一、项目基本情况

1.项目名称：沈阳高新发展投资控股集团有限公司薪酬体系优化设计、职级体系优化设计及中层测评竞聘方案制定和实施。

2.采购方式：三方比价

3.最高限价（元）：12万元

4.采购需求：

（1）薪酬体系优化设计：依据区国资局的要求，结合企业实际情况制定薪酬优化调整方案；

（2）职级体系优化设计：评估岗位价值，核定职级职等标准，套档匹配薪酬，根据薪酬套改方案实施薪酬调整；

（3）中层测评及竞聘：组织实施中层干部岗位竞聘，引用人才测评，按照竞聘后的岗位核定薪酬。

（4）自合同签订之日起开始计算，全部项目完成时限

为30个自然日。方案技术文本以上级主管部门审核通

过的成果输出结果为评估工作完成的主要依据，提交等

待审核的过程不计入开发期限。

（5）报价时需提供项目实施方案，经综合评审合格后实施。

（6）评估团队撤离后的6个月内应与公司对接人员保

持有效沟通，及时解决项目内容相关的各种遗留问题。

二、供应商资格要求

1.人力资源咨询服务机构应具备人力资源咨询相关资质，具有国有企业薪酬体系设计、职位编制体系搭建及岗位竞聘组织的成功经验。

2.项目专家团队成员应具备扎实的人力资源薪酬设计、职级体系设计、竞聘方案设计和组织实施经验，有过同行业人力资源管理咨询项目的成功案例。

3.项目专家团队应与公司管理层、各部门负责人、人力资源部等相关人员互相配合下完成。应对公司层面的参与者给予一定程度至少 3工具使用方法，确保在评估过程中保持认知一致。

4.项目专家团队在项目实施的全过程都需要充分对标同行业标杆企业进行，利用专业全面的人力资源管理数据方案论证，最大程度的具备科学依据。

5.项目专家团队在项目实施过程中应在公司驻场工作，项目专家团队食宿、差旅费等费用由投标人全权负责。

三、获取采购文件

本页面附件下载。

四、响应文件提交

截止时间：自本公告发布之日起3日内。

五、公告期限

自本公告发布之日起3日内。

附件：薪酬职级体系设计及岗位竞聘项目采购文件(1).doc