招标编号：
项目名称：吉林奇峰化纤股份有限公司三期电站增容改造工程
2#机项目土建及安装监理单位

招 标 文 件

吉林化纤集团有限责任公司
二一六年一月

招标公告
招标编号：
投标人资质要求：具有40MW火力发电厂工程建设监理相应资质。
招标范围：增容一台30MW抽汽背压汽轮机及40MW发电机本体及辅助设备土建及安装监理
投标截止日期： 2016年2月20日13：30
开标日期：2016年2月20日13：30
开标地点：吉林化纤集团有限责任公司，届时参加投标的代表必须出席开标大会。

招标人名称：吉林化纤集团有限责任公司

联系人：范志强 电话： 153*****880

目 录

第一章 —— 投标须知及前附表
第二章 —— 合同格式、合同标准条件、合同专用条件、银行履约保函
第三章 —— 投标函、投标保证金及开标一览表
第四章 —— 监理费
报价说明及报价表
第五章 —— 辅助资料表格式
第六章 —— 施工监理大纲
附件 评标标准和办法

第一章 投标须知及前附表
一、 投标人须知前附表
序号条款号内容
1项目名称：吉林奇峰化纤股份有限公司三期电站增容改造工程土建及安装监理项目
1、招标文件编号：
3、招标人名称：吉林化纤集团有限责任公司
联系人： 范志强 电话： 153*****880
4、招标项目内容：增容一台30MW抽汽背压汽轮机及40MW发电机辅助设备土建及安装监理
5、监理工程范围：
5.1.审查试验单位资质并提出监理意见。
5.2.参加施工图交底，组织施工图会审，并提出监理意见。
5.3.审核确认设计变更，并提出监理意见。
5.4.主持审查、确认施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施。
5.5.主持分部、分项工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验评。
5.6.协助发包方根据有关安全管理规定，进行安全生产管理。监督检查承包方建立健全安全生产责任制和执行安全生产的有关规定与措施。监督检查承包方建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训。参加由发包方组织的安全大检查，监督安全文明施工状况。
5.7.根据发包方制定的计划编制一级网络计划，核查承包方编制的二级网络计划，并监督实施。
5.8.审批承包方单位工程、主要分部工程开工申请报告。
5.9.审查承包方质保体系文件和质保手册并监督实施。
5.10.检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况，并监督实施。
5.11.负责审核承包方编制的“施工质量检验项目划分表” 并监督实施。
5.12.检查施工现场原材料、构件的质量和采购入库、保管、领用等管理制度及其执行情况，并对原材料、构件的供应商资质进行审核、确认。
5.13.按验收标准核查主要安装用材料、设备质量，提出有关验收问题的监理意见。参加包括锅炉、辅机设备等主要设备以及发包方认为必要的设备和材料的现场验收，检查设备保管办法，对设备保管提出监理意见。
5.14.对检验发现的设备、材料缺陷及施工中发现或产生的缺陷提出处理意见报发包方并协助处理。
5.15.审核并实施重点部位的见证点（W点）、停工待检点（H点）、旁站点（S点）的工程质量监理计划，监理人员要按作业程序及时跟班到位进行监督检查。停工待检点必须经监理工程师签字才能进入下一道工序。
5.16.协助发包方核实工程量，审查承包方工程结算书，工程付款必须有监理工程师签字。
5.17.协助发包方进行工程竣工决算。
5.18.协助发包方完成有关设备、材料、图纸和其它外部条件以及工程进度、交叉施工等的协调工作；定期召开质量分析会，通报质量现状提出改进措施并监督实施；盘点工程进度，分析质量进度趋势，提出分析报告及改进要求、建议报送发包方并监督实施。协助发包方协调工程建设中出现的需要解决的问题，提出监理意见并监督实施。
5.19.监理单位应将承包方在工程中的不合格项分为处理、停工处理、紧急处理三种，并严格按提出、受理、处理、验收四个程序实行闭环管理，监理人员对不合格项必须跟踪检查并落实。
5.20.工程质量必须经监理工程师检验并签字。
5.21.参加审查调试计划、调试方案、调试措施。
5.22.严格执行分部试运验收制度，分部试运不合格不准进入整套启动试运。
5.23.主持审查调试记录。
5.24.参与协调工程的分系统试运行和整套试运行工作。

6.土建及安装主要包括以下内容但不仅能限于以下内容：

6.1.本期工程在原有厂房内扩建1台40MW汽轮发电机组。
6.2.在原有主厂房固定端建设一个一层框架结构空压机室。
6.3.热力管架及管道。
6.4.新建配电装置楼。
6.5.新增给水泵、中继水泵、减温水泵。
6.6.高加、减温器及汽轮发电机组本体及辅机等配套设备。
6.7.空压机主辅设备移位。
6.8.扩建、改造项目所需的所有地上及地下工程。
6.9.电气、仪表及工业水系统所需的地上及地下工程。
6.10.建设单位所发施工图中的全部内容。（包括汽轮机、固定端建设一个空压机室、热力管架及管道、配电装置室施工、给排水、采暖、电器照明、等工程及其相关配套工程。）
7、监理服务标准：符合国家标准《电力工程监理规范》。
8、监理工程标准：达到国家电力公司颁布的《火电机组达标投产考核标准》（2001年版）及原电力工业部、国家电力公司颁布的质量验评标准优良等级，省、部级整体优质工程
9、监理服务期：监理合同生效起至工程竣工、验收、工程保修期结束为止。本工程建设工期为2015年7月1日至2016年12月30日，计划2016年3月1日土建开始施工，2016年11月28日正式投产。
10、工程地址：吉林市九站经济技术开发区吉林奇峰化纤股份有限公司
22.1资金来源：自筹
33.1资格标准与合格条件
监理公司总监理工程师专业监理工程师及监理员
1、具有独立法人资格、电力工程监理40MW火力发电汽轮发电机组建设相应资质；
2、近三年监理类似工程项目不少于1项；
3、本工程不准联合体投标、转包1、具有国家注册监理工程师资质证书；
2、具有5年以上建筑工程监理经验；
3、监理类似工程项目不少于3项1、专业监理工程师具有监理岗位证书；中级以上专业技术职称证书；3年以上专业监理经验。
2、监理员具有监理岗位证书。
3.2仪器设备要求：具有满足工作需要的常规检测设备和工具。
4合同价格采用方式：固定总价（各单项费用分项报价）
5投标文件有效期：投标截止日期后90天
6投标文件：正本1套，副本4套，电子版1套（存在邮盘内随投标文件提供）
7现场踏查时间： 2016年2月17日9：30
819投标文件递交地点：吉林化纤集团有限责任公司
投标文件递交截止时间：2016年 2 月 20 日：13：30 时（北京时间）
922开标时间：2016年 2 月 20 日13：30
开标地点：吉林化纤集团有限责任公司
10附件评标方法：综合评估法

