一、项目概况与服务范围

1.项目名称：星海湾运营中心7#楼装修项目工程监理

2.项目预算价：12.25万元。

3.项目概况：星海湾租赁住房运营中心7#楼位于合肥市瑶海区临泉东路与牌坊路交口西南角，总建筑面积3211㎡（含露台面积约878㎡），建筑总高度12.6m。其中一层为接待大厅、展示区等；二层为休闲娱乐区、瑜伽排练室等；三层为共享办公区、图书室等；屋顶为休闲露台，另园区局部围墙及四个户室(4#楼、5#楼)的工程维修复原工作，总投资约490万元。

4.监理服务期限：本工程施工监理期（监理驻现场期）暂定180天，以工程开工报告为准。监理服务期自监理合同签订之日起至消防验收合格止。

二、服务需求

本项目拟招标一家监理单位，为星海湾运营中心7#装修装饰项目提供全过程监理服务，包括但不限于施工招标清单复核、工程项目施工阶段的质量、进度、费用控制管理（含工程款、工程变更、结算初审等工作）和安全、合同、信息等方面协调以及竣工结算阶段、保修阶段（缺陷责任期）管理、监理服务。

三、资质及业绩要求

1.监理资质：须具备有效的住建部门颁发的房屋建筑工程监理乙级及以上资质或工程监理综合资质。

2.总监理工程师：具备有效的房屋建筑工程专业国家注册监理工程师执业资格，提供监理单位为其缴纳的近3个月（任意一个月）的社保证明材料。

3.总监理工程师代表：具备有效的房屋建筑工程专业国家注册监理工程师执业资格，提供监理单位为其缴纳的近3个月（任意一个月）的社保证明材料。

4.监理业绩要求：自2018年1月1日以来（以竣工验收时间为准），投标人在中华人民共和国境内（不含港澳台）须具备单个合同中总建筑面积不少于2000平方米或工程总投资额不低于300万元的公共建筑（不含工业厂房）装饰装修工程监理业绩（不包含单个监理合同中仅体现幕墙工程监理内容）。

5.总监理工程师业绩要求：投标人拟委任总监理工程师在中华人民共和国境内（不含港澳台）须具备单个合同中总建筑面积不少于2000平方米或工程总投资额不低于300万元的公共建筑（不含工业厂房）装饰装修工程监理业绩，且在该项目中担任总监理工程师或总监理工程师代表（不包含单个监理合同中仅体现幕墙工程监理内容）。

6.总监理工程师代表业绩要求：投标人拟委任总监理工程师在中华人民共和国境内（不含港澳台）须具备单个合同中总建筑面积不少于2000平方米或工程总投资额不低于300万元的公共建筑（不含工业厂房）装饰装修工程监理业绩，且在该项目中担任总监理工程师或总监理工程师代表（不包含单个监理合同中仅体现幕墙工程监理内容）

备注：投标人应提供下列业绩证明材料：1）合同协议书； 2）竣工验收证明文件 （有建设单位 、设计单位、监理单位、施工单位四方参与竣工验收并盖单位章）。如投标人提供的上述业绩证明材料未能完整或充分反映评审因素（如监理内容是否包含总建筑面积、工程总投资、监理服务内容）的，应另附合同甲方证明材料（须加盖合同甲方单位章）予以明确说明，否则不予认可。

四、人员要求

注：1.以上人员需求表中，拟委任的总监理工程师需满足《安徽省住建厅关于进一步明确建设工程施工现场关键岗位人员配备标准和岗位职责的通知》建市（2014）186文件要求，不得影响项目报建，如因中标人原因导致无法报建，招标人有权解除合同，（合同签订前由招标人核查，依据建设主管部门查询为准）。

2.须提供为本项目配备的总监理工程师不影响本项目报建的承诺函（格式自拟），未提供则视为响应无效。

3.上述人员表格中仅对总监理工程师及总监理工程师代表进行资格审查，其余人员将在标后合同签订前配备到位。

4.项目专业监理工程师驻场时间可根据工程进度，听从招标人要求合理调配。

五、报价及付款方式

报价方式：总价包干，最高投标限价12.25万元（请各询价单位充分综合考虑各种不确定因素报价，此报价为最终报价，不得变更，超过限价自动作废）。请参与报价的单位携带身份证、授权委托书、报价函、资质证书（复印件）、人员社保、业绩证明材料参与报价，报价不得超过项目预算价，报价最低的单位为最终合同签订单位，若出现最低报价相同的情况，则采取询价小组抽签方式确定中标单位。

