2023年EPC备件图谱计算逻辑及架构优化项目询比采购
2023年EPC备件图谱计算逻辑及架构优化项目询比采购
2023年EPC备件图谱计算逻辑及架构优化项目询价采购公告
东风国际招标有限公司受重庆长安汽车股份有限公司委托，对其“2023年EPC备件图谱计算逻辑及架构优化项目”项目实行公开询价采购。
一．项目名称：2023年EPC备件图谱计算逻辑及架构优化项目
二．项目编号：CA23B2L4A0240
三．项目概况及介绍：
1、项目概况：
现有备件电子图谱管理系统，系统主要以图形数据展示备件信息，指导服务站匹配车型采购正确的备件。系统为全国的服务商提供较充足的备件信息和较快捷的备件查询方式，以支撑服务商为用户提供优质售后服务。
2.项目目标
数据传递 | 增加EPC同步SBOM传递数据情况的监控 |
EPC与凯程DCS系统增加数据传递接口；（车型状态对应的名称数据，目前是手工倒入，实现自动对接） | |
图谱任务管理 | 任务分配时，OA任务项显示项目名称、模块名称、任务阶段； |
任务分配增加手动输入原因说明栏； | |
总体、专业副总师在审核环节能看到零件用量。 | |
SBOM系统的总成零件的拆分件明细变更（比如失效、变更等）需要在EPC生成制图更新任务提醒； | |
总师、专业副总师、备件工程师（退回流程）分配制图任务时支持手机移动端任务分配； | |
图谱制作管理 | 制图自动生产图号功能，产品工程师制图时候明细默认为展开。 |
取消自动生成图号； | |
产品工程师制图的时候，在EPC系统明细那里填写了一个图号保存后，界面会自动跳转到初始界面，改为不自动跳转。 | |
备件查询 | 通过VIN可直接查询装车件和拆分件 |
屏蔽拆分件失效零件 | |
屏蔽装车数量为0的零件显示 | |
答疑功能，自动回复搜索对屏蔽的拆分件、装车数量为0的零件不予以检索 | |
任务管理及图谱明细增加显示研发制图备注说明 | |
首页增加车系搜索功能 | |
答疑管理-配件查询-历史答疑，增加车型状态号查询功能，答疑管理-配件查询-总成拆分件，增加总成件号查询 | |
配件答疑里面的传的资料支持服务商端自行查询 | |
VIN查询时，装车明细、图谱明细的框增加“装车明细”、“图谱明细”说明或水印 | |
VIN查询备件取消替代件展示 | |
流量监控管理 | 增加EPC查询流量监控报表 |
功能新增 | 在EPC上对派单咨询功能优化实现用品咨询功能 |
安全管理 | 结合大数据中心对数据监管要求对系统增加管理需求 |
解绑 | 给公司内部人员解绑流程和功能 |
架构优化 | 架构不合理，需保证在某一台服务器出现问题后,整体业务不受影响梳理所有终端服务及服务器之间的关系，基于微服务，规划服务配置。 |
部署gateway作为网关、部署nacos作为服务配置注册中心、部署Hystrix实现熔断机制，保障服务正常运行 | |
调整现有系统框架代码 | |
架构调整后，根据服务器说明，保障服务正常运行的情况下，按优先级进行服务测试及部署。 | |
服务器日志多，磁盘经常占满，系统崩溃 | 制定清理策略，自动清理日志 |
数据库服务，归档日志增多，磁盘占满，系统崩溃 | 沟通对归档日志要求，制定清理策略 |
多台服务器同时执行项目同步服务，导致数据冲突 | 增加同步任务分发功能，保障在增加服务器资源的时候，同步服务可正常运行 |
服务器没有实时监控，出现问题不能及时发现 | 增加服务监控，使用nacos作为监控，在服务异常的时候，通过短信提醒运维人员，运维人员尽快恢复服务 |
实时查询逻辑占用服务器资源过大导致系统瘫痪 | 优化逻辑：将实时查询逻辑修改为提前计算预存整车备件数据 |
代码逻辑需优化 | 增加预发布状态：项目发布当晚进行sc计算后，修改项目为已发布，保证经销商端查询正常 |
重构图片/图谱上传代码，保证上传逻辑正常 | |
增加日均访问量查询量等各方面监控，临近阈值提前预警并做限流 | |
系统间的传输异常监控 | 增加SBOM推送异常数据监控，保证数据同步准确度100%，便于及时发现问题，重新推送数据 |
增加VEC推送异常数据监控，保证数据同步准确度100%，便于及时发现问题，重新推送数据 | |
增加图片异常显示监控，便于及时发现问题解决 | |
答疑管理优化 | 升级自动答疑功能，对所提问题及需要的结果进行模糊查询，并推送相关信息供提问者选择。（根据资源情况实际实施） |
答疑管理： | |
模块编辑功能 | EPC模块增加编辑功能： |
经销商端VIN查询时，将图谱明细和装车明细合并展示成一张表，实现查看所查询车型的明细 | |
对经销商图谱数据查看增加权限划分管理 | |
1、EPC系统可对BOM传过来的零件模块号进行编辑调整； | |
设计变更 | 项目首版图谱发布后，零部件发生设变、新增、减少零件的设变情况，BOM需将变更按照研发搭建的模块数据传递到EPC。 |
1.传递的零件如果主件号不变的：EPC内零件模块直接继承该主件号首版调整后的模块号。 | |
2.如果新增零件主件号，则EPC系统需识别、提醒备件工程师，由备件工程师人工编辑确认新增零件所属的模块号。 | |
3.EPC图谱管理提示零件变动，进行模块制图任务，由备件工程师给项目总体工程师分配制图任务进行图谱更新。 | |
五项服务投诉新增需求 | 1、投诉流程图修改 |
