现代牧业伊磊牧场网络、监控改造项目

竞争性谈判信息二次公告

现代牧业（集团）有限公司成立于2005年9月，总部位于安徽省马鞍山市。2010年11月26日，现代牧业在香港联交所成功上市。秉持“天生要强，与自己较劲”的企业精神，现代牧业在做强核心业务的基础上，做大饲料板块、发展肉牛产业、培育育种业务、成立奶牛研究院、打通交易平台、整合地草资源、发展数智云养牛，加速发展步伐。目前在全国运营规模牧场50个以上，可控牛群数超44万头，日产鲜奶突破7000吨，市场占有率8%。

内蒙古华晟工程项目管理有限公司受大同伊磊二牧牧业有限公司委托，现就现代牧业伊磊牧场网络、监控改造项目进行竞争性谈判，欢迎符合资格条件的竞谈人参加。

一、项目编号：HSZB-HW-*******

二、项目名称：现代牧业伊磊牧场网络、监控改造项目

三、项目概况：

1、伊磊牧场办公大楼，网络运行不稳定，无线网络受到影响，需要进行全面升级改造，主要包括办公大楼的核心机房、网络线路重新规划，核心路由器和交换机的升级改造。

2、伊磊牧场新增2期挤奶大厅、新饲料搅拌罐监控项目，对于现有牛舍、饲料库、外围达不到全方位、无死角覆盖，需要增加重要点位的全面监控。

四、资格要求：

1、竞谈人必须是在中华人民共和国境内注册的，具有独立法人资格的企业，企业成立时间须为两年（含）以上（2021年01月01日前成立），且注册资金大于或等于200万元人民币（外币按注册时汇率计算），以企业营业执照为准。

2、竞谈人须具有安防部门或项目所在地有关部门颁发的安防资质证书，

或建设行政主管部门颁发的通信工程施工总承包叁级及以上资质，或电子与智能化工程专业承包贰级及以上资质。

3、竞谈人须具有有效的安全生产许可证。

4、竞谈人具有良好的财务状况。

5、竞谈人须具有2021年01月01日至今至少两个类似项目业绩（以合同为准）。

6、竞谈人未被列入国家企业信用信息公示系统（http://www.gsxt.gov.cn/index.html）严重违法失信企业名单。

7、单位法定代表人或投资人为同一人，或者存在控股、投资、管理关系的不同单位，不得参加同一标段或者未划分标段的同一招标项目；法定代表人或授权委托人参股的企业，只允许一家参与竞谈（根据报名顺序、业绩、实力、参加意愿情况选择）。

8、本次项目不接受联合体竞谈，也不允许违法分包或转包，一经发现违法分包或转包行为，均将受到相关处罚。

9、不接受中粮、蒙牛供应商黑名单、现代牧业供应商黑、灰名单的企业参与竞谈。

五、报名须知：

报名资格文件的组成及顺序按照如下要求提供：

1、提供有效的营业执照（副本）。

2、提供法定代表人证明书或授权委托书扫描件。

备注：法定代表人须上传法人证明材料及身份证扫描件，若为被授权人须上传一份法人授权委托书和身份证扫描件及授权委托人近三个月内在本单位的社保证明材料。

3、提供安防部门或项目所在地有关部门颁发的安防资质证书，或建设

行政主管部门颁发的通信工程施工总承包叁级及以上资质证书，或电子与智能化工程专业承包贰级及以上资质证书。

4、提供有效的安全生产许可证。

5、提供2021年01月01日至今至少两个类似项目业绩证明材料（以合同为准）。

6、提供本企业2021年、2022年财务报表或经第三方出具的财务审计报告。

7、提供本企业未被列入国家企业信用信息公示系统（http://www.gsxt.gov.cn/index.html）严重违法失信企业名单的证明材料。

8、提供附件1供应商行为准则及承诺函、附件2 信息调查表。

以上相应要求的证书、证明等材料的原件的扫描件，加盖公章，以PDF格式文件，提交至优质采（http://www.youzhicai.com/）进行审查，审查合格后，缴纳文件费用，方可获得谈判文件。

六、项目时间安排及要求：

1、报名时间：2023年10月13日至2023年10月19日17时00分；

2、资格预审时间：2023年10月13日至2023年10月19日17时00分；

3、谈判文件发售时间：资格审查合格后于2023年10月13日至2023年10月19日发售谈判文件，在《优质采云采购平台》（http://www.youzhicai.com/）进行线上申请获取竞争性谈判文件（具体操作流程为：找到报名项目，点击“进入项目”——点击左侧“支付文件费”栏——上传“缴费回执”即可。线上操作如有问题，可拨打平台客服电话（0551-********）），未按上述时间及方法获取竞争性谈判文件的将无法参与此项目；谈判文件每套售价：人民币200元，售后不退。（标书款仅对公有效，电汇凭证备注清楚项目名称和单位名称）。

