广西体专相思湖校区项目

建设工作动态

广西体专相思湖校区项目建设管理办公室 2023年10月31日 第37期

一、2023年10月项目总体完成情况

1#宿舍楼太阳能管道保温施工完成15%，2#宿舍楼太阳能管道保温施工完成100%。(附图1）

综合训练馆：西面铝单板安装完成15%，南面铝单板龙骨及铝单板安装完成20%。(附图2）

游泳馆：大泳池墙面砖铺贴完成100%，室外平台防水完成，平台及楼栋地砖铺贴完成50%。（附图3）

图书馆及会堂：图书馆至一层室外楼梯地砖铺装完成100%，会堂出室外楼梯铺砖完成50%。（附图4）

其他剩余装饰装修、安装、外立面等施工内容仍持续停滞。现场维稳形势稳定，但隐患依旧存在。项目亟需资金支持，尽快逐步恢复现场施工状态，才能确保交付入驻目标的实现。

二、2023年10月项目进展情况

（一）10月9日，新校区办会同全咨单位监理组召开本周监理会议并开展安全质量现场检查工作，会议要求总承包单位：及时增派人手，参与尚未完成第二批农民工工资资料的核查工作、二次信息复核及错漏信息复核工作，保质保量完成清欠工作；认真细致核查，及时跟踪督促预算报审速度并同步开展过程审核反馈，保证项目施工图预算报送的提交材料的真实性、准确性、完整性；全力以赴实现春季搬迁目标，完善剩余工程量缺项、漏项工作,提前计划准备项目入住前水、电、暖方面重要施工内容，保证学校春季开学可正常交付使用。此外，加快推进消防查验线上系统报验，尽快搜集完善相应信息，开展线上审核。(附图5）

（二）10月12日，新校区办在项目现场组织召开第一百四十九次现场例会，会议要求总承包单位：一是对节前总承包单位未能按照各上级部门要求报送资料，导致清欠审核工作的延误提出批评，要求尽快办结项目剩余清欠工作，依法依规、自查自纠，完成第二批农民工工资资料的报送；二是规范上报项目施工图预算及其附件材料，加强工作的细致程度，避免再次出现影响报送进程的工作失误，待财审中心开通账户后，一次性、规范上传各项资料；三是统筹研究项目重新启动事宜，结合项目未完成清单量和资金需求计划，梳理可推动工作面，重点研究在目前的资金状况如何保障项目的推进，为学校春季开学奠定基础；四是协调学校二装设备的存放、成品保护，就可预见性问题提前处理沟通，尽量配合，同时根据现场管理规范要求，严格管理贯彻执行。（附图6）

（三）10月12日，新校区办与全咨单位召开项目月度例会，会议对近期重要工作进行总结，分析项目存在问题，对下一步工作进行研究布置，会议要求全咨单位：一是要尽快提交全咨单位项目施工图预算审核报告，就材料的完整性、规范性及总承包单位的承诺进行审核；二是要部署项目重新启动的各项工作，依据学校运行特点及下一个交付开学的目标要求，组织召开专题协调会议，以总承包单位上报的剩余工程量及资金需求计划及共同拟定的框架思路探讨一系列前置工作；三是要加强项目体育专项的质量管控，针对体育专项质量问题层出不穷的现象要严格管控，及时下发督办函，新校区办也将下发相应函件，支持监理部开展工作。（附图7）

（四）10月12日，广西民族大学后勤处处长到我校相思湖校区项目调研交流，新校区办、后勤处相关人员陪同。新校区办对广西民族大学后勤处的到来表示欢迎，并现场就新校区建设和学校发展经验，及学校垃圾分类事宜进行深入交流，双方表示后续加强沟通联络，互相学习借鉴友校优秀成果。（附图8）

（五）10月16日，新校区办会同全咨单位监理组召开本周监理会议并开展安全质量现场检查工作，会议要求总承包单位：再次完善游泳池修补专项施工方案，确保规范性；落实安全隐患排查、施工技术交底和工人安全交底，安排专人严格监管高空作业，确保施工安全；协调二装进驻施工事宜，明确未与总承包单位进行施工报备，造成现场成品、材料破坏的，按照项目管理规定，勒令其暂停施工并进行相应处罚。（附图9）