二、投标须知
（一）总则
1、工程说明
1.1工程的说明见投标须知前附表（以下称“前附表”）第1项和第2项所述。
1.2工程施工监理招标已得到有关主管部门的批准，现通过公开招标来择优选定监理单位。
2、资金来源
投标人的资金通过前附表第2项所述的方式获得，并将部分资金用于本工程合同项下的合格支付。
3、合格的投标人
3.1具有在法律和财务方面独立，并与招标人无任何隶属关系的监理单位可参加投标。
3.2根据本须知第31条的规定，由于不正当投标行为而被宣布无资格投标的投标人不能参加投标。
4、投标人的资格
4.1除前附表另有规定外，投标人应按招标文件第五章规定提供辅助资料。
4.2有资格获得本合同的投标人，至少应满足前附表第3项所列的资格标准。投标人在过去三年中如有诉讼或仲裁败诉的记录和违规情况，则可能使该投标人失去投标资格。
5、投标费用、招标代理服务费
5.1投标人应承担其投标文件编制与递交所涉及的一切费用。在任何情况下招标人对上述费用均不负任何责任。
5.2按照国家发展计划委员会计价格[2002]1980号文《招标代理服务费管理暂行办法》及发改委价格[2003]857号文的取费标准计费，由招标代理机构向中标人收取招标代理服务费。
6、现场考察
6.1建议投标人对工程现场和其周围环境进行考察，以获取有关编制投标文件和签署建筑工程委托监理合同所需的各项资料。投标人应承担现场考察的责任和风险。考察现场的费用由投标人自己承担。
（二）招标文件
7、招标文件的内容
7.1招标文件包括下列文件：
招标公告
第一章 投标人须知及前附表
第二章 合同格式、合同标准条件、合同专用条件
第三章 投标函、投标保证金及开标一览表
第四章 监理费报价说明及报价表
第五章 辅助资料表格式
第六章 施工监理大纲
第七章 技术参考文件
附件 评标标准和方法、批复文件
7.2除7.1内容外在投标截止时间前经招标人确认招标代理机构以招标文件补充通知形式发出的对招标文件的澄清和修改内容，均为招标文件组成部分。
8、招标文件的澄清
8.1投标人在收到招标文件后，若有问题需要澄清，应于收到招标文件后以书面形式在前附表第9项所规定的时间、地点向招标代理机构提出，招标代理机构将以书面的形式予以澄清，并将以《补充通知》的形式送给所有获得招标文件的投标人。
9、招标文件的修改
9.1在投标截止日期前，招标代理机构可能会以补充通知的方式修改招标文件。
9.2《补充通知》将以书面方式发给所有获得招标文件的投标人，《补充通知》作为招标文件的组成部分，对投标人起约束作用。
9.3为使投标人在编制投标文件时把《补充通知》内容考虑进去，招标代理机构可以酌情延长递交投标文件的截止日期。

（三）投标文件的编制

10、投标文件的语言
10.1与投标有关的所有文件均应使用中文
11、投标文件的组成
11.1投标人所递交的投标文件应包括下列内容：
（1）投标涵；
（2）投标保证金；
（3）开标一览表；
（4）监理取费报价表；
（5）辅助资料表；
（6）监理大纲；
（7）根据本须知要求投标人填写和提交的所有其它资料。
11.2监理大纲包括以下内容：
（1）编制依据、工程概况、监理服务范围、目标；
（2）监理组织机构及人员配备；
（3）质量、造价、进度控制及合同、信息管理措施；
（4）组织协调方法；
（5）服务及优惠条件。
12、监理费用
12.1除非招标文件中另有规定，监理费用应包括为工程施工、竣工验收、保修期全过程提供监理服务所需招标人支付的监理服务费。
12.2监理服务费在监理合同实施期间固定不变。
13、监理费用支付所使用的货币
13.1监理费以人民币支付。
14、投标有效期
14.1投标文件应在本须知前附表第5项所规定的日历日内保持有效。
15、投标保证金
15.1投标人应提供不少于前附表第7项规定数额的投标保证金，此投标保证金是投标文件的一个组成部分。
15.2根据投标人的选择，投标保证金可以是现金、支票、银行汇票。
15.3对于未能按要求提交投标保证金的投标，招标人将视为不响应招标文件而予以拒绝。
15.4未中标的投标人的投标保证金，在招标人与中标人签订合同后5个工作日内予以退还（不计利息）。
15.5中标人的投标保证金，在中标人按本须知第29条规定签合同并按本须知第30条规定已提交了履约银行保函，由招标代理机构扣除招标代理服务费后予以退还（不计利息）。
15.6如投标人有下列情况，将被没收投标保证金。
15.6.1投标人在投标有效期内撤回其投标文件；
15.6.2中标人未能在规定期限内签署合同协议。
16、投标文件的格式
16.1投标人应按招标文件规定的格式，并按本须知第11条的规定，编制一份投标文件“正本”和前附表第6项所述份数的“副本”，并明确标明“正本”和“副本”，电子版标书“邮盘”一份。投标文件正本和副本如有不一致之处，以正本为准。
17、投标文件和签署
17.1投标文件的正本和全部副本均应使用不能擦去的墨水打印，由法定代表人或由法定代表人委托代理人签字或盖章，并加盖投标人公章。
14.3全套投标文件应无涂改和行间插字，除非这些删改是根据招标人的指示进行的，或者是投标人造成的必须修改的错误。修改处应由投标文件签字人签字或盖章。

（四）投标文件的提交
18、投标文件的装订、密封与标志
18.1.1投标文件的装订要整齐、牢固，便于保管和利用，不能采用活页装订方式。
18.1.2投标文件应按A4规格装订。
18.1.3投标文件应编制详细目录，每页标注页码。
18.2投标人应将投标文件正本和全部副本密封在一个内层包封中。并在封口处加盖法人单位公章。在内层包封上还应写明投标人的名称与地址、邮政编码，以便投标出现逾期送达时能原封退回。
18.3外层包封应注明：
（1）招标代理机构的名称地址；
（2）前附表所述监理工程名称和招标项目编号，并注明开标前不得开封。
19、投标截止期限
19.1投标截止日期见前附表第10项规定。
19.2投标人应按前附表第10项规定的日期和时间之前将投标文件递交招标代理机构。
19.3招标人在投标截止期以后收到的投标文件，将原封退给投标人。
19.4招标人可以按本须知第9条规定的以《补充通知》的方式，酌情延长递交投标文件的截止日期。在上述情况下，招标人与投标人以前在投标截止期方面的全部权力、责任和义务，将适用于延长后新的投标截止期。
20、迟到的投标文件
20.1按本须知第10条规定的投标截止期以后收到的投标文件，不拆封退还原投标人。
21、投标文件的修改与撤回
21.1投标人在投标截止期后不能修改投标文件；
21.2在投标有效期内，投标人不能撤回投标文件，否则，根据本须知第15.5条的规定，该投标人的投标保证金将被没收。

