徽商小区18号楼屋面防水改造采购项目工程监理招标文件
徽商小区18号楼屋面防水改造采购项目工程监理招标文件
关于徽商小区18号楼屋面防水改造采购项目监理单位
招
标
文
件
2023年10月
关于对徽商小区18号楼屋面防水改造采购项目工程监理单位,现将有关事项说明如下:
????一、投标人须知
1、项目名称:徽商小区18号楼屋面防水改造采购工程监理单位
2、招标方式:公开询价
????3、施工地址:合肥市包河区徽商小区18号楼
????二、概况
????1、项目概况:该项目位于芜湖路徽商小区内,原建筑总面积约3000㎡;为六层多层住宅,无电梯,房龄约30年,顶层有阁楼,阁楼内有漏水现象严重,屋面为斜坡瓦屋面,四周天沟防水层脱落,年久失修存在严重的漏水。
????2、项目类别:工程施工
3、勘察现场:
1) 时间:2023年 10月18日-110月23日;
2)自行勘察,供应商应自行对供货(安装)或服务现场和周围环境进行勘察,以获取编制响应文件和签署合同所需的资料。勘察现场的方式、地址及联系方式见供应商须知前附表。勘察现场所发生的费用由供应商自己承担。采购人向供应商提供的有关本项目的资料和数据,是采购人现有的能使供应商利用的资料。采购人对供应商由此而做出的推论、理解和结论概不负责。供应商因自身原因未进行实地踏勘的,成交后签订合同时和履约过程中,不得以不完全了解现场情况为由,提出任何形式的增加合同外造价或索赔的要求。除非有特殊要求,磋商文件不单独提供供货或服务所在地的自然环境、气候条件、公用设施等情况,供应商被视为熟悉上述与履行合同有关的一切情况;
???4、项目控制价:两千元元整(2000元);
???5、供应商如对本询价函报价,即不可撤回。否则,该供应商在今后一年内不得参与本单位的所有采购活动,成交供应商无故3个工作日内不领取成交确认书或领取后2个工作日内不与采购单位签订合同的将视其情节做出处罚决定。
???6、付款方式:整体验收合格支付全部监理费。
???7、本项目为低价中标,如投标方价格相同情况下,评委会根据投标方单位的综合信息为依据,最终确定中标单位。
???三、服务需求
???(详见附件1)
???四、报价供应商资质要求
????1、符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定;
????2、具有住建部门颁发的房建工程监理甲级或综合资质。
????3、具备本地化服务能力;
????4、本项目不接受联合体磋商;
????5、服务期限:合同签订之日起至项目验收合格之日止。
????6、承担本工程施工监理的监理机构须进驻现场,监理工程师必须常驻现场,出勤率为100%,否则业主有权进行处罚,直至清退出场。
????7、中标人不得擅自更换项目监理工程师。
????8、中标人须投入必要的监理办公、检测设备。
????9、对投标人人员的配备要求2人:总监理工程师1人( 市政专业,不允许外聘);监理员1人(不分专业,不允许外聘)。提供本公司近三个月社保证明。
????五、编制报价函要求:
????1、被询价供应商营业执照、资质证书复印件;
????2、被询价供应商报价函要经法定代表人或其授权代表签字、盖章;
????3、报价函、联系人和联系方式及以上相关文件资料密封后指定时间递交本单位;
????4、合同中所有条款响应招标文件。
????六、投标时间
????1、投标时间:2023年 10月17日、-2023年10月23日下午17:30截止;
????2、投标材料递交地址:芜湖路街道办事处408室。
????七、开标时间及地点
????1、开标时间: 2023年10月24日;
????2、开标地点:合肥市包河区芜湖路街道办事处408室。
????八、联系方法
????招标人:合肥市包河区芜湖路街道办事处
????联系人:彭主任
????联系方式: 0551-********
附件一报价表
1-1 报价表
项目名称:
项目编号:
供应商名称 | |
磋商范围 | 全部 |
报价 (详见备注说明) | 小写:大写: (精确到小数点后两位) |
备注说明 |
供应商公章:
年 月 日
附件2:
采购服务内容及项目技术要求
????一、监理范围
????本项目监理范围:
监理服务要涵盖本项目建设内容的实施全过程监理主要监理任务包括:质量控制、投资控制、进度控制、变更控制、合同管理、信息档案管理与协调等内容。
????监理过程要覆盖以下各阶段:
????(1)施工方案设计阶段;
????(2)系统实施阶段;
????(3)初验阶段;
????(4)试运行阶段;
????(5)项目终验阶段。
????监理要对信息系统工程以下方面进行有效控制和管理:
????(1)质量
????(2)进度;
????(3)投资;