具体打款信息如下：

开户银行名称：兴业银行呼和浩特巨海城支行

开户银行账号：592*****010*******

开户银行行号：309*****2120

账户名称：内蒙古华晟工程项目管理有限公司和林格尔分公司

七、谈判时间与地点：

1、谈判时间：2023年10月23日09时00分（以发出的谈判文件为准）。

2、谈判地点：（线上开、评标）通过优质采投标工具客户端签章加密上传（以发出的谈判文件为准）。

3、逾期送达的、未送达指定地点的竞谈文件，采购人或招标代理机构将拒绝接收。

平台用户说明：（1）潜在投标人/竞谈人须登录“优质采云采购平台”（网址：www.youzhicai.com，以下称“优质采平台”）参与本项目招标采购活动。首次登录须办理注册手续，请务必选择注册为“投标人角色”类型。注册流程见优质采平台“用户注册”栏目，咨询热线：0551-********。因未及时办理注册手续影响参加招标采购活动的，责任自负；

（2）已注册的潜在投标人/竞谈人可登录优质采平台获取招标采购文件，本项目的招标采购文件及其他资料（含澄清、答疑及相关补充文件）通过优质采平台发布，招标人/代理机构不再另行书面通知，潜在投标人/竞谈人应及时关注、查阅优质采平台。因未及时查看导致不利后果的，责任自负；

（3）本项目采用全流程电子化招标采购方式，潜在投标人/竞谈人须办理CA数字证书（以下简称CA），CA用于电子投标/响应文件的签章及上传（上传投标/响应文件需使用CA进行加密）；CA办理详见《关于优质采平台数字证书办理的须知》（http://www.youzhicai.com/nd/a_8f80a7ec-911f-4c4d-a123-f*******f045.html）；咨询热线：0551-********；

（4）电子投标/响应文件必须使用“优质采投标文件制作工具”制作生成并上传。下载地址：http://file.youzhicai.com/files/BidderTools.rar，使用说明书及视频教程下载地址: http://file.youzhicai.com/files/BidderHelp.rar。

八、发布公告的媒介：

本竞争性谈判采购公告只在以下4个平台发布，其他任何媒体转载无效。

（1）《中国招标投标公共服务平台http://www.cebpubservice.com》

（2）《现代牧业OA平台采招信息专栏》

（3）《优质采云采购平台http://www.youzhicai.com/》

（4）

九、采购方及采购代理机构联系方式：

采购方：大同伊磊二牧牧业有限公司

地址：大同伊磊二牧牧业有限公司

联系人：沈明娜/宏立

联系方式：182*****229/150*****703

优质采平台操作联系电话：

赵工：0551-********

叶工：0551-********

郭工：0551-********

采购代理机构：内蒙古华晟工程项目管理有限公司

报名联系人：杨博文（172*****992）/赵博（181*****014）

联系电话：0471-*******/*******-8041

电子邮箱：yangbowen@nmghuasheng.com

联系地址：内蒙古自治区呼和浩特市赛罕区锡林南路盈嘉国际综合楼27层

十、监督单位及联系方式：

现代牧业（集团）有限公司纪检办公室/招标办公室

监督电话：186*****719/投诉电话：133*****041

采购方：大同伊磊二牧牧业有限公司

采购代理机构：内蒙古华晟工程项目管理有限公司

二O二三年十月十三日

附件1

供应商行为准则

——不准从事违反国家法律和法规的商业经营活动；

——不准违背诚信原则谋取不正当利益；

——不准透露我司任何商业机密；

——不准行贿/索贿/受贿（送礼/馈赠/提成/分红/入股/回扣/好处费/等不正当行为）；

——不准提供影响我司人员公正履职的宴请；

——不准聘用我司在职或离职未满两年的管理人员及/关键业务人员及其亲属；

——不准法人/股东/董事/监事/高管与我司人员及亲属存在关联关系；

——不准与我司人员相互借款、借物等经济往来行为；

——不准暗箱操作围标、串标、虚假资料骗取中标；

——不准将中标项目转包、分包；

——不准以次充好、弄虚作假、隐瞒抗拒、舞弊欺诈、骗取侵占；

——不准寻衅滋事、捏造事实、诋毁造谣、扰乱正常经营秩序；

——不准违反我司财务、安全、健康、环保、合规风险等管理制度规定；

——不准参与涉入黄毒赌等违法犯罪活动。

承诺函

致：大同伊磊二牧牧业有限公司

我公司已阅读并知晓《供应商行为准则》，承诺严格遵守《供应商行为准则》条款规定。如发现我公司因自身原因违反《供应商行为准则》条款规定，现代牧业集团有权终止与我公司合作，并按照合同等有关规定承担违约责任，我公司无条件接受并积极配合。

此承诺函加盖公章后生效。

承诺单位（公章）：

法人或委托人（签章）：

日期：20XX年X月X日

附件2