接口改造 | 与SBOM的接口改造，保持原有接口标准与方式，传输内容不变 |
★四.本次采购不接受联合体报价
五.资金来源：自筹
★六.供应商资质要求：
1.供应商须具有独立法人资格，并提供有效营业资质证明（例如：三合一的证件复印件），原件备查。
2.供应商或其法定代表人不得被列入失信被执行人名单（以“信用中国”（www.creditchina.gov.cn）网站查询记录为准）。
3.本项目不接受联合体报价，不接受转包。
4.不接受备选方案，不接受选择性报价或具有附加条件的报价
5.本项目不接受代理商报价。
6.不接受T3（中国第一汽车集团有限公司、东风汽车集团有限公司、中国兵器装备集团有限公司）、长安汽车黑名单范围内供应商参与项目。
7.基于本项目，供应商提供近三年内（2020年10月至报价截止时间）已成功实施应用的案例1个，面向服务类、营销类的系统或产品（提供合同案例证明）；
8.供应商近3年（2020年10月至报价截止时间）开展过1个及以上的BOM/EPC项目实施案例，须提供支撑证明合同复印件；
9.供应商具备完善的产品开发管理体系、质量管控体系、信息安全管理体系或信息安全服务体系。（提供企业自建的产品开发管理标准或制度或者ISO 9001认证复印件（原件备查）、ISO *****/CCRC的认证复印件（原件备查），均需加盖公章；提供产品遵循开发、质量、安全相关管理体系的过程证明材料，均需加盖公章）。
10.供应商非“三无”供应商（“三无”供应商是指无实缴注册资本、无参保人员、无生产经营场所等无生产加工能力的“空壳”供应商）（提供：国家企业信用信息公示系统查询报告，网址：https://www.gsxt.gov.cn/corp-query-homepage.html，如查询结果与实际不符，针对实缴注册资本请提供银行入账回单（转账记录备注投资或实缴）加盖公章；针对参保人员信息请提供社保局出具的社保证明加盖公章）
11.供应商需提交保密承诺书（详见附件，加盖公章）
12.如供应商有媒体报道负面舆情、违反公序良俗、有法律纠纷等事件，则长安汽车对风险项综合评估后再决策是否通过资质预审。
七. 费用结算办法：
货款等所有相关费用由甲方（重庆长安汽车股份有限公司）与乙方（中选方）直接结算，具体结算办法如下：
合同支付分阶段执行，合同签订后支付10%，系统上线后支付40%，项目验收合格后支付40%，验收合格质保期满后支付10%，各阶段合同金额按照商务合同条款执行
八．报名时间：2023年10月11日18时00分至2023年10月18日18时00分 （北京时间）。
九．采购文件的获取：
报名供应商首先登录长安汽车询价竞价电子交易平台（网址：http://xjptnew.changanjyzx.com/）进行网上注册及平台认证工作（具体操作详见平台首页右上角“用户指南”→“操作指南”→“供应商须知”；供应商快速注册请点击平台首页右侧“询价竞价电子交易平台”→“立即注册”）
十． 质疑截止时间：2023年10月18日18时30分（北京时间）
十一. 答疑截止时间：2023年10月18日19时00分（北京时间）
十二．报价截止时间：2023年10月19日09时00分（北京时间）
十三．评 审 时 间：2023年10月19日09时00分（北京时间）
评审地点：重庆市江北区建新东路51号附10号金陵大厦B栋二层办公楼205会议室
十四.报价方式：网上报价
十五.采购文件费：500元（供应商须在报价前登录长安汽车询价竞价电子交易平台按要求在网页上缴纳）
十六.保证金：1.2万元（线下电汇缴纳到以下账户，汇款时请标注项目编号）
收款单位：东风国际招标有限公司
开 户 行：招商银行武汉分行经济技术开发区支行
帐 号：127*****3710802
行 号：308*****5209
十七.报价：供应商须在报价截止时间前登录长安汽车询价竞价电子交易平台按要求缴纳报名费，方可填写报价信息、上传报价文件并成功提交。超过报价截止时间，供应商将无法再通过长安汽车询价竞价电子交易平台缴纳相关费用、填写和提交报价信息和报价文件。
十八. 代理机构联系人：东风国际招标有限公司
联 系 人：赵宇杰
联系电话：178*****723
邮 箱：zhaoyujie@dfmbidding.com
十九.采购人联系方式：
联系单位：重庆长安汽车股份有限公司
地 址：重庆江北区建新东路260号
联 系 人：刘老师
电 话：139*****161
二十. 分包：除采购人书面同意外，中选人不得在中选后就本采购项目进行分包。
二十一．候选人公示媒体：长安汽车询价竞价电子交易平台（http://xjptnew.changanjyzx.com/）及中国招标投标服务平台。
二十二. 供应商网上注册：凡首次参加长安汽车询价竞价电子交易平台采购活动的供应商必须登录长安汽车询价竞价电子交易平台（http://xjptnew.changanjyzx.com/）进行网上注册，同时进行企业身份认证。若供应商未及时在长安汽车询价竞价电子交易平台中注册并进行企业身份认证，由此引起的后果由供应商自行承担。
二十三. 平台技术支持
联系人：张经理
电话：186*****325
二十四、带★号条款为关键项，对关键项的偏离将导致其报价被否决。
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