（五）开标与评标
22、开标
22.1招标代理机构将按前附表第11项规定的时间和地点开标会议，参加开标的投标人签到，以证明其出席开标会议。
22.2开标会议在建设行政监督部门监督下，由招标代理机构组织并主持。由投标人代理检查投标文件密封情况，确认无误后，由有关工作人员当众拆封。但按规定提交合格撤回通知的投标文件不予开封。
22.3投标文件有下列情况之一者将视为无效；
22.3.1投标文件未按规定标志、密封；
22.3.2投标截止时间以后送达的投标文件。
22.4招标代理机构当众宣读有效投标人的名称、资质等级、投标报价、投标保证金以及招标代理机构认为适当的其他内容。
23、评标过程保密
23.1参与评标人员在宣布授予中标人合同之前，凡属于投标文件的评审、澄清、评价和比较及有关授予合同的信息，都不得向投标人或与该过程无关的其他人泄露。如果投标人试图对评标过程或授标决定施加影响，则会导致其投标被拒绝。
24、投标文件的澄清
24.1开标后，为了有助于投标文件的评审、评价和比较，根据需要，评标委员会可以要求投标人澄清其投标文件不清楚的内容。有关澄清内容必须以书面形式答复。
25、投标文件的评审与响应性的确定
25.1在详细评标之前，评标委员会将首先确定每份投标文件；
（1）是否正确签署；
（2）是否提交了所要求的投标保证金；
（3）是否实质上响应了招标文件的要求。
25 .2按招标文件要求做到实质上响应的投标文件，应该与招标文件提出的所有条款、条件和规范相符，无显著差异或保留。所谓显著差异或保留是指对监理工程的发包范围、工程质量标准及使用产生实质性限质；或者对合同中规定的招标人的权力及投标人的责任造成实质性限制；而且纠正这种差异或保留，将会对提交了实质上响应要求的投标文件的其他投标人的竞争地位产生不公正的影响。
25.3如果投标文件实质上不响应招标文件的要求，招标人将予以拒绝，并且不允许通过修正或撤消其不符合要求的差异或保留，使之成为具有响应性的投标。
26、投标文件的评价与比较
26.1评标委员会将仅对按照本须知第25条被确定为实质上响应招标文件要求的投标文件进行评价与比较。
26.2在评价与比较时应根据前附表第12项规定的评标方法及招标文件附件“评标标准和方法”进行评审。
26.3评标委员会推荐资格及响应性评审合格，综合得分从高到低排序，排名第一、第二的投标人为中标候选人。

（六）授予合同
27、合同授予标准
27.1按须知第26条规定进行评审，招标人将把合同授予其投标文件在实质上响应招标文件的要求，综合评分最高的投标人，但该投标人必须具有实施本合同能力和资源。
28、中标通知书
28.1确定中标人后在投标有效期截止前，招标代理机构将以书面形式发中标通知书。
28.2中标通知书将成为合同的组成部分。
28.3在中标人按本须知第29条或第30条的规定提供了履约担保、签订合同后，招标代理机构及时将未中标的结果通知其他投标人。
29、合同协议书的签署
29.1中标人按中标通知书中规定的日期、时间和地点，由法定代表人或委托代理人前往与招标人代表进行签订合同。
30、履约担保
30.1中标人应按规定向招标人提交银行履约保函，其金额应满足专用条款的规定。
30.2如果中标人不按本须知第29条或第30条的规定执行，将被取消中标资格，并没收其投标保证金。
30.3招标人应向中标人提供支付担保，其金额应满足专用条款的规定。
31、禁止不正当投标行为
31.1投标人不得相互串通投标报价，不得排挤其他投标人的公平竞争，损害招标人或其他投标人的合法权益。
31.2投标人不得与招标人串通投标，损害国家利益、社会公共利益或者他人的合法权益。
31.3禁止投标人向招标人或评标委员会成员行贿的手段谋取中标。
31.4投标人不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标。
31.5如果确认的中标人在该合同招标过程中有不正当投标行为，将被取消中标资格

第二章 合同格式、合同标准条件、合同专用条件、银行履约保函
一、合同格式
按中华人民共和国建设部、国家工商行政管理局制定的《电力工程委托监理合同》GF-2000-0202（示范文本）中第一部分电力工程委托监理合同执行。
二、合同标准条件
按中华人民共和国建设部、国家工商行政管理局制定的《电力工程委托监理合同》GF-2000-0202（示范文本）中第二部分标准条件执行。
三、合同专用条件
按中华人民共和国建设部、国家工商行政管理局制定的《电力工程委托监理合同》GF-2000-0202（示范文本）中第三部分专用条件执行。
合同有关条款必须满足以下条件：
1、监理服务内容：
（1）工程内容及范围：工程施工监理。
（2）监理服务标准：符合国家标准《电力工程监理规范》。
（3）监理工程标准：达到国家电力公司颁布的《火电机组达标投产考核标准》（2001年版）及原电力工业部、国家电力公司颁布的质量验评标准优良等级，省、部级整体优质工程
（4）监理服务期：监理合同生效起至工程竣工、验收、工程保修期结束为止。
2、委托人向监理人提供的文件资料及时间
委托人从监理合同生效之日起相继向监理人免费提供下述文件资料：施工图纸，已签订的施工合同及协议附件，工程进度、质量、投资控制目标。
3、委托人应在7天内对监理人要求委托人做出决定的书面要求给予书面答复。
4、合同专用条款第十五条关于“监理机构自备，委托人给予补偿的设施”的条款不适用。
5、合同专用条款第十六条关于“在监理期间，委托人免费向监理机构提供人员”的条款不适用。
6、监理人在责任期内如果失职，造成经济损失应向委托人赔偿，赔偿损失累计赔偿限额不超过监理报酬总金额（扣税），当达到监理费用总金额时，委托人有权单方中止监理合同。
赔偿金=直接经济损失×报酬比率（扣除税金）
7、监理费用支付
监理费用支付采用以下方法支付。
（1）本工程无预付款。
（2）按施工进度及所完成工程量的造价分期支付监理费用，支付次数和时间由招标人与中标人在合同中约定。
8、银行履约保函：估算合同价的10%为保函金额。保函直至工程竣工验收合格后28天内一直有效。
9、招标人出具估算合同价的10%的担保书。
10、监理服务的工程达到合格质量标准不奖励，达不到合格质量标准扣罚监理服务费，具体金额中标后双方协商。
11、其他未列明的专用条款内容由委托人和监理人在签订委托监理合同前协商确定。
四、银行履约保函（具体格式由担保银行提供，中标后开具）

第三章投标函、投标保证金及开标一览表
一、投标函

致： [招标人名称]

根据已收到 [招标项目名称]的编号为 的招标文件，经考察现场并研究招标文件的投标须知、合同条件、图纸后，我方愿以人民币（大写） 收取监理服务费。
一旦我方中标，我方保证在规定的监理起止日期，完成监理服务内容。
我方同意本投标文件从投标人须知规定的投标截止期开始至投标有效期内一直对我方有约束力，且可以随时按此投标文件中标。
在签署合同之前，你方的招标文件、中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的契约。

