皇岗公园2016年6月至12月综合管理员劳务派遣招标公告

招 标 正 文
 

皇岗公园2016年6月至12月综合管理员劳务派遣招标公告

( 皇岗公园2016年6月至12月综合管理员劳务派遣 )需求公示

项目名称

皇岗公园2016年6月至12月综合管理员劳务派遣

采购类型

非协议采购

采购人名称

深圳市公园管理中心

采购方式

公开招标

财政预算限额（元）

335100

项目背景



1.1通过本次招标，选择一家优秀的供应商承担深圳市公园管理中心皇岗公园综合管理员的劳务派遣。并负责劳务派遣人员的人事、劳资、社会保险和商业保险等。

1.2劳务派遣人员日常工作由深圳市公园管理中心及皇岗公园按照相关规章制度及岗位职责进行监督和管理。中标人负责劳务派遣人员的人事、劳资、保险办理社会保险、商业保险、住房公积金、计生等人事劳资管理工作，并提供为劳务派遣人员办理劳动用工手续、结算发放工资、发放经济补偿金、缴纳社会保险、处理保险理赔、管理人事档案等方面的管理服务。

投标人资质要求


1.投标人具有法人资格、能在国内合法经营且营业执照具有劳务派遣服务经营范围。2.具有深圳市政府采购注册供应商资格。3.在深圳地区有完善的设备机构。（需提供相关证明文件加盖投标法人公章）；4.投标人参加深圳市政府采购活动前三年内（2013年1月1日起至本项目公告止），在经营活动中无重大违法记录声明函原件；5.在近三年内（即至少从2013年4月开始算起，供应商成立不足三年的可从成立之日起算）无行贿犯罪纪录，由供应商营业执照住所地人民检察院出具《行贿犯罪档案查询告知函》复印件。6.本项目不接受联合体投标，不允许分包、转包。

服务类清单

序号采购计划编号需求内容数量单位备注财政预算限额(元)
1PLAN-2015—090040-000624皇岗公园2016年6月1日至12月31日综合管理员劳务派遣1.0项218400.0
2PLAN-2015-090040-000666皇岗公园2016年6月-12月综合管理员劳务派遣1.0项116700.0

具体技术要求





1. 劳务派遣总金额由代收代付费用和管理服务费两部分组成。第一部分代收代付费用包含工资、加班费、住房公积金、保险费、过节费、福利费、培训费、经济补偿金、赔偿金、违约金等。第二部分管理服务费不得超过总金额的8%。

2. 中标单位向皇岗公园提供11名劳务派遣人员，按照公园管理中心及公园的规章制度，岗位职责，负责安全保卫、治安防范、维稳综治、三防、应急抢险以及各种突发事件的应急处理，及其他指定岗位的工作。在同等条件下，优先原员工就业。实现与现有临聘人员工作的无缝交接。中标单位劳务派遣人员管理费用按实际派遣人数收取。

3. 人员配备要求：身体要求，体检合格：五官端正，精神面貌佳，应变能力强，服务态度好；无劳动教育记录，无犯罪记录。身高1.6米以上，高中（或同等学历）以上文化，裸视视力在1.0以上，年龄18—45周岁，其中新录用的员工男性年龄不超过45岁，女性年龄不超过40岁。复退军人、警校或保校毕业生优先，有市政公园管理经验且得到用户肯定优先，公园推荐人才优先。

商务需求



1 .2016年6月1日至2016年12月31日

2.付款方式：转账

3.提高员工思想观念,通过培训鼓励员工认同组织的使命和目标，增强员工对综合管理员队伍的忠诚度。

4.协助新项目推广、解决眼前问题

5.提高员工岗位工作技能

6.推广新的观念、知识和技能

7.基于以上培训的目的，进一步提高人员素质，推进公园建设，确保员工年度培训课时80小时以上；新员工入职公共培训率100%，培训合格率100%，技能型培训合格率100%。