（六）10月18日，经过近30天的反复督促、核查、反馈、限时完善，新校区办与项目全咨单位最终完成了对总承包单位提交的项目施工图预算纸质版和电子版资料（约为10G）复核和整理工作，并于当日移交校审计处。后续将根据上级部门的组织和安排，完成报批程序。

（七）10月19日，经过新校区办及项目全咨单位共同努力，历经36天，共分两批次完成项目38家分包单位、累计近千名工人的2023年农民工工资支付资料全覆盖审核工作，并同步上报上级有关部门审批支付程序（第一批次已于10月9日完成）。

（八）10月19日，新校区办在项目现场组织召开第一百五十次现场例会，会议要求总承包单位：必须统筹全局突破最影响建设工期、直接限制项目入驻的分部分项，着力推进如水泵房等关键施工项建设；争取总承包单位可统筹调动资金，以解决项目资金难题，推动项目核心重点为原则，同上级公司协商妥善解决争议；切实加强雨季安全生产防护工作，实时检测A区人工湖周边裸土，设置安全警示标志，注意室外登高作业及大门脚手架的安全文明措施，要求全咨单位：尽快报送边坡预算函件及其回复函。（附图10）

（九）10月19日，为推进项目建设进程，南宁市“两重两问”办督查组副组长苏志元统率队到我校相思湖校区项目调研指导工作，我校新校区办相关负责人陪同。调研组现场详细询问项目建设情况以及推进过程中亟需南宁市有关部门解决的困难和问题，要求明确提出完成时限。苏组长表示，“两重两问”办高度重视重大项目、重点企业的服务保障工作，着力解决影响项目推进的瓶颈问题，推动重大项目、民生项目严格按时间节点完成。新校区办感谢南宁市有关部门和市“两重两问”办一直以来对项目的支持和帮助，表示将进一步加强双方的联系沟通，及时反馈项目推进过程中遇到的问题并合力解决，全力以赴推进项目建设（附图11）

（十）10月23日，新校区办会同全咨单位监理组召开本周监理会议并开展安全质量现场检查工作,会议要求总承包单位：一是严格验收管理，泳池贴砖前务必提前通知验收，验收合格后方可进行下一步施工；二是落实在建施工部分的安全保障措施并按照第三方质量安全层级检查发现的问题，及时整改问题项，完成资料的闭合工作；三是积极参与学校计划近期拟安装项目学生公寓空调、智能电表、床具的专题协调会，配合审核二装进驻图纸，提前预判后续进驻二装单位施工是否会破坏已施工完成的成品及影响验收程序，落实安装前期的协调工作。（附图12）

（十一）10月24日，新校区办和后勤管理处在相思湖校区项目部第一会议室联合召开“二装”单位进场专题协调会，学校审计室、广西中信恒泰工程顾问有限公司、中建三局第二建设工程有限责任公司及主要专业分包单位，学生宿舍楼床架、空调和电表、洗衣机安装单位，以及食堂装修单位等相关人员参加。会上，总承包单位结合现场管理相关制度文件及项目实际情况，就进场需注意事项、登记备案程序、提交材料、安全协议签署等方面向与会“二装”单位代表进行了宣贯和交底，各参建单位对“二装”进场相关事项进行了讨论。新校区办要求，由于项目仍处于在建状态，尚未交付使用，各“二装”单位必须遵守和服从现场管理制度，并承担所实施内容的质量、安全、进度管理主体责任，认真做好后续成品保护工作，若在实施过程中造成现场成品破坏的，要承担相应地赔偿和修复责任。与会“二装”单位代表均表示将予以配合。经新校区办和项目各参建单位对学生食堂“二装”图纸进行初步审查，所涉及的拆改和变动与现行消防、验收等规范存在较多冲突。且食堂“二装”单位尚未考虑自身消防、食安监等方面的规范落实和完成审批程序。为确保项目顺利验收及交付，保障校区今后正常运行后的消防安全，杜绝人员密集区重大安全隐患，会议明确，食堂“二装”单位需确保图纸和实施方案，满足消防、食安监有关规范规定后，方可进场实施。（附图13）

（十二）10月25日，我校体育管理学院党总支部组织党员赴学校相思湖校区开展“参观新校区 感受新发展”主题党日活动。活动首先在相思湖校区第一会议室听取新校区办相关负责人对项目建设概况、建设进度、面临困难、建设计划以及未来的发展的简要介绍。随后，在新校区办相关负责人陪同下，体育管理学院党员一行人同往行政办公楼、学术交流中心、教师公寓参观、一路畅谈，兴致勃勃地聆听新校区办工作人员介绍新校区的整体布局、功能分区、校园文化、施工进展、配套设施和优点特色，大家纷纷表示期待相思湖校区项目的建设完成。（附图14）