付款方式：竣工验收合格后付至合同价款的 97%，余款待缺陷责任期（24个月）满且无质量问题后一次性付清。工程施工工期延期时，监理费不予调整。

六、询价时间及地点

1.询价时间：2023年11月23日15：00 。

2.询价地点：瑶海建设大厦10楼会议室（瑶海区新安江路与漕冲路交口）。

七、附加条款

1.承担本工程监理的监理单位必须进驻现场，总监理工程师执行每周不少于2天每天不少于八小时制度（依据项目需要服从加班及出差要求）。总监理工程师代表须常驻现场，每月出勤天数不得低于26天，其他监理人员根据委托人要求，须按时到岗，且监理部需保证每天施工现场有人监管。监理员无故缺勤，总监理工程师按每次2000元扣违约金。总代每次1000元扣违约金，其他人员按每人每次500元扣违约金，直至清退出场并解除合同。监理机构的人员需请假的，应履行逐级请假制度，总监理工程师请假，需报委托人项目分管领导批准，总监代表需报委托人代表批准，其他监理员需报项目负责人批准，监理人员上下班实行钉钉打卡考勤。

2.在建设过程中，监理单位必须按投标时承诺配备的人员及时到位，配备专业人员，未经委托人同意，监理单位不得擅自更换或者减少上述人员。根据现场施工情况，要求监理单位每月25日前向委托人报送下月监理员计划，保证人员每天到场数量，委托人有权根据监理员到位情况，要求其增加专业人员，监理单位必须服从，否则，视同监理违约，委托人有权中止合同履行。每月派驻现场的监理人员数量须满足委托人要求。

3.监理单位应认真对现场进行踏勘，对建设场地的地理位置、施工现场的一切情况和影响施工的因素以及困难条件进行周密的察勘和研究，作出自己的判断结论。中标后签订合同时和实施管理过程中，监理单位不得以不完全了解现场情况为由，提出任何形式的增加服务费用的要求。

4.委托人不提供交通、通讯、办公等设施，不提供人员的食宿等条件，因此增加的费用由监理单位承担，不得与总承包单位等施工单位搭伙，发现一次扣2000元违约金。

5.监理要求更换项目总监或总代，必须提前28天书面告知委托人并经其同意，除不可抗力外任何原因调换总监或总代均须缴纳合同价20%的违约金；更换其他专业人员，须书面报委托人同意，未经批准擅自更换的处以违约金1万元/人/次，更换后的人员资历、水平不得降低。

6.监理单位须在项目施工监理过程中严格监督施工单位按照招投标文件要求使用材料及设备所投品牌，并保质保量；如施工单位擅自使用其他品牌、偷工减料或弄虚作假监理未发现的，或发现未上报的，以及未及时督促施工单位落实整改的，均视为违约，将处以2万元/次（依据委托人现场检查次数）的违约金。

7.本项目含供电专项工程，监理单位如无电力工程等专项监理资质，可委托给具有相应资质的监理单位进行专项监理工作，且监理单位对整体项目负总责（此监理单位须经委托人及专项验收主管部门同意）。

8.本合同履行过程中产生的违约金，委托人有权从未付监理费中直接抵扣，不足部分可另行主张。

9.监理单位须根据国家相关要求对建设工程质量、进度、安全、造价进行控制，对信息档案等进行管理。若委托人发现监理单位在合同履约过程中未按合同约定对项目进行全过程管控，存在失职现象的，将视情节严重性处以监理合同价20%违约金。

10.监理单位须对施工单位申报的工程结算资料进行审核，重点核对量、价、合同履约、工期等方面审核。经监理单位审核后，结算审计审核核减额超过报审金额10%的，视为监理单位未尽到造价控制任务，将对监理单位处以监理合同价款20%违约金。

11.对于因监理单位违约造成的损失，赔偿金额按下列方法确定：

赔偿金＝直接经济损失×正常工作酬金÷工程概算投资额（或建筑安装工程费）

12.执行复兴公司质量安全巡查违约处理标准及复兴公司工程项目监理员监督管理暂行规定，如监理违反上述规定的，委托人有权按照附件中确定的标准收取违约金。

八、监理重点难点

1.本项目工期紧、任务重，工期中包含春节，其中项目一层（接待大厅、展示区、洽谈区等）需开工后30内完成施工，具备开放条件，监理单位须做好施工工程中的进度管控。

2.因本项目与周边居住小区较近，工程施工期间，监理单位须做好现场的安全、噪音等管控。

联系人：许工

联系电话：0551-********

合肥市复兴置业投资有限公司

2023年11月20日