法定代表人或委托代理人： （签字或盖章）

投标人： （盖公章）

单位地址：

日 期： 年 月 日
二、投标保证金

致：吉林省招标有限公司

我方参加 [项目名称、招标文件编号]投标递交投标保证金万元（大写）（现金或银行汇票）。承诺执行招标文件第一章有关投标保证金的规定，并对我方有约束力。

法定代表人或委托代理人（签字或盖章）：

投标人：

日期： 年 月 日
开标一览表
招标项目名称：
招标项目编号：
开标时间： 年 月 日（北京时间）
序号投标人名称资质等级投标报价投标保证金
（有/无）备注

注：

1、填报的内容必须和投标文件中的内容相一致；

2、应单独用小信封密封、标志、送达； 投标人：单位名称（盖公章）

3、送达时间和投标文件送达时间相一致。 法定代表人或委托代理人：（签字或盖章）

第四章 监理费报价说明及报价表

监理服务费报价说明
1、监理服务费报价应满足招标文件投标人须知第12条的规定。
2、投标人的监理服务费应依据招标文件的投标人须知、合同格式、合同标准条件、合同专用条件、图纸、补充通知的要求进行报价。
3、监理服务费报价按前附表第4项要求固定不变。不因其它因素变化而调整。
4、投标人在监理服务费报价时，结合各自的综合情况自行确定。

监理服务费报价表

招标项目名称：
招标项目编号：
投 标 人监理服务期投标报价备 注

投标人：（盖公章）

法定代表人或委托代理人：（签字或盖章）

日期：
第五章 辅助资料表格式
辅助资料表格式

一、投标人应提供下列文件（格式附后）
1、法定代表人身份证明（表1）
2、投标文件签署授权委托书（表2）
3、投标人基本情况（表3）
4、投标人组织机构框图（表4）
5、投标人过去五年和目前正在监理的类似工程情况一览表（表5）
6、投标人为本工程监理服务的监理人员一览表（表6）
7、投标人为本工程监理服务的监理人员简历表（表7）
8、投标人拟为本工程监理服务的监理人员进场计划表（表8）
9、投标人投标人为完成本工程监理服务拟投入的主要检测仪器、设备表（表9）
10、投标人为完成本工程监理服务拟投入的办公设备及用品进场计划表（表10）；
11、投标人财务状况表（表11）；
12、投标人近三年涉及的法律诉讼及违规情况（表12）
二、投标人可提供认为有必要的其他资料及报表
表1 法定代表人身份证明

单位名称：
单位性质：
地 址：
成立时间： 年 月 日
经营期限：
姓名： 性别： 年龄： 职务：
系 （投标人单位名称） 的法定代表人。

特此证明。

投标人： （盖章）

日期： 年 月 日

表2 投标文件签署授权委托书

本授权委托书声明：我 （姓名）系 （投标人名称）的法定代表人，现授权委托 单位名称 的 （姓名）为我公司签署本工程的投标文件的法定代表人授权代理人，我承认代理人全权代表我签署的本工程的投标文件的内容。
代理人无转委托权，特此委托。

代理人：（签字） 性别： 年龄：
身份证号码： 职务：
投标人：（盖章）
法定代表人：（签字或盖章）

授权委托日期： 年 月 日

表3 投标人基本情况表
法定单位名称资质证书等级
注册地址资质证书号码
主管部门发证机关
成立日期发证时间
营业执照号码注册资本万元
开户银行职工总数人
银行帐号技术人员人数人
联系人国家注册监理工程师人
部 门省、行业注册监理工程师人
电 话高级工程师人
传 真工程师人
邮 编助理工程师人
通信地址技术员人
法定代表人姓名职务技术职称
总工程师姓名技术职称

注：营业执照、资质证书复印件附后。
表4 投标人组织机构框图

投标人组织机构

投标人为本工程监理服务的施工监理组织机构及人员

表5 投标人过去和目前正在监理的
类似工程情况一览表

招标人项目名称及建设地点工程类型建设规模计划开、竣工日期合同价格质量达到标准









注：近三年类似工程（类似性质和规模）合同协议书或中标通知书复印件附后。

表6投标人为本工程监理服务的监理人员一览表
监理岗位姓名职称专业从事本专业监理工作时间（年）备注
一、总监理工程师
二、专业监理工程师人员



三、监理员





表7 投标人为本工程监理服务的监理人员简历表
姓 名年龄性别照

片
学 历 年 月毕业于 院（校） 系（专业）
监理证号技术职称工作年限
监理工作年限拟在本项目中
担任的监理工作

工作简历：

类似工程监理经验：

注：1、职称证书、岗位证书复印件附后。
2、每名参与本项目的监理人员必须填写此表

表8 投标人为本工程监理服务的
监理人员进场计划表

投标人：
序号姓名职务及
职称监理资质计划在现场工作起止时间计划在现场工作天数
（日）现在
何处备注













表9 投标人为完成本工程监理服务
投入的主要检测仪器、设备表

序号名称型号精度等级产地检定日期拥有购买租赁










表10 投标人为完成本工程监理服务
投入的办公设备及用品进场计划表

序号设备及用品名称产地、型号、出厂日期计划进场数量进场时间离场时间在场工作（日）备注

表11 投标人财务状况表

年份

项目2013年2014年2015年
总资产
（万元）
流动资产
（万元）
总负债
（万元）
流动负债
（万元）
固定资产净值
（万元）
实现监理合同总额
（万元）
税前利润
（万元）
税后利润
（万元）
注：附最近三年的审计报告、资产负债表、损益表复印件。