评标信息



序号

评分项

权重

1

价格

20

2

技术部分

39



序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

项目管理组织实施方案（重点考察方案的创新情况，如创新思维、方法，提供新设备、新工艺等，确保项目高标准完成）

19

专家打分

根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。

2

人员费用发放承诺

10

专家打分

1、负责发放员工的工资、绩效工资和奖金、福利等，人员费用需经采购人审核发放。2、按时支付员工工资。有下列情况的，同意由采购人按国家或广东省、深圳市有关规定给予处罚：（1）逾期发放员工工资的，采购人收取相应的滞纳金。每逾期一天，收取员工工资总额的0.3%，逾期十五天以上的，可有权终止合同，并按合同相应条款追究经济和法律责任。（2）如发生无故克扣员工工资的，采购人有权责令在两个工作日内返还，并保证不再发生类似事件，多次发生的，采购人有权终止合同，并按合同相应条款追究经济和法律责任。3、采购人遇有特殊情况（如资金未到位），需暂时垫付员工工资时，同意应按时支付员工工资。承诺满足以上3项要求得100%分数，2项得50%分数，1项得20%分数，0项不得分。

3

项目组织管理承诺

8

专家打分

1、负责员工的劳资纠纷及意外伤害的处理，如因处理不当或对采购人带来不良影响的，承担经济和法律责任。

2、不转包、分包；如发现转包或分包，除终止劳务合同外，同意给予合同总额的5%作为另外招标和停工所造成的损失补偿。

3、承诺承担服务期间派遣员工（非）工伤、疾病死亡所产生的经济赔偿责任。

承诺满足以上3项要求得100%分数，2项得60%分数，1项得30%分数，不足1项不得分。

4

违约承诺

2

专家打分

按照招标文件要求承诺的得满分，未按招标文件要求或未承诺的不得分。

3

综合实力部分

26



序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

拟安排的项目负责人情况（仅限1人）

7

专家打分

考察内容：项目负责人专业、学历、职称、特长、项目经验等内容。

提供聘用合同和其他证明材料扫描件，原件备查。未提供聘用合同扫描件的，不得分。按照投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。

2

拟安排的项目管理团队成员（项目负责人除外）情况

12

专家打分

团队成员总人数要求至少10人，未达到人数要求的，不得分。

考察内容：团队成员的专业、学历、职称、特长、项目经验等内容。

提供聘用合同和其他证明材料扫描件，原件备查。未提供聘用合同扫描件的，不得分。

按照投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。

3

项目使用的劳务派遣服务管理软件系统情况

7

专家打分

考察投标人提供的劳务派遣管理系统情况：（1）具有劳务派遣管理系统且有三方平台（采购方、供应商、员工方）的，得100%分数；（2）具有劳务管理系统，但没有三方系统平台的，得50%的分数；（3）没有劳务派遣管理系统的，不得分。

要求提供系统开发或购买的合同、发票及系统的截屏、客户使用证明作为评分依据，少一项不得分；评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。

4

诚信情况

7



序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

诚信评价

5

专家打分

根据《深圳市财政委员会关于加强招投标评审环节诚信管理的通知》（深财购[2013]27号）的要求，投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问题的，本项不得分，未出现相关诚信问题的得满分。以深圳市政府采购中心供应商库中的处罚记录为准。投标人无需提供任何证明材料，由采购中心工作人员向评委会提供相关信息。

2

履约评价情况

2

专家打分

根据深圳市政府采购中心项目履约情况现场抽检结果，投标截止日前一年内（以深圳市政府采购中心网站《关于给予供应商履约评价差的函》的落款日期为准），供应商履约评价出现评价为“差”的，本项不得分。未评价为“差”的，得满分。投标人无需提供任何证明材料，由采购中心工作人员向评委会提供相关信息。

5

报价合理性部分

10



序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

报价合理性

10

专家打分

考察内容：考察投标文件"详细分项报价"，依照招标文件“第二章 招标项目需求 第八条 项目人员待遇等费用要求”，根据响应情况，未完全满足的，不得分。在完全满足的基础上，以人员平均工资越高，得分越高的原则，进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。

其他



附件

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采购需求质疑及回复列表
序号质疑标题质疑内容质疑单位质疑人质疑附件质疑日期标题内容单位采购人附件日期

联系人：郝工
电话：010-68960698
邮箱：1049263697@qq.com

标签: 公园 劳务

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