（十三）10月26日，新校区办在项目现场组织召开第一百五十一次现场例会，会议要求总承包单位：一是积极做好解释安抚工作，肩负起保障现场安全稳定的责任义务，建设单位正在持续协调资金支付问题，争取资金尽快拨付到位；二是根据各方已达成共识的剩余工作量和计划，提前构思制约入驻关键项，确保除专业运动场馆外，整体校园的基础设施投入使用，同时对部分资金需求可做好内部对接，共同争取学校明年的春季开学；三是统筹管理二装单位，利用长期项目管理经验，提供切实可行管理方案和安全保障协议，完善二装管理；四是切实保障项目的安全和质量，注意大门外架架体的加固工作，并做好景观平台、大门砌筑施工中的逐项报验。要求全咨单位：统筹协调项目后续验收工作。（附图15）

（十四）10月26日，新校区办与全咨单位召开项目月度例会，会议对近期重要工作进行总结，并根据项目推进的实际情况和面临春季开学压力，对下一步工作进行研究布置，会议要求全咨单位：坚定三个结合的工作战略推进项目建设，首先结合项目处境和各参建单位工作态度，利用已承诺B、C、A分期交付思路，督促总承包单位按规范按标准分批验收移交；其次结合项目后续工作量和资金计划，提前构思水泵房及B地块使用的保障措施，切实提出若干设想作为监理例会交流讨论的重点；最后结合二装施工计划统筹思考食堂二装单位进驻施工，根据食堂二装改造的复杂性及改动量大的特性，务必参照验收标准约束其施工区域，降低其损坏影响范围，同时在积极配合施工基础上制定规范准则约束行为，避免后期的施工混乱。(附图16）

（十五）10月30日，新校区办会同全咨单位监理组召开本周监理会议并开展安全质量现场检查工作，会议要求总承包单位：始终将安全质量摆在首位，开工前落实好周边基坑边坡的加固、临边防护措施，并及时排查和记录室外缺失电井盖、洞口具体地点，针对性做专门防护，设置安全警示，保障人员人身财产安全；紧盯任务目标，持续推动可推动部分施工，尽快完成B、C区收尾销项工作，达到满足交付条件的要求；统筹二装单位管理，组织召开二装单位进驻装修协调会，协商解决移交工作面的质量、维保等问题，并根据困难点及诉求以书面形式发送函件。（附图17）

附图1

附图2

附图3

附图4

附图5

附图6

附图7

附图8

附图9

附图10

附图11

附图12

附图13

附图14

附图15

附图16

附图17

（一）10月9日，新校区办会同全咨单位监理组召开本周监理会议并开展安全质量现场检查工作，会议要求总承包单位：及时增派人手，参与尚未完成第二批农民工工资资料的核查工作、二次信息复核及错漏信息复核工作，保质保量完成清欠工作；认真细致核查，及时跟踪督促预算报审速度并同步开展过程审核反馈，保证项目施工图预算报送的提交材料的真实性、准确性、完整性；全力以赴实现春季搬迁目标，完善剩余工程量缺项、漏项工作,提前计划准备项目入住前水、电、暖方面重要施工内容，保证学校春季开学可正常交付使用。此外，加快推进消防查验线上系统报验，尽快搜集完善相应信息，开展线上审核。(附图5）

（二）10月12日，新校区办在项目现场组织召开第一百四十九次现场例会，会议要求总承包单位：一是对节前总承包单位未能按照各上级部门要求报送资料，导致清欠审核工作的延误提出批评，要求尽快办结项目剩余清欠工作，依法依规、自查自纠，完成第二批农民工工资资料的报送；二是规范上报项目施工图预算及其附件材料，加强工作的细致程度，避免再次出现影响报送进程的工作失误，待财审中心开通账户后，一次性、规范上传各项资料；三是统筹研究项目重新启动事宜，结合项目未完成清单量和资金需求计划，梳理可推动工作面，重点研究在目前的资金状况如何保障项目的推进，为学校春季开学奠定基础；四是协调学校二装设备的存放、成品保护，就可预见性问题提前处理沟通，尽量配合，同时根据现场管理规范要求，严格管理贯彻执行。（附图6）