表12 投标人近三年涉及的法律诉讼及违规情况

第六章 施工监理大纲

施工监理大纲由投标人编制，构成投标文件的重要组成部分，内容符合投标人须知11.2条款。
火电工程监理规划
1.编写依据：
1.1工程建设监理合同；
1.2工程施工总承包合同；
1.3初步设计及审查意见，施工图纸及技术说明书等设计文件；
1.4《电力工程建设监理管理办法》（国家电力公司）；
1.5《建设工程监理管理办法》 （建设部） ；
1.6《建设工程监理规范》 （GB50319--2000建设部） ；
1.7公司质量体系文件；
1.8项目法人批准或发布的适用于本工程建设的管理制度；
1.9国家电力公司颁布《关于印发<火电机组达标投产考核标准》和《火电机组达标投产动态考核办法试行>的通知》；
1.10施工技术规程、规范和质量标准。
2.工程概况：
2.1工程名称：
2.2项目法人：
2.3工程地点：
2.4建设规模：
2.5建设工期：
工程计划
2.6设计单位：
2.7施工单位：
2.8主要设备及供货单位
2.9质量标准：
2.10厂址条件：
2.12主要工程概述
3.监理范围：
4.监理工作目标：
全面严格履行监理合同，按照项目法人的要求，遵循“诚信、公正、科学、服务”的监理宗旨，对本工程的施工、调试工作进行全面有效的监督、检查和管理，确保实现监理优质服务，努力促使工程进度满足项目法人的要求，确保施工质量达到规范标准，控制工程投资不超批准范围，争取实现安全零事故工程，达到工程预期的目标。在工程监理范围内进行积极协调，提高工程管理水平，确保工程信息全面、完整、真实、可靠、规范。
4.1安全控制目标：实现人身死亡事故“零目标”，杜绝六项责任事故，即：无重大人身伤亡事故、无重大机械设备损坏事故、无重大火灾事故、无主要责任的重大交通事故为零、 无重大环境污染事故和重大垮（坍）塌事故为零、无大面积传染病和集体食物中毒。
4.2 质量控制目标：监督工程的土建和设备安装按照安装施工要求全部达到《验规》、《验标》以及设计和合同规定的质量等级，确保优良率达到合同要求；主体系统正常运行，达到设计要求；实现达标投产，创优质工程。
4.3 进度控制目标：
计划开工日期
计划竣工日期
4.4 投资控制目标：确保将工程造价控制在经审定的初步设计概算限额以内。
4.5合同管理目标：建立完善的合同管理体系，保证合同的可操作性和执行的严肃性，合同履约率100%，将合同索赔控制在最低水平，避免索赔事件的发生。通过合同管理，实现工程建设总目标。
4.6信息管理目标：建立完善的信息管理体系，提供及时、可靠、准确、完整、公正、客观的工程和监理的信息，为项目法人及时、正确地解决工程中出现的各种问题提供有效帮助，做到“凡事有据可查”，形成完整的历史记录。
4.7工作协调目标：以安全、质量、进度顺序为原则，及时协调处理工程参建单位之间在工作中存在的问题，分清责任，理顺关系，使工程参建单位有机协调地配合工作，实现机组高质量按期移交生产。
4.8调试监理目标：
4.8.1调试项目齐全，不漏项；
4.8.2调试进度符合总体进度安排；
4.8.3调试方案、措施可靠，避免损坏设备；
4.8.4调试记录、资料准确、完整、可靠；
4.8.5调试结果满足合同和规程、规范要求；机组能够满负荷长期安全经济运行，各项技术指标达到合同要求及国家电力公司达标投产要求。
4.9试生产期监理目标：
4.9.1督促调试单位完善调试工作，各项技术经济指标均不低于合同或规程规范的要求，仪表、自动及保护投入率达到100%；
4.9.2完成机组性能考核试验和合同规定的其它试生产阶段应进行的试验；
4.9.3及时协调解决试生产期间出现的有关设计、施工、调试方面的问题；
4.9.4努力实现机组达标投产。
5.监理工作内容：
在监理工作范围内，监理服务贯穿于整个工程建设期间各个阶段的准备、实施、结束全过程，对工程质量、进度、投资和安全进行控制，对工程合同和工程信息进行管理、协调工程参建各方的工作关系和建设期间出现的问题。
5.1施工过程监理内容
5.1.1安全控制：
5.1.1.1执行国家和上级有关安全健康与环境保护的有关政策、法令、规章制度。在项目安全委员会的领导下，抓好安全控制的各项工作。
5.1.1.2 协助项目法人制定施工现场安全文明施工管理目标并监督实施。
5.1.1.3监督检查施工承包商现场安全、文明施工情况，发现问题及时督促整改。
5.1.1.4审查施工承包商编制的安全生产的各项规章制度及安全健康工作程序，并监督其执行情况。
5.1.1.5审查重大项目、重要工序、危险性作业和特殊作业的安全施工措施，并监督实施。
5.1.1.6检查施工单位的安全培训、安全交底工作的执行情况。
5.1.1.7协调解决各施工承包商交*作业和工序交接中存在的影响安全文明施工的问题，对重大问题应跟踪控制。
5.1.1.8严格控制土建交付安装、安装交付调试以及整套启动、移交生产所具备的安全文明施工条件，并签字确认。
5.1.1.9协助项目法人根据有关安全管理规定，进行安全生产管理。监督检查承包商建立健全安全生产责任制和执行安全生产的有关规定与措施。监督检查承包商建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训。参加由项目法人组织的安全大检查，监督安全文明施工状况。遇到威胁安全的重大问题时，有权发出“暂停施工”的通知。
5.1.1.10参加人身重伤以上事故和重大机械、火灾事故以及重大厂内交通事故的调查处理工作。
5.1.1.11编制“安全监理实施细则”并贯彻执行。
5.1.1.12 审查施工单位安全体系并监督其有效实施运转。
5.1.2质量控制：
5.1.2.1 审查施工单位质量保证体系、质量手册并监督其有效实施运转。
5.1.2.2 审查施工单位的施工组织设计、施工技术方案、重要工序作业指导书，提出监理意见。
5.1.2.3 审查施工单位及其选择的分包单位、试验单位的资质。
5.1.2.4 督促相关方按工程合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查施工单位的开工准备工作，审核施工单位提出的工程开工申请。
5.1.2.5 监督检查施工单位及其分包单位严格按国家和部委颁发的施工规范、标准、设计文件，以及批准的施工组织设计和作业指导书进行施工。
5.1.2.6 检查施工机械设备、工器具及其管理维护制度的执行情况。
5.1.2.7 检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况，并监督实施。
5.1.2.8审核并确认材料供应商资质，对用于工程的主要材料、设备、构件及半成品的出厂合格证及化验单进行核定。检查施工材料质量。
5.1.2.9检查施工现场主要原材料、构件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况。