????(4)文档;
????(5)建设合同;
????(6)安全;
????(7)知识产权保护等。
????二、监理职责
????本项目监理工作内容如下:
按照“三控制、两管理、一协调”的原则,确保项目在规定的时间内完成,并实现项目建设的目标,本项目监理工作内容包括:
????A.工程组织及技术总体方案的把关
???1)审核和确认承建单位的总体设计方案;
???2)审核和确认项目建设过程中的各种关键技术方案;
??? 3)审核和确认承建单位的组织和实施方案,和承建单位提交的《项目计划》;
??4)审核和确认承建单位的工程质量保证计划、质量控制体系(含质量控制的关键性节点);
???5)审核和确认承建单位的测试方案;
??? 6)审核和确认承建单位的工程进度计划和进度控制节点;
???7)审核和确认系统安全性。
????B.工程质量控制--系统集成质量的控制
??1)系统集成方案的审核和确认;
???2)审核关键设备、系统软件选型方案,协助系统集成商和建设方进行选型;
???3)对采购的硬件设备的质量进行检验、测试和验收;
???4)对设备安装、系统软件的安装调试进行验收;
???5)对系统集成进行总体验收。
????C.工程进度控制
???1)审核承建单位的进度分解计划,确认分解计划可以保证总体计划目标;
???2)对项目实施进度进行实时跟踪,并要求承建单位对进度计划进行动态调整,以确保项目的阶段和总体进度目标的实现;
???3)当工期目标偏离时,应及时指出,并提出对策建议,同时督促承建单位尽快采取措施。
????D.工程投资控制
???1)通过对工程实施中的方案及设计的优化,确保投资控制在合理、性价比高的范围内;
???2)协助建设单位做好项目支付预算的现金流量表,将付款进度与工程质量与形象进度结合起来。
????E.工程合同管理
???1)跟踪检查合同的执行情况,确保承建单位按时履约;
???2)对合同工期的延误和延期进行审核确认;
???3)对合同变更、索赔等事宜进行审核确认;
???4)根据合同约定,审核承建单位提交的支付申请,签发付款凭证。
????E.信息管理/工程文档管理
???1)做好每天监理日记及工程大事记;
??? 2)做好合同批复等各类往来文件的批复和存档;
???3)做好项目协调会、技术专题会等各项会议纪要;
???4)管理好实施期间的各类、各方技术文档;
???5)做好项目周报;
???6)做好监理建议书和监理通知书存档;
???7)阶段性项目总结。
???F.经业主委托,负责协调本项目所涉及的各承建单位之间的工作关系,并协调解决项目律设过程中的各类纠纷。
????三、监理工作要求
????项目进行各阶段的监理任务:
????(一)施工阶段
????A.工程开工前的监理
??1)审核施工设计方案:开工前,由监理单位组织实施方案的审核,内容包括设计交底,了解工程需求、质量要求,依照设计招标文件,审核总体设计方案和有关的技术合同附件,以避免因设计失误造成的工程实施的障碍;
??2)审批施工组织设计:对施工单位的实施工作准备情况进行监督;
??3)审核施工进度计划:对施工单位的施工进度计划进行评估和审查;
??4)审核工程实施人员:确认施工方提交的工程实施人员与实际工作人员的一致性;
????B.施工准备阶段的监理
??1)审批开工申请,确定开工日期;
??2)了解承包商设备订单的订购和运输情况;
??3)了解施工条件准备情况;
??4)了解承包商工程实施前期的人员组织、施工设备到位情况。
????C.施工阶段的监理
??1)工程材料、硬件设备、系统软件的质量、到货时间的审核;
??2)网络系统工程、软件工程等实施阶段的质量、进度监理评测和验收。
????D.试运行阶段的监理
??1)监查系统的调试和试运行情况,记录系统试运行数据;
??2)对试运行期系统进行检测或测试,做出检测或测试报告;
??3)对试运行期间系统出现的质量问题进行记录,并责成有关单位解决。解决问题后,进行二次监测。
????E.验收阶段的监理
??1)在采购的主持下,进行系统验收;
??2)系统验收完毕进入保修阶段的审核与签发移交证书:
??3)核实已完成工程的数量、质量,报送采购人作为支付工程价款的依据。
????F.工程结束后的移交
??1)系统的设计方案、设计图纸的全部移交:
??2)设备、软件、材料等的验收文档核实;
??3)工程施工文档的移交;
??4)工程竣工文档的移交;
??5)工程项目的整体移交。
????G.文档管理及组织协调
??监理方负责整理记录归档采购人与承建单位来往的文件、合同、协议及会议记录、电话记录等各种文档。
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