招标公告
1. 招标条件
本招标项目石桥花园二区二期拆迁安置房建设项目已由 泰兴市发展和改革委员会以 关于泰兴经济开发区石桥花园二区二期拆迁安置房建设项目建议书的批复 批准建设，招标人(项目业主)为泰兴市滨江镇人民政府，现委托泰中证房地产评估造价集团有限公司负责招标事宜。建设资金来自 镇自筹 。项目已具备招标条件，现对该项目的 施工监理 进行公开招标。
2.项目概况与招标范围
2.1项目概况
（1）工程地点：泰兴市经济开发区疏港路北侧、飞鸿路西侧、运河南路南侧、福泰路东侧。
（2）工程概况：总投资约40000万元，包括图纸和清单内的1#-10#框剪住宅楼及配套的商铺、物管用房、配电房等土建与安装工程，总建筑面积183478㎡占地面积57227㎡。
（3）暂定监理服务收费计费额：26000万元。（最终计费额按工程结算价格计取）
（4）监理服务期：从签订合同到工程竣工验收合格，本项目两年缺陷责任期内监理人必须履行相关义务。
（5）付款方式：工程竣工验收合格后支付工程价款的40%，第一次付款后满一年付20%，满2年后付20%，满3年后全部结清。
2.2招标范围
本工程监理招标分为一个标段，招标内容为1#-10#框剪住宅楼及配套的商铺、物管用房、配电房等等所有工程的质量、进度等控制；安全、合同、信息等管理 。
3.投标人资格要求
3.1本次招标要求投标人须具备房屋建筑工程甲级监理资质。
3.2本项目人员配备最低要求：总监1名、专监5名、监理员8名，共14名。本次招标要求投标人拟派人员证书单位与工作单位（申请人）一致，且须满足下列要求：
3.2.1总监：须具备建筑工程国家注册监理工程师资格，在泰兴市范围内最多只能有一个二类及以下在监工程，在泰兴市范围以外不得有任何在监工程。拟派总监理工程师在泰兴市范围内有在监工程的，必须征得在监工程委托人同意。
3.2.2 专监：须具备 省级及以上监理工程师 资格，在泰州市范围内最多只能有一个在监工程，在泰州市范围以外不得有任何在监工程。
3.2.3 监理员：不得有在监工程。
注：在监工程是指投标人拟派的项目部管理人员在其他项目中担任总监、专监、监理员岗位。
3.3本次招标不接受联合体投标。
3.4投标人及项目总监五年内不得有行贿犯罪档案记录。
3.5投标人及项目总监不得有不良行为正在公示期间。
4. 招标文件的获取
4.1请申请人于 2016年 01 月11 日起至 2016 年 01 月 15 日(节假日除外)，每日上午 8：00 时至 11:30 时，下午 14:00 时至 17:30 时至泰兴市星火路350-1号购买招标文件等相关资料。
4.2招标文件每套售价300元，电子光盘100元/张，售后不退。
4.3购买招标文件时须递交下列材料
（1）《市外监理企业进入泰兴承接监理业务资质核验登记表》（指企业注册地不在泰兴市区域范围以内的企业）原件及复印件。
（2）根据泰建招〔2013〕2号《泰兴市建设工程投标事务负责人管理办法（试行）》的规定：
① 法定代表人购买招标文件时另须提交：营业执照复印件（加盖法人章）、法定代表人身份证明原件、本人身份证原件及复印件；
② 投标事务负责人购买招标文件时另须提交：营业执照复印件（加盖法人章）、法人授权委托书、本人身份证原件及复印件、个人社保证明材料原件及复印件（个人社保证明材料的格式按照泰建招[2014]8号文规定）。
注：有关投标事务负责人相关规定及法定代表人身份证明格式、授权委托书格式请登陆www.txcetc.com查询（泰建招〔2013〕2号《泰兴市建设工程投标事务负责人管理办法（试行）》）。
5. 本工程为资格后审，审查内容和评标办法见附件。
6.本项目招标公告的发布时间： 2016 年 01 月11 日起， 2016 年 01 月 15止。
7.投标人参加招标投标过程中的注意事项:
(1)投标文件的递交须由投标人法定代表人(投标事务负责人)和项目总监同时递交；
(2)项目总监须须持本人身份证出席开标活动；
(3)其他有关注意事项见泰兴市建设工程信息网。
9.联系方式
招 标 人：泰兴市滨江镇人民政府 招标代理机构：中证房地产评估造价集团有限公司
地 址：泰兴市经济开发区福泰路1号 地 址：泰兴市星火路350-1号（行政审 批中心对面）
邮 编：225400 邮 编：225400
联 系 人：赵建军 联 系 人：陈桂香
电 话： ****-******** 电 话：****-********
2016年 01 月8 日