5.1.2.10对施工单位及其分包单位的检验测试工作全面监督。有权随时检查试验原始记录，抽查任意工序。
5.1.2.11检查施工质量，参加约定的质量验收。 对重要的施工项目、隐蔽工程、关键部件、关键工序进行全过程监理。组织第四级工程验收并签证，参与工程质监站的有关活动。
5.1.2.12 参加工程竣工验收，审查施工单位提交的工程竣工报告和工程技术档案资料，确认工程数量和质量，编写验收报告并提出处理意见报项目法人。
5.1.2.13 主持审理工地范围内的工程质量事故，并提出处理意见报项目法人。
5.1.2.14 参加主要设备的现场开箱检验，跟踪缺陷处理，检查设备保管制度及其执行情况。
5.1.2.15 参加设计交底，组织施工图纸会审。
5.1.2.16审核施工项目三级验收和质监点（W、H点）验收计划。
5.1.2.17 审查单项工程、单位工程开工申请报告。
5.1.2.18 主持工程协调会。
5.1.2.19 审查施工单位编制的“施工质量检验项目划分表”并督促实施。
5.1.2.20 核查设计变更，对重大变更设计提出监理意见。
5.1.2.21 参与审查调试计划、调试方案、调试措施及调试报告。
5.1.2.22 协调工程的分部试运行工作，进行质量评定，按系统提出监理报告。
5.1.2.23 参与工程整套试运行。
5.1.2.24 对在试生产期间出现的设计问题、设备质量问题、施工问题提出监理意见。
5.1.2.25 执行《电力建设工程质量监督检查典型大纲》的监督项目。
5.1.3进度控制：
5.1.3.1依据工程里程碑计划，编制工程一级网络计划，审查施工单位编制的进度计划，协助项目法人确定设备交货计划。
5.1.3.2检查督促施工单位严格执行施工进度计划，定期确认实际进度与计划是否相符，进行进度盘点。
5.1.3.3审查施工单位制订的纠偏措施，监督施工单位进行进度纠偏和进度调整。
5.1.3.4 当施工进度发生较大偏差时，及时向项目法人提出调整控制进度计划的建议，努力实现里程碑计划。
5.1.3.5 参加定期召开的施工协调会，落实计划执行情况，协助项目法人协调施工中的有关问题。
5.1.3.6 检查施工人力、机具的投入情况。
5.1.3.7 审核施工材料、设备供应计划。
5.1.4投资控制：
5.1.4.1 审查施工单位提交的资金使用计划，审核施工单位的实际工程量。
5.1.4.2 对工程付款对应点和单位工程验收后，审核施工单位提交的已完工程完整的技术资料。核实工程量并签字。审查并签证施工单位提交的付款申请。
5.1.4.3 经项目法人书面专门授权（以每次为准），可参与涉及工程价格变动与调整，费用增减变化的文件签证；
5.1.4.4 审核施工单位的预、结算书。
5.1.5合同管理：
5.4.1 协助项目法人完成施工合同签订。
5.4.2监督施工合同的实施。
5.4.3协助项目法人处理合同索赔和纠纷。
5.1.6信息管理：
5.1.6.1 协助项目法人建立工程信息管理体系，形成工程信息传递网络。
5.1.6.2建立本工程监理文件体系，形成全面、完整、真实、可靠、规范的监理文件。做好施工现场监理记录与信息反馈。
5.1.6.3督促检查施工单位及时进行完成工作的资料整理工作，并监督其文件资料的存档和管理，做到资料形成及时、准确、规范、齐全。
5.1.6.4监理单位应提供给项目法人有关监理资料的编码原则及编码方法。
5.1.6.5审核并确认承包单位使用工程指定的技术资料样式。
5.1.6.6定期以书面（月报）形式向项目法人汇报工程进度、质量、投资及安全文明生产控制情况等主要工程信息，并通报承包单位。
5.1.6.7审查承包单位的工程竣工资料，并监督其移交项目法人。
5.1.6.8编制、整理监理工作的各种文件、资料、记录，服务结束后向项目法人移交(包括电子版本)。
6.监理工作措施：
6.1工程监理总体控制措施
项目监理部根据本工程的具体特点，本着“公平、公正、科学、服务”的原则，采取“跟踪检查、现场巡视、核查文件、项目旁站”等多种监理手段相结合的方式，对工程项目实施过程中人、机、料、法、环等相关因素进行有效的动态控制，在纵向上，按照事前控制、事中检查、事后把关三个阶段进行全过程连续控制；在横向上，从质量、进度、安全、投资四个方面展开全方位控制。综合运用技术、经济、组织、合同等监理措施，确保工程始终处于受控状态，做到监理工作高效到位。根据工程实际情况定期或不定期召开工程协调会、专题讨论会及质量、安全、进度等分析会，客观、真实地分析、解决和总结施工、调试过程中存在的问题。在工程实施全过程，严格依据工程合同条款内容进行管理。对于工程全过程的信息进行收集、管理和存档。始终坚持以合同为中心，质量、进度、投资、安全控制为根本的工作方针。
检查方式应灵活多变，做到定期检查和不定期检查相结合，模糊检查和透明检查相结合，现场检查和资料检查相结合。通过多种方式的检查，能够及时、客观掌握工程建设的实际状态，并能根据表面现象进行分析，找出问题发生的原因，制定解决问题的措施。
制定详细全面的监理控制程序，并且严格执行，确保工程建设过程规范有序。
加强同业主的沟通,获得最大的工作支持。积极协同项目法人制定工程管理制度，确定工作流程，提高工程管理水平。
6.2项目监理部内部控制措施
6.2.1项目总监理师是工程项目监理部的最高领导，对本工程项目监理负全责；项目副总监理师对项目总监理师负责，当项目总监理师不在现场时，项目副总监理师行使项目总监理师职责。
6.2.2严格按照监理合同、有关法规、规程、规范开展监理工作。
6.2.3根据监理合同和监理大纲，认真编写监理规划及监理实施细则，并据此实施监理业务；对出现的问题应及时协调并提出相应的书面监理意见，协调不了的要认真做好记录并向上级汇报；汇报工作要按程序化、责任制的要求进行，一般情况下应逐级汇报，一级对一级负责。如遇紧急、重大问题可直接向经理汇报。
6.2.4监理工程师离开工地要向项目总监理师请假；考勤工作由专人负责，填写要认真、准确。月底将考勤记录报公司。
6.2.5坚持每周一次安全学习，由安全专业监理工程师负责组织；坚持每天早晨碰头会、每周一次工程例会，由项目总监理师或指定人员主持，各监理工程师汇报本专业的工作情况，研究、确定下一步工作目标。
6.2.6项目总监理师定期检查、考核监理记录、报表等表格的填写工作，保证其质量；工程监理简报、月报由信息管理员负责汇总、编写，由项目总监理师签证，并定期向有关部门做书面汇报。
6.2.7分工合理、明确，职责清晰，责任压力到位，做到“四个凡是”。
6.2.8岗位设置齐全，能够覆盖监理工作范围。制定派遣计划，人员按时到位，不能影响现场工作。
6.2.9制定严格的组织纪律，严守职业道德，确保监理工作可靠、规范和高效。
6.3监理交底控制措施
6.3.1由总监理工程师主持召开监理交底会，项目监理部有关专业监理工程师和被监理单位的项目经理及有关人员参加（应邀请业主参加），交底的主题就是介绍监理规划，提出监理要求，让被监理单位明白工作程序和标准。交底主要内容：
