工作要求

1、依托“长沙发布”大IP，构建本地4级网络生态链。依托“长沙发布”专业团队，配齐新闻策划、可视化和活动运营方面的人才，将运营工作全面提质升级，将“长沙发布”政务新媒体打造成为大长沙网络宣传总平台，建设成为更加权威的信息发布和解读回应平台、更加便捷的政民互动和办事服务平台。

2、坚持“三审制”，确保舆论导向正确。严格落实信息发布“三审制”，明确审核主体、审核流程，坚持分级分类审核、先审后发，规范内容发布工作，确保信息更新及时、内容准确权威、服务性和可读性强。

3、“长沙发布”政务新媒体委托运营过程中，重大事项必须事先报告采购人。

4、建立应急响应机制，重要时间节点、重大节假日提供采编和技术人员24小时值守服务。
5、采购人对项目提出的具体工作内容要求，中标单位须配合完善做好工作调整，以达到采购人各项量化及细化要求。

6、中标人须确保“长沙发布”政务新媒体运营经费专款专用。根据业务开展需要购买必要的软硬件设备、图文音视频素材和会员服务；根据采购人的需要，中标方应设置专项经费加强视频化建设；“长沙发布”运营工作要求高、强度大，中标人应为团队人员提供有市场竞争力的薪酬，在原单位既有薪酬和评优奖励制度的基础上，中标人应在采购方的指导下建立专项激励机制，在长沙发布团队范围之内开展月度评优，奖励原创策划、爆款作品和账号增粉等方面，做到月度激励和年度激励，激发采编人员的工作积极性，为原创优质内容的生产提供源源不断的机制保障，专项评优和激励经费每年不少于15万元。

1、工作任务

2、运营推广

项目实施时间及地点

1、服务时间：一年

2、服务地点：采购人指定地点。

3、服务方式：成交供应商按采购人要求进行服务，完成所有工作，提交所有成果并达到验收要求。

人员要求

1、专职团队要求：配置“长沙发布”政务新媒体运营团队，做到专人专职专岗，并指定专业的专职视觉设计和技术研发人员对口服务。

2、采编人员要求：“长沙发布”政务新媒体采取项目制扁平化管理，项目负责人应具有5年以上市级新媒体运营管理经验以及相应政务活动策划执行案例，择优选派专业采编人员组建“长沙发布”政务新媒体运营团队，专职运营管理“长沙发布”政务新媒体平台。为保障项目运营的规范性、稳定性和可持续发展，未经采购方（中共长沙市委网信办）同意，中标人不得在服务过程中更换团队人员。若因员工孕产假等不可控原因，中标人应安排匹配度较高的专职采编人员临时代岗，经采购方同意后留任工作。若因员工工作表现不符合项目发展要求，中标人应另行选派符合要求的员工试岗或招聘补员，经采购方认可后方可变更为专职采编人员。若因员工离职的原因，中标人应第一时间启动招聘补员，到岗试用表现合格者，经采购方认可后方可变更为专职采编人员，未合格者采购方有权退回原单位，中标人须另派符合要求的人员。

3、对口人员要求：中标人除提供专职人员服务，如遇长沙市重大活动、重要事件和重点时间节点，如长沙两会、中秋国庆等节假日，根据采购人需要，中标人须提供相应的人员与资源支持，不得因为中标人内部流程问题延误工作开展。

验收方式

1、项目验收国家有强制性规定的，按国家规定执行，验收报告及其检测内容作为申请付款的主要凭证之一。本项目按照长财采[2016]6号《关于进一步规范政府采购项目履约验收工作管理的通知》进行验收。

2、验收依据为采购需求及采购合同全部内容，如推送内容的数量、质量及各项细化量化要求等，如未达到采购需求要求，酌情扣除相应质量保证金。

3、验收过程中产生纠纷的，由质量技术监督部门认定的检测机构检测，如为中标人原因造成的，由中标人承担检测费用；否则，由采购人承担。

4、项目验收不合格，由中标人返工直至合格，有关返工、再行验收，以及给采购人造成的损失等费用由中标人承担。连续两次项目验收不合格的，采购人可终止合同，另行按规定选择其他投标人采购，由此带来的一切损失由中标人承担。

本项目按照长沙市政府采购项目简易程序进行验收。

1、付款人：中共长沙市委网络安全和信息化委员会办公室（通过国库集中支付）。

2、付款方式：合同签订完毕正式生效后，经采购方签字认可，支付不超过合同总金额的50%；项目执行三个季度无质量及服务问题情况下，支付至合同总金额的90%；剩余10%的合同款项作为质量保证金，在无质量及服务问题情况下，自合同履行完毕并经采购方验收合格后一次性付清，以上付款的发生以采购方收到投标人等额、有效、合法增值税发票为前提。

3、付款时间：付款条件全部成就之日起十五个工作日内。