（三）10月12日，新校区办与全咨单位召开项目月度例会，会议对近期重要工作进行总结，分析项目存在问题，对下一步工作进行研究布置，会议要求全咨单位：一是要尽快提交全咨单位项目施工图预算审核报告，就材料的完整性、规范性及总承包单位的承诺进行审核；二是要部署项目重新启动的各项工作，依据学校运行特点及下一个交付开学的目标要求，组织召开专题协调会议，以总承包单位上报的剩余工程量及资金需求计划及共同拟定的框架思路探讨一系列前置工作；三是要加强项目体育专项的质量管控，针对体育专项质量问题层出不穷的现象要严格管控，及时下发督办函，新校区办也将下发相应函件，支持监理部开展工作。（附图7）

（四）10月12日，广西民族大学后勤处处长到我校相思湖校区项目调研交流，新校区办、后勤处相关人员陪同。新校区办对广西民族大学后勤处的到来表示欢迎，并现场就新校区建设和学校发展经验，及学校垃圾分类事宜进行深入交流，双方表示后续加强沟通联络，互相学习借鉴友校优秀成果。（附图8）

（五）10月16日，新校区办会同全咨单位监理组召开本周监理会议并开展安全质量现场检查工作，会议要求总承包单位：再次完善游泳池修补专项施工方案，确保规范性；落实安全隐患排查、施工技术交底和工人安全交底，安排专人严格监管高空作业，确保施工安全；协调二装进驻施工事宜，明确未与总承包单位进行施工报备，造成现场成品、材料破坏的，按照项目管理规定，勒令其暂停施工并进行相应处罚。（附图9）

（六）10月18日，经过近30天的反复督促、核查、反馈、限时完善，新校区办与项目全咨单位最终完成了对总承包单位提交的项目施工图预算纸质版和电子版资料（约为10G）复核和整理工作，并于当日移交校审计处。后续将根据上级部门的组织和安排，完成报批程序。

（七）10月19日，经过新校区办及项目全咨单位共同努力，历经36天，共分两批次完成项目38家分包单位、累计近千名工人的2023年农民工工资支付资料全覆盖审核工作，并同步上报上级有关部门审批支付程序（第一批次已于10月9日完成）。

（八）10月19日，新校区办在项目现场组织召开第一百五十次现场例会，会议要求总承包单位：必须统筹全局突破最影响建设工期、直接限制项目入驻的分部分项，着力推进如水泵房等关键施工项建设；争取总承包单位可统筹调动资金，以解决项目资金难题，推动项目核心重点为原则，同上级公司协商妥善解决争议；切实加强雨季安全生产防护工作，实时检测A区人工湖周边裸土，设置安全警示标志，注意室外登高作业及大门脚手架的安全文明措施，要求全咨单位：尽快报送边坡预算函件及其回复函。（附图10）

（九）10月19日，为推进项目建设进程，南宁市“两重两问”办督查组副组长苏志元统率队到我校相思湖校区项目调研指导工作，我校新校区办相关负责人陪同。调研组现场详细询问项目建设情况以及推进过程中亟需南宁市有关部门解决的困难和问题，要求明确提出完成时限。苏组长表示，“两重两问”办高度重视重大项目、重点企业的服务保障工作，着力解决影响项目推进的瓶颈问题，推动重大项目、民生项目严格按时间节点完成。新校区办感谢南宁市有关部门和市“两重两问”办一直以来对项目的支持和帮助，表示将进一步加强双方的联系沟通，及时反馈项目推进过程中遇到的问题并合力解决，全力以赴推进项目建设（附图11）

（十）10月23日，新校区办会同全咨单位监理组召开本周监理会议并开展安全质量现场检查工作,会议要求总承包单位：一是严格验收管理，泳池贴砖前务必提前通知验收，验收合格后方可进行下一步施工；二是落实在建施工部分的安全保障措施并按照第三方质量安全层级检查发现的问题，及时整改问题项，完成资料的闭合工作；三是积极参与学校计划近期拟安装项目学生公寓空调、智能电表、床具的专题协调会，配合审核二装进驻图纸，提前预判后续进驻二装单位施工是否会破坏已施工完成的成品及影响验收程序，落实安装前期的协调工作。（附图12）