6.3.1.1监理依据；
6.3.1.2监理工作范围与内容；
6.3.1.3实施监理的基本程序和方法；
6.3.1.4监理有关报表格式与报审要求。
6.3.2被监理单位的项目经理在交底记录上签字认可，交底记录由总监签发后下发各被监理单位。
6.4监理实施细则控制措施
6.4.1监理实施细则必须符合监理规划的要求，并结合工程项目的专业特点，做到详细具体、具有可操作性。工作范围清晰，接口界限明确，监理措施全面。监理细则主要有土建、锅炉、汽机、电气、热控、焊接检验、补水管线、安全、信息管理、技经、保温油漆、设备材料、调试、旁站等。
6.4.2监理实施细则应在相应工程施工开始前15日编制完成，由专业监理工程师编制，经总监理工程师批准后实施。
6.4.3监理实施细则编制的依据和主要内容应符合公司质量体系文件、《建设工程监理规范》的相关规定。
6.4.4在监理工作实施过程中，监理实施细则应根据实际情况及时进行补充、修改和完善。
6.5承包方质量体系的控制措施
6.5.1技术措施
对于施工质量体系文件，严格按照施工单位、监理单位、项目法人三个层次进行编写实施、审核和批准的管理程序。其中，施工单位内部必须完成相应的内部审核程序。
项目监理部坚决按照规程规范和有关标准进行工作，充分发挥监理优势，在审核技术措施、方案时严格控制。
6.5.2经济措施
6.5.2.1对于违反合同、标准、规范、规程的施工，隐蔽工程的施工、未经检查认可擅自覆盖（封闭）或擅自修改设计的施工等要及时给预制止、纠正，如无效，立即对其下发停工通知单并报项目法人批准。
6.5.2.2对于拒不执行监理通知单、严重不安全现象、恶劣施工现象等，根据工程管理制度给予一定数量的罚款，罚款单发出后24小时内，罚款交项目法人。
6.5.3组织措施
根据工程中各个项目部的主要人员职称情况，以及在现场的具体表现情况，可以通过项目法人、施工单位、调试单位、设计单位及其上级主管单位，对其提出调整和撤换的建议，对项目部的重大决策进行控制。
6.6计量器具、精密仪器控制措施
●施工单位填写《主要施工计量器具、检测仪表检定统计表》报监理审查，专业监理师对其中计量器具、精密仪器的规格型号、检定单位、检定日期、有效日期进行检查，看是否在有效使用期内。如果超过了检定日期，要求该仪器不准在工程上使用，并督促施工单位尽快到有资质的检定单位进行检验。
●检查施工单位对计量器具、精密仪器的保管制度和措施，是否坚持定期维护，存放地点是否合格。
●检查施工单位的计量器具投入数量是否满足工程进展要求。
6.7施工机械、设备控制措施
●施工单位填写《主要施工机械、设备检验统计表》报监理审查，专业监理师对其中施工机械和设备的型号、检定单位、检定日期、有效日期进行检查，看是否在有效使用期内。如果超过了检定日期，要求该施工机械、设备不准在工程上使用。
●检查保管制度，对维护和使用记录进行核查。
6.8施工单位、人员资质控制措施
●施工单位填写《特殊工种人员统计表》，监理对施工机械、设备操作人员的资质进行审查，不符合要求的人员不准进行现场操作。
●施工承包单位填写《施工组织设计报审表》，监理对 “施工组织设计”中承包单位的管理人员、施工人员进行审查。
●施工承包单位填写《分包单位资质报审表》，监理对各分包单位的资质、人员资质进行审查，不符合要求的通知承包单位更换分包单位或分包单位的管理、施工人员。
6.9施工资料全过程控制措施
●施工单位提交的所有报审、报验资料必须符合《电力工程典型表式》和《施工质量检验及评定标准》的要求。不符合要求的要退回施工单位修改，重新上报。
●检查施工资料是否编、审、批齐全，该盖章的资料是否履行了盖章手续。
●检查施工资料的内容是否符合现场施工和验收的实际情况，数据填写是否准确。
●监督施工单位对施工资料的整理、存档，并及时地按要求移交给业主。
6.10调试阶段缺陷管理控制措施
●由业主、监理、施工、设计、调试单位共同协商编制“缺陷管理办法”，调试过程中发现的缺陷要严格执行缺陷确认程序和缺陷落实程序。
●对于重大缺陷，需要全面修改设计的，要严格执行上报审批程序。
●监督施工、设计、调试单位严格执行“缺陷管理办法”中的各项条款。
6.11工程设备控制措施
●检查开箱检验制度是否完善、可行。
●编制监理人员参加开箱检验设备清单
●检查开箱检验程序是否合理。
参加现场主要设备、材料的开箱检验，不合格的设备不许在工程中使用。
主要设备的现场开箱前应首先检查生产厂商的质量证明、出厂合格证、检验记录、和原材料试验报告、随货装箱清单、产品说明书等，并进行旁站监理，监督检查设备是否完好，零配件是否齐全，专用工具是否完好，监督现场设备管理人员做好记录，对发现的问题提出监理意见，监理人员跟踪处理 。
现场复检和性能考核：对于进入现场的材料、设备，项目法人（或监理单位）认为有必要进行复检或做性能考核试验时，首先要对承担复检或性能试验的单位进行资质审查，确认其承担该任务的能力，在项目法人确定复检或性能试验合同时对合同条款进行审查；对承担复检或性能试验单位编写的试验大纲进行审查，提出监理意见；在现场进行复检或性能试验时，专业监理工程师在现场实施旁站监理，并对试验结果进行确认。
●监督形成开箱检验记录。
●建立开箱检验缺陷控制措施。
●形成开箱检验结论。
●形成检验报告，根据检验设备结果，做出能否使用的结论。
●设备保管、领用。
●核查并确认承包方有无完整的相关制度，以及责任落实（事前）。
●定期和随机检查设备保管和领用制度的执行情况（事中）。
●检查有关的领用和保管记录。
●对重要设备的保管状况进行抽查。
●对于设备保管和领用情况作出结论。
6.12工程整体安全文明控制措施
安全生产是工程建设顺利进行的重要保证，文明的施工现场可以给施工人员创造良好的施工环境，提高工作效率，依次，实现安全文明生产是每个工程管理者的首要责任，也是项目监理的重要工作。
6.12.1协助项目法人组建现场“安全委员会”，建立健全安全保证体系，并根据国家电力公司有关安全管理规定，进行现场安全生产管理。
6.12.2现场项目监理部设立专门负责安全文明生产管理的监理工程师，制定工程安全文明施工的各种管理制度报项目法人批准后实施，并负责对现场的安全文明生产进行监督检查。
6.12.3协助项目法人与施工承包商之间拟定安全生产协议书。明确双方在建设过程中各自的安全生产责任。
6.12.4审查施工承包商编制的施工组织设计中有关安全文明生产的部分；审查施工承包商的安全生产规章制度；参与重要施工技术方案和重大设备起吊安装措施的讨论和确定，审查施工承包商编制的冬、雨季安全施工措施和针对当地气候制定的防风、防冻等专项措施；就有关安全文明生产的管理提出监理意见，并监督实施。
6.12.5审查开工项目的安全技术措施，参加重大项目的现场安全技术交底，检查现场特殊工种人员的上岗证，与施工单位专职安监人员一起，检查现场的安全设施，对不安全的因素提出监理意见，并责令施工单位限期整改。