附件一：
本工程采用资格后审的方式确定投标人，资格审查内容：
1、法定代表人身份证明或投标事务负责人的授权委托书；
2、由泰兴市建设工程交易中心开具的投标保证金缴款收据复印件；
3、企业法人营业执照副本原件及复印件；
4、企业资质证书原件及复印件；
5、总监理工程师注册证书原件及复印件；
6、监理项目部组成人员配备一览表及岗位证书原件及复印件；
7、拟派总监理工程师及项目部组成人员由投标人为其缴纳的社会保险证明材料原件及复印件。关于社会保险证明材料的格式、查询方式等事项，请登陆www.txcetc.com查询泰建招〔2014〕8号文；
8、检察机关出具的行贿犯罪档案查询结果原件及复印件；
9、《市外监理企业进入泰兴承接监理业务资质核验登记表》（指企业注册地不在泰兴市区域范围以内的企业）原件及复印件；

附件二：
表一：资格审查表
编号 审查项目 审查结论
1 法定代表人身份证明或投标事务负责人的授权委托书
2 由泰兴市公共资源交易中心开具的投标保证金缴款收据复印件
3 企业法人营业执照副本原件及复印件
4 企业资质证书原件及复印件
5 总监理工程师注册证书原件及复印件
6 监理项目部组成人员配备一览表及岗位证书原件及复印件，配备人员必须满足本工程招标文件规定要求
7 拟派总监理工程师及项目部组成人员由投标人为其缴纳的社会保险证明材料原件及复印件。关于社会保险证明材料的格式、查询方式等事项，请登陆www.txcetc.com查询泰建招〔2014〕8号文
8 检察机关出具的投标人及项目总监行贿犯罪档案查询结果原件及复印件
9 《市外监理企业进入泰兴承接监理业务资质核验登记表》（指企业注册地不在泰兴市区域范围以内的企业）原件及复印件，核验登记表中的人员不得少于上面第6条规定的配备人员要求
10 投标人及项目总监无正在公示的不良行为
结论 是否通过并进入下一阶段评审

投标人名称：
说明：1、审查项目只要有一项不通过，即资格审查不合格，按无效标处理，不再进入下一阶段评审。
2、若评委意见不一致时，则按少数服从多数的原则，决定该投标人是否通过资格审查，进入下一阶段评审。
评委签名：
日期：
表二：符合性审查表
编号 审查项目 审查
意见 审查
结果
1 投标文件中的投标函未加盖投标人的公章及企业法定代表人印章的，或者企业法定代表人委托代理人没有合法、有效的委托书（原件）及委托代理人签字的
2 投标人递交两份或多份内容不同的投标文件，或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价，且未声明哪一个有效
3 商务标投标文件的封面没有加盖投标人的法人章；内容不全或关键字迹模糊、无法辩认的；技术标文件未按招标文件第二章第3.5.4款暗标格式编制的
4 除在投标文件截止时间前经招标人书面同意且按第二章3.5款进行变更外，投标监理项目部成员与市外监理企业进入泰兴承接监理业务资质核验登记表（指企业注册地不在泰兴市区域范围以内的企业）不一致的
5 投标报价超过最高限价的
6 不同投标人的投标文件出现了评标委员会认为不应当雷同的情况，有串通投标嫌疑的
7 招标范围、监理服务期、监理目标不响应招标文件1.3款要求
8 投标人未按本招标文件要求提交投标文件电子文本或提交的投标文件电子文本无法导入计算机的
结论 是否通过并进入下一阶段评审