（十一）10月24日，新校区办和后勤管理处在相思湖校区项目部第一会议室联合召开“二装”单位进场专题协调会，学校审计室、广西中信恒泰工程顾问有限公司、中建三局第二建设工程有限责任公司及主要专业分包单位，学生宿舍楼床架、空调和电表、洗衣机安装单位，以及食堂装修单位等相关人员参加。会上，总承包单位结合现场管理相关制度文件及项目实际情况，就进场需注意事项、登记备案程序、提交材料、安全协议签署等方面向与会“二装”单位代表进行了宣贯和交底，各参建单位对“二装”进场相关事项进行了讨论。新校区办要求，由于项目仍处于在建状态，尚未交付使用，各“二装”单位必须遵守和服从现场管理制度，并承担所实施内容的质量、安全、进度管理主体责任，认真做好后续成品保护工作，若在实施过程中造成现场成品破坏的，要承担相应地赔偿和修复责任。与会“二装”单位代表均表示将予以配合。经新校区办和项目各参建单位对学生食堂“二装”图纸进行初步审查，所涉及的拆改和变动与现行消防、验收等规范存在较多冲突。且食堂“二装”单位尚未考虑自身消防、食安监等方面的规范落实和完成审批程序。为确保项目顺利验收及交付，保障校区今后正常运行后的消防安全，杜绝人员密集区重大安全隐患，会议明确，食堂“二装”单位需确保图纸和实施方案，满足消防、食安监有关规范规定后，方可进场实施。（附图13）

（十二）10月25日，我校体育管理学院党总支部组织党员赴学校相思湖校区开展“参观新校区 感受新发展”主题党日活动。活动首先在相思湖校区第一会议室听取新校区办相关负责人对项目建设概况、建设进度、面临困难、建设计划以及未来的发展的简要介绍。随后，在新校区办相关负责人陪同下，体育管理学院党员一行人同往行政办公楼、学术交流中心、教师公寓参观、一路畅谈，兴致勃勃地聆听新校区办工作人员介绍新校区的整体布局、功能分区、校园文化、施工进展、配套设施和优点特色，大家纷纷表示期待相思湖校区项目的建设完成。（附图14）

（十三）10月26日，新校区办在项目现场组织召开第一百五十一次现场例会，会议要求总承包单位：一是积极做好解释安抚工作，肩负起保障现场安全稳定的责任义务，建设单位正在持续协调资金支付问题，争取资金尽快拨付到位；二是根据各方已达成共识的剩余工作量和计划，提前构思制约入驻关键项，确保除专业运动场馆外，整体校园的基础设施投入使用，同时对部分资金需求可做好内部对接，共同争取学校明年的春季开学；三是统筹管理二装单位，利用长期项目管理经验，提供切实可行管理方案和安全保障协议，完善二装管理；四是切实保障项目的安全和质量，注意大门外架架体的加固工作，并做好景观平台、大门砌筑施工中的逐项报验。要求全咨单位：统筹协调项目后续验收工作。（附图15）

（十四）10月26日，新校区办与全咨单位召开项目月度例会，会议对近期重要工作进行总结，并根据项目推进的实际情况和面临春季开学压力，对下一步工作进行研究布置，会议要求全咨单位：坚定三个结合的工作战略推进项目建设，首先结合项目处境和各参建单位工作态度，利用已承诺B、C、A分期交付思路，督促总承包单位按规范按标准分批验收移交；其次结合项目后续工作量和资金计划，提前构思水泵房及B地块使用的保障措施，切实提出若干设想作为监理例会交流讨论的重点；最后结合二装施工计划统筹思考食堂二装单位进驻施工，根据食堂二装改造的复杂性及改动量大的特性，务必参照验收标准约束其施工区域，降低其损坏影响范围，同时在积极配合施工基础上制定规范准则约束行为，避免后期的施工混乱。(附图16）

（十五）10月30日，新校区办会同全咨单位监理组召开本周监理会议并开展安全质量现场检查工作，会议要求总承包单位：始终将安全质量摆在首位，开工前落实好周边基坑边坡的加固、临边防护措施，并及时排查和记录室外缺失电井盖、洞口具体地点，针对性做专门防护，设置安全警示，保障人员人身财产安全；紧盯任务目标，持续推动可推动部分施工，尽快完成B、C区收尾销项工作，达到满足交付条件的要求；统筹二装单位管理，组织召开二装单位进驻装修协调会，协商解决移交工作面的质量、维保等问题，并根据困难点及诉求以书面形式发送函件。（附图17）

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