6.12.6树立管工程必须管安全的意识，加大现场安全巡查力度，发现违章违规作业及时通知纠正，情况严重时，应要求施工承包商立即停止作业，限期整改。建议施工承包商制定可行的安全奖惩制度，定期的进行现场安全检查。
6.12.7监督检查施工承包商建立安全管理体系，健全安全文明生产责任制和执行安全生产的有关规定及措施，检查施工承包商的安全文明生产管理网络是否健全，管理制度是否齐全。重点要控制其安全管理体系能够正常有效运转，安全生产教育制度健全，职工安全生产培训能够真正落实。
6.12.8督促施工承包商定期召开安全文明生产会议，分析工程施工过程中的不安全因素，制定防范措施并督促落实。
6.12.9配合上级安全管理部门进行安全文明检查。督促施工承包商搞好文明施工，真正做到“工完、料净、场地清”。
6.12.10做好施工总平面的管理，协调好现场各个施工承包商之间的关系，合理安排施工交*，监督检查安全文明施工，达到原电力部《电力建设文明施工规定及考核办法》、《火电机组达标投产考核标准》的要求,满足国家有关环保规定要求。
6.13工程质量控制措施
根据本工程特点及监理工作内容，采用动态控制方法对工程质量控制实行预控、检查、验评，以使本工程施工质量达到合同要求。工程质量控制分三个阶段进行。即：施工前质量控制；施工过程中质量控制；工程验收的质量控制。分述如下：
6.13.1施工前质量控制
6.13.1.1根据项目法人要求编制一级网络进度计划，核查承包商编制的二级网络计划。审查和批准承包单位提出的开工报告。项目监理部的各专业监理工程师根据工程的具体情况，对项目的开工条件如：施工作业指导书是否编写完毕，并经过审批；材料、设备的到货情况，机械、劳动力的组织情况，施工场地是否具备施工条件等进行审查。对施工中可能出现的问题提出预防性的措施，防患于未然。对施工所需的图纸及时组织会审工作，以利于工程施工的顺利进行。
6.13.1.2建立健全质量预控系统，审核承包商的质保体系和质保手册，并监督其实施。
6.13.1.3参与对承包商的招标、评标、合同谈判工作。参与审查施工承包商选择的分包单位、试验单位的资质、技术水平、技术能力、资源配备并认可，发现与申报的不符者，提出更换或调整要求。
6.13.1.4工程上所使用的原材料、半成品、预制件、加工件和外购件必须具备完整的的材质合格证件和技术文件，经监理工程师审查确认后方能在工程中使用。
6.13.1.5对工程中使用的新材料、新工艺、新结构、新技术必须具备完整的技术鉴定证明和试验报告，经监理工程师审查确认后方可在工程中使用。
6.13.1.6按有关规定定期检查承包商的实验室、试验人员、测量人员和特殊工种的资质、资格证件，检查试验仪器、计量器具的检验证明是否在年检有效期内。
6.13.1.7审查承包商编制的施工组织设计、施工技术方案、施工作业指导书（施工措施）、施工质量计划、施工质量保证措施、冬、雨季和高温季节施工措施、安全文明施工措施，参加重要项目施工方案和施工措施讨论和制定，参加技术交底并监督实施。在审查施工技术方案和施工作业指导书过程中要对易发生质量通病和施工工艺容易放松的项目及结构部位（如设备保温、屋面防水、地下隧（沟）道）、防水电气接线、电缆摆放及小型管道、仪表管道的布置和安装等）进行重点审查，并提出克服质量通病，提高工艺质量的监理意见。
6.13.1.8组织施工图的图纸会审和设计交底工作，检查承包商是否按照有效的最新控制版本进行施工，未经会审和无效版本的施工图及规程、规范等不得在工程中使用。
6.13.1.9项目监理部各专业监理人员在工程建设过程中适时编写出各专业监理实施细则，经总监理师审批后实施。
6.13.2施工过程中质量控制
凡未按上述要求进行施工时，监理单位有权责令施工单位采取措施立即纠正。对于不能保证工程质量的施工设备，监理单位有权阻止施工单位投入使用。如发现可疑之处，提出复试。对不合格的有权禁止使用其主要内容包括：
施工质量情况；工程进展情况；进场施工机械设备及劳动力动态；设计变更情况；图纸交付情况；设备到货情况；监理工作情况；其它。
6.13.2.1项目开工后，按照监理部制定的巡视检查制度和各专业监理的实施细则，深入现场对每一开工的项目进行巡视检查，以便及时发现问题，督促承包商尽快解决。
6.13.2.2审核承包商的质量计划，规定工序交接检验方法及隐蔽工程检查方法，参与确定“W”点和“H”点，编制旁站监理项目计划，确定“S”点，对重要的施工项目、隐蔽工程、关键部位、关键工序进行跟踪和旁站监理，及时解决问题，不留后患。
6.13.2.3在现场检查中，重点检查施工人员是否按照规程、规范、技术标准、设计图纸、施工作业指导书和施工工艺标准进行施工。
6.13.2.4检查施工过程中的重要原始记录和自检记录，重要隐蔽工程项目未经监理工程师检查合格不能进行覆盖封闭。
6.13.2.5对于重要工序如焊接等，要重点检查特殊工种人员是否持证上岗，施工环境及采取的保证措施能否保证特殊工序的施工质量等。在混凝土施工过程中要充分考虑当地昼夜温差大的特点，制定可靠的质量监督措施。
6.13.2.6对发生设计变更的部位，检查是否按照已批准的变更文件进行施工，在质量事故处理过程中，检查是否按照有关的事故处理程序进行处理。
6.13.2.7加强对质量通病的控制，对于易出现质量问题的建筑物屋面防水、地下电缆隧道和厂区沟道的渗漏、建筑物墙（地）面粉饰的平整度、设备及管道的保温、热控仪表管的排放、电气和热控电缆的排放等常见施工工艺问题，现场监理工程师在巡视检查和验收时，按照“争创优质工程”的标准严格要求，不迁就，不手软，在确保结构质量的条件下，保证施工工艺水平达到精品工程的标准。
6.13.3工程验收的质量控制
6.13.3.1对施工完成的分部、分项和隐蔽工程，要按照国家及行业制定的施工验收规范和验评标准进行验收评定。
6.13.3.2建筑工程完工后需进行设备安装的工程项目必须按规定办理土建移交安装手续，并经监理人员确认后进行移交，其内容与竣工验收相同。
6.13.3.3参加安装工艺系统分步试运转完成后的中间检查验收及具有独立使用功能的单项工程的竣工验收签证工作。
6.13.3.4 配合质量监督站做好工程质量的监督检查。
6.13.3.5审查施工承包商提交的竣工资料。竣工资料采用文件包的管理方式，监督施工承包商及时完成竣工资料的移交工作。
6.13.3.6工程项目竣工验收后未经有关各方验收签证确认，总监理工程师不予签署工程结算支付意见，项目法人不予结算工程款。
6.13.3.7工程质量事故的处理：①工程质量一般事故的处理，监理工程师参与事故原因的分析，审核事故处理措施，对事故处理后的质量进行检查验收和评价 ；②对于重大质量事故的处理，总监理工程师和有关专业监理工程师参加事故的调查、原因分析和对事故处理措施的审查，并监督施工承包商按照确定的方案处理，参加事故处理后验收工作，并提出监理评价意见。