投标人名称：
说明：1、审查项目只要有一项不通过，即符合性审查不合格，按无效标处理，不再进入下一阶段评审。
2、若评委意见不一致时，则按少数服从多数的原则，决定该投标人是否通过符合性审查，进入下一阶段评审。
评委签名：
日期：
表三：监理商务标评分表
投标单位名称：
总监
业绩
荣誉 基础分 单项内容 设置要求 得分 备注
小计 单项
2 1 总监荣誉 获得国家级优秀监理工程师荣誉称号的，得1分；
获得省级优秀监理工程师荣誉称号的，得0.5分；
获得市级优秀监理工程师荣誉称号的，得0.2分；
1 获奖监理业绩 监理的工程获得国家示范监理项目荣誉的，得1分。
监理的工程获得省示范监理项目荣誉的，得0.5分。
监理的工程获得省辖市示范监理项目荣誉的，得0.2分。
企业实力和荣誉 4 2 企业实力 有国家工商部门颁发的“重合同守信用企业”证书的得2分；有省工商部门颁发的“重合同守信用企业”证书的得1分；有市工商部门颁发的“重合同守信用企业”证书的得0.5分。
2 企业荣誉 获得国家先进监理企业荣誉称号的，得2分；获得省示范监理企业（省优秀监理企业）荣誉称号的，得1分；获得市优秀监理企业荣誉称号的，得0.5分。
拟投入监理人员机构及检测设备 3 2 人员数量满足程度 专监和监理员由国家注册监理工程师担任的，每个得0.5分，最高得2分。
1 对口专业满足程度 满足本项目各专业（土建、安装、造价等）要求得1分；否则不得分。
监理
服务
报价 38 以所有有效投标报价的算术平均值为A，评标基准价=A×K，K的取值为0.98。
计算算术平均值A时，若有效投标文件＜7家时，取所有有效投标报价的平均值；若≤7有效投标文件＜10家时，应去掉其中的一个最高价和一个最低价；若有效投标文件≥10家，应去掉其中的二个最高价和二个最低价。
投标报价等于评标基准价的得满分；偏离评标基准价的，投标报价每高于评标基准价1%扣0.3分，投标报价每低于评标基准价1%扣0.2分，偏离不足1%的，用插入法计算。扣完为止。

说明：1、类似工程：/。
2、监理项目部人员最低配置为：投标须知前附表3.1.1款要求。
3、荣誉得分时限：有效期按苏建工[2007]168号文件规定执行。
4、获奖荣誉证书或文件：应当是行政主管部门、国家级监理协会、省级监理协会颁发。
5、评标委员会成员的所有得分去掉一个最高和一个最低后的平均值作为投标人的得分。
6、评分如出现小数点，则保留小数点后两位，第三位四舍五入。
评委签名：
日期：

表四：监理技术标评分表
投标单位编号：
项目 基础分 分项内容 设置要求 得分 扣分原因
小计 单项
监
理
实
施
方
案 53 7 投资控制措施 要求目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强。措施为优得6-7分；措施为良得5-6分；措施为一般得4-5分；无措施不得分。
7 进度控制措施 要求目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强。措施为优得6-7分；措施为良得5-6分；措施为一般得4-5分；无措施不得分。
7 质量控制措施 要求目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强。措施为优得6-7分；措施为良得5-6分；措施为一般得4-5分；无措施不得分。
5 合同管理、信息管理 管理方法合理有效，针对性强、措施具体得4-5分；措施不具体得3-4分；无措施不得分。
5 组织协调 协调方法合理、针对性强、措施具体得4-5分；基本可行得3-4分；措施不得力不得分。
4 监理工作程序 有清晰的工作流程图、工作准则。满足要求得4分；基本满足要求得3分；不满足要求不得分。
6 安全、文明施工管理 管理措施优得5-6分；良得3-5分；一般得2-3分；无措施不得分。
6 重点难点监控措施 要求针对性强、措施具体、可操作。优得5-6分；良得4-5分；中得3-4分；无措施不得分。
6 合理化建议 具体科学、合理、可行及具体措施的合理化建议并经评委分析论证认同的可相应得2分/项，最多可得6分。

说明：1、评标委员会成员的所有得分去掉一个最高和一个最低后的平均值作为投标人的得分。
2、评分如出现小数点，则保留小数点后两位，第三位四舍五入。
3、评标专家对个投标文件定量打分时，需在“扣分原因”栏内详细写明理由。
评委签名：
日期：