 容
1	项目名称：管理人员管理能力及综合素养提升培训
2	控制价（含税）：******元
3	付款方式：协议签订后，甲方向乙方支付培训服务费的60%，培训结束后，根据培训开展及培训效果评估结果，甲方向乙方支付剩余费用，具体费用支付要求以培训服务协议为准。
4	评审规则： 本项目采用“竞争磋商”法，由太原机场方的评审专家根据供应商提供的投标资料进行评分，综合得分最高者中标。
5	评分标准：（放入下表的截图）

评审内容	评审标准
分值构成 （满分100分）	报价部分：40分 资信业绩部分：10分 技术方案部分：50分
报价部分 （40分）	评审基准价计算方法	当有效报价单位超过五家时，去掉一个最高报价和一个最低报价后，其余有效报价的平均值作为评审基准值； 当有效报价单位小于等于五家时，所有有效报价的平均值作为评审基准值； 供应商报价以不含税价进行计算。
报价的偏差率计算公式	偏差率=(供应商报价－评审基准价)/评审基准价×100%
报价得分的计算	报价得分=40-偏差率×E×100%， 当报价高于评审基准价时,E=1； 当报价低于评审基准价时,E=0.5； (计算得分可以保留两位小数)。 注：评审小组发现供应商的报价明显低于其他报价，使得其报价可能低于其成本的，应当要求该供应商作出书面说明并提供相应的证明材料。供应商不能合理说明或者不能提供相应证明材料的，评审小组一致认定该供应商以低于成本报价竞标，否决其资格。
业绩部分 （ 10分）	投标单位业绩 （10分）	投标单位近3年内（2020年9月至今）承担过同类型项目相关业绩，每提供一项计2分，最高10分；投标单位需提供相关证明材料并加盖公章，以合同、协议书为准
技术方案部分（ 50分）	师资配备（25分）	按照项目要求合理配备讲师，根据每位讲师资质进行评分： 1.教授+5分，副教授+3分；其他专业正高级职称+5分，副高级职称+3分；高校特聘讲师、专家+2分； 2.DISC国际认证讲师资质+3分； 其中第1条加分项按照最高级别职称进行加分，不累加； 第2条加分项如讲师持有多项DISC认证资质的只+3分，不累加； 投标单位需提供讲师资质相关证书扫描件并加盖公章
培训实施方案 （25分）	方案创新性（10分）	培训理念先进，服务方案创新，培训形式有创意，酌情给分，优秀10-7分，良好6-4分，一般3-1分
方案合理性（10分）	课程计划与授课内容等合理安排，与项目要求贴合度强，酌情给分，优秀10-7分，良好6-4分，一般3-1分
服务保证 （5分）	资料印制、场地布置、教具准备等服务工作，酌情给分，优秀5-4分，良好3-2分，一般给1分
培训实施方案偏离培训主题，不得分
注：（1）评审小组按照评分标准独立对供应商的资信业绩部分、技术方案部分进行评分。阳光招采报价部分得分由评审小组统一计算。各项得分汇总后为该成员给供应商的评分总分。评分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。 （2）评审小组汇总每个打分人员对供应商的评分总分，评分总分的算术平均值为供应商最终得分。 （3）评审小组对供应商最终得分进行比较后，按照供应商最终得分由高到低的顺序对供应商排序。最终得分相等的，以阳光招采报价低者优先中选；阳光招采报价也相等的，以技术方案部分得分高者优先中选；如果技术方案部分得分也相等的，符合前述条件的供应商进入二轮报价环节，推荐二轮报价最低者为中选供应商。